由我校邬红芳等老师指导 的 、董飞等九位同学参与完成的“木棉巷服装设计体验有限公司”获得第九届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛银奖. 2014年“创青春”全国大学生创...
第九届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛 培训会 主讲人：祝治国 校兴起的以推动成果转化为目标的活动。它借助风险投资运作模式，要求参赛 者组成学科交叉、优势互补的竞赛团队，就一项具有市场前景的技术产品或服 务，以获得风险资本的投资为目的，完成一份完整的创业计划书，“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛被誉为中国大学生创业创新类比赛的“奥林匹克”盛 会，是目前国内大学生创业创新类最热门最受关注的竞赛。“挑战杯”竞赛在 中国共有两个并列项目，一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛；另一个 则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交 叉轮流开展，每个项目每两年举办一届，该比赛是全国目前最具有导向性、示 范性和权威代表性的全国竞赛活动。 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高 Page 2 参赛获奖 ? 第七届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛 ? 目前湖师最好战绩！！ Page 3 目录 ? 1 大赛历史 ? 2 大赛赛制 ? 3 大赛到底比什么 ? 4 湖师获奖情况 ? 5 案例分析 Page 4 1 大赛历史 比赛序列 第一届 举办高校 清华大学 年份 1999 第二届 第三届 第四届 第五届 第六届 第七届 第八届 Page 5 上海交通大学 浙江大学 厦门大学 山东大学 四川大学 吉林大学 哈尔滨工业大学 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 目录 ? 1 大赛历史 ? 2 大赛赛制 ? 3 大赛到底比什么 ? 4 湖师获奖情况 ? 5 案例分析 Page 6 2 大赛赛制——三级跳 决赛 全国 复赛 湖北省 预赛 学校 目录 ? 1 大赛历史 ? 2 大赛赛制 ? 3 大赛到底比什么 ? 4 湖师获奖情况 ? 5 案例分析 ? ? ? 创业项目 创业团队 创业计划书 Page 8 3 大赛到底比什么？ ? 创意应结合现 有的政策导向， 并拥有创新的 商业模式 好的项目 ? ? 图表结合 数据突出 好的表现形式 核心竞争力 ? ? 专业搭配合理 具有凝聚力 ? 内容全面 ? ? ? 良好的沟通力 好的团队 重点突出 格式规范 好的计划书 Page 9 3 大赛到底比什么—创业项目 ? 1 大赛历史 ? 2 大赛赛制 ? 3 大赛到底比什么 ? 4 湖师获奖情况 ? 5 案例分析 ? ? ? 创业项目 创业团队 创业计划书 Page 10 3.1 创业项目—类别 ? 1. 产品 A.农林、畜牧、食品及相关产业类 B.生物医药类 C.化工技术、环境科学类 D.电子信息类 E.材料类 F. 机械能源类 ? 2. 服务 G.服务咨询类 Page 11 3.1 创业项目—导向 项目方向 政策导向 商业模式 能源 环保 低碳 和谐民生 运作模式 营销模式 Page 12 3.1 创业项目—优选标准 优秀项目 有 创 意 有 市 场 高 收 益 低 风 险 符 合 国 家 导 向 Page 13 3 大赛到底比什么—创业团队 ? 大赛历史 ? 大赛赛制 ? 大赛到底比什么 ? 湖师获奖情况 ? 案例分析 ? ? ? 创业项目 创业团队 创业计划书 Page 14 3.2 创业团队—组成 ? 