季度评审表 1页 免费 合格 供应商 ... ＂xxx公司 供应商 评审表＂＂ 供应商 名称＂,,,... ＂企业负责人＂,＂姓名＂,,... 是 跨国采购中国优质 供应商 评估表 日期 中国(上海)...
附件十 供应商季度评估表 供应商名称：项目 品质 交期 价格 服务 总评 满分 40 30 20 10 100 本次评定为 级 次，B 级 次，C 级 次 本年度累计：A 级 分数计算 考核日期：
年 月 日至 品管部/ 业务部（仓库）/ 业务部（采购）/ 业务部（采购）/ 年 月 日 实际得分 考核部门/人员 上级评估等级为 1、总评 90 分以上（含 90 分）为 A 级合格供应商，为优先下单对象；70 分 至 89 分为 B 级，即为合格供应商；69 分以下（含 69 分）为 C 级，即为 不合格供应商。凡评定为 C 级一次者，给予延期付款十五天处理，并由 业务部对其发出纠正预防措施通知单；连续两次评为 C 级的，给予延期 付款三十天处理，并由业务部对其发出纠正预防措施通知单；连续三次评 为 C 级的，撤消其合格供应商资格，且原则上不再下单采购。 总合格数 2、品质评分：40 分×系数 品质系数= 总共进货数 不清 按期批数 3、交期评分：30 分×系数 高 5分 交期系数= 总共进货批数 4、价格：20 分 一般 10 分 低 20 分 阶段 服务满意次数 总共要求服务次数 5、服务评分：10 分×系数 服务系数= 6、处理方式： □保持合格供应商资格 □发出纠正措施通知单 □取消合格供应商资格 部门经理/日期：
QP-YU-01-09A1 制表：
供应商季度评核成绩表 表格编号:RD-COP-010-084 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 核准: 编制:李阳2010.8.20 供应商名称 物料类别 交货批数 批退次数 过期批数 品质得分 交期...
绩效评估表(... 季度 总分<80,提出警告 第四 季度 ,按年度考核 综合评价 . 第四 季度 ... 权重 号1财务 2 业绩 3 指标 小计 评价 尺度 营销 1 过程 2 指标... 2011年第1 季度 供应商 ...
应应应应应应应 供 商季度 表 应应 应 应 供 商名 Supplier name 一季度,1Q 二季度,2Q 三季度,3Q 四季度,4Q 应应 交 期 Time 应 应应 品 量 Quality 价 格 Price 应 分 Total 应应 ...