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生产部绩效考核方案,综合部绩效考核方案,品质部绩效考核方案,网络部绩效考核方案

时间:2012-08-30 来源: 泥巴往事网

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网络部绩效考核方案 网络咨询标准:

底薪:1500 元(包括电话任务数 50 个) 薪资体系:底薪+绩效奖励+部门奖励 等级评级及绩效计算公式:

级别标准 初级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 *注释:

1、实际电话数=要电话总数-50 考评分值 50≧要电话总数 51≦要电话总数≦100 101≦要电话总数≦150 151≦要电话总数≦200 201≦要电话总数≦250 251≦要电话总数≦350 351≦要电话总数≦400 每个电话为 2 元 每个电话为 3 元 每个电话为 4 元 每个电话为 5 元 每个电话为 6 元 每个电话为 7 元 说明 实际工资(元) 1500 1500+(实际电话数电话数*2) 1500+(实际电话数电话数*3) 1500+(实际电话数电话数*4) 1500+(实际电话数电话数*5) 1500+(实际电话数电话数*6) 1500+(实际电话数电话数*7)

网络部绩效考核方案 依据网络部各个岗位职责,运用系统的绩效考核(以下简称“考核”)方法,达到评定、 测量员工在职务上的工作行为和工作效果的目的, 并运用合理的激励...

网络营销部经理 业绩 网络推广专员 网站的整体表现,关键词排名情况,网站PR,流量等。 网站编辑专员 文章水平,有没有出现错别字,有没有按时上文章等 网络业务专...

网络部绩效考核办法 为了加强网络部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对网络部绩效考核做如下调整. 一、 网络部成员职...

 
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