1 员工绩效考核记分、积分管理办法 各店面、岗位: 为积极探索现代企业绩效管理机制... 或调到振动状态扣 0.2 分,旷会一 次扣0.5 分 安环部 人力部 生产部 执行力 1、“走动式...
生产部员工积分考核标准 （FP-M-004-A0） 批准 审核 作成 生产部 日期：2002 年 01 月 08 日 一) 裁剪 1) 违反公司有关管理规定，视情节严重程度积 1—15 分； 2) 私自动用电剪，每次积 1 分； 3) 下列行为每次积 3 分 A、 不按生产计划领料下裁； B、 不按要求认真及时填写质量记录； C、 未经同意私自使用叉车； D、 不按要求做好现场管理； E、 机器、设备、工具未及时清洁和维护保养； 4) 下列行为每次积分 5 分 A、 私自到仓库领料者； B、 未按要求完成生产任务； C、 未按要求控制质量给下工序带来影响； 5）下列行为每次积分 10 分 A、 生产出错或浪费； B、 弄脏或损坏产品； 二）配货中心 1）下列行为每次积分 2 分 A、 现场不整洁 B、 裁片/半成品放地上； C、 不按程序收发或收发不及时； D、 盘点数量不正确； 2）下列行为每次积分 3 分 A、 配错商标、拉链、原辅料； B、 色差； C、 裁片搞错/搞破； 3）下列行为每次积分 5 分 A、 收发料账物不符； B、 有物无单,有单无物； C、 不按时配货物； D、 私自配片； E、 私毁裁片、半成品、原材料； 三）车缝 1）下列行为每次积分 2 分 A、 不按要求领用辅料，造成辅料过剩； B、 返工/清货不及时，造成下一工序投诉者 C、 不服上级工作分配、安排； D、 不按工艺要求标准造成产品返工，每 5 床/件； 2）下列行为每次积分 5 分 A、 操作时弄脏损坏产品造成产品降等者； B、 踏踩坐卧产品，搬运时产品拖地； 3）下行为每次积分 10 分 A、 私自销毁产品，造成严重损失； B、 故意破坏设备、工具； 四）质检 1）下列行为（漏检产品）每次积分 2 分 A、 斜条大小不够，明线接头太多； B、 拉链坏，少带子，接头不到位； C、 压线不直，子口不一致（有大小） ； D、 针码不达标，抛线，浮线，跳针； E、 产品两头，两边不对称； F、 商标不对中，带子不对中； G、 产品上有针眼； H、 捆条没接好，或漏出捆条线； I、 每件产品线头超过 5 条； J、 质量记录填写不及时、完善； 2）下列行为（漏检产品）每次积分 5 分 A、 商标上错，上倒，上反； B、 产品做反，绣花片绣反； C、 产品有破洞，有大面积污点，油污等 D、 产品不对花，对条，对色； E、 产品尺寸不够； 五）包装 1）下列行为每次积分 2 分 A、 不按规定要求进行包装 B、 用错包装材料 C、 辅料放置不整齐； D、 现场不整洁，废弃物乱扔； 2）下行为每次积分 5 分 A、 装箱错误 B、 包装数量错误 C、 弄脏弄坏产品 六）原料仓 1）下行为每次积分 2 分 A、 值日期间，卫生状况较差，现场不整洁； B、 填写库存卡不认真，造成卡物不符； C、 服务意识不强，遭到客户及车间投诉； D、 不服从工作安排，无理取闹； 2）下行为每次积分 5 分 A、 发现安全隐患不上报； B、 非供应商原因，造成原辅料断货，影响生产； 3）下行为每次积分 50 分 携带火种进入仓库或在仓库动用明火者； 七、后道 1）下列行为每次积分 2 分 A、 现场不整洁，产品放置不整齐； B、 机器设备未按规定进行维护保养； C、 漏检产品（产品有小面积脏、针距稀、重量不够、 中间带子不对中） ； D、 不服从工作安排； 2）下列行为每次积分 5 分 A、 弄脏弄坏产品； B、 漏检产品（破洞、面里布做反、抛线、尺寸不对； 商标上反/错） ； 八、其它下列行为视情节严重程度每次积分 1--50 分 1）违反公司行政管理处罚条例； 2）其它未尽事项经提及查证属实者；不同的工作职位对应不同的考核 权重,员工具体的权重参见生产部,售后部员工月度考核要素权重表(附表一) . 第十条 考核指标,权重和标准 (一) 计划完成要素: 1, 考核指...
生产操作部员工绩效记分考核办法 为加强本部门员工队伍建设,充分调动员工的积极性和主观能动性,提 高其责任心和管理意识,切实履行好各自职责,为营造公司良好的安全、...
技术部生产部员工考核办法(试行) 根据公司生产经营目标、长期发展规划和科技兴企战略的实施要求,为进一步搞好 新产品开发、产品优化、技术管理、技术服务和人才培养等...