易好学 - http:// 网络公开课在线分享第一平台 XX 技术有限公司 人力资源管理制度 目录 海量管理资料下载,仅供学习研究之用,严禁用作商业用途 易好学 - http://...
人力资源管理规定 人力资源管理规定 第一节 总 则 一、 本规定依据公司章程的规定制订。凡本公司从业人员的人事管理，依本规定执行。二、 各部门人员的人数， 应按工作需要， 于每年元月 1 日前，由各部门负责人编订“年 度部门人员编制计划表”报公司人力资源部，经主管副总经理核定后，转呈总经理审批。
每一职位均设置──“岗位工作标准” ，说明职责内容。
三、各部门在年度内需招聘员工，部门负责人应以书面形式申请（注明岗位、人数、 工作标准、要求等） ，经主管副总核准，报总经理审批后，由公司人力资源部办理招聘手 续、组织招聘，用人部门派人参加招聘会或上网招聘，初试合格者，由人力资源部组织用 人部门、主管副总经理对应聘者进行复试，复试合格者报公司总经理批准录用。
由公司发放工资的分支机构招聘业务人员，应先书面申请，经公司人力资源部报主管 领导审批后，由公司统一招聘或在当地统一招聘，在分支机构当地招聘的业务人员，先由 分支机构负责人负责初试，对初试及考核合格，有意向录用者，将其应聘档案转交公司人 力资源部，由人力资源部组织复试和培训、考核，经录用者，建立员工登记档案，派往分 支机构开展业务。 第二节 一、各级人员的聘用和解聘程序如下: 聘用和解聘 （一）总经理──由董事会任免,副总经理由总经理提名,报董事会核批。
（二）部门经理、总经理助理、主任──由总经理提名，报董事会核准备案。由总经 理聘用或解聘。
（三）总经济师、审计师、总工程师──由总经理聘用或解聘。
（四）公司职员──部门经理提名，由总经理聘用或解聘。
（五）分支机构负责人──由总经理聘用或解聘。
（六）分支机构业务员──由分支机构负责人提名，报公司人力资源部审核，由总经 理聘用或解聘。
二、有下列情况之一者，不得予以聘用: （一）剥夺政治权利，尚未恢复者。
（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者。
（三）通辑有案，尚未撤销者。
（四）吸食鸦片或其它毒品者。
（五）原在其它公私机构服务，未办清离职手续者。
（六）经其它公私机构开除者。
（七）在外单位兼职者。
（八）身体有缺陷或健康情形欠佳，不能胜任工作者。
（九）未满十八周岁者。
三、新进人员于报到后，试用开始前，必须到公司人力资源部办妥下列手续: 1 （一）填写本公司新进职员履历表。
（二）交验学历证、身份证、职称证、上岗证、荣誉证书及相关证明等，人力资源部 备存电子文件和复印件各一套。
（三）交验父母及本人户籍本。
（四）从原单位辞退职者，交验前任职单位的离职证明书。
（五）交一寸免冠彩照 6 张。
（六）交验体检表。
四、新进的非主管人员一律须经 1-6 个月试用期（特殊人员需经总经理审批） ，试用 期间应由公司人力资源部及用人部门切实考核。
在工作中有较突出贡献， 提前完成任务的， 可提前转正。试用成绩欠佳或品行不良，或发现其进入公司前有违法行为者，应停用。
五、公司新聘的技术开发部人员（特殊人员除外） ，必须在生产部实习一个月，实习 期间工资按技术开发部人员待遇发放，工作、考勤等制度必须服从生产部统一管理，实习 期满后，经考核合格者方能调入技术开发部工作。
六、 员工一经录用， 按公司岗位工资制度发放试用期工资或岗位工资， 与公司签订 《劳 动合同》 ，公司和员工各一份。
七、解聘 （一）符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议：
1、试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成 工作任务的。
2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
3、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益或声誉造成 损害的。
4、对公司有严重的欺骗行为的。