人数：4-5名最佳 ? ? 财务管理 会计 ? 市场营销 ? 技术人员 ? 其他 Page 15 3.2 创业团队—优秀团队特点 ? 拥有共同的目标 ? 优势互补 ? 能够共患难 ? 责任明确 ? 良好的沟通力 ? 没有英雄 Page 16 3 大赛到底比什么—创业计划书 ? 1 大赛历史 ? 2 大赛赛制 ? 3 大赛到底比什么 ? 4 湖师获奖情况 ? 5 案例分析 ? ? ? 创业项目 创业团队 创业计划书 Page 17 3.3 创业计划书—基本架构 最终的创业计划 ? ? 经营管理 创业团队 经济/财务状况 融资方案和退出 关键风险和对策 初步的创业计划 ? ? ? ? ? 市场分析 营销策略 创业计划概要 ? ? ? 执行总结 产品和服务 公司战略 Page 18 3.3 创业计划书—书面评审标准 ? ? ? ? ? 1）执行总结 （5%） 2）产品/服务介绍 （15%） 3）公司战略 （5%） 4）市场分析 （10%） 5）营销策略 （10% ? ? ? 6）经营管理 （5%） 7）创业团队 （15%） 8）企业经济/财务状况 （10%） ? ? ? 9）融资方案和回报 （10%） 10）关键风险和问题 （10%） 11）创业计划表述 （5%） Page 19 3.3 创业计划书—秘密答辩和决赛答辩评审标准 ? ? ? ? ? ? ? ? 1）正式陈述（55%） 2）产品/服务介绍和市场分析：10% 3）公司战略和营销策略：10% 4）团队能力和经营管理：10% 5）企业经济/财务状况：5% 6）融资方案和回报：10% 7）关键风险和问题分析：5% 8）陈述时间控制：5% Page 20 3.3.1 创业计划书—执行总结 ? 浓缩了创业计划的精华 主要内容 ? 方法与技巧 ? ? ? ? 公司介绍 开门见山 言简意赅 思路清晰 换位思考 ? ? ? ? 产品及服务 目标市场 管理团队 投资与财务 Page 21 3.3.2 创业计划书—产品和服务 ? 企业未来价值的基础 方法与技巧 主要内容 ? ? 阐述所满足客户需求 产品的概念、性能及特性 ? ? ? ? ? ? ? ? 主要产品介绍 产品的市场竞争力 产品的研究和开发过程 产品的市场前景预测 产品的品牌和专利技术 重点介绍主要的产品 科学详实,通俗易懂 图文介绍或成功案例 Page 22 3.3.3 创业计划书—公司战略 ? 明确了公司背景和立足点 方法与技巧 主要内容 ? ? 使命宗旨 公司定位 ? ? ? ? 公司战略 中长期目标 定位准确 战略可行 Page 23 3.3.4 创业计划书—市场分析 ? 企业运作的内外部环境 方法与技巧 主要内容 ? ? 综合全面 市场需求预测 ? ? ? ? ? ? 市场现状综述 竞争厂商概览 目标市场 产品定位 客观合理 科学严谨 Page 24 3.3.5 创业计划书—营销策略 ? 使企业的潜在价值得以实现 方法与技巧 主要内容 ? ? 有效性 营销渠道的选择 ? ? ? ? ? 营销队伍的管理 促销和广告策略 价格决策 可操作性 差异化营销 Page 25 3.3.6 创业计划书—经营管理 ? 预见使企业防患于未然 方法与技巧 主要内容 ? ? 生产的重要性 描述公司发展中将会面 ? ? 临的重要问题 ? 解决问题的供选择方案 ? 预测主要决策可能发生 的时间 管理的科学性 流程的合理性 Page 26 3.3.7 创业计划书—创业团队 ? 企业价值得以实现的保障 方法与技巧 主要内容 ? ? 人员的实际经验比学历 公司的组织结构图 ? ? ? 各部门的业务职能 部门负责人及背景 公司的报酬体系 更重要 ? 强调对未来具有重要意 义的管理技能 ? 管理技能要互补又要有 团队精神 Page 27 3.3.8 创业计划书—经济财务状况 ? 能够量化企业的未来价值 方法与技巧 主要内容 ? ? 现金流量表的重要性 经营计划假设条件 ? ? ? 预计的资产负债表 预计的损益表 现金流量表 前后数据的对应性 ? 