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时间:2012-12-21 来源: 泥巴往事网

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免费 分享 创新 申报优秀共产党员事迹材料 **,男,44 岁,大学文化,现任**镇党委书记、人大主席团主席,自 2006 年 1 月任现职以来,**同志求真务实,开拓进取,勤政为民,廉政为公,与时俱 进,团结和带领党政一班人以强烈的事业心,高度的政治责任感,为**镇的经济 发展和社会进步做出了突出的贡献。先后被评为县级“优秀共产党员” 、县第五 届、第六届“十佳公仆” 、**市“十大杰出青年”及“优秀党务工作者” 。

牢记职责 廉政为民 作为一名党员领导干部,他能牢记自己的职责,时刻不忘清正廉洁,把为民 解忧,为民谋利作为自己神圣的职责,心中始终装着百姓,装着党的形象。他在 工作中严把“三关” 。

他事事时时严格要求自己,把好“自身关” 。2006 年 3 月,因工作需要镇里 调整岗位,计生、妇联、组织、宣传等需要重新配人,他抱着对工作负责、对人 民负责、对党负责的态度,经党委会研究决定在全镇机关干部中通过考试答辩的 方式公开竞聘。消息传出后,找他的人接踵而至,既有他的上级领导,又有他的 下属,还有他的亲戚朋友,但他不畏强权、不徇私情,不被金钱所动,不管是谁 想走后门, 都被他严辞拒绝。

在竞聘过程中始终坚持 “公平、 公正、 公开、 择优” 的原则,通过面试笔试的考核确定了人选,这件事的公开处理使他在全镇人民的 心目中树立了良好形象。

对待亲友,有事他能帮上忙的,只要符合正常程序,不违背原则,他全力以 赴帮助解决问题。但若不符合正常规定,他就严把“亲友关” 。他有个亲属多次 找到他,让他帮忙联系一些建筑活,他便耐心地做亲属的思想工作,寻求理解, 镇里的公益事业建设,全是通过公开竞标的方式进行的,从未利用职权为亲属谋 私利。2006 年秋全镇征兵工作开始时,他的一个亲属孩子因户口差几天,便找 到他,让他帮助通融通融,他坚决执行政策,没有出面说情,最后他这个亲属孩 子未走成。类似这样的事情使他得罪了众多亲友,但却得到了干部群众的信任和 拥护。

在工作中, 他十分注重工作方法, 对下属关心爱护的同时, 严把 “下属关” 。

他对下属从来都是严格要求, 不徇私情, 重政绩, 不讲关系, 重品德, 不讲私情。

2007 年,镇一名机关干部执行政策有偏差,他发现后,对他进行了严厉的批评 免费 分享 创新 并在全镇进行了通报。2006 年秋,在一次关于村务公开制度执行情况检查中, 有一个村的村民反映,有些干部租车乱用、私用现象比较严重,并将租车费以种 种名义分摊到村民头上,村民十分不满。听到群众的反映,**立即派工作组进驻 该村,经调查,村民反映的情况属实,工作组责令该村返还了村的不合理负担 3 千元,并对有关当事人进行了严厉的处罚。两年来,他共督办查处违纪案件达 10 余起,涉及党员干部 15 人。

把握关键 加强建设 为切实抓好支部班子建设,他从选用好支部书记入手。一手抓调整、一手抓 培训、一手抓支部后备干部队伍建设。坚持德才兼备,能者上、平者让、庸者下 的用人标准。两年来,因工作需要,共调整支部书记 3 名。每年都对村支部书记 至少培训一次,通过群众举荐、支部推荐、党委考核,每个村都培养了 3-4 名后 备干部,并选拔一名最优秀的“上挂”到镇机关,实行镇村两级双重培养,全镇 村级后备干部 71 人,其中“上挂”20 人,由于采取的措施得力,全镇 12 个支 部达到了一类支部。

