职能明确,管理人员与管理需求匹配.(7月20日前) 3.建立专业的服务队伍,为农集区居民提供卫生保洁、安全保卫、治安巡逻、设施维护等基本物业服务.(7月30日日前) 4.制 定和...
常熟红星美凯龙物业安全“9.27”开业目标任务分解一览表 单位：常熟红星美凯龙物业部 总 序 号 序 项 类别 号 目 子项目 任务目标 具体工作内容 风机盘管 1：检查各风机盘管运转情况；2：轴承加油或更换；3：检查电机设备绝缘性能、附属阀件；4：检查皮带轮的磨损情况； 5：检查管系、盘管有否漏水、堵塞；6：检查风机及散热翅片、 风道1：检查各分支管的风量；2：检查防火阀热烷片的完好性 1：检查管道保温层是否完善；2：阀门完好程度、防锈保护；3：
管道托架、支架安装和防锈保护；4：放气装置、水过滤装置是否 完善和完好；5：检查集水总管压差装置、压力表及伸缩节的可靠 1、所有螺丝是否紧，塔内是否有杂物。
2、风扇及淋水系统转动是否顺畅。
3、检查电源与马达电压是否一致。
4、皮带组合安装是否正确。
5、开启补水阀将水盆及水管完全注满，水位低于满水喉25MM。
1：检查各阀门是否完好、2：检查电源和电气控制箱是否完好、 3：检查油压、水泵、油温情况，要符合规定要求、4：水泵、电机 轴承温度及运转有否异响及振动、压力表读数是否正常、联轴器有 否异响、跳动及漏油、阀门开关位置是否正常、5：检查压缩机、 管道保温情况是否完善、6：空调主机检查冷冻剂是否有泄漏或漏 水、漏油现象、地脚螺丝及主要联接螺丝是否有松动、7：空调水 泵轴承是否加油、联轴器是否滑润，地脚螺丝及主要联接螺丝是否 有松动。
1：补水管道和阀门检查、2：膨胀水箱及管道、压力检查 1：检查水质，必要时换水；2：水系统的密封性能；3：系统水压 是否正常；4：供回水压差值是否与计算值相接近； 室内水压试压以完成，为8KG，（图纸要求为10KG）室外水压因机 房设备和管道未安装，暂不可进行调试。
及时跟进，交接完备 机房和操作控制室应有防噪音和隔音、防震措施 日期：2009.09.17 完成时间 责任人 主要 具体 除2条大通道外其余 已全部安装到位， 徐 忠 并对照图纸核对风 民 道走向。已在图纸 上作修改 徐 忠 民 修改后的图纸 备注 1 1 风道、风机、风 设备完好、交接完 口 备、运行正常 开业前1周 2 2 物 管道系统 设备完好、交接完 备、运行正常 开业前1周 3 3 空 调 冷却设备装置 设备完好、交接完 备、运行正常 完成 秦 书 明 电 工 4 4 业 主机设备布置 设备完好、交接完 备、运行正常 完成 5 6 7 8 9 5 6 7 8 9 补水系统 水循环系统 水压试验 材料清单 机房要求 设备完好、交接完 备、运行正常 设备完好、交接完 备、运行正常 设备完好、交接完 备、运行正常 资料齐全 如期完成施工 开业前1周 开业前1周 9月25日 9月25日 9月25日 总 序 号 序 项 类别 号 目 子项目 任务目标 具体工作内容 完成时间 责任人 主要 具体 备注 10 10 空 调 物业 设备投入运行前 设备完好、交接完 工作要求 备、运行正常 1，检查机组是否完好，控制箱、仪表、阀门及电缆是否有损伤或 异常 2，检查管路系统是否清洗干净，冷却塔内是否有杂 物，水位是否正常 3，检查是否在冷冻管道系统 最低处设排水阀及在各连接管的最高处设排气阀 4，应做水压试验并达到规定，水流量是否达到规定值，水质是否 符合要求5，检查管路上所有温度计、压力表安装位置是否合理 6，检查水泵各连接螺栓是否松动、润滑油是否充足，检查电气运 行电流是否正常，泵的压力声音及电机温度是否正常 7，检查冷却塔运行温度是否合理，检查风机的运转情况，运转电 流是否正常 8，检查泵房排水和补水系统是否正常，冷却管道系统排水阀是否 完好 应配备必要的检修能力，根据冷冻机组维护手册要求制定定期维修 保养计划和规程，并严格执行；及时解决维修保养中发现的问题， 维修期内或外包维修保养得设备应有有效期内的保养、保修合同， 并能及时解决冷冻机组日常运行和维护保养范围内的明显问题，并 做好记录；定期对空调系统管道、阀门、保温、水质、空调器进行 检查、维修保养 1，空调检修口走廊部分暂未全部开设； 2，3号、4号楼空调冷 水进出水总管顶端自动排气阀未安装； 3，两条大通道3楼的空调 只有东面一半安装有侧风出口，西面一半无，2楼的空调只有东面 一半安装有，西面一半无，带来以后空调效果不佳； 4， 有6处原平台下更改为商铺的，暂时没有空调。