合理的会计报表分析(静 态动态回收期、净现值、 内涵报酬率、盈亏平衡点) ? Page 28 3.3.9 创业计划书—融资方案和退出 ? 创业计划的根本意图 方法与技巧 主要内容 ? ? 资金需求的可信性 确定出资方式的来源构成 ? ? ? ? 投资收益与风险分析 资金退出的方式与时间 资金使用的合理性 退出方式的多元性 Page 29 3.3.10 创业计划书—关键风险和对策 ? 使预测更加客观和全面 方法与技巧 主要内容 ? ? 风险防范对策要科学合理 研发风险 并有可操作性 ? ? ? ? 制造风险 市场风险 管理风险 成长风险 Page 30 3.3 创业计划书—最重视的五方面内容 ? 产品或服务的独特性 ? 详实的市场分析 ? 现实的财务预测 ? 合理的管理队伍 ? 明确的投资退出方式 Page 31 3.3 创业计划书—常见问题 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 技术的“成熟度不足”或“过度夸大”技术的应用前景 “重复的技术或“简单重复”的创意 没有参与技术的研究，对技术和工艺“不甚了解” 忽略传统工艺的技术改造项目 缺乏风险防范措施及对策 市场需求调研不足，没有充足的资料证明市场需求 市场需求预测过于简单，缺乏需求量与价格之间关系分析 目标市场定位不清，消费者和购买者区别不清 缺乏行业现状、趋势和行业新老竞争者分析 财务分析思路不清晰，前后数据不对应 会计、财务和税收等政策的依据不足 标题名称：名不符实、文不对题 章-节-目-子目的标题：格式不一、标题混乱 图与表格制作：不合规范 概念和语言：表述欠妥、言难达意 Page 32 3.3 创业计划书—自我检查 ? ? ? ? ? ? ? ? 是否显示出你具有管理公司的经验？ 是否显示了你有能力偿还借款？ 是否显示出你已进行过完整的市场分析？ 是否容易被投资者所领会？ 是否有执行总结并把它放在最前面？ 是否在文法格式上全部正确？ 是否打消投资者对产品/服务的疑虑？ …… Page 33 目录 ? 1 大赛历史 ? 2 大赛赛制 ? 3 大赛到底比什么 ? 4 湖师获奖情况 ? 5 案例分析 Page 34 4 湖师获奖情况 年份 项目 作者 省级奖项 全国奖项 2008 《“三人行”大学生互助旅游公司创业计划书》 《青山科技有限公司创业计划书》 《琴海鞋业股份有限公司创业计划书》 《海汇电脑清洗有限公司创业计划书》 《之间商讯有限公司创业计划书》 《康源生物科技有限责任公司创业计划书》 2010 《“金土地”咨询服务有限责任公司创业计划书》 《老来乐休闲娱乐有限责任公司》 《湖北康源生物医药有限责任公司》 《T艾美有限责任公司》 《潮流制秀》 2012 《宿舍e家创业计划书》 《爱尚染发有限公司》 陆其 丁辉 吴超 黄富琴 沈超 吴远淦 王明为 陈静 何桥宁 蓸龙龙 随传宝 彭晓乐 匡天旭 二等奖 三等奖 三等奖 三等奖 优胜奖 优胜奖 金奖 银奖 铜奖 铜奖 铜奖 银奖 铜奖 铜奖 《绿之家居所生态设计工程公司创业计划书》 《绿源生物饲料公司创业计划书》 张灵玫 陈倩 铜奖 铜奖 Page 35 目录 ? 1 大赛历史 ? 2 大赛赛制 ? 3 大赛到底比什么 ? 4 湖师获奖情况 ? 5 案例分析 Page 36 5 案例分析 Page 37祝治国第九届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛培训 暂无相关推荐文档 如要投诉违规内容,请到 百度文库投诉中心 ;如要提出功能问题或意见建议,请 点击此处 进行反馈. 暂...
“ 小挑 ” ,是全国大学生商业类竞赛的最高赛事.为更好地推进我校大学生创新科研工作,切实做好我校 2014 年第九届 “ 挑战杯 ” 中国大学生创业计划大赛备战工作,促进优...
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