下面,我就XX县XX年安全生产工作情况向州检查组的各位领导作简要汇报. 一、XX县... 确保安全生产工作的有序开展,并取得明显成效. 《安全生产工作情况汇报材料》
220kV 周口郸城变电站工程 安全汇报材料 二 OO 六年四月十一日 河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部 安全汇报材料 尊敬的各位领导、专家：你们好！ 首先，我代表河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部全体职工对 各位领导和专家的到来表示欢迎，对你们在百忙之中抽出时间对我单位承建 的220kV郸城变电站建筑工程的安全及文明施工情况进行检查表示衷心感谢。
各位领导和专家的到来，是对我们工作的极大鼓励和鞭策，通过这次检 查及对我们工作的指导，将会对我项目部下一步的安全文明施工起到积极的 促进作用，为土建工程全面交付安装，按期达标投产打下坚实的基础。
下面，我把项目部安全文明施工情况，向各位领导和专家以简要汇报：
一、建章立制、落实责任 郸城变电站于2005年12月22日正式开工建设，在施工准备阶段，项目部 按照《河南省电力公司输变电建设工程安全文明施工管理实施细则》要求， 结合郸城变电站的实际情况，对变电站工程的安全文明施工进行了总体设计， 按照“外塑形象，内强素质”的安全理念，大力营造安全文化，创建优美施 工环境，共制作“四牌两图”、安全标语牌、规章制度牌等186块，安全条幅 15条，彩旗150面，彩旗围绳1200米；对站区道路、围墙、办公室及施工现场 进行合理布局，进站道路先施工一半路面，站内道路先期施工好基层及排水， 对南围墙涂刷省公司标志与口号及刷漆，办公室内制作制度牌、进度图并悬 挂在墙上，会议室内制作工程进度图、工程总体目标、各种规章制度等。良 好的安全文化氛围，给职工耳目一新的感觉，无论在办公室，施工现场，职 河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部 1 工举目可望，一条条安全警句、一句句温馨的话语、一块块规章制度，随时 提醒职工：“工作再忙，安全不忘”，从而激励职工安全文明施工的自觉性。
与此同时，项目部结合实际情况，建立以项目部经理为主的安全管理委员会 和三级安全保证体系，并成立了消防安全、机械（交通）安全、现场管理、 机械管理、用电管理、环境保护管理等领导小组。为了明确职责，落实责任， 项目部制定了安全教育培训，学习例会，安全文明施工管理，安全文明施工 检查考核（奖惩）办法以及各级人员安全职责的各项管理制度汇编，下发各 工地和相关部门。为了把管理制度进行量化，对安全文明施工中的具体要求、 措施、应该严格执行的操作程序等也作为附件，连同制度汇编一同下发。合 理的规章制度，是前人实践经验的总结，全部工作过程只要按照规程进行， 做到有章可循，才能保证安全文明施工的顺利进行。
二、全员培训，提高素质 安全是管理的法规，制度是安全文明施工的准则。实践证明，只要遵 章守纪，按规操作，就可以保证安全；违章冒险，盲目蛮干就必然导致事 故的发生。但仅有规章制度，如不落实，等于纸上谈兵，我们认为安全靠 制度，制度必须落实，而真正把安全制度落实到实际工作中去，变为每一 位员工的自觉行动，不是一件十分容易的事。因为施工人员中，由于文化 程序的高低，素质的差异，往往在执行中程度也不一样。职工的安全理念 差、防护意识弱，事故必然发生。在我们多年的安全工作实践中，我们深 刻认识到这一点，在施工人员中95%以上的人员，一般都能较好地执行安全 规程，而往往有5%左右的人员，习惯性违章较为常见，我们在安全检查中， 重复性违章的人往往重复发生这些人身上。在对他们进行批评或处罚时， 也能认识到自己的错误，但往往施工一忙，就忽视安全。这就说明一个员 河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部 2 工要真正从思想上完成“要我安全”和“我要安全”的转变，绝不是搞一 次教育，罚一次款就能解决的问题。为此项目部认为：安全教育必须经常 化、制度化、人性化；坚持学习教育与严格管理（处罚）相结合的办法。
只有从思想上解决问题，使其充分的认识安全工作的重要性，才能达到安 全的目的。
为了提高全体员工的安全意识，项目部采取集中学习和各工地分片教 育相结合的办法，利用多种形式，加大对职工的安全教育。工程开工后， 项目部对进场的全部职工进行了安全培训，并进行了相关安全知识的考试， 参考度100%，合格率100%。在培训中按照省公司实施细则的要求，坚持人 性化管理，讲解安全工作的重要性，充分强调“人的生命大于天，安全施 工重如山，各级领导责任大，层层严格来把关，安全法规做指南，自觉遵 守莫违反”的硬道理；讲解违章不一定死人，但凡是事故中的死亡都来自 违章；针对发生在身边和安全事故通报中血淋淋的教训，谈违章的危害； 一旦发生事故或者死亡，给个人、家庭带来的损失和痛苦，通过反复教育， 真正使职工在安全认识上从内心有一个真正飞跃。为了普及安全教育，项 目部对各工地提出严格要求：凡进入现场施工人员必须先到安监科报到， 经过安全教育、安全交底，签订安全合同，办理胸卡后，方可进入施工。