5、因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的。
6、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不 适，不能胜任本职工作的。
7、工作能力明显不适应本职工作需求的。
8、劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性的。
9、泄漏商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。
10、经医院检查身体不能胜任工作的。
11、在外单位兼职者，视为自动离职。
12、其它情形。
（二）从业人员辞职，应提前 30 日以书面形式报公司主管领导批准，逐级审批，经 总经理核准。核准辞职后，应即办妥工作及各项移交手续，并依其申请，发给离职证明书， 但不发给任何补助、津贴和奖金。公司专职销售人员转兼职，需提前 30 日以书面形式报 公司主管领导批准，总经理核准，并办理各项已交手续。凡不按规定办理辞职手续，转兼 2 职手续或擅自离职者,扣发一个月的工资和效益，给公司造成损失的，应赔偿损失。
（三）凡公司解聘或辞职人员,其在公司办理的社会劳动保险、医疗保险等待遇即终 止。员工在离职前需办理工作移交手续，退还公司的所有办公及生活用品 ,持公司人力资 源部开据的《员工辞职会签单》, 经主管领导签字后,到各相关部门会签, 结清住宿、电 话等费用，搬离公司宿舍（集资建房者除外） ，并将宿舍钥匙交于公司办公室，经办公室 主任签字确认，然后将《员工辞职会签单》交到人力资源部审核并签字确认，到财务部结 清各项账目，方可离职。
（四）合同期满，公司根据情况不再与员工续签劳动合同的，提前 30 日以书面形式 通知员工本人；员工不愿与公司续签劳动合同的，必须提前 30 日以书面形式通知公司； 未提前 30 日以书面形式通知公司的辞职者，或未经批准而离职者，扣发一个月工资和效 益，给公司造成损失的，应赔偿损失。
（五）各部门负责人必须及时把本部门辞职、无故旷工、兼职员工、停发工资员工名 单及情况及时报公司人力资源部及相关主管领导，以便相应部门做好后续工作。 第三节 二、本公司从业人员应遵守下列规定: 服 务 守 则 一、本公司各级人员的职责，按劳动合同约定及公司相关制度执行。
（一）准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延、不积压。
（二）服从上级指挥，如有不同意见，可口头或以书面陈述。主管一旦作出决定，应 即遵照执行。
（三）忠于职守，严守业务机密。
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
（五）遵守公司规章制度及工作守则。
（六）遵守《劳动合同》约定。
（七）维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。
（八）注意自身品德修养，切戒不良嗜好。
（九）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（十）待人接物态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
（十一）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的贿赂或向其挪借款项，不得私自 接受馈赠。
（十二）禁止员工在办公场所非法下载各种软件；禁止员工在公司计算机上玩游戏或 浏览与工作无关内容；禁止员工在公司使用计算机做与工作无关的项目或从事违规违法事 情；无主管批准，禁止员工将公司计算机上内容复制及外泄，如有违反，按泄露公司机密 处理。
（十三）节约用电，及时关灯、关电脑、关空调；中午、晚上、节假日，非加班者， 禁止在办公场所开放空调；严禁在非吸烟区吸烟。 3 （十四）自觉遵守公司《生活区管理规定》 。
三、本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损失时，应负赔偿责任。
