原油投资者群体服务,详情请加群咨询 实现资金与技术的完美结合,风险与利润合理共存... 3.提供详细的盈利模式详解及风险控制技巧 关注该课程的人也喜欢 7月29日10:00 8月8日...
做好预算 做好预算 选准行业 选准行业 投资关注点 成本控制 成本控制 宏观环境 宏观环境 中国短期与长期面临的问题 短期：三个10万亿 长期：发展与稳定 宏观环境 1、中国将迎来又一个快速发展的10年； 2、中产阶级增速加快，消费能力加强； 近三十年中国经济发展的三个阶段 第一阶段：1978文革后以经济建设为中心 第二阶段：1992南巡讲话，扩大对外开放 第三阶段：2001年加入WTO 中国短期与长期面临的问题 短期：三个10万亿 长期：发展与稳定 战略抉择 走老路：继续扩大投资，盲目追求GDP、通胀 滋生、房价高涨、政府债台高筑 走新路：扩大对内开放、放宽企业管制、搞活 企业、改善供给，增加就业，提高居民收入 必须走新路 新两个凡是：2020年居民收入倍增 推行收入分配制度改革 行业选择 1、新技术、新媒介催生新的消费业态。
2、人口红利削减，利润微薄。
3、传同行业垄断。
4、高端行业技术壁垒、资金壁垒、人才壁垒； 5、虚拟经济：不成熟、风险巨大 教育行业前进广阔 1、受经济发展水平影响较小。
2、刚性需求。
3、市场前景广阔，潜力巨大。
4、近几年人口出生数量上升； 5、二胎政策呼之欲出。 品牌发展情况 机构 华夏爱婴 红黄蓝 成立时间 2004 1998 加盟数量 530 500 东方爱婴 1998 400 金宝贝 2003 200 选择品牌看什么 品牌定位 教育理念 行业地位 学术水平 师资队伍 课程体系 服务支持 企业资质 投资回报 发展前景 家长信赖 科学早教 理念、规模、管理等领先 国际交流、学校研究、专业机构扶持 多层次的专业师资队伍 0-6岁无缝化的一体化教育 系统化的支持方案，15大服务体系 商务部许可特许经营业务 快速盈利模式 涉及行业上游、中游、下游的全产业链模式 做好预算 1、预算是利用现有人力资源、财务资源、财产资源、信息资源、时间资源进行 的最佳配置。
2、预算是对战略目标的分解。
3、预算是数字化的计划。
4、预算是实现经营目标的手段。
5、预算是对未来经营活动的彩排。
6、预算包括：销售预算目标、成本预算目标、资本预算目标、资金预算目标。 做好预算 1、以资本预算为核心。
2、关注盈利。 必须依靠经营活动获得盈利 盈利模式 销售网络 创新能力 团队建设 品牌建设 人脉关系 丰富的赢利点 提高园所的市场份额 以产品研发为基础、以管理为准绳、以营销为突破口 加强和新高管及骨干的培养力度 赢得家长的认可与信赖 客户、供应商、债权人、员工、股东、政府 原始投资 项目 办公设备 装修 加盟费 教具 其它 合计 大运动、精细动作、乐 器、蒙氏等 预算外支出 细目 电脑、打印机、办公座 椅等 门头、墙体、地面、隔 断 30000 100000 50000 50000 10000 240000 金额 年经营成本 项目 房租 工资 宣传 办公费 其它 合计 细目 根据各地情况或有不同 按6人配置 活动组织、媒体等 纸、笔等 预算外支出 150000 144000 50000 4000 10000 358000 金额 课程收入预测 课程名称 亲子 托班 蒙氏 奥尔夫 思维 创意 合计 班级数量 27 2 3 3 3 3 没班学员数 8 20 25 25 25 25 学费 4000 10000 10000 10000 10000 10000 合计 860000 400000 750000 750000 750000 750000 4000000 成本控制 人力成本 采购成本 创新成本 先机成本 客户成本 学习成本 提高工作效率、职业生涯规划、潜在能力挖掘、慎重增加管 理者 功能、使用周期、采购半径、采购商 研发、管理 市场培育 营销、沟通、说服 培训、提高
如何投资才能快速盈利-耿明玉 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 2013中国互联网创业投资盘点报告 你可能喜欢 今日推荐 81份文档 您的评论 *感谢支持,给文档评个星吧! 用...
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