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材料报验程序,隐蔽工程报验程序,工序报验程序,报验程序.jsp

时间:2013-12-23 来源: 泥巴往事网

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北京密云玉龙谷风景区旅游综合开发项目 管理程序 一、 质量、进度、投资要求:

1. 施工项目部应及时通报施工组织机构并将该工程上的主要管理人员 (项目 经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等)岗位证书报监理审 查,以确保关健岗位持证上岗。项目经理作为施工方代表,在整个施工合 同执行期间,应行使合同赋予的权力,履行合同义务。

2. 施工项目部应按合同要求的时间开工, 并于开工前书面向项目监理部和艾 德伟业管理项目部报告施工准备情况,施工组织设计或施工方案,并提交 开工报审表,报经项目监理部和艾德伟业管理项目部认可后由总监下达开 工令,再开工。

3. 开工前将正式的施工组织设计及专项施工方案(含施工临时用电、土方方 案;高支模方案。脚手架、物料提升机或塔吊、施工电梯的安装、拆卸方 案;危险性较大工程等)报送监理工程师审批,无施工组织设计的不得开工, 在征得监理工程师同意的情况下,可分阶段报审。

4. 图纸会审前,施工项目部应组织有关技术人员做好图纸会审的准备工作。

5. 施工项目部使用专业分包队伍时, 须于分包合同签定前按照监理工程师的 要求提供分包单位的有关资料,征得总监理工程同意后才可 。

6. 施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、 材质证明和有关技术资 料,经监理工程师审核批准后方可采购使用。若材料的使用需要变更时, 需事前征得监理项目部同意,否则监理工程师要求建设方不予办理结算手 续。

7. 工程用所有原材料、构配件、半成品及主要安装设备进场时,施工项目部 应在使用前三天内,向监理工程师提供材质证明和有关技术资料,且应按 现行施工验收规范做抽样检查,将上述资料送项目监理部经审查合格后签 认使用。对原材料、构配件、半成品等工程上使用不合格材料或施工机械 设备,监理工程师有权拒绝签证,并限期清出施工现场。

8. 材料送检、砂浆或砼试块制做必须在监理见证下进行取样并签认,施工人 员自行送检、制做的试块或材料,监理工程师管理项目部现场工程师则不 予认可。

9. 各类配合比、钢筋焊接等必须事前报送试配、试焊结果及有前技术资料, 经监理工程师及现场工程师审核后方可使用。

10. 监理工程师对关键部位或关键工序的操作及质量进行旁站监理, 并要求施 工项目部对每道工序施工前进行质量技术交底,要求质检员、木工及钢筋 工必须值班,完成后进行质量自检,合格后。再报经监理工程师验收认可。

否则,不准进行下道工序施工。

11. 隐蔽工程完成后,施工项目部应在自检合格的基础上,提前 4 小时书面通 知监理工程师,与此同时,将报验申请表并附上隐蔽自检资料提交监理工 程审核签认。否则,不准进行工程隐蔽施工。

12. 模板拆除时必须符合规范要求(附试验报告) ,经监理签署拆模令后方可 拆模。待 28 天后对现浇部位及构件进行抽检回弹。

13. 监理工程师对某些质量有疑问,而要求施工项目部复测时,施工项目部应 予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便;若发生费用和有关责任时, 则按施工合同规定的原则处理。

14. 当发生工程变更时,必须按有关程序完善相关手续,由总监签署变更指令 后,施工项目部方能按此变更方案实施变更。

15. 施工项目部应及时向监理工程师报送检验批、分项、分部工程质量自检资 料和混凝土、砂浆强度等试验检测报告。

16. 发生工程质量事故或工程质量缺陷、隐患,施工项目部不得擅自处理,必 须通知项目监理部及艾德伟业管理项目部共同检查确认,并由施工项目部 提出处理方案,经艾德伟业管理项目部、监理项目部等有关部门认可后, 才能进行处理。

17. 监理工程师对工程质量有否决权, 下发的监理通知单必须按照要求在规定 时间内回复。

18. 对于监理项目部发放的文件或者艾德伟业管理项目部要求转发的文件, 要 求施工项目部必须签收。

19. 施工项目部应遵守并执行监理工程师的指令,如异议时,应在三日内提出 书面申述,否则监理工程师可以不承认该部分工程量,必要时,总监理工 程师有权根据《监理规范》有关条款执行相应权力。

