张子明 传统管理一直没有把人力作为企业的资本对待,人们一提到资本,想到的只是货币资本(或实物资本),人只是资本的奴隶,人力成为资本的附属物.这种理论和实践上的误...
資本 哪些是使集團業務得以持續 營運的不同「資本」？ 生產資本 ─ 集團的資產及投資項目 100% 100% Paguthan 100% 40% 60% EnergyAustralia 20% 80% 100% 33% EGCO 67% 25% 75% 32%* * 2013 1 15.75% 68% 2012 65 於2012年12月31日，中 電 擁 有 超 過70項 資 產… 1,968 / 492 984 70% 1 25% 30% 2 5 ? ? ? ? ? 400 1,030 2 2 2 100% 65% 1,300 3,600 3 7,650 / 1,333 (1) 30% 1 1 55% 50% 1,320 65% 3 4 220 / 108 49% 220 3,060 / 900 4 ? ? ? 1 1 2 2 1,200 600 1,260 29.4% 5 6 70% 1,260 / 882 630 445 / 218 9 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 2 3 1 2 1 2 48.8 49.5 49.5 49.5 49.5 49.5 49.5 49.5 49.5 49% 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 148 / 73 49% 3 49.5 1 49.3 2 49.5 96 / 43 45% 100% 3 27.2 1 19.5 2 49.5 1 1 49.5 50 / 50 2 49.5 2 50 / 50 2 45% 2 49.5 50 / 22 41 / 18 45% 40.5 CLP-CWP Wind Power Investment Limited CLP-CWP 50% 100% 49.5 49% 99 / 24 (2) 49.5 49% 1 1 48 48 / 48 2,001 / 524 (3) 32% 1,878 2 25% 45 / 11 3 15 3 15 / 4 2 45 48 / 14 29% 48 (1) (2) (3) 1 CLP-CWP 30% 50% 32% 1,333 24 524 1,794 CLP-CWP 7,650 99 2,001 15.75% 232 2013 66 2012 …多 於21,000兆 瓦 的 發 電 容 量、7種 不 同 燃 料 及 7 2 14 3 25 1 Samana 1 25 Samana 26 2 Samana 2 26 Samana 26 Mahidad 26 Mahidad Jhajjar 26 Jhajjar 28 28 Bhakrani 26 Bhakrani 7 10 9 19 2 1 2 210 2 2 14 3 4 1 4 1 21 21 8 13 11 12 CLP–CWP 12 CLP–CWP 6 8 1 13 1 6 11 16 16 20 17 20 18 17 18 15 5 2 19 19 5 26 Tejuva 26 Tejuva 26 Sipla 26 Sipla 25 Paguthan 25 Paguthan 24 Khandke 24 Khandke 26 26 26 Yermala 26 Yermala 1 Theni 1 26 Theni26 22 15 3 2 22 3 23 NED 23 NED 26 26 Saundatti Saundatti 26 Harapanahalli 26 Harapanahalli 27 Theni27 2 Theni 2 31 31 31 31 31 31 30 30 29 29 Park 29 Wilga Wilga Park 29 29 Narrabri Narrabri 29 29 Delta Western Delta Western 29 29 Pine Dale 29 Pine Dale 29 Tallawarra 29 Tallawarra Hallett 29 Hallett 29 29 Waterloo 29 Waterloo Rocks 29 CathedralCathedral Rocks 29 Newport Newport 29 29 Iona 29 Iona 29 29 29 29 Jeeralang 29 Jeeralang 17 18 19 20 49% 17 1,200 / 600 1,200 / 600 49% 84.9% 100% 51% 51% 1 1,200 1 1,200 50% 50% 2034 2034 18 84.9% 100% 19 125 / 106 125 / 106 12 12 125 125 50 / 50 50 / 50 50 50 20 100% 21 79% 100% 330 / 330 330 / 330 330 330 21 79% 15 / 12 15 / 12 15 15 75 75 67 2012 …逾5百 萬 名 客 戶 22 20% 1,320 / 264 1,320 20% 60% 50% OneEnergy Taiwan Ltd. 23 33.3% Natural Energy Development Co., Ltd. NED NED Lopburi Generating Public Company Limited 55 63 / 21 8 NED Electricity 24 25 100% CLP Wind Farms Khandke Khandke 50.4 Private Limited Khandke 50 / 50 CLP India Private Limited 100% ? Paguthan ? ? Samana 1 GPEC CLP India 705 / 705 655 50.4 26 CLP Wind Farms India ? ? ? ? ? ? ? ? ? Samana 2 Saundatti Theni 1 Sipla Bhakrani Tejuva Yermala Mahidad Private Limited CLP Wind Farms 822 / 822 39.6 100% 50.4 72 106.4 49.5 50.4 102.4 100.8 200 50.4 Harapanahalli 31.2 21.6 27 28 100% CLP Wind Farms Theni 2 Theni-Project II 49.5 Private Limited Theni 2 50 / 50 Jhajjar Power Limited 100% Jhajjar Power 2012 7 19 Jhajjar Power 1,320 / 1,320 1,320 2x660 1 2 2012 3 29 29 EnergyAustralia TRUenergy 5,662 / 5,616 100% EnergyAustralia ? 