10, 主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议. 协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务. 三,出纳岗位职责 1,在...
? 1 技术部门主要职责：1.1 负责制订公司工艺发展规划、工艺工作计划并组织实施。
1.2 负责技改、技措计划的编制与提报。
1.3 负责编制工艺方案，划分产品工艺路线，指导车间工艺工作。
1.4 负责新产品生产明细的编制。
1.5 负责材料、配件、消耗材料定额的制定、审核与调整。
1.6 负责技术工时定额的制定与调整。
1.7 负责非标、工装（不含资本性工装） 、工具和工位器具的设计和管理。
1.8 负责产品防护管理。
1.9 负责组织生产技术服务工作。
1.10 负责新工艺试验的组织实施。
1.11 组织工艺文件和工艺卡片的编制、审定、发放和修订。
1.12 负责签订外购材料、配件技术协议的签订工作。
1.13 负责临时性委外、工艺性委外技术协议的签订。
1.14 负责焊接培训的日常管理。
1,15 负责新材料、新工艺、新技术、新装备的推广及应用。
1.16 负责产品质量策划，设定关键控制点。
1.17 负责公司的价格管理。
? 2 生产部门主要职责：
2.1 负责公司生产体系的建立、完善与管理。
2.2 负责公司生产计划、新产品试制计划的编制、组织实施及对实施情况的考核。
2.3 组织生产能力平衡会，提出措施，解决问题。
2.4 组织生产调度例会，实施日常生产管理。
2.5 编制委外计划，签订委外合同，落实进度。
2.6 编制生产技术准备计划，并组织落实。
2.7 编制物料需求计划、配送计划并组织实施。
2.8 组织生产过程中的在产品管理。
2.9 负责生产信息的统计、分析、提报、预测。
2.10 负责公司生产车辆管理与费用控制。
2.11 负责公司物资出入门管理。
■ 3 质量管理部 3.1 负责建立质量管理、评价体系，组织实施并持续改进。
3.2 负责提出质量方针目标，并对目标完成情况进行考评。
3,3 负责质量成本和质量信息管理。
3.4 负责第三方质量管控、符合性检查和产品质量评估对接工作。
3.5 负责供方资质的评价与审核，负责合格供方名录与供方档案的建立并实 施动态管理。
3.6 负责产品状态标识。
3.7.1 负责生产用采购产品的进货检验、产品（含零部件）的关键工序检查、最终检验和交 验。
3.7.2 负责组织首件鉴定。
3.7.3 负责质量问题的统计、分析、责任认定与考核。 3.7.4 负责组织工艺纪律检查。
3.7.5 负责制定产品质量问题纠正和预防措施并组织实施与监督。
3.7.6 负责组织策划并实施质量攻关等质量改进活动。
3.7.7 负责产品检验策划工作，制定检验计划、检验文件及质量记录。
3.7.8 负责提出检测手段配置方案，提出设计任务书、图纸并组织实施。
3.7.9 负责确定公司检验人员配置方案和任职资格。
3.7.10 负责质量档案的收集、整理及归档工作。
3.7.11 负责代表公司与客户进行质量问题协调。
3.8 负责组织公司售后服务工作。
? 4 财务部部门主要职责：
4.1 负责公司财务管理与会计核算体系建设。
4.2 负责公司财务运行过程的监管工作。
4.3 负责公司财务预算编制与日常管理。
4.4 负责公司财务决算编制及管理。
4.5 负责公司融资与管理。
4.6 负责公司资金支付计划并组织实施。
4.7 负责公司发票管理，负责公司银行集中开户、内部资金结算等工作。
4.8 负责公司日常会计核算与管理。
4.9 负责公司成本费用控制与管理工作。
4.10 负责公司产品、费用工作号的制定与管理。
4.11 负责公司纳税核算与管理。
4.12 组织公司财务会计人员继续教育及专业任职资格的年审工作。
4.13 负责公司综合统计工作。
4.14 负责公司一年期财务档案管理。
4.14 负责公司会计电算化工作。
4.16 负责公司外汇管理工作。
4.17 负责资产管理公司财务托管工作。
? 5 综合管理部部门主要职责：
5.1 日常行政管理工作。
5.1.1 负责公司级会议的组织。
51.2 负责公司级会议决议、纪要的监督落实及重点工作的督办。
5.1.3 负责协助公司领导做好日常工作的安排和部门之间的协调工作。
5.1.4 负责公司公文的审核、上报、下发，负责公司重要文字材料的撰写。
5.1.5 负责公司文件的收发、传阅、归档等管理工作。
5.1.6 负责开展调查研究，撰写调研报告。
