挑战杯大学生创业大赛,创青春创业大赛官网,2014创青春创业大赛,“创青春最新”全国大学生创业大赛—“买票团“——帮农民工购票组织

2014 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 产 品 与 服 务 八、风险及应对措施 产品与服务 实践 产品与服务 买票难，回家难 认识、了解买票团 感受关 爱、跟 上时代 步伐、 达到双 赢。 高高兴兴回家 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 市 场 分 析 八、风险及应对措施 四、市场分析 宏 观 政 策 分 析 微 观 环 境 分 析 政府重视 法律不明 失信、机遇 购买需求 客户成员 利益分析 市场分析 农民工、 学生、中 老年旅客、 中小企业 社团和合 作企业、 同学捐助 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 营 销 策 略 八、风险及应对措施 营销策略 针对性营销 1农民工（特别是跨省打工的人员）强调质量 效率 2在校学生 强调速率 3社会弱势群体人员（老年人、残障人士）强调价格 服务 质量 4普通需求群体 强调价格 营销策略 宣传 ? 我们将建立我们的信息推送平台（人人，BBS，微信，微博等） ? 我们将在我们地区市场的报纸杂志等媒体上刊登广告，并且印制一定的传单进行分发， 这样做一方面给我们盈利业务做宣传，另一方面呼吁人们关注公益。

? 在学校里设置标语，标志等 ? 通过学校的广播电视单位。并联系高校联盟，共同关注，宣传。 网络宣传 杂志、传单宣传 标志、图谱图标 其他宣传方式 传播方式所占比例 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 可 持 续 推 广 性 八、风险及应对措施 可持续性、可推广性分析 1、可持续性分析 农民工 负责人 团队 农民工 可持续性、可推广性分析 2、可推广性分析 A. 加大宣传力度 B. 扩大志愿者的招募范围 C. 提高可信度 D. 增强影响力， 增多接受帮助的农民工人数 E. 及时反馈接受情况，并根据情况安排相应活动 F. 增加形式，做一些其他相关副品 一、团队简介 二、组织战略 三、产品与服务 四、市场分析 五、营销策略 六、可持续、推广 七、财务预算 财 务 预 算 八、风险及应对措施 财务预算 资金来源比例 团队成员 捐助 9% 在校大学生 捐助 27% 商业赞助 64% 财务预算 销售预算 预计销售量（万张） 预计销售赚取差价（元/张） 预计销售金额（万元） 合计 第一年 0.4 4 1.6 1.6 第二年 1.2 3.8 4.56 4.56 第三年 3 3.7 11.1 11.1 第四年 5.2 3.7 19.24 19.24 第五年 7 3.5 24.5 24.5 合计 16.8 61 61 资金使用明细预测 时间 项目 差旅费 通信费 办公用品费 广告宣传费 福利费 用做流动资金 费用 第一年 1 0.1 0.2 2.3 0.2 第二年 1.2 0.12 0.2 2.4 0.8 单位（万元） 第三年 1.5 0.2 0.3 3 2 第四年 2 0.4 0.4 5 5 第五年 4 1 1 10 7 7.8 7.84 11.84 21.28 27.78 谢谢！ 

　

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