书 名： 关键管理指标：掌握驱动和控制企业的管理工具作 者：查兰·沃尔奇出版社： 经济管理出版社出版时间： 2011年4月1日ISBN: 9787509612668开本： 16开定价...
2015年度企业16项关键指标 序号 1 2 3 4 5 指 标 销售额 回款额 利润率/额 毛利率 平均销售折扣 定 义 店铺实际销售的金额 到公司帐号上的现金总额 所得税税前的总利润 毛利与收入的百分比 全年平均销售折扣 品牌公司模版 零售公司模版 6 渠道分级 将市场分为A、B、C、D级 将店铺分为A、B、C、D级 （建议市场按照盈利状况区分市场） 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 产销比 库存率 累计库存金额 VIP客户总数 成本预算 开店数量 店效 关键人才数 培训系统及企业商学院 建立 员工满意度 销售件数/生产件数（占比） 库存件数/生产件数（占比） 累计过季库存金额 消费过的客户数量 年度成本预算 指开店铺数量 单店业绩（销售额/月） 企业编制的规划中的关键人才 列入公司编制的各种培训，并进行考核通关 （人才培养计划） 每个季度调查员工满意度工具1-企业16项关键指标 工具1-企业16项关键指标 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 企?业?年?度?1?6?项?关?键?指?标?分?析 您的评论 *感谢支持,给文档评个...
16 结束 1. 高级管理团队的承诺 2. 建立主导性关键绩效指标项目团队 3. 建立“相信自己... 标和与之相关的平衡计分卡视为可以帮助他们更好地理解与管理企业的工具.当企业的发...
从该企业关键绩效指标的确定情况我们可以看出管理者非常重视公司理财把资金周转天数... 该指标体系由财务、客户、内部流程、学习和创新4个维度的一级指标及16项二级指标组...