宁海建新自动化设备有限公司成立于2013年5月27日,是由建新赵氏集团有限公司投资兴建的子公司之一,总投资金额高达3000万元(人民币),占地面积10000平方米.公司座落...
宁海建新集团自动化有限公司管理条例 为保持井井有条、整洁卫生的工作环境，确保模具质量，加快模具进度，追踪调 模 、 试 模 减 少 损 失 ， 以 维 护 公 司 正 常 的 生 产 、 工 作 秩 序 ， 正 规 化 ， 专 业 化 ， 标 准 化 ， 最 终 达 到 高 质 量 高 效 率的工作，特制订本制度。1-1 ：
严格按公司规定时间上下班，不得迟到、早退、随意串擅自离岗，不 得提前在打卡处等待下班，或上班后故意以抽烟等行为来拖延上班时间。上班 时间不得擅自离开工作岗位，出外办私事。
1-2 ：
1-3 上班时间不得看报纸、玩手机、聊 QQ、打游戏等做工作无关的事情。 ：不得聚众闲聊、聚众吸烟、车间，厕所，吸烟，吸烟需到指定吸烟区 （吸烟时间规定：上午 10:00-10:15；下午 15:00-15:15； ） 1-4：
不准带早点进入车间用餐，早餐可以在就餐区吃好再进入工作区域或 办公室,车间不得无事随意进出办公室，车间人员不得中午在办公室睡觉。
1-5：
加班时间以公司考勤管理制度为准，不能来加班或需提前下班，必须请 假，否则按旷工处理。请假必须提前申请且写书面请假条，紧急事情可先电话 请假后补写请假条或他人代写请假条。根据生产任务安排加班的名单和需加班 人员没有特殊原因,不允许找任何理由或借口不加班,违者警告处理， 1-6：车间周一至每周六上班前10分钟以组为单位开早会，迟到或缺席者（未 经科长批准，请假除外）口头警告一次。 2：模具制作要求规范: 2-1:对模具结构因工艺需要或是设计时考虑不够完善要进行更改的，不得擅自 1/8 更改。以技术先行为原则，及时进行沟通确保模具要图物相符。
（特别是易损 或是需要更换的零部件） 2-2：需要外协加工的工件有本工位提出填写外协加工单，经批准后方可外发。
外加工零件要严格检验，检验合格方可拿入公司。
2-3：加工好的（包括外加工）零配件没有使用时应放在对应标识的地方（或 盒中） ，杜绝报废零配件重新使用。
2-4：
报废的零配件 （包括线切割首次割错的零配件） ， 相关的模具要开 《零 配件报废单》 ，由车间主管签字交财务统一核算。
2-5：模具装配要严格按装配程序进行操作，模板间不得有碰伤和划痕，也不 允许有灰尘等杂物。
2-6：修模时将拆下的零件放在准备好的一个空盒内，以免散落或丢失。模具 外观表面要确保清洁无油污、锈迹，所有锐边、加工毛边要倒角均匀，去除毛 刺； 2-7：模具型面光洁度要良好，不得有无打光现象（型面加工刀痕还很清晰或 是只用粗沙轮推过）存在，或者用抛光片抛光； 2-8：所有坚固部件不得有螺丝或是定位销漏锁。螺丝过孔配合要畅通，螺丝 帽不得加工或打磨至小，定位销不得使用非标尺寸定位销最好采用整数 值（如 6MM,8MM,10MM)； 2-9：对加工缺陷、铸造缺陷以及生产过程发生的碰撞压伤等在允许的范围内 补焊修复，不符合规定的作报废处理； 2-10：所有镶块拼接缝不得大于 0.05mm，背托面配合间隙不得大于 0.03 mm， 因加工缺陷造成背托面要加垫片的不得有多层加垫，并要求用螺丝固定； 2/8 2-11：滑块，镶件，AB 板配合间隙不得大于 0.03mm，红丹研合接触要均匀， 上下垂直，背面不得多加多层垫片； 2-12：模具生产出制件表面要无硬压伤,毛刺要做到符合工差要求范围； 2-13：
模具定位销不得有太松或太紧的现象， 定位销吃入量不足 （小于 10 mm） ， 零部件拆装后要可以复原稳定； 2-14: 模具在生产过程中零件定位要稳定可靠，不得有因模具型面及定位干涉 而导致工序件摆放摇晃不定或放不到位现象； 2-15: 所有模具零组件及模架需打字和刻字,都必须工整、清晰、但不能漏刻、 漏打字及刻错、打错字。