20. 施工项目部在开工前上报总进度计划,每周例会上报下周周计划,每月 25 日上报下月月计划。

21. 本工程每一道工序要求样板先行,先做样板,经艾德伟业管理项目部及监 理项目部认可后方可大面积施工。

22. 施工项目部按照施工合同要求上报工程款支付证书,由总监签认。 2 23. 施工质量管理资料必须根据施工各阶段的分项、 分部工程的质量管理的需 要及施工进度同步形成,由专职资料员收集、整理、立卷、归档。

24. 施工项目部于工程地槽、基础、主体等分部工程全部完工后,经过认真自 检,认为符合验收条件时可向监理工程师提交验收申请报告,经总监理工 程师组织初验合格后,转报艾德伟业管理项目部组织监督、设计、勘探等 单位正式验收。

25. 工程竣工验收,施工项目部申请竣工验收前十天,应将竣工验收技术资料 交监理工程师审查。

26. 由勘察、设计、施工项目部提交竣工验收申请报告及一套完整的工程竣工 技术资料并分别签署质量合格文件,项目监理部根据申请报告组织有关人 员初验,签署工程质量评估意见和质量评定文件,并将初验意见答复承包 方并报艾德伟业管理项目部,对工程存在的问题,限定整改期限,经初验 合格后,由艾德伟业管理项目部确定正式验收日期,通知有关单位参加, 组织竣工验收,办理?工程竣工验收备案?手续。

二、 安全要求:

1. 施工项目部在工程开工前,须经北京密云安监部门办理相关安全手续。

2. 工程开工前,施工项目部应针对本工程项目特点编制专项安全施工技术方 案(措施) ,经公司技术负责人审批后,报送监理项目部审批签章。其中 包含:施工用电、文明施工、施工防火、土方工程、脚手架工程、模板工 程(含高支模) 、基坑支护与降水工程、塔吊、物料提升机、外用施工电 梯及其它垂直运输设备的安装和拆卸、起重吊装作业、泵送混凝土(商品 砼)等。

3. 在施工过程中,施工项目部应遵照执行国家关于建设工程安全产方面的法 律、法规和规章、建设工程安全生产管理条例、安全技术规范标准、施工 安全强制性条文以及省市的有关安全生产文件的规定。

4. 施工项目部必须在施工现场建立“安全生产保证体系” ,制定“安全生产 责任制”和“安全管理目标” ,责任层层落实到人,配备安全专职管理人 员,全面履行安全生产责任。

5. 施工项目部在各施工工序作业前,必须对各班组进行安全技术交底(同时 将安全技术交底交给监理项目部一份) ,交底和被交底人必须签名确认。

对特种作业人员(含电工、焊工、架子工、塔吊司机、施工电梯司机、起 重指挥、大中型机械操作手等)必须持证上岗并登记造册,对新进场的施 工作业人员,必须到“三级”安全教育并记录入卡。 3 6. 施工现场的物料提升机、塔吊、施工电梯、脚手架、安全网等必须经过有 关部门检测合格并出具验收报告后方可投入使用。

7. 施工临时用电须采用“三相五线制” ,做到“三级配电二级保护”和“一 机一闸一漏一箱” ,使用标准铁制配电箱,杜绝工地临时用电乱拉乱接的 违章现象。外脚手架应采用双排钢管搭设并挂设阻燃密目式安全网,严禁 钢、竹混搭或全竹脚手架搭设,做好“三宝” 、 “四口” 、 “五临边”的使用 和防护工作,杜绝安全事故的发生。

8. 严格按照《建筑施工检查标准》之要求做安全管理工作,应针对不同的施 工阶段对施工现场作安全检查自评分,做好五个阶段的安全评价并及时向 监理申报,由总监理工程师签署意见并签章。

9. 施工安全管理资料必须根据施工各阶段的分项、分部工程安全管理的 需 要并与施工进度同步及时形成,由专职资料员收集、整理、立卷、归档。

10. 加强施工现场的文明施工及现场防火管理,对进入施工现场的各类建筑材 料应做到堆放有序,并设置标示牌,保证场地道路通畅,对工地上存放的 易燃易爆物品应严格管理,并设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

11. 现场若出现安全事故,施工项目部应在规定时间内上报监理部及天阔逸城 项目管理部,监理工程师接到报告后将协助施工项目部做好事故的善后处 理工作。

以上未尽事宜按照国家规范要求及地方法律法规执行。 签 签 发(工程部) 收(项目经理) 北京艾德伟业投资有限公司 北京密云玉龙谷风景区旅游综合开发项目 2014 年 9 月 20 日 4

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