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学生自主管理实施方案,自主管理,学生自主管理,自主管理求发展3

时间:2013-12-31 来源: 泥巴往事网

我们班是学校确定的首批学生自主管理试点班,为了圆满完成试点班各项工作,我们做过... 忙到熄灯,既苦了自己,也不利于学生个性的和谐发展.因此,唤起学生的主体意识,发...

全市中小学内涵发展 暨学前教育推进工程 经 验 交 流 材 料 自主管理求发展,桃李不言自成蹊 崔家湾中学学生自主管理经验材料 著名教育家苏霍姆林斯基说:“在我们教育集体的创造 劳动中有一条信念起着巨大的作用,这就是:没有自我教育 就没有真正的教育。”这一教育思想告诉我们,教育的目的 是教会学生自我教育,在新课改形势下,学生自主管理是学 生自我教育、自主发展的重要组成部分,是推进新课改和实 施素质教育的重要内容和必然要求,顺应这一教育本质和新 的形势,我校就为什么实施学生自主管理,怎样实施,取得 的成绩和存在那些困惑,谈谈我们的看法和具体做法。

一、素质教育 呼唤自主 学生管理的困惑。 第一,直接原因 学校常规管理的加强,精细化的要求,对老师,特别是 班主任的要求更严、 更多、 更细, 对学生的教育成为一种 “保 姆式”的管理。学生的主体意识淡化,出现了教师事事操心 却得不到学生的理解、支持、配合等。面对问题及一线教师 反馈回来的信息,我们多次进行专题研讨、总结发现了问题 的“症结”在于:我们对学生的管理存在错位现象,管理只 是教师的单向管压,没有把学生的自主意识、责任意识培养 1 相结合起来,统得过死,管的过多。不仅教师身心疲惫,更 重要的是未得到学生的响应,甚至出现了部分学生有不同程 度的抵触情绪。

第二,深层原因 管理文化的转换。 随着对课改理念的深入理解,我们认识到“没有学生参 与的管理就是无效管理”、“学生管理必须回归学生生活, 体现对学生的尊重”、 “必须化被动为主动,变他律为自律” 等,从而提出转变由强制、保姆式的低级管理转向科学、民 主的亲情化管理;由教师管理为主转化为学生自主管理为主 的两大管理理念,推出教师亲情教育三步骤(以理服人,以 诚相待,以心相送)和学生自主管理三种管理模式(小黄帽 值日,班级小组管理,学生个人自我教育),努力实现文明 礼貌、整洁仪容、清洁卫生、遵规守纪、多彩文化、非凡才 艺、 有序展示、 浓厚学风的学生自主管理八大任务, 达到 “学 会学习”、“学会做事”、“学会做人”、“学会合作”的 育人目标。

第三,社会原因 留守儿童的增多 始于 90 年代中后期的农村打工潮正越来越严重地影响 着学校教育。我校留守学生数已占在校学生总数的 55%。大 量留守学生因家庭教育管理不善等原因,表现为我行我素, 自我控制能力较差;或表现为性格孤僻,不愿与人交往;或 沉迷于打电子游戏、上网等,违反纪律频率高;或不按时完 2 成作业,学习后进。实践证明,单纯依靠教师的说服教育很 难奏效。如何有效解决这些问题?经过学习优秀学校先进的 管理经验,得出必须改变学校的管理模式,让学生学会自主 管理。

第四,教学改革原因 高效课堂的保障。 县教育局提出学校实施有效教学以来,我校积极响应, 从课堂教学改革入手,最大限度地把课堂还给学生上,发挥 学生的主体性、 主动性和创造性, 让学生自己的事情自己做, 就需培养学生自主管理的能力,才能保障课堂教学改革的顺 利进行。

二、措施得力 保障自主 学生自主管理模式体现了一种新型的教育观:把学生放 在学校教育的主体位置,以学生发展为本,通过尊重、信任、 引导和激励,最大限度地调动学生的内在动力,使学生在自 律前提下从自信走向自主,从自主走向自立,从自立走向自 强。

1、宣传教育引领自主管理 学校刚开始实施自主管理时,师生们对什么是自主管理 认识不清,对如何进行自主管理更是盲人摸象,甚至包括班 主任对自主管理的有效性都持怀疑态度。为解决此问题,我 们采取了四项措施:一是用标语宣传、激励学生参与自主管 理,如在自主管理委员会正面墙壁上写着“自主管理,自我 3 教育”八个大红字,时刻提醒全体师生自主管理的意识。二 是要求各班办一次自主管理方面的板报,提高对自主管理的 认识。三是以“国旗下演讲”的形式有计划地开展自主管理 专题教育活动。四是利用学校“校园之声”专门对自主管理 的先进事迹进行宣传报道。通过一些列的宣传教育,师生们 明白了什么是自主管理,认识到了自主管理不仅有力于学校 和班级的管理,更有利于学生的全面发展和长远发展,为学 生自主管理做了强有力的思想保障。

