链接填写(二)人力资源管理费用预算执行表填报单位: 填报人: 填报时间: 费用 分摊... 15 人,其中项目经理 2 名. 3.预计公司在传统业务项目上加大运营力度,销售和研发人...
刘秀珍填写 经销商 分销区域 乡镇数 量 人口 业务姓名 阜阳市区 颍上 临泉 阜阳亨利 阜南 界首 利辛 蒙城 涡阳旺仔 亳州亨通 太和双利 蚌埠诚成 怀远永隆 固镇金元 涡阳 涡阳（特 约） 亳州 太和 蚌埠市区 五河 怀远 固镇 淮南市区 淮南泉百 凤台 潘集 寿县 泗县顺利 泗县 宿州市区 宿州宝丽 灵璧 萧县 砀山 淮北文景 上海也能 天长恒飞 定远金海 淮北 滁州市区 明光 天长 定远 22 28 33 29 15 26 21 25 25 28 32 4 13 22 11 26 17 8 21 12 15 13 18 13 33 24 24 15 27 145 130 180 140 70 152 130 120 120 146 172 70 80 124 62 120 83 30 80 89 179 118 136 96 211 150 62 64 91 凤阳诚瑞 凤阳 15 0 615 80 0 3430 上海志商 大润发 合计 各位主管与相关业务沟通后填写 业务个人能力的优势与待改进处 优势 待改进处 与相关业务沟通后填写 针对业务改进方面，计划2013年如何帮助改进 12年伊 利编制 营养顾问数量 12年客 13年伊 户编制 利编制 13年客 户编制 徐远波与各位督导和主管沟通后填写 2012单人 2012月均 2013单人 2013月均 单店产 新客获 单店产 新客获 责任督导 出实际 得实际 出目标 得目标 督导个人能力的优势与待改进处 优势 管沟通后填写 个人能力的优势与待改进处 针对督导改进方面，计划2013年如何帮助改进 待改进处 11年合计销 售额 12年合计销 售额 珍护 欣活 金领冠 金装 12年分品 1977.80 700.00 1100.00 580.00 300.00 1100.00 670.00 1000.00 1000.00 1900.20 1772.06 1181.10 416.91 1328.73 600.63 1180.30 846.40 128.00 1110.11 405.00 1146.07 346.00 716.54 305.00 1964.97 1443.76 278.00 1006.71 744.79 408.66 289.80 27947.54 宋杨梅和蒋婷婷填写（12月份用预算) 12年分品类销售达成（出货数据） 普装 高钙 营养 听老年 孕妇 豆粉 11年人均 消费量 米粉 13.64 5.38 6.11 4.14 4.29 7.24 5.15 8.33 8.33 13.02 10.30 16.87 5.21 10.72 9.69 9.84 10.20 4.27 13.88 4.55 6.42 2.92 5.27 3.18 9.31 9.63 4.48 15.73 8.18 12年人均 消费量 12年人均消费 12年VS11 量VS11人均消 年成长率 费量 当地第一 12年销量 竞品 （万元） -13.64 -5.38 -6.11 -4.14 -4.29 -7.24 -5.15 -8.33 -8.33 -13.02 -10.30 -16.87 -5.21 -10.72 -9.69 -9.84 -10.20 -4.27 -13.88 -4.55 -6.42 -2.92 -5.27 -3.18 -9.31 -9.63 -4.48 -15.73 -8.18 -100.69% -100.77% -100.56% -100.71% -101.43% -100.66% -100.77% -100.83% -100.83% -100.68% -100.58% -101.43% -101.25% -100.81% -101.61% -100.83% -101.20% -103.33% -101.25% -101.12% -100.56% -100.85% -100.74% -101.04% -100.47% -100.67% -101.61% -101.56% -101.10% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.11 