2-16: 加工结束后必须做自检，才能转流下道工序。所有工件流至钳工处 ,及 所有完成之项,都必须自检判定OK后,才可流至下一制程,对尺寸有异议或差异 时需主动找相关制程人员及工程人员进行检讨判定。
2-17: 合模时不可直接用铁棒敲打模具,可垫上垫块块再敲打和用铜棒、 铝棒。
模具修改完成后,每次试作产品须保留3个样品。
2-28:模具开发流程见后附表 3、现场管理和安全制度: 车间各岗位要服从统一管理，行为规范，认真履行岗位职责，严禁消极怠 工，认真开展“5S”活动，场地要求每天一小扫，每周一大扫，及时清理不相 干物件，保持作业环境整洁卫生，各员工每天应做到：
3-1:模具、模料放置整齐、有序，以免大家不统一而影响整齐； 自拆、装模具、 模架,如零件及模具摆放,及零组件放置工具胶箱内，并做好标示。
3/8 3-2:下班时要整理好现场的工具、零部件等物件，切断设备电源，不得在地上 发现有螺丝、销钉、油石等散乱的生产资料； 3-3:机床用完要即时清理、清扫、加机油、摇臂归位，对使用后没有做好的机 床责任、不听劝告的一经查处，予以重罚； 3-4:安全生产，严格执行安全操作规程，在操作铣床，钻床，车床等旋转类机 器时严禁戴手套操作。
3-5:在修模或装模等工作后，不连续工作就要收拾工位，随时保持工作整洁。
3-6:进行铣、磨、刨、钻、穿孔等加工后要随时清理废屑，保持工作台面整洁。
3-7:公用工具使用过后， 要随时擦拭干净放回原处。
随时保持抽屉、 工具箱 （盒） 等摆放整齐。
3-8:各种辅助材料分类标识摆放。不得用脚踩、蹬、踏模仁,零组件,产品及任 何不需要此动作的做法 3-9:不熟悉机床操作不准随便开机使用，以免损坏机床或零件。对加工机床要 定期进行维护。
3-10:各自的工作台要保持清洁干净，周围没有与工作无关的物品，多余的物 料要及时清理，场地打扫干净； 3-11:下班后未关机器电源，开关（除规定外的机台）或负责区域风管，风枪 漏气的。记责任人一次，如无责任人承担就由组长承担责任。
3-12:机台责任人保养机台不到位（每周规定加机油一次） ，机台清洁不干净有 油污，灰尘，铁销等等。机床台面有工量具或杂乱物品等。
3-13:每周六下午下班前 1小时模具生产部全体人员做机台设备大保养及环境 清洁大扫除。机台保养，工作环境整理，整顿， 4/8 3-14:每日下班前15分整理工作台面，清洁机床卫生，工量具归位，打扫地面 卫生，下班前可提前15分钟进行打扫卫生工作,及各处的“5S”工作(但不可超 过提前15分钟)每个“5S”的责任人和责任区域人员都必须做到. 3-15:上班时间不穿安全鞋(或者在制作加工时需戴安全眼镜， 安全罩及防护手 套)扣50分 3-16：使用行车必须佩戴安全帽，在行车起吊物品时严禁下方站人，并告知周 围的人员注意避让，使用完后行车停至指定位置，吊钩并离地2米以上。
3-17:上班作业前严禁饮酒。 4 奖惩制度: 警告: 4-1-1：不服从上司或组长工作安排，情绪恶劣者。
4-1-2：未按流程作业或粗心大意造成设备故障者，视情节严重，记警告至大 过惩罚。
4-1-3：对工作散漫，且不能按时完成模具者记警告处理。对工作推诿，不及 时执行领导下达任务者记警告处理。领导当天下达任务，负责人隔日执行任务 者记警告处理（未经部门科长级同意） 。
4-1-4：
上班时间不允许躲开睡觉或动用别人电脑打游戏,及更不允许随便进编 程室拿椅子出去坐，玩别人的电脑及打游戏.违者警告处罚. 4-1-5：加工异常发生后，未及时填写{加工异常单}，或未上报者。异常发生 后,本班无明显改善在本周內仍发生的当班警告一次，加工出现异常者依损失 严重程度分别按口头警告，警告，小过，大过，开除处理。
4-1-6：:机台没有按时保养及未填写机台保养检点表者 5/8 4-1-7：使用他人机台不做清洁工作者 4-1-8：
没有及时将工件送下制程者工作进度受阻,没有及时向上级主管反馈信 息者,处以警告，影响严重者记过一次。
