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合理化建议,对公司的合理化建议,安全合理化建议100条,公司合理化建议100条

时间:2013-09-04 来源: 泥巴往事网

公司合理化建议内容: 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐. 建议改进的方法:加强各门门之间的感情“公司合理化建议内容”

合理化建议 一、提高工程质量的合理化建议 1、严格筛选,选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工, 严禁不合格队伍参与各项程的施工。

2、在施工过程中,与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调,处理好 各种关系,为工程创造出良好的施工环境。

3、由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划,并在执行过程中 严格检查,有据可依。

4、组建专业性强的质量检查小组,严把施工中每道工序的质量关。

5、各方质量管理人员必须经常深入施工现场,随时掌握工程施工及质量情况。

在检查中严格执行质量标准,并经常对各施工单位进行质量意识教育。

6、建立完善的质量奖励和惩罚制度,及时进行质量评定,定时通报质量及质量 活动情况。

二、保证工期的合理化建议 1、选择技术先进,设备精良的施工队伍。

2、协调好各种关系,为工程创造良好的施工环境。

3、严格要求各施工单位制定合理、周密的施工网络计划,并监督、检查其执行 情况。

4、科学分析工程重点,优化各施工单位施工组织设计,合理安排施工程序。

5、协调好交叉作业的程序安排,力争缩短施工准备时间。

三、降低造价的合理化建设 1、在保证工程施工质量及成本的基础上, 选择价格相对较低的施工单位中标。

2、优化施工方案,协调各方面关系,缩短施工工期,减少不必要的消耗。

3、加强内部管理,使工程施工管理真正做到科学化、标准化,提高施工管理的 工作效率,营造出良好的施工环境,减少浪费。

4、鼓励施工企业采用新材料、新技术、新工艺、新设备进行施工,提高施工能 力及效率。

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