工程地基与基础验收会议记录范文施工阶段工程建设监理规划（示范本）1. 工程项目概况1.1 工程项目特征1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3 建设规模及工程特点、类型 ...
基础分部验收会议纪要 会议时间：2007 年 12 月 5 日 会议地点：xxxx 项目部会议室 与会单位及人员：详见会议签到表 主持：xxxxxxx 工程监理有限公司 胥华彩 1.工程概况：xxxxxxxxx 厂房建筑面积为 13247.47m2，四层框架结构，桩基础，独立承台、基础 梁连接。垫层为 C10，基础砼强度为 C30。
2.施工单位介绍施工情况：
2.1 基础工程于 2007 年 6 月 6 日开始管桩施工， 承台地梁于 xxxx 年 xx 月 xx 日开始 施工，于 xxxx 年 xx 月 xx 日结束。
2.2 工程开工前，工程项目部根据施工现场的实际情况编制统一进度计划，组织协调 人力安排、筹备足够所需材料，并对作业人员进行技术交底。
2.3 本工程基础定位放线经监理人员复核无误后， 我方才进行基槽开挖， 基槽开挖后， 通过了地勘、设计、质检、监理等有关部门的验收。
2.4 施工中严把材料进场关，材料进场前按相关要求实行材料报审及报批工作，材料 进场必须提供合格证书及检验报告，对不合格材料坚决退场 2.5 施工中对每道工序实行“三检”制度，合格基础上提交监理验收，对不合格的， 必须进行整改，合格后才能进入下一道工序。承台混凝土做了三天抗压试验符合要求 后，再进行土方回填 2.6 本工程所有材料或样品送检均质量合格，达到设计要求 2.7 本分部所含分项工程、检验批质量均符合相关规定，地基与基础分部自检评定合 格，请各级主管部门领导给予验收指导。
3.监理单位介绍监理情况：
接受业主委托监理后，立即根据施工合同及有关政策、法规，成立总监负责制的 现场监理机构，编制了本工程的监理规划和相关监理细则，对工程的质量进行监督并 协助业主对工程的进度、造价进行全面控制 3.1 极抓好事前控制，施工前全面熟悉合同文件，审查设计图纸及施工单位资质， 审批施工组织方案和专项技术方案，为保证工程质量，建设单位、监理、施工单 位建立了工程例会制度，对工程中出现的问题及时沟通解决。
3.2 重点做好事中、事后控制，现场监理工程师实施现场检查与旁站监督相结合， 做到在材料进场时分批检查验收各种原材料质量，对基础工程的模板制安、钢筋 下料、安装质量进行跟踪检查。发现质量问题及时以书面形式提出整改意见和要 求，督促施工单位认真整改。在保证工程质量的前提下保障工程进度，做到主次 分明，确保了基础工程质量。
3.3 异常情况及处理：所有材料或样品送检均质量合格，达到设计要求，分项工程 及检验批质量符合相关规定，无异常情况。
3.4 根据施工单位的自检及前期预应力管桩于 2007 年 8 月 3 日已验收合格等综合 情况，我们认为 A 厂房基础工程符合规范要求，验收合格。
4.现场检查提出的问题：施工时个别承台钢筋笼一侧保护层厚度过大 5.整改情况：施工单位已就提出的问题进行了整改 6、各单位验收意见：一致认为本工程基础分部工程验收合格 xxxxxxxxx 有限公司 验收人：
（公章） 年 月 日 xxxx 深圳地质建设工程公司 验收人：
（公章） 年 月 日 xxxxxxx 建筑设计有限公司 验收人：
（公章） 年 月 日 xx 建设集团有限公司 验收人：
（公章） 年 月 日 xxxxxx 工程监理有限公司 验收人：
（公章） 年 月 日
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