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HR 常用计算公式 1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数 2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数 3.1 离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数 ） 3.2 离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2） 3.3 离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％ （注：离职率争议较大，各位看官自行选择） 4.异动率＝异动人数/在职总人数 5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数 6.招聘达标率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数） 7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数 8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/2 10.员工进入率=报到人数/期初人数 11.劳动生产率=销售收入/总人数 12.员工增加率 =（本期员工数—上期员工数）/上期员工数 13.关键人才流失率=一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数 14.工资增加率=（本期员工平均工资—上期员工平均工资）/上期员工平均工资 15.人力资源培训完成率=周期内人力资源培训次数/计划总次数 16.部门员工出勤情况=部门员工出勤人数/部门员工总数 17.薪酬总量控制的有效性=一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额 18.人才引进完成率=一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数 19.录用比=录用人数/应聘人数*100% 20.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100% 21.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100% 员工当月应得薪资的计算方程式为: 每天工资=月固定工资/ 21.75 天 当月应得工资=每天工资 x 当月有效工作天 x 当月实际工作天数调整比例 备注： 当月应工作天数 = 当月自然日天数–当月休息日天数 当月有效工作日 = 当月应工作天数–全无薪假期 当月实际工作天数调整比列 = 21.75 天/当月应工作天数 企业经营活动规模的估计方法: 经营活动=人力资源的数量 X 人均生产率 销售收入=销售员数量 X 每位销售员的销售额 产出水平=生产的小时数 X 单位小时产量 运行成本=员工数量 X 每位员工的人工成本 劳社部发[2008]3 号关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的 通 知 各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局）：根据《全国年节及纪念日放假办法》（国务院令第 513 号）的规定，全体公 民的节日假期由原来的 10 天增设为 11 天。据此，职工全年月平均制度工作天数 和工资折算办法分别调整如下：
一、制度工作时间的计算 年工作日：365 天-104 天（休息日）-11 天（法定节假日）＝250 天 季工作日：250 天÷4 季＝62.5 天/季 月工作日：250 天÷12 月＝20.83 天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小时。
二、日工资、小时工资的折算 按照 《劳动法》 第五十一条的规定， 法定节假日用人单位应当依法支付工资， 即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的 11 天法定节假日。据此，日工资、 小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8 小时）。
月计薪天数＝（365 天-104 天）÷12 月＝21.75 天 三、2000 年 3 月 17 日劳动保障部发布的《关于职工全年月平均工作时间和 工资折算问题的通知》（劳社部发〔2000〕8 号）同时废止。
劳动和社会保障部 二○○八年一月三日 Note_ 第一，20.83 天只适用于安排员工工作的时候，也就是说，不能把法定假日也作 为工作日对待； 第二，21.75 是只适用于工资、加班工资等收入计算的时候，也就是薪酬操作的 时候。
以上两个标准其实是没有冲突的！
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很好的公式，我很喜欢
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