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设备管理考核实施细则,学生量化管理考核细则,管理人员绩效考核细则,过程管理考核细则

时间:2013-05-22 来源: 泥巴往事网

管理系课程过程考核办法 管理系开展课程考试方式改革的方案 管理系课程考试改革方案... 2 、凡是选择“过程考核( N+2 )”的课程依照本细则进行;凡是未选择“过程考核( ...

宜宾县2013-2014学年校本研修过程管理考核细则 被考核单位: 一级指标 二级指标 按时交校本研修工作计划等材料 按时领取校本研修工作计划等材料 资料情况 考核统计人: 考核细则 未按时交材料扣15分;按时上报的基础上,再根据完成 的质量情况,按好12-15、中10-12、差7-10给分。

未按时领取扣5分 未按时上报扣5分 未按时上交扣15分,学时审核名册完成情况按12-15、 中10-12、差7-10给分。

未按时领取扣5分 检查后被通报批评1次扣5分 应得分 实得分 15 5 5 15 5 15 20 10 10 县考核 领导组 县考核 小组 县考核 领导组 县考核 领导组 研培 中心 扣分依据 考核单位 按时上报新增教师继续教育编号 按时交学时审核名册(电子、纸质) 按时领取学时证明书 教育局、研培中心定期检查 实施单位对“五课研究”、“问题研究”、 三类活动少1次检查扣6分,检查了不规范(未签名、未 工作检查 “自选项目”活动定期检查 盖章、未注明日期)1次扣2分。

(学年上期2次、下期1次) 教育局、研培中心不定期检查 县研培中心、教育局及以上部门 参会情况 组织的校本研修工作会、研讨会、 参观学习等活动 被考核单位合计得分:

按好9—10、良8—9、中7—8、差0—6给分 未参加1次扣10分,未按时参加1次扣5分。

被考核单位按30%折合得分:

分,各分项只有奖分或罚分.月底汇总各 考核项目结果,在基础分上加减奖罚分为实际得分(不奖不罚得基础 分 100 分) . 各车间生产过程管理考核细则 5. 各车间生产过程管理...

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