甲方暂没提供具体详图。 开业前1周 电工 秦书 明 11 11 设备设施维修保 设备完好、交接完 养工作落实 备、运行正常 开业前1周 12 12 存在问题 设备完好、交接完 备、运行正常 开业前2周 13 14 15 16 1 2 3 4 供电方式 开业前2周 现甲方提供负荷总 量为1600KVA，经初 步计算能保证商场 照明。
秦书 明 上四楼KBG穿线管有 原设计φ 65改成φ 40 负荷计算 导线和电缆型号 管材型号 以使用率计算能满 商场内已经合算，符合运行要求。四楼未见详图。
足运行需求 满足运行需求 满足运行需求 商场内所用导线符合要求，电缆为耐火型。
检查是否符合要求，发现存在问题及时提出整改意见。
1：接收发电机资料；2：检查机房情况是否符合要求、冷却通风、 冬季保温、排烟管道、供油管道、存油量、油箱；3：发电机安装 是否符合要求、冷却系统、润滑系统、水系统的密封性能；4：主 要连接螺丝固紧、消音器是否安装；5：电控系统是否完善。 开业前2周 开业前1周 开业前2周 17 5 强 物 电 业 自备应急电源装 设备完好、交接完 置 备、运行正常 开业前1周 总 序 号 序 项 类别 号 目 子项目 设备选择 接地系统 防雷系统 变电所设计图 商场强电间 技术资料齐全 任务目标 设备完好、交接完 备、运行正常 设备完好、交接完 备、运行正常 设备完好、交接完 备、运行正常 符合相关规定 设备完好、交接完 备、运行正常 交接完备 具体工作内容 发电机电压、频率、容量是否符合营运要求。
1：查看设计，找到现场接地点；2：对接地测量，参数是否满足规 定值；3：检查接地点是否可靠，等电位箱接线是否可靠和完善； 4：弱电接地系统检查与强电接地要求相同。
1、提出方案设计图；2、跟进施工，反馈简报；3、做好验收交 接；4、建立设备档案并移交内勤；5、落实开业运行的设备保驾 1、提出方案设计图；2、跟进施工，反馈简报；3、做好验收交 接；4、建立设备档案并移交内勤；5、落实开业运行的设备保驾 1、提出方案设计图；2、跟进施工，反馈简报；3、做好验收交 接；4、建立设备档案并移交内勤；5、落实开业运行的设备保驾 高低压配电房墙上应挂有高、低压操作模拟图，物业办公室要有平 面图，系统图，设备及柜箱图纸。
应配备必需的检修能力，根据供配电设备设施年度维护保养计划 表，制定定期维修保养计划，能严格执行维修保养制度，并能及时 解决维修保养中发现的问题 商场供、配电柜，应急、照明、空调、冷冻机组、应急发电机、送 排风、风机电气、变风量控制箱应保持清洁，要定期清洁灰尘，螺 丝紧固。
1、设备耐压试验以及传动试验等均已经合格（变压器、高低压柜 、避雷器、高压电缆等）并且距离试验日期没有超过半年； 2、设备模拟图板已经正确制作完毕并已经悬挂在变电室内； 3、计量装置已经由电力公司安装校验完毕； 4、防小动物措施、消防设施（简单变电室可只设灭火器等灭火设 施）均已经具备并完善； 5、绝缘安全用具均已经配备并在有效期内；制度、规范上墙； 6、已经由专业主管部门验收合格； 7、运行值班人员或者管理人员已经确定。
及时跟进，交接完备 完成时间 开业前2周 开业前2周 开业前1周 开业前2周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 责任人 主要 具体 备注 18 19 20 21 6 7 8 9 强 物 电 业 电 工 有变更之处，逐步 检查中（需要强电 间钥匙） 22 10 23 11 24 12 25 13 设备设施维护保 设备完好、交接完 养工作落实 备、运行正常 确保供、配电柜 设备完好、交接完 螺栓紧固、清洁 备、运行正常 开业前1周 秦书 明 26 14 强 电 变电所运行所需 设备完好、交接完 条件是否完善 备、运行正常 开业前2周 27 15 物 业 材料清单 资料齐全 28 1 监控系统 设备完好、运行正 常 开业前1周 除大通道 1：是否已接洽供应商：是；2：是否已于供应商签订安装合同：是 外，8月13 3：是否仪器已到位；是否正在进行安装施工：是 ;5：是否已完成 日可以使 自动设备：a、设施是否正常运行：否；b、已安装数据采集仪、能 用，与外部 上网传输数据：
