如何吸引尤其是保留员工不仅是学术界探讨的热点问题,也是各个企业面临的现实问题. 员工保留管理的基础――胜任力 企业可以从员工胜任力的角度对员工保留进行差异化的管...
放假前 方法一：充分尊重，给头衔、给权力，让服务员在自豪中工作。方法二：充分发挥员工档案作用，给关怀、给帮助，让服务员在感动中“恋家” 。
方法三：与时俱进，给待遇、给激励，让服务员在激情中超越。
方法四：未雨绸缪，给培训、给晋升，让员工在提升中留恋。
方法五：为员工规划职业生涯，给机遇、给平台，最终靠事业留人。 放假后 工作满***月的员工，春节回来上班报销往返路费 工作满***月的员工，春节回来上班报销回成都路费 四川省内报销 300 元，四川省外报销 450 元， a)报销时须出具相应的票据，如超出则按照限额进行报销，若未达到则实报实销； b)市内交通费用不给予相应的报销； c)员工报到时将车票等提报给现场经理，并交由人力资源中心进行统一整理、审核。财务部 复核，总经理核准后，于报到满一个月后报销 50%，满两个月后报销剩余的 50%，报销金额 随工资当月工资发放。
年后开工，凡老员工介绍一名新员工，符合部门用人要求后，奖励 200 元/人。
（新手必须通 过 3 个月的试用期，熟手必须通过用人部门考核） 节后举行年会，进行大抽奖。
节后举办一次员工摄影展，内容为（最美家乡摄影） 公司为坚持在工作岗位直到规定放假时间的员工给予 10 元/天/人的补贴，合计 7 天。最后 七天必须连续工作 值班补贴：春节期间值班人员给予 50 元/人/天的值班补贴，值班表由现场经理汇总交人力 资源中心 公司为按照公司的放假规定离开且节后准时报到的员工发放相应的开门红包。
1.标准：50 元/人。
2.发放要求：
a)打卡时间截止到规定的报到日期当天 17:30 前； b)员工签字后领取，不接受委托代领。
6 员工关系管理 M 公司核心员工保留策略与措施 经过一个多小时的面谈,M 公司的人力资源部经理刘燕目送着又一名应聘者离开, 这已是招聘一名高级结构工程师的第四个应聘者...
并对ABC公司的知识型员工进行深度访谈,找出ABC公司对知识型员工保留策略的弊端.并针对这些管理上的问题,给出建议和尝试性的解决方案. 论文主要从以下几个方面进行...
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