审批?部审批备注:1、此表适用总部试用期员工,考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成,考核评估分员工自评和主管考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;2、考核等...
XX公司员工试用期考核鉴定表 年 姓 名 部 门 预定转正日期 职 务 月 日 报到日期 自 我 评 价 实 习 部 门 评 价 评价项目1 出勤率 合作性 服从性 积极性 责任心 礼仪 优点 缺点 特长 性格类型 主管意见 评级 评价项目2 吃苦耐劳 遵守规章 团队精神 沟通能力 亲和力 进取心 评级 评价项目3 工作知识 工作技能 工作质量 工作效率 克服困难 完成目标 评级 评价项目4 计划能力 组织能力 协调能力 控制能力 领导潜力 影响力 评级 主 管 上 级 评 价 □提前转正 □正常转正 □辞退 人 资 部 意 见 公 司 领 导 意 见 行政人力资源部经理： 分管领导： 总经理： 说明：评价项目1至3针对所有人员，评价项目4针对管理人员。每项评级按“A”很满意、不负众望（5 分）；“B”称职、令人安心（4分）；“C”一般、需要改善（3分）；“D”不足、急需改善（2分）； “E”不合格（1分）五级计评。最后将各项评级折算成得分，算出平均得分。4.5分以上提前转正；3.5 ～4.5分正常转正；2.5～3.5分延长试用或辞退；2.5分以下辞退。员工试用期、考核期转正鉴定表011_表格类模板_表格/模板_应用文书 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 员工试用期、考核期转正鉴定表011_表格类模板_表格/模板_应用文书...
姓名： 编号： 入职日期： 部门： 科室/分支机构： 岗位： 序号 工作内容 ... 制定工作计划确认：员工本人： 日期： 部门负责人： 日期： 试用期工作结...
姓名： 编号： 入职日期： 部门： 科室/分支机构： 岗位： 序号工作内容预期目标或... 制定工作计划确认：员工本人： 日期： 部门负责人： 日期： 试用期工作结束考核：...