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教导主任经验交流材料,小学教导主任对照材料,学校教导主任对照材料,教导主任交流材料22

时间:2012-03-19 来源: 泥巴往事网

我感到特别的荣幸. 几天前,校长告诉我准备一份经验材料要在今天的会上交流,说 实话,虽说做教导工作已经多年,但是,一直以来,都是摸着石头过 河,前任主任的工作方法...

2007 年春季柘汪二中 教导主任交流材料 强化管理抓落实 精细教学提质量 张文涛 赣榆县柘汪二中 上学期,在县教育局的正确领导下,我校紧紧围绕“提高教学管理水平, 培养优秀师资队伍,建设良好学风”这一教学质量年活动主题,强化管理, 狠抓落实,教学工作取得了丰硕成果。学校先后荣获市教学质量优秀奖、市 全面育人先进集体、县目标管理一等奖,一学期师生获奖 160 余人次,县教 学视导检查中再获小组第一。现将一学期的教学工作汇报如下:

一、强化管理促质量 随着教学质量年活动的推进,我们在深化教学改革的基础上,进一步强 化了教学管理,促进了教学质量的提升。

1、完善制度管理 学校管理的规范化、制度化是学校可持续发展的重要保证。我校在教学 工作中逐步建立健全了各项常规制度。教学检查方面,我校制定了《作业备 课三查制》 ,即每周五的例行性检查,每学期的三次视导检查和校长室、教导 处的随机抽查; 《末位警示制》即对考试为末位的教师提出警示,连续两次末 位的,要在年级教师会上表态发言,限期整改;在青年教师的培养方面,我 们确立了《新老教师结对帮教制度》 ,明确了帮教的措施和要求,并实行捆绑 式的奖惩机制,从而把帮教工作落到了实处,有效地促进了青年教师的专业 成长,为提高我校教学质量提供了有力的保障。

在制度落实方面,我们认真规范执行,实实在在操作。通过科学化的制 度管理,激发了教师的潜能,强化了竞争、促进了教学绩效的提高。 1 2、加强毕业班管理 “细节决定成败” ,只有细化的要求才易于操作,易抓落实,对毕业班教 学,我们抓住了关键环节,抓实了每一个细节,从而保证了初三教学管理的 实效性。

对于讲义的使用,我们着重抓实了“命、查、改、讲”四个环节, “命” 要做到“三不一要” ,即不用别人的整张讲义,不用现成的整份讲义,不用过 去的整张讲义,要自己精选习题组合讲义;查——每一次讲义都必须检查学 生的完成情况;改——每一份讲义教师至少每班详批 20 份以上;讲——教师 评讲必须重点突出,方法点拨得当,不能讲所有的题目,不能以同样的深度 讲解习题。这些做法有具体的标准,容易对照落实和检查,提高了讲义的使 用价值。

对于毕业班教师,我们要求多做习题,要在上课前都做完该部分配套练 习,并阅读其它链接资料。在总复习前,每人大约做完了 10 份资料,相当于 120 份以上试卷的练习。解题过程的积淀和广博的见闻提高了教学针对性,提 高了作业的效度,减少了废题、偏题,提高了教师的解题技巧和能力,也就 增强了教师驾驭课堂教学的能力。

为推进初三教学工作,我们经常举行教学工作大讨论,提前布置任务, 教师在经过充分思考的基础上,发表自己的见解,为推进教学出谋划策,教 导处根据教学讨论的结果,制定出一套推进教学的策略,总能在一个阶段内 使初三教学迈上新的台阶。

此外,我们还执行“四抓” ,即学校抓学生的学习习惯,年级组抓教师的 钻研备教,班级组抓作业的布置与检查,班主任抓时间的细化分工。此“四 抓” ,有责任人,有具体的抓法和标准,这是我校强化毕业班教学管理的重要 法宝。

3、强化学生管理 2 我校对住校生提出了“三个一分钟”的要求,即熄灯后一分钟脱衣进入 睡眠,起床铃响后一分钟穿好衣服,跑步铃响后一分钟集合完毕。为整顿学 风,我们还提出了“四清”的要求,即清课桌、清玩物、清不良书刊、清不 良张贴物。对学生的学习行为,提出了“三零” ,即课堂做好听、思、练—— 零违反;自习课埋头做题——零抬头,晚自习学习规定的学科任务——零违 背。通过这些细化的管理措施,促使学生养成了良好的学习习惯,提高了学 习效率,形成了良好的学风。

二、立足课堂抓质量 立足课堂抓教学是提高教学质量的着力点。为提高教师的课堂教学效益, 我们采取了三条措施:

1、推行教干“走课制” 。即在教师上课的过程中,走进教室,用心观察 教师的教学常态和学生的学习常态,大约了解 8——10 分钟,然后再到别的 教室,课后跟踪检查教师的备课情况。这种做法的好处在于可以更好地了解 常态下真实的教情和学情,发现隐性的问题,以利于正确决策,督促教与学 健康发展。

2、实现公开课的“家常化” 。我们要求每位教师每学期至少开设一节公 开课,青年教师每学期还要上两节汇报课,备课组每月进行一次会课,此外, 教导处还进行抽课,每周抽出两位教师开设校级公开课,这样一来,在我校 几乎每天都有公开课,而在每次公开课之后,根据我校“评不过日”的原则, 及时推出针对性很强的评价意见和改进建议,使教师的课堂教学效益得到不 断提高。

3、落实听课反思制。即教师每听一节课,都要进行认真的反思,找出教 学的优缺点及改进的建议和措施,写出 300 字左右的听后反思,通过这一措 施,把听课的功效真正落到了实处。

三、依靠教研提质量 3 “观念大于一切,科研大于观念。

”为此,我校提出了“科研兴校”的战 略。

1、抓实校本教研。我校的每一次集体备课,每一次校本教研活动,都有 一定的目标,都要解决一定的问题,对此,我们采取了学校领导包干制,提 前制定详细的计划,使每一次活动都能充分发挥应有的教研功能。

2、激活教研风气。为激发教师参与教学研究的积极性,我校提高了论文 的奖励力度,在省级发表或获奖,每篇奖励 160 元,国家级每篇奖励 300 元, 并将教师的论文发表(获奖)情况,纳入教师的业务考核。

3、搭建教研平台。学校本着“请进来,走出去”的方针。先后邀请了县 教研室刘主任、市教研室陶主任、 《连云港教育》主编王恒俭、省赣中的特级 教师何宜隆等专家学者来我校作专题讲座,提高了我校教师的理论素养。此 外,我校还先后与中英文学校、汇文双语学校、黑林中学、东海县的金桥双 语学校、黄川中学、灌南县的张湾中学、白皂中学、海州的朐山中学、市师 专附中等 10 余所学校,开展了研讨交流活动,极大地提高了我校教师的教研 水平。

“人人重科研、人人搞科研”的风气在我校已逐步形成。

总之,一学期以来,我们紧紧围绕“提高教学质量”这一中心,不断强 化教学管理、规范教学要求,取得了显著成效。但我们也还有许多不足之处, 在今后的教学工作中,我们将进一步转变教学观念,深化教学改革,细化教 学管理,抓实教学常规,努力促使我校教学再上新台阶。 柘 汪 二 中 2007 年 3 月 3 日 4

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