营销人员能力考核表——均是精品资料,值得下载!,销售人员考核表,新进人员考核表,物业人员考核表,后勤人员考核表
营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 优秀 有极好的交际能 顾客应付能力极 力，善于应酬,责任 强,有敏锐的销售 感极强,工作协调 战略精通业务 性卓越 15 分 14~12 分 10 分 9~8 分 5分 4分 标准上班日数 缺席（事假） （丧假） （无故） 早退 迟到 迟到早退缺席换算 缺席总计 实际上班日数总计 日 日 日 日 次 次 日 日 日 特别优秀 普通 能随机应变,能 应付顾客要求, 有价值观念 11~9 分 7~5 分 3分 需要努力 基本能完成自己 销售任务,人事 协调力好 8~6 分 5~4 2分 综合意见 差 表现欠佳 不能按时 完成任务 5 分以下 3 分以下 1分 业 能 务 力 满分 15 分 满分 10 分 满分 5 分 记载事项 工 状 作 况 对判定奖赏的反映 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 对判定晋升的反映 本人对判定的不满 调整 评分标准：25 分以上为“特优”20~25 分为“优秀“ 15~20 分为“普通”10~15 分为“需要努力” 10 分以下为“差”
营销人员能力考核表 姓 名 特别优秀 顾客应付能力 极强,有敏锐 的销售战略精 通业务 15 分 10 分 5分 决定 评定分数 优秀 有极好的交际 能力,善于应 酬,责任感极强, 工作协调...
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