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厦门飞亿科技有限公司,公司员工激励方案模板,公司激励员工销售方案,亿卡通科技有限公司员工激励方案

时间:2014-04-10 来源: 泥巴往事网

TY公司员工激励方案设计 而员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分,只有对员工实施有效的激励,充分挖掘员工的潜能,才能为企业创造更大的价值,为企业留住优秀的...

亿卡通科技有限公司团队发展方案 二、公司兼职员工晋升条件、薪资待遇 (一)晋升条件 1、销售经理:从销售代表每月完成规定任务 3 个月后经考核合格后即可晋升为销售 经理。

(次月晋升) 2、销售主管:销售经理团队拓展 20000 位会员、100 个联盟商家,培养 3 名销售经 理(次月晋升) 3、副总监:销售主管带领团队拓展 10 万会员、500 个商家成为会员,另需培养 3 名 销售主管 (二)薪资待遇:

(享受级差待遇) 1、销售代表:2000(责任底薪)+业绩提成,每月需完成 100 注册会员+5 个商户, 发展不足 5 个商户时也可直接发展 500 位注册会员;如不能完成既定任务则薪资按照每 月业绩提成发放,即补贴 230 元/商户+会员 2 元/人。

2、销售经理:岗位补贴 800 外加团队提成。享受推荐发展的会员的消费积分 10%提 成、商家的消费积分的 3%提成 3、销售主管:岗位补贴 1500 加团队提成,享受推荐发展的会员的消费积分 12%的提 成、商家的消费积分的 3%提成。

4、副总监:享受推荐发展的会员的消费积分 13%的提成、商家的消费积分的 4%提成, 500 元/月话费补贴,1200 元/月车费补贴,住房补贴 1500 元/月。参与公司股东分红。

二、公司内部员工晋升条件、薪资待遇 (一)晋升条件 1、销售经理:从销售代表每月完成规定任务 3 个月后经考核合格后即可晋升为销售 经理。

(次月晋升) 2、销售主管:销售经理团队拓展 20000 位会员、100 个联盟商家,培养 3 名销售经 理(次月晋升) 3、副总监:销售主管带领团队拓展 10 万会员、500 个商家成为会员,另需培养 3 名 销售主管 (二)薪资待遇:

(享受级差待遇) 1、销售代表:3000(责任底薪)+业绩提成,每月需完成 100 注册会员+5 个商户, 发展不足 5 个商户时也可直接发展 300 位注册会员;如不能完成既定任务则薪资按照每 月业绩提成发放,即补贴 300 元/商户+会员 3 元/人,加 800 元岗位补贴。

2、销售经理:无责任底薪 2000,外加团队提成。享受推荐发展的会员的消费积分 10%提成、商家的消费积分的 3%提成 3、销售主管:无责任底薪 3000 加团队提成,享受推荐发展的会员的消费积分 12% 的提成、商家的消费积分的 3%提成,300 元/月话费补贴,500 元/月车费补贴,每年 15 天 带薪年假。

4、副总监:享受推荐发展的会员的消费积分 13%的提成、商家的消费积分的 4%提成, 500 元/月话费补贴,1200 元/月车费补贴,住房补贴 1500 元/月,每年 25 天带薪年假, 参与公司股东分红。

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