c、是否准备验收：
监控连接要 等工程完成 弱 电 总 序 号 物 业 序 项 类别 号 目 子项目 任务目标 具体工作内容 1：按图纸核对巡更点的位置及数量，并读取巡更点的ID 码是否正 确 2：巡更点的安装高度应符合设计或产品说明书的要求，巡更点 应安装于巡更棒便于读取的位置 3：
所有的安装点应与系统管理主 机的巡更点设置相对应4：运行巡更系统管理软件，进行初始化设 置5：在巡更系统主机上测试对巡更棒读取的数据进行读入、数据 查询、修改、打印、删除等操作，对系统软件进行调试。
1：是否已接洽供应商：是；2：是否已于供应商签订安装合同：是 3：是设备已到位；是否正在进行安装施工：是 ;5：是否已完成自 动设备：a、设施是否正常运行：否；b、现场安装设备具体数量、 产品说明书是否完全相符； c、是否与消防广播系统可以联动； d：是否可以准备验收。
1：是否已接洽供应商：是；2：是否已于供应商签订安装合同：是 3：是否设施设备已到位；是否正在进行安装施工：是 ;5：是否已 完成自动设备：a、设施是否正常运行：否；b、是否准备验收：
1：是否已接洽供应商：是；2：是否已于供应商签订安装合同：是 3：是否仪器已到位；是否正在进行安装施工：是 ;5：是否已完成 自动设备：a、设施是否正常运行：否；b、已安装数据采集仪、能 上网传输数据：
c、是否准备验收：
暂无具体设备 及时跟进，交接完备 1：根据外广场管线图，到现场合对具体情况是否相符；2：修复所 有损坏管井盖，保证管井卫生。
1：根据外广场管线图，到现场合对具体情况是否相符；2：修复所 有损坏管井盖，保证管井卫生。
1：根据外广场管线图，到现场合对具体情况是否相符；2：修复所 有损坏管井盖和阀门，保证管路畅通和管井卫生。
1：根据外广场管线图，到现场合对具体情况是否相符；2：修复所 有损坏管井盖和阀门，检查系统压力是否稳定；3：保证管路畅通 和管井卫生。
1、根据外管网图，找到进入室内管道管井和阀门；2、检查所有阀 门和管道；3、做好明确标识 因增加12米通道排水具体位置未定。以管径100排水面积计算200个 平方 暂未提供图纸。
完成时间 责任人 主要 具体 备注 29 2 弱 电 巡更系统 设备完好、运行正 常 开业前1周 电工 秦书 开业前1周 明 30 3 广播系统（与消 防广播共用） 31 4 通信系统 开业前1周 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 5 6 7 1 2 3 4 1 2 3 物 业 弱 电 网络系统 商场弱电间 材料清单 强电管线 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前2周 已在图纸上做表 识，到现场核对 电工 已在图纸上做表 识，到现场核对 已在图纸上做表 识，到现场核对 消防 已在图纸上做表 主管 识，到现场核对 图纸已有，需到现 场核对。 资料齐全 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 求、运行正常 外 管 网 给排水管线 消防管线 弱电管线 开业前1周 开业前1周 开业前1周 室内管道 雨水管道 排污管道 开业前1周 开业前1周 开业前1周 给 排 电工 总 序 号 序 项 类别 号 目 子项目 任务目标 具体工作内容 已安装完成,尺寸3m×3m×2.5m，有阀门损坏，需要检修 因屋顶工程未完工暂未施工。
请领导与甲方协调。（给水系统水压试验） 图纸已有需到现场核对。
水泵房要有水管道系统图，并具有平面图、立面图，水泵以及阀门 等要有出厂合格证、安装使用、维护保养手册。
