开此贴进行所谓的意见交流会~~[PS:当然,大家也可以当作吧内最近没什么活动^_^,举办个活动而已] 有什么意见的可以在此提出,吧主们会尽量都给予答复. 有什么建议的可以...
交流座谈会意见反馈汇总 易实施可行： 1、团队管理者、管理人员要多倾听员工的见解、意见；基层员工要 多体谅公司，保持同事之间的良好沟通。2、公平合理的工资和奖金 3、利用空闲时间组织丰富多彩的文体活动，定期娱乐活动 5、视公司发展的各个阶段，多搞一些聚会、聚餐，公司相应的要有 点奖励 6、合理的管理制度 7、社会同等工作的同等待遇、合理的工作时间安排 8、部门负责人要切实负起责任，要有团队意识 9、老板要愿意为员工花钱，如提升员工归属感，提高福利待遇 10、将员工家属也加入到公司的体系中来，将家属与公司密切联系起 来 11、员工要考虑企业实力，不能只考虑私利 12、创造良好的工作、生活和学习环境和氛围 13、建立健全各项规章制度，一视同仁，共同遵守，以建立良好的工 作秩序 14、重视员工福利待遇及晋升加薪的途径 15、按照建立现代企业制度的要求招聘各类专业人才。
16、公司内部召开体育活动，如拔河、羽毛球等比赛 17、多培训学习、在晨会上分享自己的心得，多看有关方面的书籍及 网络知识 18、给每一位同事一块过生日。
19、成立理事会，同事的红白事相互帮忙。
20、各岗位相互理解相互帮助。
21、值班制度可调休。
22、要有正确的思想，有团结意识，勇于担当，勇于承担，学会分享。
学会包容，换位思考。坚决服从领导安排，一切听指挥。 易实施不可行： 1、晚上空暇时间，同事之间可一起做饭。 不易实施可行： 1、加强团队文化建设 2、每人都增涨点工资 3、多参加一些社会上召开的体育活动，全体参加 4、假期一块出游。
5、不计个人得失。
6、杜绝背后议论、人云亦云。 不易实施不可行： 1、多发奖金
以后我们都会定期对会长们提出的问题和建议做一个整理筛选,我们会不断优化,和车友会一起成长发展! 以下是北京站线下交流会的意见反馈: 1 开通版主会员认证的权限 回答...
交流座谈会意见反馈 如要提出功能问题或意见建议,请 点击此处 进行反馈. 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 员?工?交?流?座?谈?会 您的评论 *感谢支持,给文档评个...
【产品建议】会长学院长春交流会意见反馈整理(已对意见作出回复)_产品建议/投诉区论坛_太平洋汽车论坛 非常感谢车友们对我们中国车友会的支持和鼓励 ,在长春站的线下交...