四、公司实行每日工作时间不超过 8 小时，每周工作时间不超过 40 小时的标准工时 制，但因工作及职责需要，对部分职位实行不定时工时制或综合计算工时制。法定节假日 均休息（特殊情况除外） ，节假日办公室安排人员值班（由门卫负责公司电话转接） 。公司 管理部门正常上下班时间，按公司有关制度执行。 第四节 学 习、培 训 一、在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的员工，因工作需要，可申请学习、 进修，报主管领导、人力资源部、总经理逐级审批，签订合同后，给予学习假。脱产学习 者按《劳动合同》约定发放月工资，学习期间不享受效益工资、奖金及差旅补助，其余待 遇均可按公司规定享受。
公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资 格考试。学习、考试如确需占用工作时间，可凭培训、考试机构的证明，报主管领导、人 力资源部、总经理逐级审批后给予事假。
二、各部门于年底前制订出本部门下年度的《员工培训需求计划》 ，人力资源部汇总 制度出《公司员工年度培训计划》 。各部门必须按培训计划组织员工培训，并及时填写《培 训记录表》交人力资源部。培训档案、考核试卷及材料统一交人力资源部存档。
三、培训分内部培训和外部培训。内部培训由人力资源部或各部门组织进行；外部培 训必须填写《参加外部培训申请表》 ，经部门领导报人力资源部转总经理批准后实施。
四、公司根据业务工作的需要，有计划地输送专业人员进行业务培训和知识更新，培 训费由公司承担，培训安排由人力资源部负责。
五、公司员工因岗位需要，可申请岗位知识培训，经公司批准的培训，给予学习假。
六、通过进修、培训，技术业务知识提高的成绩要记入本人考核档案。凡由公司出资 办理的各类证件,必须交公司人力资源部统一存档，员工借用办理外借手续，使用后应及 时归还。
七、参加中、长期培训或高级人才培训班的员工，要签订学习期满后为公司服务的年限 合同。
八、新员工上岗前进行以下培训：1、企业文化学习；2、企业制度学习；3、岗位技 能培训；4、礼仪礼貌培训；5、ISO9001 质量体系知识培训；6、绩效考核管理体系培训； 7、其它知识培训。 第五节 考 核 一、公司定期对职工的品德、才能、业绩和健康进行考核和鉴定。
二、考核办法: 由人力资源部组织用人部门和总经理或主管副总及相关人员，按照不 同的职称和岗位以相应的聘任条件为依据进行考核。具体办法为： 4 1、新员工考核：①专业知识考核；②专业技能考核；③综合素质考核。
2、转正员工考核：①个人写自我总结；②文化、专业知识考核（开、闭卷） ；③工作 技能操作考核；④工作表现考核；⑤综合素质考核。
3、在职员工考核：①个人写自我总结；②文化、专业知识考核（开、闭卷） ；③工作 技能操作考核；④工作表现考核；⑤综合素质考核。
新员工考核在面试时同时进行。转正员工考核时必须填写《员工转正考核表》 ，经考 核合格者，按程序逐级审批，自总经理批准之日起按转正工资发放；考核不合格者，限其 定期提高，可再次安排考核，时间由人力资源部定或其本人申请，如再次考核不合格者， 将予以留岗试用或调岗，不服从分配者将予以辞退。人力资源部组织各部门不定期对在职 员工进行考核，考核成绩作为岗位续聘或工资晋级的参考依据。对考核不合格者，限其定 期提高，对不能胜任工作的员工将予以辞退。 第六节 一、工作时间 考勤制度 工作时间由办公室随季节变化调整。具体为:春冬季上班工作时间（11 月 1 日～4 月 30 日）为:上午 8:00－12:00，下午 14:30-17:30;夏秋季上班工作时间（5 月 1 日～10 月 31 日）为:上午 8:00-?12:00,下午 14:30-18:00。公司根据工作性质和工作需要，实行轮 班制和弹性工作制。公司生产车间、工程部根据工作需要调整作息时间，员工休息日经主 管领导审核批准，报人力资源部备案。
二、打卡：
（一）打卡区：1 号机位于市场办公区，打卡人员为市场各部全体员工，人力资源部 全体员工、办公室行政人员；2 号机、位于大厅楼梯口，打卡人员为技术部全体员工、财 务部全体员工、质量部全体员工、副总经理，总经理助理；3 号机、位于太阳能部，打卡 人员为太阳能部全体员工;4 号机、 位于工程部门口， 打卡人员为工程部全体员工， 清洁员、 厨师、食堂服务员等办公室人员； 5 号机、位于生产部，打卡人员为生产部全体员工； 6 号机、位于仓储部门口，打卡人员为仓储部全体员工、供应部全体员工、质检部全体员工。
