新员工培训计划方案 目 录 新员工培训计划方案............................................................................. 设定下次绩效考核的时间. 3.到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个...
助理策划三十天培训计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 市场策 划 项目 房地产基础知识 房地产市场调研 区域实地市场调研 区域沙盘说辞撰写 微博营销 推广策 划 基本文案撰写方法 活动策 营销活动分类与执 划 行 产品类型学习 销售策 划 月度营销方案 营销策 项目卖点梳理 划 办公软件的学习掌 握 常用学习工具学习 其他 商务礼仪 沟通机制 参考文件 《房地产基础知识》 《市场调研表格》文件 包、《调研流程》文件 包 《市场调研表格》文件 包、《调研流程》文件 包 《市场调研报告》 方案撰写、工作执行 《各类型文案》工作包 《营销活动分类与执行 》PPT、WORD版 建筑类型学习 来电来访统计表、营销 工作总结报告 检视方法 问卷考核 实地市调两次 片区调研报告 一份 PPT讲标 PPT方案撰写 两个竞品项目 的推广分析 PPT讲标 自检 月度营销报告 一份 检视人 张蓓 张蓓 张蓓 张蓓 张蓓 张蓓 张蓓 自检 张蓓 张蓓 自检 自检 自检 张蓓 初稿 5月7日 一 5月8日 二 MECE、《卖点提炼方法 项目卖点体系 》 网络资料、《作业规范 自检 》 工具的运用与学习 自检 《商务礼仪》文件包 策划日报、周报表 自检 试运行三天 说明：1、计划试运行，细节依照具体情况可微调，如遇问题提前沟通； 2、月度关键词：基础、尝试； 3、本月调性：细致是专业的最好体现； 说明2：
1、到了节点检视人会收口，该检 2、提前沟通，一项内容执行之前 3、需要的参考文件，提前问我要 4、有不明白的随时沟通。不沟通 5、学习不能影响正常的工作，仍 5月9日 5月10日 5月11日 5月12日 5月13日 5月14日 5月15日 5月16日 5月17日 5月18日 5月19日 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 12点前完成 定稿 执行 了节点检视人会收口，该检查就检查，该提交文件就交文件。
前沟通，一项内容执行之前和执行中可以沟通、调整和顺延，但是到了截止时间没完成，是不被允许的。
要的参考文件，提前问我要。
不明白的随时沟通。不沟通的视为没有问题。
习不能影响正常的工作，仍然会有安排临时性的工作。 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月24日 5月25日 5月26日 5月27日 5月28日 5月29日 5月30日 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 5月31日 6月1日 四 五 初稿 定稿
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