8.15 0.00 0.00 -5.11 -8.15 -101.25% -100.00% -100.03% 竞品主要市场策略促销手段 打压策略 当地第二 12年销量 竞品 （万元） 各区域责任主管填写 竞品打压策略 12年销量 当地第三 （万元） 竞品 竞品主要市场策略促销手段 打压策略 12年销量 竞品主要市场策略促销手段 打压策略 13年分品类预算 珍护 欣活 金领冠 金装 普装 高钙 分品类预算 13年区域预算 营养 听老年 孕妇 豆粉 米粉 各位主管自己填写 13年主管考核 责任主管 指标 主管个人能力的优势与待改进处 优势 耿永强 待改进处 杨永 孙国威 刘其才 安忠良 刘文表 罗学武 张康成 杨杰 孟海峰 冯晓全 王刚 陈制乾 陈制乾 属地化管理 各位主管自己填写 蒋婷婷填写李苇萍复 针对改进方面，计划2013年如何改进 NKA 12年经营门店数量 蒋婷婷填写李苇萍复核 12年经营门店数量 13年门店开发目标 13年KA成长目标 LKA G M NKA LKA G M 苏果 家乐福 大润发 各区域责任主管全面沟通确认填 年KA成长目标 其它 （插入 批注门 13年旗舰店打造目标（金装） 13年旗舰店打造目标（金领冠） 沃尔玛 NKA LKA G M NKA LKA G M 任主管全面沟通确认填写，功能主管李苇萍徐远波吴少梅复核 13年普装专营店打造目标 M渠道样板店打造（明 确店名） M 13年金领冠单独陈列规划 NKA LKA G NKA LKA G 单独陈列规划 店中店 打造门 店名称 13年珍护操作规划 珍护医 务讲座 场次 珍护主 题路演 场次 医务合 作医院 数量 民工年 后囤货 2013皖北户外促销推广行排期 春季户 外摆台 促销 成人粉 进社区 活动 夏季纳凉 晚会 M 推广行排期 秋季户外 摆台促销 对接医 院 13年医务销售对接规划 对接门 店 主要品 类 12年常规 费用预算 项目3 62.24 27.61 30.12 25.10 12.55 30.12 25.10 32.63 32.63 50.00 55.00 40.00 18.19 24.00 18.00 38.00 20.00 7.60 28.00 16.15 30.40 13.30 23.75 11.40 61.00 36.00 14.00 26.00 28.00 12年其它市场费用投入 项目1 项目2 科目1 22.00 12.00 870.89 韩燕填写 2年其它市场费用投入（我司市场部、行销、KA等部门投入费 用） 科目2 科目3 科目4 科目5 2012年共同投入（经销商预提费用）实际使用 管理、陈列 费 工资+提成 投入（经销商预提费用）实际使用 13年常规 费用预算 13年其它市场费用投入（我司市场部、行销、KA等部门投入费 用） 科目1 科目2 科目3 科目4 销售促进费 费用小计 62.24 27.61 30.12 25.10 12.55 30.12 25.10 32.63 32.63 50.00 55.00 40.00 18.19 24.00 18.00 38.00 20.00 7.60 28.00 16.15 30.40 13.30 23.75 11.40 61.00 36.00 14.00 26.00 28.00 22.00 12.00 870.89 销、KA等部门投入费 2013年共同投入（经销商预提费用）计划 管理、陈列 销售促进费 费 科目5 工资+提成 费用小计人力、销售、费预算 - (填写版) 暂无相关推荐文档 如要投诉违规内容,请到 百度文库投诉中心 ;如要提出功能问题或意见建议,请 点击此处 进行反馈. 暂无评价 | 0人阅读 | 0次...
本表由人力资源部根据申报预算的具体涉及内容汇总、链接填写 (二)人力资源管理费用... 15 人,其中项目经理 2 名. 3.预计公司在传统业务项目上加大运营力度,销售和研发人...
资料贡献者: 哦豁 浏览(3393) 下载(78) 赞( 54 ) 登录后才可以发表评论哦~请 登录 或 注册 有好的资料,让大家一起受益吧! 热门资料推荐 上一页 下一页 / .. 放大 缩小 资...