（二）上班打卡时间分别为：上午 7：00 以后，8：01 之前；下午 14：15 以后，14：
31 之前。下班打卡时间分别为：上午 12：00 至 13：00，夏时制下午 17：30 至 19：00； 冬时制 18：00 至 19：00。
（三）凡超过规定的上班时间未能上岗工作,半小时以内为迟到,半小时以上为旷工半 天;凡在规定时间以内，提前离岗下班，半小时以内为早退，半小时以上为旷工半天。
（四）迟到、早退具体规定如下：
1、在一个自然月份里，迟到、早退 1-15 分钟，每次扣款 10 元，迟到、早退 16-29 分钟，每次扣款 20 元。
2、每月累计迟到、早退 4 次，每次扣款 30 元。
3、每月累计迟到、早退 5 次记为旷工一天。旷工一天，员工级别扣款 200 元，部门 5 经理及以上级别扣款 200 元。
4、在一个自然月份里，累计迟到、早退达 8 次，予以劝退。
（五）公司员工（除总经理、副总经理、司机及总经理批准的特殊部门人员除外）每天 上、下午上下班均须打卡。
（六）公司员工加班者，下班时间先打卡后加班。
（七）员工因事外出需要离开公司，且下班前不再返回公司者，应打退卡后方能离开 公司，但必须先填写《外出登记表》经主管领导签字后才能外出，否则按早退论处。
（八）上班期间因事外出者,其出入均不必打卡，但必须向主管领导请假，并填写《外 出登记表》 ，批准后方能离岗，否则按旷工论处。如遇特殊情况，下班前不能返回公司打 卡者，必须打电话向主管领导请假，事后补签《外出登记表》 ，否则按早退论处。
（九）员工出差需填写《差旅申请单》逐级审批后，提交一份给人力资源部存档。
（十）在公司发放工资的业务员到公司时打进卡，外出工作时打退卡；可根据工作性质 安排业务洽谈时间，但必须按部门规定进行工作汇报。
（十一）上下班忘记打卡者，必须由部门主管于当天或次日在本部门的《外出登记表》 上写明，但各部门每月不能超过 3 人次。
（十二）严禁打卡后再吃早餐，发现 1 次罚款 30 元。
三、休假 （一）国家法定节假日即为公司节假日。
（二）公司职员享受产假、年休假、婚假、工伤假、病假、事假待遇，但聘用合同另 有约定的除外。具体按下列规定执行：
1、员工请假、休假必须服从组织安排，预先请假，并按规定逐级审批，报公司领导 批准后方可请假，请假单交部门经理处，月底统一交公司人力资源部统计。未经批准，不 得擅自请假、休假，否则当旷工处理。
2、当年不享受年休假、法定节假日者，假期不累计到下一年。
3、病假、事假、婚假、产假、年休假、工伤假期间按公司相关制度发放工资。
（1）病假：员工因病或非因工（公）负伤，经县级以上医疗单位证明确定不能坚持 工作，根据实际情况核给病假。请病假必须经直接上级主管同意，逐级审批后方可享受病 假，否则一律按事假对待。在病假期间，时间连续计算。病假 1 天内不扣工资，1 天以上 3 天以内的病假时间，每日扣发 10 元。3 天以上的病假时间，每天按当月应发工资总额的 日平均数扣发工资。
（2）事假:职员因事请假,需经直接上级主管批准方可享受事假。事假每天按当月应 发工资总额的日平均数扣发工资。在事假期间，时间连续计算。事假超出时间不按公司规 定续假者，按旷工处理。
（3）婚假: 在公司连续工作满 12 个月的（自转正之日起）员工，符合国家法定婚龄 者,并已领取结婚证，婚假假期 7 天。
（4）产假：在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的女员工，属国家计划生育 6 范畴的，可享受 90 天产假（节假日时间连续计算） 。产假期间按《劳动合同》约定发放月 工资，不享受岗位工资、效益工资及奖金。产假超出规定天数的，按考勤制度中的有关规 定执行。
产妇在哺乳期间可请每天一小时的哺乳假，哺乳假为六个月，哺乳假期间按《劳动合 同》约定发放月工资。
