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反恐维稳应急预案,维稳工作应急预案,维稳处突应急预案,维稳联防应急措施预案

时间:2012-08-24 来源: 泥巴往事网

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维稳联防应急预案 一、编制目的 我公司系甘肃机械化建设工程有限公司, 我公司承建的新疆且末 民用机场迁建工程飞行区场道工程施工Ⅱ合同段工程位于且末县城 北侧的巴格艾日克乡其盖喀什村附近, 现根据现场情况我公司且末机 场项目经理部立即开展了安全保卫专项工作, 从严落实各项安全保卫 规章制度与措施,切实提高打击、防范恐怖袭击的能力,保障施工现 场人员人身安全与公司财产安全,项目部将进一步贯彻落实“安全第 一,预防为主”的方针,提高管理人员及员工安全意识和责任感,提 高抵御事故的防范能力, 避免给员工生命财产和社会安定造成更大危 害,我项目部在这敏感时段制定了各项安全维稳工作。

二、适用范围 本预案是根据我公司具体情况而编制的,仅适用于本公司及公司 项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。

三、应急准备 3.1 应急救援组织机构、项目部应急救援小组人员电话:

姓名 韩鹏程 王怀栋 史润林 张 伟 职务 项目经理 项目总工 安全负责人 施工员 1 联系电话 15009319951 18793190767 13919218609 15593106856 备注 3.2 项目部办公场所:项目部临舍及施工现场。

四、操作程序 4.1 处理各类突发事件的原则 4.1.1 快速反应的原则:要求当值安全员发生问题后 2-5 分钟内 到达突发事件现场,项目部负责人在休息时接到突发事件报告后,15 分钟内到达突发事件现场。

4.1.2 统一指挥的原则:

1)处理突发事件由项目负责人负责统一指挥 2)其它应急小组成员负责各类指令的落实与执行 4.1.3 服从命令的原则:所有人员需无条件服从公司负责人的命 令,并做好事后对突发事件的处理过程作详细记录。

4.1.4 团结协作的原则:公司安全办作为突发事件的处理部门, 在发生突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作, 配合处理好突发事件。

4.2 盗窃、损害事件 4.2.1 若发现盗窃分子正在作案,应当场抓获,并注意收集现场 证据,报告公安机关,连同物证送公安机关处理; 4.2.2 对可疑人员,可采取暗中监控或设法约束,当其实施盗窃 或其它破坏事件时再掌握时机予以当场抓获; 4.2.3 值班人员接到盗窃、损害事件报案时,应立即用对讲机向 当天值班负责人报告现场的具体位置,然后留在事发现场,或迅速赶 赴现场,维护现场秩序,盗窃现场不能擅自让他人触摸现场痕迹和移 2 动现场的遗留物品,禁止无关人员进出现场; 4.2.4 负责人到达现场后视情况轻重,立即调遣人员对现场进行 保护; 4.2.5 盗窃案件应根据当事人提供的被盗物品名称,钱财数量的 巨细, 再确定是否报当地派出所, 若有必要, 则打电话告之被盗详情, 请公安人员速来小区侦破。管理处将组织力量,创造良好的条件配合 公安部门对案件开展侦破,排摸线索,提供情况。

4.3 打架斗殴 4.3.1 当值人员发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时:

1)应立即上前制止或迅速赶到现场进行制止,防止该行为的扩大 而造成不必要的损伤,同时,现场人员应立即用对讲机向值班负责人 报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范 围,同时上报派出所; 2) 将现场围观的人员隔离或劝离现场, 维护现场的道路交通秩序, 保护好现场; 3)将因打架斗殴受伤人员,视其伤势的轻重送医院治疗。

4.3.2 项目负责人接到报告后,立即用对讲机指挥调遣现场或附 近的管理人员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥:

1)对事态轻微的事件进行调解; 2)对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回,进 行询问记录,并交由公安机关处理; 3)将收集的资料及作出的工作布置向负责人汇报,并请示下一步 3 工作; 4.3.3 公司现场值班负责人收集有关资料及信息后应做好工作安 排,处理善后工作,对于事态严重造成人员伤亡的,应立即与公安机 关协调有关的处理工作。

五、防范措施 5.1 项目部值班负责人每天必须在现场,负责监督、安排施工和 现场安全; 5.2 项目部配有头盔、警棍等自卫工具开展联防自保工作,以备 在情急时刻保护自身安全; 5.3 项目部组织安防维稳人员对施工现场、食堂、生活区、料棚 区进行安全巡逻; 5.4 项目部在施工现场安排专职安全员进行 24 小时值班巡逻; 5.4 现场配备足够消防器材,加大对易燃易爆物品的监管力度, 并有专人负责进行实名制使用登记。

六、制度措施 6.1 门卫制度 6.1.1 每晚十二点准时关闭项目部大门,任何人不得进出,如发 生紧急情况及时向项目部值班人员报告, 项目部值班人员批准后方可 出入; 6.1.2 对进出人员及车辆进行严格检查, 非本公司施工人员及车 辆严禁入内; 6.1.3 门卫必须坚持工作岗位,谢绝无故人员入内; 4 6.1.4 搞好大门内外卫生,保证应急车道畅通; 6.1.5 及时汇报值班可疑情况和其他临时情况, 主动接受上级及 有关部门的治安、环境、卫生等检查; 6.1.6 门卫值班人员值班期间严禁酗酒、打牌; 6.1.7 做好交接班记录,记录要真实,特殊情况时,提前做好与 接班者的沟通联系,并及时向项目部汇报。

6.2 联防工作制度 6.2.1 每月召开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调 会,争取地方在治安保卫等方面对我们的支持; 6.2.2 现场联防队要在上级的领导下开展工作,服从管理和指 导。齐心协力,努力维护施工现场安全; 6.2.3 要严格执行轮流值班,每天晚上开展巡逻、值班,做好值 班记录; 6.2.4 值班人员必须坚守岗位,及时处理各项值班事宜,不得误 岗脱岗。如有特殊情况应找其他队员替班或换班,但须项目部领导同 意许可后方可离开; 6.2.5 在巡逻过程中抓到现行作案分子时要及时向上级报告并 扭送到当地派出所; 6.2.6 联防队员在执勤期间,举止端庄、严禁污言秽语、酗酒、 赌博等; 6.2.7 本项目部人员及现场施工人员坚决做到不传谣,不信谣, 若发生紧急情况第一时间拨打 110, 同时项目部值班人员和领导汇报。 5 6.3 落实内部防范措施:

落实内部治安、消防、防范措施,建立必要管理制度,是搞好综 合治理工作的重要因素,因此本工程抓好以下制度建设:

(1)建立治安防火防盗宣传会议制度,每月至少召开一次职工 大会(有关部门负责人参加); (2)对防火、防爆、消防等设备每月进行一次检查; (3)建立值班保卫制度,加强值班责任制; (4)项目部使用人员项目部要调查了解,经审查无前科后备案 使用,建立相应档案资料备查。 6

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