研究病情,制定一套套方案;多少个日日夜夜,在手术台上,他熬红了双眼;多少个日日... 同时也是一位优秀的管理者.2002年任贵定县第二人民医院(现贵定县中医院)院长后,...
贵定县中医院医技科室干部管理考核表 所在科室： 项目 考核人：岗位基本要求 科室管理 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 考核时间：
工作质量 财务科核实：
临患满意 财务管理 科室 姓名 放射科 检验科 B超室 胃镜 病理室 心电图室 岗位 通讯 坚持 会场 院部 请假 团结 内部 会议 资料 环境 设备 及时 院感 预防 医疗 中西 工作 临床 患者 投诉 财产 成本 价格 职责 畅通 周会 秩序 工作 制度 协作 考核 记录 齐全 清洁 维护 准确 控制 保健 安全 药房 创新 满意 满意 纠纷 安全 管理 管理 科内 学习 合计 李崇谦 袁小伟 王琼 朱永超 邓黎 赖光剑 岑小英 药械科 罗福章 王永群 贵定县中医院医技科室干部考核条款 考核内容 考核标准 考核内容 科内学习 及时准确 院感控制 预防保健 医疗安全 中西药房 工作创新 财产安全 成本管理 价格管理 临床满意 患者满意 投诉纠纷 考核标准 每月有科内学习计划，无计划扣5分；每周一次科内学习，并有 记录，每月一次考试，少一次扣1分。
诊断（报告）不及时，发现每例，扣2分，错诊漏诊，发现每 例，扣1分。
执行医院感染控制规定，每违反1次扣1分；爆发院感事件，扣50 分，被曝光，扣100分。
做好传染病登记，漏报、漏转诊、漏登记，每例扣1分。重大疫 情未按要求处理扣25分。
相关重大医疗事故或纠纷，依据严重性扣罚，其中1~5万元医疗 纠纷赔款扣3~5分，6~10万元扣6~8分，10万元以上扣10分。
发药出错，发现一次扣5分；药品过期，发现一次扣5分；剂量不 准，发现一次扣1分；药品调剂不及时，发现一次，扣1分。
每季度科室无技术、服务、管理等创新项目，当月考核扣2分。
发生火（水）灾，每次扣5分，每造成10万元经济损失，加扣50 分；重大失窃（损失金额5000以上，以采购价为准），扣10分。
每超标1%扣1分。
多收、乱收、漏收等违反国家价格政策，每次扣2分。
≥90%，每低1%扣1分。
≥90%，每低1%扣1分。
患者投诉，依据投诉严重性扣罚，投诉至院级扣5分，投诉至县 级扣20分，投诉至县级以上或被媒体曝光扣50分。 岗位基 本要求 岗位职责 履行岗位职责，未履行，发现一次扣1分。
通讯畅通 电话关机或无法接通，每次扣3分。
坚持周会 周会每少开1次，扣3分，未及时传达会议精神，每次扣2分。
参会手机未调成振动、静音或在会场接听电话，每次扣5分。大声喧哗 会场秩序 扰乱会场秩序，每次扣5分。
院部工作 院部工作一次未接受扣5分，未及时完成扣2分。
请假制度 科内职工违反请销假制度，每发现一次扣5分。 工作 科间吵架，发现一次扣5分；科内吵架，发现一次扣10分；科间打架， 质量 团结协作 发现一次扣10分；科内打架，发现一次扣20分；因科内职工自身原因， 导致相关人员到医院扯皮、打架的，发现一次扣1分。 科室管 理 每月10日前完成内部考核，并上报考核情况，未完成扣10分，流于形式 内部考核 扣5分。
科室内各类记录本齐全，记录及时，缺一类记录本，扣2分，记录少1次 会议记录 扣1分。
财务 按二级甲等医院评审要求，具备相关资料，少一份资料扣2分，资料中 管理 资料齐全 每缺一项扣1分。
环境清洁 辖区整洁，检查不合格一次扣1分。
设备维护 因科室自身原因导致设备损坏或出现故障，每次扣5分。
临患 满意
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