（5）年休假：在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的员工（不含借调人员、 临时工和劳务工）可享受年休假,具体假期根据员工在公司的工龄而定：已满１年不满１ ０年的，年休假为５天；已满１０年不满２０年的，年休假为１０天；已满２０年的，年 休假为１５天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。享受年休假的几项规定: ①单位根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。
②全年学习假累计满 30 天的员工，不享受当年的年休假。
③员工全年累计事假超过 10 天，病假超过 20 天或工伤假超过 3 个月的员工，当年不 享受年休假。
④受各类警告以上处分的员工，取消当年的年休假；受各类察看处分的职工，察看期 间不享受年休假；对个别表现不好或完不成生产任务的员工，各部门领导有权取消其年休 假待遇，报公司人力资源部备案。
⑤年休假时间的计算包括公司统一放假时间。
⑥年休假期间按《劳动合同》约定发放月工资，请假期间每天扣除效益工资的日平均 工资。
（6）工伤假: ①职员因公受伤,并经医疗部门证明，需要治疗的可视作工伤。所在部门须及时填写 事故报告表，报公司人力资源部，并视情况逐级审定具体工伤休假时间（时间连续计算） 。
工伤医疗期应当按照轻伤和重伤的不同情况确定为 1 个月至 12 个月。
②工伤期间医疗、保险等费用按公司办理的社保、医保和员工意外险享受相关待遇。
③工伤期间 1 年内按《劳动合同》约定发放月工资。
（三）请假程序及手续：
1、本人填写公司统一印制的请假单，注明请假具体理由及时限。
2、本人将请假单及有关证明报直接主管审批，主管审批意见要明确和具体，必须批 注同意请假理由及时限。公司职员请假一天以内由部门经理批准，2-4 天由主管副总经理 批准，4 天以上由总经理批准。
3、本人将审批后的请假单及有关证明报本部门经理存档。
4、本人请假后报到上班，在上岗前必须到人力资源部履行销假手续。
5、办理销假手续，需本人向人力资源部考勤人员说明报到时间。
6、需请病假的职员必须出具县级以上医院证明。
7、需请产假、婚假的职员必须出具有关证明、证件以及文字性依据。
8、各部门经理于每月 5 日前将本部门员工上月的《外出登记表》 、 《员工请假单》及 7 相关证明交到公司人力资源部。由考勤员负责统计全公司员工的考勤。
四、外出办事管理制度 （一）外出办事的程序：
1、公司所有人员必须按公司制度正常上下班，外出办事或出差必须提前一天或当天填写 《外出登记表》 （司机和总经理特批人员除外） ，经所属直接主管领导同意后方可外出办事 或出差，否则，视情况一律按迟到、早退或旷工论处。
2、外出办事人员一般情况下要在批准的时限内返回，特殊情况不能返回上班的，必 须向主管领导说明情况，并补填《外出登记表》 。
（二）外出办事的时限及地区：
1、外出办事的时限为半天。
2、外出办事的地区为本市城区或郊区。
3、外出办事任务定额的核定：
①任务定额由外出人员直接主管根据职责指标以及具体情况核定； ②完成任务定额由外出人员直接主管根据外出实际所用时间及实际完成任务的情况核定； ③实际完成的任务，在每次核定的基础上，每月核定一次。
（三）外出办事的要求：
1、外出办事人员一般要在批准时间内到岗报到，特殊情况最晚不得超过半天； 2、外出办事原则上不允许事后补办手续。特殊情况确需补办手续的，由外出人员所 属直接主管同意，并经主管副总批准，方可补办有关手续，但每月每人只允许一次，各部 室累计人次不超过三次，否则将按缺勤处理。
3、外出办事人员报到后,必须向所属直接主管详细汇报外出办事的情况 ,若没有完成 任务或没有按批准时限完成，要详细说明理由。
4、外出办事人员确因特殊情况未完成任务或超过时限，理由充分，情况属实，所属直 接主管可不扣其工资，否则，所属直接主管要根据外出时间，未完成任务的情况，扣除外 出办事人员当月的相应工资。
5、各部门在派工前应互相联系，统筹派工，避免交叉派工，重复派工，以免造成人 力、物力、财力的浪费。
6、采购或托运少量小件物资原则上使用摩托车外出采购或托运；航空或快递货运按 协议打电话通知货运公司或 11185 邮政上门收货。