4-1-9：工作日报表填写不详,不真,不及时,不准确,不规范,不认真者,每次按 警告处理. 4-1-10：
模具生产后产品有漏修改,未改到位或根本未修而返修的,负责人记警 告一次,三次按小过处理 4-1-11：工作交接不清且无明确交接记录而导致工作停滞者 ,严重影响工作交 期,及不能按时完成的工作.按警告处理。
4-1-12：
“5S”稽核被扣分的区域和地点及相关人物及物品,责任人和负责人警 告处理。
4-1-13：上班时间,任何人不许吃任何零食及听音乐,玩手机和用手机玩游戏, 用手机打电话闲聊及发短信或边走边发短信 ,或者与任何工作无关的书报。违 者警告处理 4-1-14：在工作场所喧哗，嬉戏，吵闹，妨害他人工作者。
小过：
4-2-1：拒绝听从主管或组长合理指挥监督，经劝导仍不听从者。
4-2-2：同一问题点修改三次以上(含三次)记小过1次. 4-2-3：任何人员不可瞒上欺下,隐瞒事实的一切真相.违者记小过一次. 4-2-4：工作交接不清且无明确交接记录而导致工作受阻（轻微的） ，一月內一 次罚款20元、二次的50元、三次的100元。
4-2-5：
各组长要极积主导和领导你该小组内的一切工作,按能力和职称等分配 6/8 工作,不服从者和不落实者按小过处罚。
4-2-6：对于直接主管所安排的工作,态度差或拒安排者,(记小过一次)。
大过：
4-3-1：工作时间在工作场所制造私人物品者 4-3-2：因经常出错,且配合态度差,顶抗上级,经屡教不改者。
4-3-3：故意损坏机器设备，工具量具，或公司所有物品，或故意泄露公司技 术上或营业上之机密者。
辞退：
4-4-1：一年内记大过三次辞退.小过6次.警告12次者按开除处理。
4-4-2：聚众闹事与动员人员罢工者. 4-4-3：年终考核不及格者辞退. 4-4-4：打架斗殴,偷盗，恐吓他人,威胁他人,一律开除。严重情节或送司法部 门处理。 奖励：
4-5-1::当月未违反工作纪律和公司的相关规章制度者。
平时工作认真,且本月 无异常无出错,配合态度极佳,给嘉奖一次, 4-5-2:对工作认真负责， 工作中经常提出合理化的建议者。
有重大改善提出者, 可实际运行的一次奖100元对工作认真负责， 工作中经常提出合理化的建议者。
4-5-3:常有协助他人,帮助他人改善之项目,并且工作能按时,按质,按量,按期 交付者记嘉奖一次. 4-5-4:品行端正，工作努力，能适时完成任务，能为从业人员楷模者，记嘉奖 7/8 一次。
4-5-5:执行重大紧急工作任务依限完成表现优异者。
4-5-6:积极配和主管工作的,表现佳无重大缺失的视实际情況一月奖50元、 100 元.亦不影响內部记嘉奖。
4-5-7：连续半年无异常,无出错,无交期延误,记大功一次。 嘉奖奖励500元，小功奖励800元，大功奖励1000元。记嘉奖1次，嘉奖3次记 小功1次，小功3次记大功1次。大功3次申请调薪。 警告罚款50元，小过罚款100元，大过罚款500元。口头警告三次记一次警告， 警告3次记小过一次，小过3次记大过1次，大过3次开除处理。 以上奖罚记录纳入绩效考核及调薪依据，所有的奖罚记录将影响发放年终奖 金额。以上制度如果于公司制度的相关条例相冲将以公司制度为准，本制度未 尽事宜将按情节轻重进行定夺，并且在今后的工作中不断总结与完善！突时刻 牢记“团队致胜” ，团结就是力量！我们都是建新自动化的一员！你代表的就 是建新公司的形象！以上规定自即日起实施！ 制定 ：
蒋志敏 审核： 批准： 8/8
宁波建新华谊铝业有限公司、宁海建新自动化设备有限公司等16家子公司. 宁海建新自动化设备有限公司,是由建新赵氏集团有限公司投资兴建的子公司,总投资金额高达3000万元(人民币),占地面积10000平方米,公司座落于素有“模具之乡”美称的宁海,北倚宁...
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