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蚂蚁和大象的笑话,大象和蚂蚁的故事,大象与蚂蚁的童话作文,蚂蚁战大象之困局1

时间:2013-07-08 来源: 泥巴往事网

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蚂蚁战大象之困局 蚂蚁——娅尔丽 大象——婷美 “娅尔丽”企业背景 ? 原是一家已有十年日化用品销售的中型经 销商,经营包括美国舒洁在内的多种妇女 纸巾及洗涤护理用品。

? 随着实力渐长,娅尔丽已不满足于原先的 业务范围和代理商角色,首先从承接代工 业务起步,开始了其在内衣业的试水。 2014-12-7 初入市场:一波三折 ? 传统渠道有机可乘 私底下与婷美叫板 ? 市场开拓遭遇瓶颈 ? 市场计划又遭挫折 2014-12-7 市场开拓遭遇瓶颈 ? 缺乏系统的市场启动 将 会 导 致 什 么 后 果 ? ? ? 缺乏营销推广支持 ? 品牌形象缺乏个性 2014-12-7 梳理再出发 三大举措 ? 重心转移,集中资源 ? 启动全国品牌战略 ? 开办10多家专柜 问题暴露 ? 经验和管理不足 ? 期间投入过于谨慎 2014-12-7 策略调整:整合资源、招商突围 ? 联合经销商共同开发市场 ? 借助专业策划机构招商 ? 制定战略---“珍珠港计划” 2014-12-7 营销创新:从市场需求出发 ? 区隔定位:

打造品牌概念“后美体时代” ? 美体工作室:

体验式服务营销创新 ? 新闻化公关传播:

发布会创新推广模式和报纸软文 2014-12-7 密谋“珍珠港”,激战上海滩 与婷美的较量由地下转入公开 获得市场广泛的关注 打扫战场:不该散落的珍珠 企业与经销商:相互依靠又相互不信任 最终,没能有效借助前期的形势, 造就一个中国美体内衣市场的强势品牌。 2014-12-7 2014-12-7 蚂蚁挑战大象的三个支点 ? 市场动谋先行 ? 树旗帜讲主张 ? 贴地面打软肋 2014-12-7 蚂蚁挑战大象的三大注意 ? 作好系统准备 ? 选择最佳时机 ? 坚持乘胜追击 2014-12-7 谢谢观赏

营销创新:从市场需求出发 区隔定位:给大象画地为牢 医学专家指出,传统美体内衣会造成胸闷、不透气,影响血液循环系统.这种“捆绑式”塑身美体方式使得舒适性较差,同...

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膂力相殊,蚂蚁如何挑战大象 小型企业有两大不足:首先是实力不大,抗风险能力差;其次资源不足,无法进行强有力的竞争.对数量众多的中小企业而言,如何才能实现市场突围...

 
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