五、部门经理考勤管理制度 1、部门经理和副经理（含主任和副主任）须按公司规定的上班时间提前到岗，公司 办公室负责考勤。
2、因病、因事不能上班者，提前向总经理或主管副总经理请假并说明原因。
3、因公外出，事前通知公司办公室，并说明外出原因，记录备案。
4、不到岗又未及时说明者，按旷工处理。
5、部门经理考勤情况除按考勤制度执行外还将作为考评及工作绩效的依据之一。 8 6、部门经理必须以身作则，起到模范表率作用。
六、特别条款 1、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内致电部门经理，请假一天以上的，病愈上班 后须补区、县级以上医院就诊证明。
2、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的 康复证明，经部门经理及人力资源部核定后，由公司给予工作安排。
3、员工请事假须于上班开始前致电部门经理。紧急突发事故可由自己或委托他人告 知部门经理批准，报人力资源部备案，事后补写《请假单》，否则按旷工论处。
4 、出差：(1)员工出差前填好《差旅申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案， 否则按事假进行考勤。
(2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门 经理，返回后在《出差申请单》上注明事由，经主管领导签字按出差考勤。
5、不办理请假、续假、销假手续的人员，一律按旷工处理。
6、全年累计迟到或早退达 20 次者，全年累计旷工达 3 天者，全年累计事假超过 20 天者，全年累计病假超过 6 个月者，予以劝退。
不按以上规定打卡、登记、请假者，无特殊情况，视情节分别按迟到、早退或旷工论 处。 第七节 一、奖 励 奖 惩 （一）公司年终设立先进员工奖，评选办法另定。
（二）对于舞弊或危害本公司权益之事，能于事前检举或防止，使本公司免于受损失 或减少损失者。
（三）在困难环境中，完成任务者。
（四）对国家或社会有特殊功劳，提高本公司声誉者。
（五）以勤俭节约为原则，在完成任务保证工作质量，充分利用材料，爱护公共财物， 为公司增收节支方面做出显著成绩者。
（六）在工程设计、技术改造等方面有发明创造，取得重大成果、效益显著者。
二、惩 罚 （一）本公司惩罚按轻重依次分为:警告、严重警告、扣除奖金、降职降级、辞退。
1、公司员工必须遵守国家法律法规，自觉抵制不正之风，如有违法行为，视情节轻 重，给予相应处罚。
2、凡有贪污、盗窃、敲诈、勒索及打架殴斗行为者，一经发现，除收回所得财物外， 给予降职降级处分，并取消全年奖金，情节严重者，予以开除。
3、泄露公司机密，违反职业道德，严重损害公司声誉者，予以除名。
4、因工作失职，给公司造成不利后果及经济损失者，除赔偿一定经济损失，视情节 9 轻重给予严重警告、扣发奖金、降职、降级处分直至开除。
5、搬弄是非，拉帮结派、弄虚作假、品质恶劣者，对公司造成不良影响的，予以除 名。
6、违反考勤、打卡、外出登记制度，按公司有关规定进行处罚。
7、上班时间聊天、高谈阔论，长时间会见私客，如发现除批评教育外，视情节轻重 予以处罚。
8、无正当理由不服从分配，分配工作不完成，每次扣罚 50 元，并视为违反公司制度。
9、消极怠工，没有完成工作任务的（包括生产指标） ，除当月无奖金外，还视具体情 况，扣发相应工资。
10、由公司发放工资的业务员，不按规定向主管领导汇报工作的，每次扣罚 50 元。
11、假报、虚报施工事实者 , 扣除当月奖金。虚报、假报帐的，按数额的 200% 处罚。
12、对损坏、丢失公司财物的，根据实际情况和性质，按价或折价赔偿。
13、擅自挪用公款、公物（包括工具、材料、产品）据为已有的，一经发现，除退还 全部款、物外，给予严重警告，并扣发全年奖金，情节严重者，予以辞退。
14、施工人员外出施工，有意拖延施工期或虚报、假报情况者，一经查实，加倍处罚， 并扣除当月奖金。
15、公司职员不准擅自在外兼职，对违反者，一经发现，即予解聘，并追回兼职期内 所发工资及福利。
