办公室岗位日常工作量化明细表 关注我 发私信 下载此文档 正在努力加载中... 文档星级: 内容提示:办公室岗位日常工作量化明细表,办公,岗位,工作,办公室,日常工作量化,...
\\ 新疆金晖兆丰工程项目部 综合管理部日常工作分解明细表 序 号 主要工作内容 负责 人 督查审核 一 1、主持综合管理部全面工作；负责综合管理部所发生费用的审批工作； 2、参加项目部有关会议及大型活动； 3、负责项目部与上级及地方有关部门的沟通与协调工作； 4、分管项目部收发文的起草、下发管理工作； 5、分管项目部人力资源工作； 6、负责项目部大型活动及会议的策划、筹备工作； 7、分管项目部后勤管理的全面工作； 8、分管项目部办公设施、家具、用品等的管理工作； 9、分管项目部来宾的内部接待及结算工作。联系电话：
1、分管项目部来宾的外部接待工作； 2、分管项目部对内、对外宣传工作； 3、分管项目部网络通讯管理工作； 4、分管项目部车辆管理、调配工作； 5、负责项目部各种票务的预订工作； 6、负责项目部 CI 策划、各种宣传牌的制作与维护； 7、协助项目部党总支书记开展党、工、团工作； 8、协助主任做好项目部大型活动及会议的策划、会议纪要等筹备工作； 9、协助主任做好项目部与上级及地方有关部门的沟通与协调工作； 10、完成主任临时安排的其它工作。
联系电话：18099977105 1、在项目部党总支书记的领导下，负责项目部工会全面工作； 1、项目部工会日常活动的组织、策划工作； 3、项目部报刊杂志的分发统计及信件的接收传送工作;
4、项目部公文的上传下达及公司电子邮件的拆离与传达工作； 5、项目部各种活动和会议的通知；会议期间的服务工作； 6、项目部大事记录及声像资料的录拍整理和存档工作； 7、协助杨主任做好网络通讯管理工作及费用清算工作； 8、项目部办公用品的发放管理；微机及耗材的管理； 9、项目部印章管理工作； 10、综合管理部人员的工资奖金等造表发放工作； 11、协助杨主任开展项目部对内、对外宣传工作； 12、完成主任临时安排的其它工作。
联系电话： 项目部 杨 经理 雷 杨 雷 二 杨 雷 三 \\ 1、负责项目部的人力资源工作； 2、生活区活动室活动用品的管理、保养工作； 3、生活区用水、用电的抄报及核算工作； 四 4、食堂自动售饭机的管理、饭卡充值工作； 5、生活区澡堂及锅炉房的管理监督工作； 6、协助主任做好项目部大型会议、各种活动的筹备、服务工作； 7、完成主任临时安排的其它工作。
联系电话 18099977128 1、负责定期进行项目部所有车辆检查、维修、保养工作，确保车况良好； 2、做好车辆的台帐记录整理工作； 3、协助冯利芹开展对内、对外活动的组织及布置工作； 4、项目部办公区及会议室等公共卫生的检查监督工作； 五 5、服从领导，不准私自出车，车辆不得交给非正式司机驾驶；车辆无出 车任务时，必须在项目部内停放，确保安全； 6、完成主任临时安排的其它工作。
联系电话：18935716130 1、协助主任做好项目部及各专业化的网络布置维护工作； 2、综合管理部人员劳保用品的领用及发放工作； 3、项目部办公设备的管理和维护工作； 4、协助冯利芹开展工会活动的组织及布置工作； 5、协助主任做好项目部大型会议的筹备、服务工作； 六 6、服从领导，不准私自出车，车辆不得交给非正式司机驾驶；车辆无出 车任务时，必须在项目部内停放，确保车况良好； 7、完成主任临时安排的其它工作。
联系电话：18099977130 宋 晓 丽 杨 雷 备注：综合管理部所有人员要积极增强补位意识，做到一人缺位有人补位。互补人员为：贾淑娟←→杨雷；杨雷←→冯 利芹；贾淑娟←→宋晓丽；郭继超←→赵均保
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