篇一: 企业文化建设实施方案 企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉.面临新的形势、新的任务、... 行为规范及视觉识别的培 训.通过策划大型活动、广告宣传、公关策略等方式,大力展示...
广明灯智慧学苑 http:/// 企业文化建设策划方案 企业文化建设这是一个团队协作完成的工作，应该由 几位担任的人多开会多配合拟定。要有一个总的工作方案， 再停止分工，并对各个分工停止有效监管，月月周周总结 评定，一个公司的文化建立不是一个活动一个月一年就能 确定的，是一个长期要做的还要持续做的工作，有是永远 广明灯智慧学苑 http:/// 做不完的工作，我们只能帮企业树立一套运转形式。 企业文化建设概述 1、企业文化是企业长期消费、运营、建立、开展过程 中所构成的管理思想、管理方式、管理理论、群体认识以 及与之相顺应的思想方式和行为标准的总和。是企业指导 层倡导、上下共同恪守的文化传统和不时改造的一套行为 方式，它表现为企业价值观、运营理念和行为标准，浸透 于企业的各个范畴和全部时空文秘部落。其中心内容是企 广明灯智慧学苑 http:/// 业价值观、企业肉体、企业运营理念的培育，是企业职工 思想道德风貌的进步。经过企业文化的建立施行，使企业 人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的进步， 促进企业经济效益的增长。
2、 企业文化对构成企业内部凝聚力和外部竞争力所起 到的积极作用，越来越遭到人们的注重。企业竞争，本质 是企业的竞争。面临全球经济一体化的新应战和新机遇， 企业应不失机遇地搞好企业文化建设，从实践动身，制定 相应的行动规划和施行步骤，虚心学习优秀企业文化的经 历，努力开辟创新。 广明灯智慧学苑 http:/// 3、 企业文化建设是一项系统工程， 是现代企业开展必 不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有出路 的企业，一个没有信心的企业是没有希望的企业。从这个 意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存 开展的内在需求， 又是完成管理现代化的重要方面。
为此， 应从树立现代企业开展的实践动身，树立科学开展观，考 究运营之道，培育企业肉体，塑造企业形象，优化企业内 外环境，全力打造具有本身特制的企业文化，为企业快速 开展提供动力和保证。 广明灯智慧学苑 http:/// 企业文化建设的现状与特性 公司重组以来，特别是近年来的探究和多方面工作， 公司企业文化建设获得较大停顿， 干部职工的认识在升华， 指导者的认识和主动性、盲目性以及职工大众的积极性、 发明性在不时加强。表现企业价值观念的企业肉体经长期 沉淀业已构成，一些企业标识等经过上下屡次重复征集、 酝酿、修正也已确立。各分公司不时丰厚和创新者企业文 化，积聚了一定的经历，已逐渐理论探究并构成了具有本 企业特征的企业文化，对企业建立开展所发挥的重要作用 广明灯智慧学苑 http:/// 愈加明显。
但从整个系统企业文化建设开展看还不够均衡， 有些工作较为滞后， 缺乏整体规划。
总公司企业文化建设 呈现的特性，主要表现在工作的整体性和普遍的大众性， 以及与政治、经济工作的分歧性和载体的多样性。依据公 司企业文化建设开展现状，为进一步深化并打造具有本行 业本企业特征的企业文化，促进各项事业开展和进步，推 进建立现代企业建立进程，完成可持续开展，特制定本施 行纲要。以构成本人的管理作风和道德标准，培养出员工 共有的理想信心、价值取向、行为原则等珍贵肉体财富。 广明灯智慧学苑 http:/// 企业文化建设的总体思绪和请求 1、贯彻党的十六大肉体，坚持以“三个代表”重要思想 为指导，以创新肉体鼎力开展先进文化，本着全面建立现 代化企业的请求，顺应剧烈市场竞争形势开展的需求，树 立公司企业文化体系，突出增强职工的思想道德建立这一 企业文化的灵魂，推进现代运营理念与先进技术、先进管 理方式的分离， 推进物质文化、 肉体文化和政治文化建立， 交融、打造并提升企业中心竞争力。
2、以经济建立为中心，以科技兴企为目的，以强化企 广明灯智慧学苑 http:/// 业管理为依托，以制度建立为内容，以形象建立为载体， 以文体活动为手腕，以思想政治工作为保证，经过树立创 新理念、凝练企业肉体、培育好的作风、完善管理机制、 营造学习氛围、建立过硬队伍、树立良好形象，构筑起“严 谨、务实、创新、贡献”的企业文化气氛，构成独具特征的 总包公司企业文化，成为打造国度特级施工企业、创立一 流现代化企业管理的重要组成局部。 广明灯智慧学苑 http:/// 企业文化建设的根本内容 物质文化建立（表层文化），包括消费材料文化、产 品文化、环境文化，如：品牌、包装、厂容厂貌等。行为 文化建立（中层文化），主要是对企业的人、财、物、事 的各种动的和静的状态都有明白的规范和规则， 如：