16、严禁公司采购人员收受回扣或虚开发票，加大发票量，一经发现，除追回非法所 得外，金额５０元以上者处以五倍罚款，情节严重者予以辞退或追究刑事责任。
17、驾驶员全年累计违章罚款 200 元以下由公司报销,超过 200 元以上由当事司机负担。
18、驾驶员负全责的交通事故，当事司机赔偿公司实际应支出的（指减去保险公司赔 偿部分）修理费全额的 50％（最高赔偿为扣除三个月工资） 。
19、公司员工必须严格遵守交通管理条例，由于违章造成交通事故的，承担除保险公 司赔付款外的所有经济损失。
20、在公司电脑上玩游戏，发现 1 次罚款 50 元；带非本公司员工在公司电脑上玩游 戏或浏览公司的内部资料，发现 1 次罚款 100 元至 300 元。
21、无特殊情况不参加公司集体活动的，给予通报批评并相应处罚。
22、在办公场所禁烟区吸烟的，发现一次，罚款 30 元。
23、上班时间在办公场所吃食物的，发现一次，罚款 30 元。
24、非加班者，工余时间在办公场所从事上网等活动，发现一次，罚款 30 元。
25、①晚上十一点钟以后，严禁异性在集体宿舍留宿，发现一次扣罚当事人 50 元， 屡教不改者，加重处罚。②因不正当的男女关系，引起到公司投诉、吵闹、严重影响公司 工作或向法院起诉的，视情节轻重，予以处罚或辞退。 10 对上述劳动纪律的执行，由公司办公室主任和部门经理直接监督查处，罚款金额在当 月工资中扣除。凡从事监督的人员包庇违反纪律或自身违反以上纪律者，一经查实，将予 加倍处罚。 第八节 工资及福利 一、公司正式员工由公司统一办理社会劳动保险（即养老保险、工伤保险、生育保 险、失业保险、医疗保险，具体缴费标准按国家社会保险有关条例办理，个人部分由个人 承担，每月由财务在工资中代扣） 。参加社会劳动保险后，员工应享受的各项权利及应得 的各种给付，由办公室代向南宁市社会劳动保险所洽办。
二、公司正式员工由公司统一办理人身意外保险。
三、 员工因工伤残及伤亡的， 由南宁市社会劳动保险所依据相关条款和公司参保的 《员 工意外保险》公司根据《中国人民保险公司人身意外伤害给付标准》赔偿，具体事项由办 公室负责与社保所和保险公司洽谈。
四、员工辞职或因公司方面原因解聘的员工，按公司规定办理辞职手续者，由公司办 理社会劳动保险和医疗保险及个人档案资料转移手续。
五、员工在本公司受聘期间所有待遇及福利均按当时制度享受，达到国家法定退休年 龄者，按国家相关的规定办理退休手续。 第九节 工作汇报和计划、总结 一、工作汇报 1、对领导交办、分配的工作必须及时汇报工作完成情况，当天完成的工作当天汇报， 做到勤工作、勤汇报，力求达到最佳效果。及时发现问题、解决问题，指导与自我监督相 结合。
2、当天的工作当天完成，不能拖拉，要以全新的面貌从事工作，养成工作快而细的 好习惯。 二、工作计划、总结 员工年底要制定下一年度工作计划，年初要写上一年度工作总结，年度工作计划于上 年度 12 月 30 前交到部门经理（主任）处，年终总结于下年度元月 15 日前交到部门经理 11 （主任）处，部门经理（主任）于 3 日内制定本部门的年度工作计划和年终总结，交到主 管副总经理处，副总经理审阅后交到总经理办公室。 本规定自颁布之日起正式实施，公司以往制度与本制度相抵触的以本制度为准，解释 权属公司人力资源部。 广西地凯科技有限公司 广西地凯防雷工程有限公司 2009 年 7 月 1 日 12
ABC 交通股份公司 人力资源管理制度 (经 年 月 日 审议通过) 目录 第一章 总则 第二章 招聘 第三章 试用期员工管理 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培训 第七章 任...
的相关条款执行. 发生劳动合同与劳资关系纠纷时,先由公司人力资源管理部门,按照公... 被调员工应予以配合,服从公司的安排,按规定时间到新的岗位报到(有特别约定者除外...
Xx 大型企业的人力资源管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司人力资源管理,明确人力资源管理的职责和 权限,有效的开发和利用公司人力资源,积聚人力资本,特制定本办 ...