为搞好党员教育,切实抓好党员队伍建设,他十分注重对党员的培训,提高 党员政治思想素质,每年都利用农闲时间举办党员培训班两次以上,确保有活动 能力的党员能够定期接受教育, 为抓好党员目标管理责任制和支部书记年度工作 目标责任制的落实,做到了既简便易行又不流于形式,并同支部书记的工资奖金 挂钩。对待不合格党员,每年都要通过民主评议等方式处理一定数量的不合格党 员,纯洁了党员队伍,增强了党组织的战斗力。通过开展党员扶贫“一帮一” 、 “一村四户” 、党员责任区、党员先锋工程、无职党员“设岗定责” 、最佳干部和 最佳党员评选等活动来树立典型,激发党员干部比、学赶、帮、超的热情,增强 他们带领群众致富的能力,使党员的先锋模范作用得到充分发挥,进而增强党组 织的凝聚力、吸引力和战斗力。在“一帮一”扶贫活动中,全镇共有 26 户贫困 户找到了脱贫致富的路子。

发展镇域经济 建设新农村 在**同志的积极工作下,村级组织建设和党员干部队伍建设得到加强,两个 作用得到了充分发挥,他审时度势,立足实际,充分利用本地资源优势,大力倡 导发展养殖业和开发绿色食品生产、加 免费 分享 创新 读 书 人 网文 档 频道 给 广 大网 友 提供 最 实 用的 文 档资料 : http:///data/ 工项目,使其成为农业增效、农民增收、构建和谐新农村新的经济增长点, 进而促进了镇域经济的发展,加快了全镇社会主义新农村建设进程。

**认为,当前农民要增收,必须按照市场经济规律要求,调整经济结构,因 此他首先抓好种植业内部结构调整。通过几年的努力,目前全镇 28 万亩耕地中 有水田 23 万亩、占全镇总耕地面积 85%。为此,**带领党委一班人,采取四项 措施, 大力实施水田开发。

一是通过实施土地规模经营, 推进水田开发。

兴隆村、 联合村、建边村、中兴村四个村已实施土地规模经营整村推进。二是大力实施水 稻育秧工厂化。在他努力下,**镇新建育秧小区三个,建边村、**村、联合村三 个工厂化育秧小区共 660 栋,推动水田开发。三是加大园区建设。**同志十分重 视科技园区建设,2010 年,**镇建立四个有机水稻生产示范区。四是加强农田 基础设施建设,保障水田开发。2010 年,新修排水沟 2 万延长米,平整土地 2 万多亩,打井 695 眼,使全镇农田基础设施水平得到很大提高。

**自**镇任职以来,通过认真细致的调查研究,感到**镇的低洼易涝地面积 大 (约占 1/3) , 是制约全镇农村经济发展的 “瓶颈 “。

他努力争取国家资金, 2010 年争取并实施了联合村 4600 万元土地整理项目,将联合、荣边、兴隆三个村 4 万多亩土地进行土地整理,通过土地整理项目的实施,推进土地规模经营。争取 并实施 2600 万水稻标准化粮田项目, 将**村 1 万亩旱田改造成水田, 将道、 沟、 渠统一施工,建造标准化农田,打造“现代农业示范村” 。

他重视发展社会公益事业。全镇有线电视、程控电话实现了村村通,有 10 个村完成了改水工程。借新农村建设之机,积极向上争取资金,2006 年,共投 入资金 700 多万元,用于农村基础建设,目前,通村白色路面达到 85%,镇区内 主要街道全部为白色水泥路面,两侧铺设彩砖甬路,安置了路灯,集贤、联合 2 个村达到了省级新农村试点村建设标准。

作为一名党委书记,**十分重视财务上的宏观管理。在对财务公开、民主理 财、预决算等项财务制度狠抓落实的同时,他还对小车费、招待费、机动地、抬 款、人工、车工、学校、卫生、防疫等方面加强管理,以党委的名义制定了各项 规章制度,做到了有章理事。目前镇里内无外债,外有债权 120 多万。 免费 分享 创新 2006 年,**镇党政一班人,在**的带领下,各项工作捷报频传。全镇农业 总产值 9850 万元,比上年增长 6.1%,农民人均纯收入实现 3460 元,比上年增 长 6.6%。七星级以上文明户 3620 户,占农户总数的 81%,有 6 个村达到了县级 文明村,3 个村达到市级文明村,1 个村达到省级文明村。在全县 9 个乡镇综合 经济指标评比中名列第一,在县委组织部年终考核中,党建工作位居第一。他本 人也先后获取市级安全生产先进个人、 县级 “优秀共产党员” 、 “模范党务工作者” 、 县第五届、第六届“十佳公仆”等多项荣誉。

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