行为、 公关、效劳等。理念文化建立（深层文化），包括革新观 念、竞争观念、效益观念、市场观念、效劳观念、价值观 念、道德观念、战略观念，还有民主见识、思想方式、运 营管理思想，详细表如今劳动态度、行为取向和生活方式 广明灯智慧学苑 http:/// 方面。 企业文化建设的主要目的 1、肯定MI（理念辨认），包括：
（1）肯定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化 的中心，决议企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不 只要完成物质价值，还要是文化价值，要充沛认识企业竞 争不只是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦明智 慧的竞争。企业的最终目的是效劳社会，完成社会价值最 广明灯智慧学苑 http:/// 大化。
（2）确立企业肉体。培育有个性的企业肉体是增强企 业文化建设的中心，培育具有鲜明个性和丰厚内涵的企业 肉体，最大限度地激起职工内在潜力，是企业文化的首要 任务和主要内容。企业肉体是指：企业广阔职工在长期的 消费运营活动中逐渐构成的，由企业的传统、阅历、文化 和企业指导人的管理哲学共同孕育的，并经过有认识的概 括、总结、提炼而得到确立的思想成果和肉体力气，必需 是集中表现一个企业共同的、具有鲜明的运营思想和个性 作风， 反映企业的信心和追求， 并由企业倡导的一种肉体。 广明灯智慧学苑 http:/// 培育企业肉体，要遵照时期性、先进性、鼓励性、效益性 等准绳，不只要反映企业实质特征，而且要反映出行业的 特性和本单位特征，表现出企业的运营理念。
（3） 确立契合集团实践的企业目标是企业生存开展的 主要目的和基本追求，它是以企业开展的目的、目的和开 展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业消费运营理 论的根底上，基于对社会和对人生的了解作出的评判事物 的伦理原则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工 作上和生活上表现出来的态度、行为，表现企业整体素质 和对外形象。 广明灯智慧学苑 http:/// 2、 确立VI （视觉辨认） ， 统一标识、 服装、 产品品牌、 包装等，施行配套管理。在企业开展中还要以务实的态度 不时完善企业视觉辨认各要素，做到改良—否认—再改良 —再肯定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、 徽章、印刷品统一形式等等。以次标准员工行为礼仪和肉 体风貌，在社会上树立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立BI（行为辨认），主要表现在两个方面，一方 面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对 外运营、社会义务等内容。要经过组织展开一系列活动， 将企业确立的运营理念融入到企业的理论中，指导企业和 广明灯智慧学苑 http:/// 职工行为。
4、以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造肉体文 化。企业文化本质是“人的文化”，人是消费力中最活泼的 要素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建 立企业文化就必需以进步人的素质为基本，把着眼点放在 人上，分别到达凝聚人心，树立共同理想，标准行动构成 良好行为习气，塑造形象扩展社会知名度的目的。为此要 做好树立学习型组织； 抓好科学文化学问和专业技艺培训； 培育杰出的运营管理者，带动企业文化建设；做好思想政 治工作等相关工作。 广明灯智慧学苑 http:/// 5、内外并举，塑造质量超群的产品形象，打造物质文 化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，完成技术创 新，做到大众性合理化倡议活动锲而不舍，使之具备共同 的技术特征和产品特征。创品牌，教育职工要像保护本人 的眼睛一样保护企业的品牌名誉，使企业的产品、质量在 社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精髓。要做到在 运营过程中的运营理念和运营战略的统一；做到在实践运 营过程中一切职工行为及企业活动的标准化、谐和化；做 到视觉信息传送的各种方式相统一，为促进企业可持续开 展奠定坚实根底。 广明灯智慧学苑 http:/// 6、目的鼓励，塑造严明调和的管理形象，打造制度文 化。企业管理和文化之间的联络是企业开展的生命线，战 略、构造、制度是硬性管理；技艺、人员、作风、目的是 软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心肠位，在 管理中尊重人、了解人、关怀人、保护人，确立职工主人 翁位置，使之积极参与企业管理，尽其义务和义务。强化 管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开辟、完成 优质效劳等的有机分离。还要修订并完善职业道德原则， 强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的 盲目行为。