1,480 ? Tallawarra 420 ? Hallett 203 ? Mount Piper Wallerawang ? Newport Jeeralang ? Waterloo 111 ? 50% Cathedral Rocks ? Iona 22 ? Narrabri 20% 500 ? 20% Wilga Park ? ? Pine Dale Delta Western Ecogen 966 66 3P 16 2,400 30 100% ? 555 ? 400 60,136 (4) (4) 1,581 216 132 27 13,536 33 12,074 11 31 ? ? 4 2,500 6,908 8 4,108 350 300 3 100 4 677 312.5 677 40% ? (4) 8,888 2012 68 財務資本 ─ 集團的資金來源及融資能力 2012 10 2012 600 5% 10.5 15 2013 提升財政實力及靈活性 2011 12 31 43.1% 2012 12 31 36.8% 5% 1998 5.45% 75.6 63.25 5.88% 12 12 30.92 2008 2012 69 5% 2012 2013 10 2.88% 1.2% 3.38% 1.65% 2013 EnergyAustralia 15 2012 4 3 5 400 2012 5 12 15 750 2013 350 D 10 300 10.5 300 15 S EnergyAustralia 我們的融資模式 70 2012 更多元化的融資基礎 EnergyAustralia 42 2012 12 31 2008 2009 EnergyAustralia 43% 42% 56 EnergyAustralia 2011 59 80% 11 % 60 55 50 45 40 08 12 09 12 10 12 11 12 12 12 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 08 12 09 12 10 12 11 12 12 12 28,000 24,000 20,000 16,000 12,000 8,000 4,000 0 2011 12 46% 2% 12% 40% 3% 11% 60 50 40 30 5% 20 10 0 EnergyAustralia 25% 17% 7% 2011 12 14% 5% 5% 27% 14% 5% 7% 22% 42% 27% 18% 7% 2012 12 59% 41% EnergyAustralia 44% 95% 2012 12 2012 71 落實融資計劃 2013 融資活動的主要成果 75.6 2012 19.5 12 12 5.88% 5% 600 10.5 46.5 15 2.88% 10.5 13.3 3.38% 15 7.5 60 587 10 11 35 282 10 26.3 5 7 10 15 18 3 5 EnergyAustralia 400 31 5 15 750 15 62 60 4 5 467 43 10 609 142 11 78 605 12.5 Bhakrani 40 567 72 2012 EnergyAustralia 35 EnergyAustralia MTN 2012 12 261 31 MTN 20 50 4 2011 4 36 2012 12 31 2012 於2012年12月31日的債務概況 1 + 2 16,600 2,900 13,700 38,974 33,435 5,539 43,697 29,863 13,834 99,271 106,400 66,198 72,377 33,073 34,023 1. 2. MTN EnergyAustralia 2012 12 31 EnergyAustralia 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 + 48% 47% 51% 47% 1% 6% 80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 28% 10% 10% 10% 18% + 25% 52% 47% 5 2 5 2-5 1-2 1 2012 73 信貸評級 AAA AA+ AA AAA+ A ABBB+ BBB BBB08 08 6 09 5 08 4 1 09 1 10 1 11 1 12 1 13 1 10 7 Aaa Aa1 Aa2 Aa3 A1 A2 A3 Baa1 Baa2 Baa3 08 1 09 1 10 1 11 1 12 1 13 1 08 4 EnergyAustralia Holdings TRUenergy Holdings 2012 12 31 中電控股 穆廸：2012年3月，重新確定中電控股的A2信貸評級，前景為穩定 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2011 2012 標準普爾：2012年3月及9月，重新確定中電控股的A-信貸評級，前景為穩定 ? 2013 (2) 2013 (3) (4) (1) ? ? ? ? ? 74 2012 中華電力 穆廸：2012年3月，重新確定中華電力的A1信貸評級，前景為穩定 ? ? ? ? ? ? 標準普爾：2012年3月及9月，重新確定中華電力的A信貸評級，前景為穩定 ? ? ? ? ? 