2011年度培训工作计划 根据公司要求，结合各部门各岗位的人才需求，制定2011年人才... 3）、与学员签定转化行动计划表，直接上级进行配合支持。4）、转化效果终评。达到转化...
2011年培训计划表（草案） 序号 项目 培训内容 人事行政制度培训 财务借支及报帐制 度培训 ISO22000体系培训 新员工入职培训 安全法规及安全知 识培训 2 安全培训 消防安全知识培训 生产部人员安全知 识及操作规程培训 职业心态培训 职业礼仪培训 团队意识培训 岗位职责培训 执行能力培训 受训对象 全体员工 全体员工 全体员工 新入职员工 全体员工 全体人员 生产部员工 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体管理人员 目 的 让员工明了公司的办事规 则，能很有序地工作、生 活 让员工掌握公司的财务规 范 让员工掌握ISO22000体系 让新员工了解公司相关规 定 培训方式 具体安排 备注 从3月中旬开始，分2批次进行，九鼎人 人事行政部负责 集中授课 员1批次，生产部人员为1批次。(每半 组织、实施 年1次) 集中授课 1批次，安排在3月下旬 集中授课 1批次，安排在4月上旬 集中授课 分批次，每月的第一周进行 人事行政部组织 、财务部讲授 人事行政部组织 、财务部讲授 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生产部落实 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 1 制度培训 了解安全知识，提高安全 集中授课 2批次，安排在4月中旬和5月上旬 意识 提高安全意识，了解消防 集中授课 分2批次，安排5月中旬进行 安全知识 提高安全意识，了解安全 授课与现场 机动，入职时分批进行 知识，提高防护能力 指导相结合 提高员工的职业化水平， 树立良好的心态 培养良好的行为习惯 增强员工的团队意识 增强员工岗位职责意识 提高管理人员的执行能力 光盘讲座 分2批次，安排在6月上旬 光盘讲座 分2批次，安排在6月下旬 光盘讲座 分2批次，安排在7月上旬 光盘讲座 分2批次，安排在7月下旬 光盘讲座或 分2批次，安排在8月上旬 专家讲座 3 职业化培 训 4 管理知识 与技能培 训 第 1 页，共 2 页 4 管理知识 5S管理 与技能培 训 生产作业管理培训 质量管理知识培训 目标管理 现代市场营销知识 如何满足顾客要求 全体人员 生产部中层管理人员 生产部中层管理人员 中层管理人员 业务人员 业务人员 生产部人员 技术操作人员 生产部人员 生产部人员 提高5S管理水平 光盘讲座或 1批次，安排在9月下旬 专家讲座 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生产部实施 人力资源部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、生产部实施 提高生产部中层管人员的 光盘讲座或 1批次，安排在10月下旬 生产运作管理知识水平 专家讲座 提高生产部中层管理人员 光盘讲座或 1批次，安排在11月上旬 的质量管理知识水平 专家讲座 提高受训人员的目标管理 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 光盘讲座 能力 行 提升受训人员的专业知识 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 光盘讲座 水平 行 提升受训人员的满足客户 1批次，从4月下旬开始，按专题穿插进 光盘讲座 需求能力 行 提升受训人员的产品质量 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 光盘讲座 意识与质量控制能力 插进行 提高受训人员的设备知识 讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 水平，提升受训人员的设 指导 插进行 备管理能力 提高受训人员的工艺知识 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 集中授课 水平 插进行 5 专业知识 产品质量控制 与技能培 训 设备操作与保养 生产工艺培训 操作技能培训 提升受训人员的生产操作 讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开始，按专题穿 人事行政部组织 技能 指导 插进行 、生产部实施 第 2 页，共 2 页2011年培训计划表(草案) 序号 项目 培训内容 人事行政制度培训 财务借支及报帐制 度... 全体人员 全体人员 全体人员 全体管理人员 目 的 让员工明了公司的办事规 则,能很有序...
2011年培训计划表(草案);序号项目培训内容人事行政制度培训财务借支及报帐制;制度培训;了解安全知识,提高安全集中授课2批次,安排在4月;职业化培训;管理知识与...
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