2、岗前培训规范自主管理 通过竞选参与自主管理委员会成员,在上岗前,德育处 安排专人对学生自主管理的意义、自主管理委员会的职能、 各部管理细则、要求以及管理技巧进行培训。除此之外还定 期召开学生自主管理研讨会和交流会,通过理念、考核技能 的培训,经验交流,示范引领,自主管理委员会的成员明白 了实施自主管理意义,自己所肩负的责任,掌握了自主管理 的技巧与方法,为学生自主管理活动规范、有序进行提供了 强有力的保障。

3、分层管理强化自主管理 结合我校实际,在德育处和教务处的领导下,设立了自 主管理委员会的四个部门:即德育处下设“纪律、卫生部” 、 “文体部” 、 “生活部” ,教务处下设“学习部” 。各部指定一 名德育处的指导老师,学生自主管理委员会设一名主席、两 4 名副主席,各部设一名正部长和副部长,各班也相应成立了 “自主教育委员会” ,同样下设学习部、文体部、生活部、 纪律卫生部。这样构成了“学校←→班级←→个体”的学生 自主管理体系,使学生自主管理落到了实处,从而实现了每 一位学生是自己的主人、是班级的主人,更是学校的主人。

4、制度建设保障自主管理 为了保障学生自主管理的顺利开展,德育处指导老师和 学校自主管理委员会制定了各部考核细则和配套的记录检 查登记表,如“各部的考核细则”、“每日、每周、每月汇 总表”、学生对自主管理委员会成员的“民意测评表”等。

通过各种制度的建立、建设、完善和实施,规范和保障了学 生自主管理的有效开展。

5、周密安排深化自主管理 学生自主管理委员会全体成员在学校德育处的指导下 开展工作,下设学习部、纪律卫生部、文体部、生活部。其 中,学习部主要负责晨读、两饭期间学生自主学习情况以及 导学案的检查等;纪律、卫生部主要负责每天三次的纪律、 卫生检查以及不文明语言、乱丢乱扔等现象的监督检查;文 体部主要负责校服的穿着、两操(课间操、眼保健操)、大 课间活动的检查;生活部主要负责学生宿舍内务、餐厅就餐 秩序、打水排队等检查,各部不同的分工,涵盖了学生在校 期间的全部活动区域和时间,有效地对学生的文明素养进行 5 全程监督和管理。在班级管理中,同样设立四个部,并且对 每个学生明确了岗位职责, 让学生全面参与班级管理, 把 “自 主权”还给学生,让他们成为班级的主人,参与班级班规的 制定及班级管理的工作,努力做到全员全程参与,真正形成 “人人有事做,事事有人管”的良好氛围。

6、总结评比促进自主管理 学校自主管理委员会各部每日进行一次小结并及时公 布于公布栏;每周进行一次汇总,在升旗时公布;每月进行 一次评比,对优秀的班级授予“流动红旗”。每学期结束后, 根据自主管理委员会量化考核结果,评出“模范班集体”, 在全校开学典礼上通报表扬。

为进一步在班级、 校内掀起 “抓 行为规范,展良好风貌”的热潮,根据《崔家湾中学班级星 级评价制度》 ,各班级每月评出“管理之星、文明之星、学 习之星、进步之星、才艺之星”并及时公布,通过定期评比, 树立典型,激发了学生参与班级自主管理的积极性,促进了 学生自主管理的良性循环。

三、自主管理 成绩喜人 推行学生自主管理一段时间以来,学校的整体面貌有了 较大的改观。校园环境整洁优美,文明礼貌蔚然成风,就餐、 打水整齐有序,不文明的现象大大减少,各班学生生活学习 富有热情,后进生厌学、弃学人数明显减少。这一切都鼓舞 了学校进一步强化学生自主管理的信心。 6 四、存在问题 面临挑战 1、我校是一所农村初级中学,留守学生占有较大比重, 家庭教育的空缺,使学生自主管理能力和自制能力都比较 低。

尽管有教师的指导, 学生自主管理的效果还是不够理想。

2、自主管理委员会成员还不能放手开展自主管理工作, 管理方法不够灵活,发现问题不能自主解决。

3、我校学生自主管理刚刚起步,部分教师的自主管理 理念还未根本转变,经验还不够成熟。班级自主管理的方法 还存在机械化、简单化,影响自主管理工作的大力推进。

4、学校自主管理初期,德育管理人员必须加大对学生 的指导培训力度,跟进、督导评价,帮助解决工作中出现的 问题。但我校没有专职的德育管理人员,指导教师的工作量 较大,使学校自主管理工作不能高效运行。

五、着眼未来 任重道远 我们将结合学校实施自主管理以来存在的问题,努力寻 求从以下几个方面突破:

1、进一步完善管理模式,使其更为科学合理,方便操 作。

2、进一步完善管理制度,提升管理效能。

3、提升教师的指导水平,提高学生的自主管理能力。

4、建立定期调研制度,及时解决实施中存在的问题。

5、研究学生心理特点,及时了解学生的心理需求,以 7 便充分调学生的自主性、能动性、积极性。 崔家湾中学 2012、4、5 8

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总结和推广了班级成功自主管理经验,促进了班主任(班干部)之间的相互学习,在一定程度上提升了班级管理水平.向“自主管理求发展,桃李不言自成蹊”的目标迈进了一步. ...

 
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