及时跟进，交接完备 完成时间 责任人 具体 电工 备注 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 物 业 给 屋顶水箱 排 水 屋面防渗漏工艺 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 求、运行正常 设备完好、达到要 水压试验 求、运行正常 洗手间给排水管 设备完好、达到要 道 求、运行正常 设备完好、交接完 技术资料要齐全 备、运行正常 材料清单 资料齐全 电梯设备资料 五方通话 资料齐全 主要 秦书 开业前1周 明 9月25前 开业前2周 9月25前 开业前1周 开业前1周 开业前1周 货梯已经完成，但 资料没有移交 设备完好、交接完 备、运行正常 设备完好、交接完 电 消防联动 备、运行正常 梯 电梯机房（客梯 设备完好、交接完 、货梯、扶梯） 备、运行正常 验收合格证 材料清单 办公区基础设施 资料齐全 资料齐全 设备完好、交接完 备、运行正常 检查五方通话是否完善 主机移交时做具体联动试验 货梯已交接 及时跟进，交接完备 及时跟进，交接完备 强弱电系统、 财会室防盗系统、 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 电工 财务数据传输系 设备完好、交接完 统 备、运行正常 食堂基础设施配 备 其 停车场设施 大门店招设施 商场店招设施 秦书 明 他 员工打卡系统 外立面广告设施 内立面广告设施 总 序 号 序 项 类别 号 目 他 子项目 物业办公室及主 管办公室 户外照明系统 感烟探测器前期整改结束，后期根据业主装修再做调整 自动报警系统 设备完好、交接完 备、运行正常 手动报警按钮全部安装到位并通过消防联动调试并现场核对实际位 置(现因需要暂安装在铺位，已完成) 报警控制器全部安装到位并通过消防联动调试 开业前1周 任务目标 具体工作内容 完成时间 责任人 主要 具体 备注 63 68 69 70 71 72 73 74 75 1 2 3 4 5 6 7 8 物 业 消 防 设备完好、交接完 备、运行正常 消 防 主 管 试压完成，满足要 求 室内消火栓试压通过（已完成试压，压力位4KG），各闸阀开启灵 活 消火栓系统 室外消火栓试压通过（现因外管网存在漏水压力不稳定，原因正在 排查中），各闸阀开启灵活 水泵接合器闸阀开启灵活 消防泵、稳压泵、消火栓报警按钮设备安装到位并通过消防联动调 试 自动喷水灭火系 设备完好、交接完 统 备、运行正常 设备完好、交接完 备、运行正常 设备完好、交接完 备、运行正常 喷淋前期整改结束，后期根据业主装修再做进一步调整 开业前1周 开业前1周 消 防 系 统 公共部分已完成， 商铺内的需根据实 际需要进行调准 76 9 防火卷帘系统 防排烟系统 感烟探测器、控制按钮、电机、限位开关、卷帘门控制柜，设备安 装到位并通过消防联动调试 排烟阀、手动控制装置、联动装置、排烟风机、排烟控制柜，设备 安装到位并通过消防联动调试 扩音机、扬声器、切换模块、消防广播控制柜，设备安装到位并通 过消防联动调试，广播数量现共91个 开业前1周 开业前1周 开业前1周 已安装到位 已安装到位 77 10 78 11 消防应急广播及 设备完好、交接完 对讲系统 备、运行正常 消防广播已完成 开业前1周 消防 至开业 主管 开业前1周 至开业 开业前1周 至开业 内容已制定 保安消防安全培 培训内容制定、组织培训 79 12 消 员 训 防 工 “四知”“四会” 员工日常防火常 消 培训内容制定、组织培训 80 13 识培训 防 安 消防器材设施使 培训内容制定、组织培训 81 14 全 用培训 操作熟练 培 训 防 工 消 防 总 序 项 序 类别 安 子项目 任务目标 号 目 号 全 培 义务消防队员义 操作熟练 82 15 训 务技能培训 83 16 84 17 85 18 86 19 87 20 88 21 89 22 90 23 91 24 92 25 93 26 消 防 固 定 设 施 灭火器材 个人消防装备 水带、水枪 便携式呼吸器 破拆工具 安全防火门 应急照明灯 各类安全指示牌 火灾（疏散）应 符合实际要求 急预案 消控中心值班制 满足运营需求 度 消控主机操作流 操作熟练 程 满足运营需求 具体工作内容 完成时间 责任人 主要 具体 内容已制定 备注 培训内容制定、组织培训 