2018 ? ? ? EnergyAustralia 標準普爾：2012年5月及11月，重新確定EnergyAustralia的BBB信貸評級，前景為穩定 ? ? ? ? ? ? ? ? ? Delta Western 2012 75 財務風險管理 39 流動資金 2013 外匯及利率 211 50 480 76 2012 紓緩長遠的再融資風險 30 5 % 60 50 40 30 20 08 12 09 12 10 12 11 12 12 12 EnergyAustralia UFJ 2012 77 智能資本 ─ 集團的專長 1 1 1 48 2012 2 49.5 2 49.5 2013 2 3 4 5 106 Bhakrani 102 2012 Sipla 50 2 1,320 2 23 Lopburi Lopburi 63 2012 8 100 中電低碳 能源技術 路線圖 78 2012 中電的技術選擇 — 過去、現在及將來 1980 A B 1990 Paguthan 2000 1 BLCP Tallawarra 2010 2 4 Lopburi 3 5 2012 79 社群資本 ─ 集團的價值觀、聲譽及社區參與 2003 目標 使命 價值觀 承諾 政策及守則 80 2012 2012 2050 2008 ? ? 59,960 593,060 250,010 503,100 30,000 ? Werribee Gorge 68,310 ? 70 ? Phetchaburi 63,467 50,031 55,420 SCAD 28 2,815 2012 81 2012 354 2012 2013 250 EnergyAustralia EnergyAustralia EnergyAustralia Moe Dance Eisteddfod EnergyAustralia and Rotary Club of Moe Fun Run and Employment Network 2012 EnergyAustralia Schools Connect Alkira Secondary College Inspired by Business Walk Gippsland Moe-Yallourn 2012 Baw Baw Local Learning ? EnergyAustralia ? St Vincent de Paul Society 150,000 Moe ? EnergyAustralia Foundation Melbourne City Mission Smith Family Starlight 2012 2013 82 2012 人力資本 ─ 集團的人才 6,500 2012 DIIR 100 安全表現 DIIR 200,000 2012 DIIR 1 4 3 0 0 0 8 0.48 0.09 0.23 0.00 0.00 0.00 0.11 2011 DIIR 0 4 6 0 1 0 11 0.00 0.09 0.34 0.00 0.09 0.00 0.14 2012 DIIR 1 23 9 21 0 0 54 0.45 0.22 0.48 0.42 0.00 0.00 0.26 2011 DIIR 0 13 11 36 1 0 61 0.00 0.14 0.45 0.44 0.03 0.00 0.23 2011 2012 29 LTI 2011 2012 54 2012 2013 2012 83 一支幹練的團隊 2011 2012 8.2% 12 31 0.1% 2011 2012 12 31 5.9% 16% 5.9% 8.7% 0.3% 10% 15% 36% 28% 2012 2011 18% 66.0% 19% 19% 24% 19.8% 17.6% 2012 2011 67.5% 15% 擁有豐富經驗及高等學歷 2012 42.6 15.0 54.8% * EnergyAustralia 2011 42.6 15.4 41.2%* 人才發展 於未來五年退休的員工 2012 2011 14.0% 11.9% 0.8% 11.9% 13.4% 9.6% 1.1% 9.6% 84 2012 ? Development Programme ? 20 ? 11 Programme Richard Ivey Business School Accelerated Leadership Assessment and Executive Consortium ? 31 ? 2012 ? 8 40 87% ? 95 EnergyAustralia Focused Energy Leadership Programmes EnergyAustralia 2012 ? ? 19 GET Paguthan National Power Training Institute 2012 5.6 2011 5.4 5 2018 2018 2012 85 環境資本 — 集團對環境的貢獻 《氣候願景2050》 2007 75% 2010 0.6 2050 2050 0.84 2020 0.20 0.7 2050 2050 2012 ? 2012 13.5% ? 3.8% 2007 20% 30% 2012 1% 30 2010 12 31 2020 18.3% 2004 2020 0.77 2011 0.8 12 31 38,464 2011 44,450 86 2012 2012 20% 12 31 23.8% 2020 2050 30% 20.2% 2020 16.8% 0.9% 3.6% 0.1% 0.2% 3.6% 23.8% 58.5% 16.3% 2012 2010 Tallawarra Paguthan 空氣質素 2012 2011 2% 11% 24% 2012 87 用水 2012 99% 4,666 2011 4,710 4,690 1% 2011 4,732 2012 2012 廢物 2012 2011 7,100 777 214 11,092 912 495 1,521 210 生物多樣性 2012 International Finance Corporation Performance Standard 環保法例：符合規定及超越法例要求 2012 12 31 88 2012777 21411,092 912 4951,521210生物多样性2012 International Finance Corporation Performance Standard环保法例:符合规定及超越法例要求2012 12 31882012 中电人力资本 ...
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