倡导团队肉体， 成员之间坚持良好的人际关系， 广明灯智慧学苑 http:/// 加强团队凝聚力，有效发挥团队作用。
7、寓教于文，塑造漂亮整洁的环境形象，打造行为文 化。人改造环境，环境也改造人，因而，要认真剖析企业 文化发育的环境要素，使有形的和无形的各种有利要素成 为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施，做到绿化、 净化、美化并举，划分区域，义务明白，做到管理整理并 长期坚持卫生环境。要展开各种游艺文体活动，做到大型 活动制度化，即：体育活动（兴趣运动）会、企业文化艺 术节等；小型活动经常化，即：应用厂庆、文体活动等方 式丰厚职工文化生活，赋予各种活动以生命干，强化视觉 广明灯智慧学苑 http:/// 效应。 企业文化建设的相关问题 1、 处置好企业文化与思想政治工作的关系。
思想政治 工作和企业文化建设是有机分离的， 既有联络， 又有区别； 既能够互相促进，相得益彰，又不能互相取代。正确认识 企业文化和思想政治工作的关系，关于增强企业肉体文化 建立，推进企业的变革与开展产生重要的作用。企业文化 建设为创始思想政治工作新场面，更好地为消费运营效劳 广明灯智慧学苑 http:/// 提供了条件，同时随着企业思想政治工作的变革与增强， 也必将对企业文化建设起到宏大的推进作用。要以党的十 六大倡导的“促进人的全面开展”为主题， 从解放人的思想、 转变人的观念动手， 在展开思想政治工作中处置好虚与实、 讲与做、 肉体与利益的关系， 发挥思想政治工作的针对性、 科学性和实效性，为经济工作和企业开展提供良好的思想 根底和稳定场面。
2、 增强对运营管理者的培育， 以此带动企业文化建设。
企业文化建设是有关企业生存开展的全局性、整体性、久 远性、综合性的工作，企业运营管理者特别是主要指导人 广明灯智慧学苑 http:/// 起着十分重要的作用。作为企业中的重要运营管理者，不 只应当是企业文化的设计者、倡导者、组织者，还应当是 模范的理论者，更应当是企业文化的直接表现者。指导者 应该率先垂范，以本人的良好行为为优秀的企业文化提供 可见的形象，同时特别需求企业指导以本人的新思想、新 观念、新思想、新的价值取向来倡导和配置企业文化。
3、 讲求企业文化建设的办法和途径。
企业文化不是无 源之水、无本之木，它必需经过一定的物质实体和手腕， 在消费运营理论中表现出来，也就是企业文化的载体。企 业文化载体是企业文化的表层现象，虽不等于企业文化， 广明灯智慧学苑 http:/// 但有重要作用。企业文化载体在企业文化建设中具有无足 轻重的作用，是企业文化的重要组成局部。
4、加快树立企业文化的体系框架工程。包括：把握企 业文化建设的“把企业中心竞争力转化为市场竞争力”这一 根本请求；表现“把握开展方向，具有先进性；表现时期特 征，具有吸收力；塑造品牌标识，具有市场竞争力”这“三 点内涵”；突出“把党的方针政策和国度产业政策融于企业 开展之中，构成具有鲜明特征的企业开展理念、把思想政 治工作融入企业市场竞争之中，构成具有强大凝聚力的企 业肉体、把企业人文发明融入企业产品之中，塑造以企业 广明灯智慧学苑 http:/// 品牌为中心内容的企业形象标识”三项主要任务。
5、 走出企业文化建设过程中的观念误区。
一是宣扬“文 化功用”，以为“企业文化是个筐，什么都往里面装”，此种 说法不但搞不好企业文化，还会影响其它管理职能的正常 发挥。二是歪曲“以人为本”，理想中的职工切身利益和个 人目的，难免呈现与企业利益和目标不分歧的问题，职工 也必需恪守企业的一切原则规则，尊重客户和竞争对手， 由于分开一定的前提条件，就很难获得预期效果。三是滥 用“民主管理”， 决策要讲民主， 但运营管理一定要有权威， 在职工这种权威状况下，才干愈加有效发挥管理的作用。 广明灯智慧学苑 http:///
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企业文化建设是要根据企业的实际情况确定的。生产型企业和贸易型企业是不一样的。还有更加细分的区别。不深入了解企业就没有办法做策划方案。
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