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煤矿修旧利废管理办法,修旧利废奖励办法,修旧利废管理制度,磷铵维修修旧利废管理办法

时间:2013-10-13 来源: 泥巴往事网

修旧利废管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 第二条 本管理办法适用于 xxx 集团有限公司 为进一步加强集团各单位修旧利废管理工作, 降低生产成本,提高经济效益,充分挖掘...

磷铵维修修旧利废管理办法 第一章总则 为切实提高物资利用率,降本增效,根据磷铵维修车间备件、辅料管理实际 需要,做好物资回收管理、修旧利废相关工作,制定本办法。 第二章 组织机构 一、组织机构 磷铵维修成立修旧利废小组 组 长:钟磊 副组长:陈双江、魏建、夏祥勇、邱健 成 员:葛维刚、徐雷杰、杨明飞、王卫东、吴叶海、张中强、刘成军、徐书海、 闫兆才 第三章 一、修旧利废小组职责 (一) (二) (三) 负责对设备的验收、鉴定。 职责 负责对物资回收、修复、复用验收、鉴定、考核。

负责监督废旧物资的集中管理。 二、修旧利废管理中心管理职能 修旧利废管理中技术室负责废旧物资回收的管理、修复、堆放工作,具体职 能如下:

(一) 回收:保障各类废旧物资及时入库,不得以任何理由拒收各单位移交的 废旧物资,受理单位移交时应按照报废物资、可修复物资、可再利用物资进 行识别。

(二) 管理:由葛维刚负责应及时按报废物资、可修复物资、可再利用物资进 行分类挂牌管理,否则给与 50 元/次的罚款。

(三) 复用:根据物资的不同性质,分别技术员及值班长及时将可利用物资修 复、加工使用,减少新材料投入。

(四)结算:在修旧利废实施过程中,要做好材料、工器具消耗等统计,实施完 成后要说明实施后的状况和具体使用情况,并上报。 (五) 修旧利废范围:

修旧利废原则是在设备检修中, 拆换下来的零配件, 经“十二字”修旧法, 即“喷、 镀、 铆、 焊、 镶、 胀、 缩、 校、 补、 配、 改、 粘”等手段进行修理加工修复后,仍有使用价值, 其修复费用一 般不大于原值的 30%~50%,使用寿命不低于原来的一半。 第四单 修旧利废程序 1、生产车间对换下的设备及零配件提出需要修复意见,由属地维修车间 安排对零配件进行修复, 在修复过程中如生产与维修车间有争议时由双方职能部 门鉴定,在修复过程中所产生的加工费、备件费用由业主单位承担; 2、零配件修复后,由业主单位组织相关人员进行验收,填写验收单并签 字; 3、零配件验收后生产车间办理入库手续,进入业主单位的库房进行保管, 注明零配件使用单位,贴上标签(包括验收单位、验收人、试压记录等) ; 4、修旧利废在使用过程中维修与生产单位必须建立台账,记录使用日期、 使用位置、使用周期; 5、使用单位每月必须对修旧利废的使用情况进行评价,写出评价报告, 评价内容包括:修旧利废零配件与新零配件使用周期比较,对生产的影响情况, 价值情况等。 第五章考核细则 (一) 各单位必须将职能范围内可回收物资及时回收(具体范围附表)。由各 相关总监对其进行考核。

(二) 修旧利废管理中心应及时安排修复各种回收的物资,修复后的物资及时 交予物流中心备件库,存在可复用物资的情况下,不得购置、加工新物资。

(三) (四) 使用单位使用修复物资,按物资原值的 30%计入单位材料消耗。

所有交修旧利废管理中心的废旧物资,修旧利废管理中心应准确计量, 不得随意扣量,自行分类码放整齐,否则给予修旧利废管理中心中心 50 元/ 次罚款。 第六章附则 一、本制度最终解释权归磷铵维修。

二、本制度自发布之日起开始实施。

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