否则，将对安排进入施工的责任人进行经济处罚。
在安全教育培训中，我们较好地摆正安全认识和安全知识的关系，不 但讲解安全工作的重要性，更主要的是教育职工进行安全知识、技能教育 的学习，让职工明白施工中如何安全，怎么做才能达到真正的安全。可以 说一个人终生都祈求平安，说句实话谁也不想发生事故，但为什么还会出 事，这里有二种原因一是知道安全、懂得安规，而往往在施工过程中怕麻 河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部 3 烦图省事而盲目蛮干，结果导致事故发生。另一种是，确确实实个别人就 不懂安规，而想安全，不知道怎么干才能安全，结果导致事故发生。正因 为如此，我们在对职工进行安全教育的同时重点讲述安全操作规程，要求 施工人员一定要熟知本岗位（工种）的安全操作规程。每位施工人员不可 能成为面面俱到的安全专家，但一定要成为熟知本专业安全规程的能手。
项目部在进行安全教育培训中，结合所从事工作的不同，建立了每一位职 工的安全文明施工档案，分别对每一位职工进行了岗位规程的安全交底， 并签定了安全合同，明确双方的权利和义务。
项目部为了搞好安全文明施工，还积极动脑筋想办法，探讨安全管理 新思路，如决定在项目部全体员工中开展“安全生产签名”活动，对活动 时间、活动内容都做了具体部署。通过广为宣传，层层发动，使职工深受 教育，达到了预期效果。
三、跟踪检查、严格考核 项目部根据省公司的要求，结合施工现场实际情况，制定了安全文明 施工检查考核细则。项目部的安全检查共分三种形式：每日监察、每周检 查和项目部大检查。每日监察，由安监科专职安监人员对整个施工现场进 行检查；每周检查，有安监科组织各施工队安全员，专业电工等相关人员， 对施工现场进行检查；安全大检查，由项目部经理组织安委会成员及相关 领导，每半个月对施工现场、仓库、食堂等进行检查。除此之外，项目部 还根据情况进行了安全用电、消防安全、机械安全、交通安全等的专项检 查。检查的主要内容，按照省电力公司标准化管理细则进行。检查结束进 行总结，对检查中发现的问题和隐患分别以口头通知或下达整改通知书等 形式通知整改。对存在重要隐患，比如安全用电不符规程的，必须立即整 河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部 4 改。对个别地方不会直接危击人员安全的比如：土方占道、一时整改困难 的，限期整改。全部整改按照“三定”〈定人员、定时间、定措施〉原则进行。
对个别工地不重视整改，整改措施不到位的，项目部除通报批评外还要进 行经济处罚。
在安全检查中，项目部加大对习惯性违章的查处力度。在对职工进行 宣传教育耐心说服，坚持人性化管理的基础上，对个别工地、个别同志视 安全当儿戏，在施工过程中的违章，一律进行处罚。当然罚款不是目的， 但处罚是安全管理的重要手段，如果不执行严格的纪律，就难以达到安全 的目的。为了加大反习惯性违章的管理，项目部在站区大门口专门制作了 一块“安全文明施工公告栏”，对施工中的违章行为，当场进行拍照，然 后将照片随同罚款单进行公布。由于项目部强化管理，在工程建设的过程 中，违章现象基本上得到了有效的抑制。
四、总结提高，不断完善 项目部在安全管理工作中，谈不上什么经验的创新，只是按照省公司 的要求，结合施工现场的实际情况，狠抓管理不放松，通过不同形式的教 育和相关的制度措施，促进文明施工的进度。我们一直在职工中反复宣传 安全工作与效益的关系，利用安全文化教育让职工明白安全工作的重要性， 并利用板报学习各地安全事故通报，将安全学习融入到生活在中去。
总之，在安全管理工作中，项目部取得一些成绩，但与省公司各位领 导的要求还有相当大的差距。通过反思，我们的工作还存在不少问题。比 如：对施工现场的安全文明施工抓的较紧，对软件资料的管理，往往以施 工忙而没能到位，虽然实际工作也做了，而缺乏资料的整理和完善。前一 段单位检查曾提出这一问题。我们通过这次检查，对工作中存在的问题， 河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部 5 认真整改落实到位，确保安全文明施工，为全面完成土建工程施工做出应 有的贡献。
谢谢大家! 二零零六年四月十一日 河南第一火电建设公司郸城变电站工程项目部 6
安全工作汇报材料 一、沙湾公司目前 安全 管理机构及 安全 管理制度总体情况、安全管理职能部门的建立和人员配备公司设立了由参建各方组成的安委会,作为沙湾工程的最高安全...
公司 安全工作汇报文件 安全工作汇报材料 安全工作汇报材料 安全工作汇报材料 各位领导、同事: 首先我代表----输电线路工程二标段全体员工,对检查组到本标段进 行安全检查表...
安全汇报材料范文: xx-xx年以来,在市局的指导和帮助下,我局坚持以科学发展观为统领,创新体制,注重管“安全汇报材料范文”