5.1.7 负责公司印鉴管理工作。
5.1.8 负责公司接待及业务招待费的归口管理工作。
5.1.9 负责公司保密工作。
5.1.10 负责公务车辆管理工作。
5.1.11 负责公司会议室管理。
5.1.12 负责办公用低值易耗品管理；负责通讯费用管理。
5.2 企业管理工作。
5.2.1 负责公司全面预算管理。 5.2.2 负责策划经营运行机制。负责管理制度、业务流程的归口管理。负责内部控制体系的 建立和内部控制工作的日常管理。
5.2.3 负责经营计划的组织制订、实施、监督检查、考核及评价。
5.2.4 负责组织推广应用先进管理经验和方法。
5.3 负责公司披露信息的审核。
5.4 负责开展法律事务工作。
5.5 负责公司合同管理工作。
5.6 负责信息化建设工作。
5.7 负责公司营业执照、组织机构代码证等公司证件的管理。
5.8 负责公司原始记录、综合凭证的归口管理。
5.9 负责公司档案管理。
5.10 负责制订人力资源规划并组织实施。
5.11 负责公司组织机构设置及职责权限界定工作。
5.12 负责公司定岗定编及职业名称管理工作。
5.13 员工管理。
5.13.1 组织劳动能力平衡，制定用工需求计划，负责招聘工作。
5.13.2 负责员工内部调配工作。
5.13.3 负责制定公司劳动用工政策，协调劳动关系、组织调解劳动争议。
5.13.4 负责员工行为规范的管理及员工奖惩管理。
5.13.5 负责劳务用工管理、实习生（工） 、试用期人员管理。
5.13.6 负责员工劳动合同管理。
5.13.7 负责员工退休审核和手续办理。
5.14 薪酬管理 5.14.1 负责公司内部分配办法的制订并组织实施。
5.14.2 负责公司年度薪酬预算的制订并实施。
5.14.3 负责工资及由工资列支项目的审批及公司专项奖励的办理。
5.14.4 负责岗位工资的确定。
5.15 负责劳动定额管理和委外工时审定。
5.16 负责绩效管理体系的建立、组织实施及绩效考评结果的兑现。
5.17 负责员工培训、教育经费管理及入职、定职定级等方面考试的组织。
5.17.1 制定员工培训规划和培训计划并组织实施、评估、总结。
5.17.2 负责员工培训师资队伍和课程体系建设。
5.17.3 负责职业技能鉴定的组织和公司技能鉴定考核站管理工作。
5.18 负责组织办理因公出国（境）手续以及出国经费的使用等。
5.19 负责班组建设工作。
5.20 负责社会保险的工作。
5.21 负责内部劳动力市场管理。
5.22 负责人力资源统计体系建设工作。
5.23 负责采购管理。
5.23.1 负责采购合同的签订、实施并建立合同台账与采购档案。
5.23.2 负责产品原材料、外购件、工装、工具、生产用低值易耗品、机物用料、及劳保用品 的采购业务。
5.23.3 负责组织实施比价采购和招（议）标工作及商务洽谈。
5.23.4 负责采购物品质量问题的处理。 5.23.5 负责制定对供方的付款计划。
5.24 负责仓储分析及统计报表工作。
5.25 负责供方的业绩评价。
5.26 废旧物资管理。
? 6 市场部门主要职责 5.27.1 负责公司市场拓展、产品销售和客户服务。
5.27.2 负责营销战略、营销方案及销售政策的制订与实施。
5.27.3 负责市场调研、市场信息收集与客户开发， 5.27.4 负责营销体系和销售网络的构建、维护和管理。
5.27.5 负责公司产品销售管理；负责组织投标、合同评审及签订工作。
5.27.6 负责订单的下达与管理，并对订单兑现情况进行检查与考核。
5.27.7 负责组织产品交付及用户签收。
5.27.8 负责销售货款的回笼。
5.27.9 负责客户档案的建立与管理，组织实施客户资信调查、技术交流。
5.27.10 负责销售数据汇总、统计、报告等。
5.27.11 负责公司品牌推广、销售广告、会展等营销活动的策划和组织实施。
5.27.12 负责市场信息的分析、整理，提出新产品开发、工艺改进等建议。
9、负责行领导交办的其他工作. 人力资源管理部经理工作职责 I、负责组织、安排、制定本部门的年度工作和学习 计划 ; 2、负贵检查本部门职责范围内各项工作的落实情况; 3...
3、 负责对各部门、项目处、分公司已通过的年度“工作计划”和“工作目标”进行整理 和汇总,并监督行政人事部存档. 4、 负责对部门职责、岗位职责履行过程进行监察. 5、 ...
1、按照国家和地方政府的各项干部、人事管理政策和劳动法规,建立适合 本公司特点的劳动人事管理办法; 2、负责公司内部机构的设置、部门职责及人员编制等管理工作,并根...