每季度 5 月民族团结教育月 5 月承担“助残日”部分活动 按时上传信息,维护网页 绩效工作 2 月制定2014年度绩效工作要点与安排 2分3-6 月制定残联系统年度绩效考核工作实施...
2014 年护理部护理考核指标（100 分）总合计分： 标准 标准 （分） 扣分依据 奖分依据 一，护理 质量 40 分 ①重病人、新病人未实行床头交接 扣 5 分 ②未及时巡视病房，每发现一次扣 2 分 1、 岗位职责 ③时间用药漏用一次，及时补救，未造成不良影响， 落实情况 扣 3 分；造成不良后果者，扣 10 分 （10 分） ④上班在护士站扎堆聊天 每人扣 0.5 分 健康宣教不到位 扣 0.5 分；未做者扣 1 分 2、 基础护理 ①病人颜面脏、指甲长 每人次扣 0.5 分 情况 ②未进行宣教而发生跌倒、坠床 每例扣 5 分 （10 分） ①体温单漏记一项，扣 0.2 分 护理记录 3、 护理文书 ②护理记录单涂改一处，扣 0.5 分 单干净工 质量 ③评估单、健康教育单少记录一次，扣 1 分 整， 内涵好 （10 分） ④护理记录漏记一次，扣 1 分 奖2分 ⑤记录与病情不相符，每次扣 1 分 4、 理论知识 考核、技术 ①理论知识及操作考核不及格，扣 4 分 考 核 （ 10 ②不参加考试扣 10 分 分） 1.科室开展中医特色护理操作每月不低于 3 次 医院理论、 操作考试 优秀者加 3 分 二，中医护 理开展率达 10% 2.科室开展中医辩证施护专科专病不低于 10% 20 分 3.中医基础知识培训有记录 4.以上每缺一项扣 2.5 分， 1.优质护理服务工作标准 完整无缺 加5分 三，优质护 理开展率达 60% 2.优质护理服务计划及实施、改进措施记录 20 分 3.责任护士管病人不能超过 8 人 4.优质护理 APN 排班，仪表仪容、行为符合要求。5.以上每缺一项扣 2.5 分， 完整无缺 加5分 四，护理严 重差错发生 次数 0 20 分 发生一例扣 2 分，并按医疗事故处理办法纠责。 检查日期： 年 月 日 检查科室： 检查人： 2014 年护理部对手术室绩效考核指标（19 分）总合计分： 考核标准 标准 标准 分 内容 1.手术安全合格检查表 （ 8） ，各项 记录内容及 时、完整， 管理规范。
10 分 2.手术护理记录单、 3.手术室风险评估记录单 一，岗位职责落 实情况 9分 4、核心制度落实情况 5.以上每月抽 10 份病历查看发现一处 扣 0.1 分， ，医师反应配合不及时者每 次扣 0.5 分，核心制度落实不到位扣 0.2 分。
1、手术室护理业务学习是否定时组织 学习查看学习笔记和考核成绩.。
二， 理论知识考核、 5分 技术考核 （12） ， 手术 配合良好， 器械、敷料 清点准确无 误。9 分 三， 手术配合良好， 器械、敷料清点准 2分 确无误 护理记录 单干净工 整，内涵好 核心制度 落实到位 奖加 2 分 奖分依据 医院理论、 操作考试 2.护理理论及操作每月抽查考核 优秀者加 3 3.以上每项抽查一项不符扣 0.2 分，抽 分 查考核不符合标准扣 0.5 分， 直至扣完 为止。
1. 手术配合良好，器械、敷料清点准 确无误 2.上班护士无菌观念强 3.术中与医生配合良好无误 4.以上每项不符合要求扣 0.25 分， 完整无缺 加 0.25 分 四，护理严重差错 发生次数 0 2分 发生一例扣 2 分，并按医疗事故处理 办法纠责。 检查日期： 年 月 日 检查科室： 检查人： 2014 年护理部对供应室绩效考核指标（40 分）总合计分： 标准 标准 标准 分 内容 1.排班合理，有紧急状态下护士调 配预案。
2.核心制度落实到位，护士仪表、 行为符合要求。
3.各种记录内容及时、完整、管理 规范。
4. 以上每月抽查每缺一项扣 0.25 分，直至扣完为止。
1. 供应室护理业务学习是否定时 组织学习查看学习笔记和考核成 绩 2. 护理理论及操作每月抽查考核 10 分 3. . 以上每项抽查一项不符扣 0.2 分， 抽查考核不符合标准扣 0.5 分， 直至扣完为止。
1.专人、专车收送物品，洁污分开。
2.物品下收下送，供、接及时，准 确无误，与科室交接有记录。
3.各种诊疗包供应及时，满足临床 需要。
5.以上一项不符合要求扣 0.5 分。
1.各种仪器及时维修，保持完好状 态。
（8） ， 认真 做好消毒 灭菌效果 四，物品管理 的监测工 作， 并有记 录。10 分 2.各工作间（收物间、打包间、消 毒间、无菌间）物品分类，放置有 序。
3.消毒灭菌效果的监测， 并有记录。
4.每缺一项扣 0.25 分，发现消毒灭 菌不到位者扣 0.5 分／次。
奖分依据 （5） ， 各种 记录内容 及时、完 整、 管理规 范。10 分 一，护士 长管理 10 分 护理记录单 干净工整， 内涵好核心 制度落实到 位奖 2 分 （1） ， 及时 供应手术 室及其它 科室需消 毒灭菌的 物品， 保证 临床的需 要。20 分 二，理论知识考 核、技术考核 医院理论、 操作考试优 秀者加 3 分 三，下收下送 10 分 考核均符合 要求加 1 分 10 分 考核均符合 要求加 2 分 检查日期： 年 月 日 检查科室： 检查人 ：
江西中柏房地产开发有限公司2014年绩效考核表 工程部 序号 考核内容 1 2 3 4 5 目标值 挑战值 有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失 的重要内容不超过2处 单...
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