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文件名称：生产线员工绩效评比奖惩办法 文件编号：SCB-WI-001 文件页码：第 1 页 共 1 页 文件版本：A1 版 鸿鹭生产员工绩效评比奖惩办法 为奖励和提拔工作态度端正、积极生产的员工，按照公正公开公平、多劳多得、优胜 劣汰的原则，特制定如下绩效评比奖惩办法，：1.每日超产奖励：
当员工超过附件规定的生产订量，如一天打卡工作 10.5 小时生产出相当于 12.5 小时的生 产量，则奖励加班工时 2 小时，即员工当日所得工时为 12.5 小时，奖励的加班工时在考勤 表中记录，由部门主管每日向厂部申报，厂部审批后将随工资一起发放； 2.每月效率绩效奖金评比奖励：
评比覆盖范围：生产车间技工、普工等全体工人； 2.2 评比方法：将全体员工按生产效率高低排出名次； 2.3 技工将按当月本组内排名得到 0---600 圆奖金； 2.4 普工将按当月本组内排名得到 0---300 圆奖金； 2.5 生产数由员工向组长申报，组长复核，以 QC 检验合格并由统计确认为准； 2.6 各员工生产效率由组长根据标准定额和实际生产数量、出勤工时计算，每日要予以公开； 3.加薪及晋升奖励 3.1 连续 3 个月效率排行第一的员工将获得一次加薪的机会，加薪幅度不少于 100 圆； 3.2 公司的发展和壮大需要大量优秀的员工和管理人员， 将来大部分的管理人员将会从表现优 秀的内部员工中提拔，例如从普工中提升试用技工、技工，从技工中提拔班长、统计，从统 计、班长中提拔组长等； 3.3 公司求贤若渴，对于内部能干、肯干，表现优秀而且希望进步的员工，可以毛遂自荐直接 向厂部生管或生产副总提出申请，公司将会认真评估给你提供一个试用的机会，良好的工作 表现将是你加薪和升职的最好理由，希望大家踊跃争取！ 4．惩罚措施：
纵容懒惰就是对勤劳优秀员工的最大不公，当物料供应充足，机器模具状态正常，但因消极 怠工，迟迟开工，早早收工，出工不出力，效率低下，生产数远低于订量的员工，第一次将 予以口头警告；第二次扣减加班工时 1 小时；一个月出现第三次将停止其加班资格，如仍无 改善，将予以辞退。
5.生产效率=实际生产数/标准定额产量*100%，由组长负责计算，生管予以监督， 技工实际生产时间=实际上班时间 - 实际调机时间 本办法自 2011 年 8 月 1 日起开始试行，1-2 个月后视试行效果进行检讨和修正，欢迎各 位员工提出书面的宝贵意见，使该方法变得更加科学和完善。 制作：
陈志文 审批：叶培林 日期：2011-7-15 文件名称：生产线员工绩效评比奖惩办法 文件编号：SCB-WI-001 文件页码：第 2 页 共 1 页 文件版本：A1 版 厂部 制作：
陈志文 审批：叶培林 日期：2011-7-15
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相关成本责任由人事行政部组织签入绩效合同. 4.2.2目标责任体系经项目总经理审核,... 下发执行和考核. 红星美凯龙房地产有限公司 五、支持性文件 5.1 HM-CB-WI003《成本...
文件及图纸管理流程(TRZC-ZGB-WI-001-2012) 文档简介 文档日志 暂无日志信息 文档留言 暂无留言信息 文档信息 文档格式:DOC 文档页数:9 下载积分:1000