干粉、二氧化碳灭火器现场安置到位，并保证产品合格 消防战斗服、消防胶鞋、消防头盔、腰带、腰斧配置到位，并保证 产品质量合格 配置到室内消火栓箱内，并保证产品质量合格 配置到位并保证产品合格 太平斧、阴井盖钩、消防铲配置到位 安全防火门安装到位，外围安全门上方安装防水雨棚 应急照明灯、安全疏散指示灯安装到位并保证每个部位照度不低于 0.5LX 安全指示牌（禁止吸烟、禁止拍摄、禁带宠物、禁止堆物、禁止合 闸、正在作业等）配置到位 方案制定、培训、演练 方案制定、培训 方案制定、培训 1,单位基本情况、2,平面图、3,疏散指示图、4,防火安全委员会成 员名单、5,各级防火负责人名单、6,义务消防组织情况、7,特种工 种人员登记、8,产品火灾危险性质、9,商场情况、10,仓库情况、 11,重点部位情况、12,消防安全管理制度情况、13,固定火源情况 、14,员工消防安全培训记录情况、15,各类消防验收登记、16,消 防器材设施情况、17,火灾隐患登记、18,历次火灾登记 开业前1周 至开业 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 开业前1周 8月底 8月底 8月底 前期准备已完成， 开业前能够使用 配置方案已制定完 成 消 防 消 安 防火档案 94 27 防 全 制 度 、 表 单 符合实际要求 8月底 消防 主管 内容已制定完成， 开业时能够使用 总 序 号 防 消 安 防 全 序 项 类别 制 号 目 度 、 表 单 子项目 任务目标 具体工作内容 1,动火申请审批表、2,火灾发生情况记录表、3,商场安全自查汇总 周报表、4,安全工作月报表、5,防火安全隐患整改通知书、6,湿式 报警阀巡查表、7,室内消火栓日检查记录表、8,监控录像查调申请 表、9,屋顶消防水箱日检查记录表、10,消防安全现场巡查责任表 、11,楼层现场安全员工作日志、12,消防器材维护保养记录、13, 消防设施月检记录、14,消防水泵房日巡查记录、15,消防水系统月 检查记录、16,消防设施季检记录、17,消控中心值班记录表、18, 消控中心人员出入登记表、19,消防监控记录表、20,消控主机月 （季）保养记录表 安全员招聘（24人） 安全员培训：消防知识，装修注意事项，装修安全知识、服务意识 等 安全员服装到位，并给予统一着装 完成时间 消防 主管 责任人 主要 具体 备注 内容已制定完成， 开业时能够使用 95 28 各类消防安全检 符合实际要求 查表 8月底 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 2 106 1 安 全 、 保 洁 人员管理 9月25前 9月25前 8.15 8.15-9.25 8.30-9.25 8.15 8.1 已完成 8.10-8.15 8.2 人资 安全主 吴明 管 办公室 安全主 管 安全主 管 安全主 管 办公室 安全主 管 安全主 管 项目办 项目办 物业 了解、掌握装修安 全管理规定，并运 用到实际的工作 中， 挑选人员组建升旗队（5-7人），并进行训练 安保人员训练：队列、车辆指挥手势等 对安全员进行分班：2班制（装修期间取消公休，改做调休或加班 计算） 配置通讯、夜间照明工具 成立装修施工现场安全领导小组（应急预案）。
对商场物业管理条线的各级员工签订安全责任书，加强安全监督。 建立安全监督机 保障商场各项工作 制 的顺利开展 商场内各通道、收银台，外围广场、停车场等监控探头安装到位， 并进行了解、跟踪 财务室门窗必须按国家规定进行防盗、防火安置，安装报警系统 9.25前 107 108 安 安 保 全 、 保 洁 对相关进出口进行封闭 电器产品市场比价 门岗加强现场人员及物品进出控制：人员佩戴安全帽、出入证，出 门证、工具、材料合格。 8.1 吴明 项目办 8.10-9.15 门卫 总 序 号 全 、 保 序 项 类别 洁 目 号 吴明 子项目 任务目标 具体工作内容 组织职能部门对装修厂家进行会审 严格执行装修规 现场装修安全监 程，把好装修材料 督 质量关，全面落实 装修规范。
