首次管理评审实施计划 编号JL-5.4-01 №: 依据:ISO9001:2000标准、质量手册HLXF-ZS-A/0 范围:ISO9001:2000质量管理体系所涉及的所有部门及产品 目的: 确保质量方针、...
管理评审计划 编号：SJ/JL5.6-01 评审时间 评审目的 2012 年 7 月 20 日 评审地点 会议室 评价质量管理体系的充分性、适宜性、寻找改进机会、实现持续改进。 参加人员：总经理、管理者代表、综合部、生产技术部及内审员等。
评审依据：
管理评审工作依照 ISO9001：2008 质量管理体系和《质量手册》的相关内容。
评审内容：
a) 对 质 量 管 理 体 系 的 有 效 性 进 行 评 审 ， 评 价 其 是 否 持 续 有 效 地 满 足 GB/T19001-2008 标准的要求；质量管理体系运行中存在的问题； b)就质量方针和目标，对质量管理体系的现状和适应性进行评价； c)对内部质量管理体系审核结果进行评审，确定纠正和预防措施计划并验证实施效果； d)对采取的预防措施的有关信息进行评审； e)评价质量管理体系运行资源需求情况。 准备要求：
1.管理者代表准备质量管理体系运行情况、内部审核情况及任何改进建议的报告。
2.技术质量部主管对原材料进厂检验、生产过程和成品出厂检验，产品质量状况以及监视 测量器具不合格品的控制处理情况等作出汇报。
3.生产采购部准备生产状况、设备维护保养情况、工作环境状况、生产作业规程文件、技 术文件的使用情况及产品标识、防护、库房管理情况以及改进建议的报告及采购中对合格 供方管理、评价等作出汇报。
4.综合办公室准备文件、记录的管理状况、纠正预防措施实施情况、人力资源状况、质量 目标考核情况以及改进建议的报告。
5.销售部.产品销售情况、顾客满意情况、售后服务情况和对顾客满意度的相关调查和分析 作出汇报。 编制：靳广顺 日期：2012.6.1 审批：张 日期：2012.6.1
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管理评审计划 编号:JL-5.6.2-01 评审地点:公司办公室 评审时间:2003年10月25日 评审目的:对本厂建立的质量管理体系进行评审,以确保其持续的适应性、充分性和有效性; ...
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