对装修会审材料进行归拢，协助财务、装修厂家办理相关手续 全程跟踪厂家装修是否按照图纸进行施工、安全管理、协调配合、 提供服务等 对现场施工动火进行严格监督、管控，杜绝火灾发生 对现场易燃垃圾进行监督并要求清理，防止火灾隐患 与电工配合对现场施工用电规范管理，防止突发事件的发生。
木结构防火涂料、涂刷的监督检查 对装修厂家的隐蔽工程组织各职能部门进行验收 组织各职能部门对装修厂家进行验收 装修资料归档，协助退还装修押金和扣除违约金 商场内所有已经成型的设施、地面、墙柱等，保障各项设施不受破 坏。
外广场、停车场是否设置专用的安全设施：停车牌、提示牌、栏杆 、减速板、岗亭位置确定等 完成时间 8.10-9.01 8.10-9.01 8.10-9.14 责任人 主要 具体 装修主 管 装修主 管 装修主 管 电工 安全员 装修主 管 装修主 管 装修主 管 电工 安全员 项目办 项目办 物业 项目办 项目办 物业 备注 109 110 111 3 112 113 114 115 116 117 118 119 4 120 121 122 123 交通、停车场 成品保护 无破损无缺失 8.10-9.14 8.10-9.15 8.10-9.15 8.10-9.15 8.10-9.15 8.25 8.15 9.1 8.3 9.2 9.25前 9.1 9.25 9.01 9.1 5 机动车、非机动车停车区域划分 路面行驶路线给予导向漆画 各类车辆行驶、停 车辆指挥岗亭制作、位置确定 放有序 确定外围保安人员、确定岗位职责、服务标准 人员培训计划（车辆停放标准，指挥手势等） 落实检查制度、奖惩制度 紧急情况预案（设想发生的其他情况并进行预演) 124 125 6 安 拟定安保方案，并与总经办、各部门进行讨论，完善。
全 保 制定开业活动安 完善并按方案实 保方案 施，保障商场开业 、 与办公室沟通就开业支援人员物资准备给予落实。
洁 保 洁 安全主 管 保洁 安全主 主管 管 安 序 全 类别 号 、 保 126 洁 127 7 128 129 8 130 总 序 号 项 保 目 洁 子项目 任务目标 确保开业顺利 具体工作内容 所有设施设备进行测试。
已制定开业保障方案进行演习。
预演汇总及整改方案汇总 月 日之前上报区域安全检查部。
根据编制，消防工作人员到位，并根据岗位操作进行培训。
节约开支，对安保人员进行定岗定编。
1.对开业活动保安进行演练，包括：车辆停放以及车辆指挥，人员 分流、疏散。当值人员礼仪形象，领导讲话、剪彩期间。领导参观 商场及顾客进场期间。
2.对支援保安进行场地熟悉、定岗位及流程讲解。
3.消防和用电等进行测试运行。 完成时间 9.08 9.08 9.1 9.1 9.10-9.26 9.10-9.26 9.11-9.26 9.27 开业活动的预演 组建安保编制及 无消防、治安盲区 框架图 责任人 保洁 主管 主要 具体 物业 物业 物业 消防 安全主 管 安保人 员 安全主 管 物业 全体员 工 分管副 总 环保主 管 备注 131 132 133 134 10 开业活动开始 保障开业顺利 装修期间保证现场 干净整洁，开业后 达到窗明地净栏无 尘 9 全体演练 做好预演，保障开 业当天一切顺利 各部门按照活动方案，各司其职，确保顺利开业。
1.选定三家保洁公司进行比价或招投标。
2.厂商装修期间保洁开荒公司进驻。
3.每天对装修场地内的垃圾进行清理，并运送到商场指定的堆放 点，做到日出日清。
4.商场开业后进入正常的保洁工作。 135 11 保洁开荒 8.8-9.27 136 1 137 2 138 3 139 4 140 141 142 其 招 保安、电工明天 聘用 他 聘 保洁比价 临时出入证 保证厂家装修时使 用 5000份，1500套 装修表格、档案500份 3天内 已完成 已完成 其 他 相关台账
物业安全 目标任务分解一览表(1)8.7 物业安全 目标任务分解一览表(1)8.7 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 你可能喜欢 今日推荐 160份文档 您的评论 *感谢支持,给文档...
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