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2010年日本东京规划圈,2010年教育规划纲要,乡镇2010年创卫规划,2010年创优规划

时间:2013-03-28 来源: 泥巴往事网

2010年预备党员争先创优计划 开展创先争优活动是抓好学习实践活动整改落实的需要.是推动科学发展、促进社会和谐的需要.是加强基层党组织建设的需要.是进一步调动和激...

西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 目 录 第一章:工程概况 .......................................... 1 第二章:工程创优目标及创优组织机构......................... 1 第一节:创优目标 --------------------------------------- 2 第二节:项目组织机构及及质量保证体系 ------------------- 5 第三节:管理职责 --------------------------------------- 8 第三章:工程质量创优标准 .................................. 16 第一节:结构工程质量创优标准 --------------------------- 16 第二节: 建筑工程质量创优标准 -------------------------- 24 第三节:电气专业安装工程质量创优标准 ------------------- 30 第四节:管道专业安装工程质量创优标准 ------------------- 33 第四章:工程质量创优计划及措施 ........................... 36 第一节:制定创优计划 ----------------------------------- 36 第二节:建立质量创优管理体系 --------------------------- 37 第三节:建立质量创优管理制度 --------------------------- 39 第四节:明确创优重点和要点 ----------------------------- 71 第五节:工程质量创优保证措施 --------------------------- 74 第六节:工程质量创优程序化管理 ------------------------- 90 第七节:施工工序控制措施 ------------------------------- 94 第八节:工程施工监控管理体系 --------------------------- 94 第九节:新技术运用 ------------------------------------- 95 第十节:施工总承包管理 -------------------------------- 97 第五章:材料投入计划及质量保证措施....................... 100 中十冶集团有限公司 - 1 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第一节:项目材料管理措施 ----------------------------- 100 第二节:材料采购、供应计划 --------------------------- 102 第三节:材料质量控制措施 ----------------------------- 102 第六章:安全、环保、消防及文明施工措施 ................... 104 第一节:安全管理目标及体系 --------------------------- 104 第二节:安全保证措施 --------------------------------- 105 第三节:环境保护措施 --------------------------------- 107 第四节:消防保证措施 --------------------------------- 110 第五节:文明施工保证措施 ----------------------------- 112 第七章:协调处理 ........................................ 114 第八章:文件资料的控制 .................................. 119 第九章:工程创优资料、照片 .............................. 123 中十冶集团有限公司 - 2 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第一章:工程概况 本工程位于西安高新区行政中心中央商务区内,北临锦业一路,南 近南三环, 西接西村变电站, 东连丈八二路, 总规划净用地 2.053 公顷, 建筑面积 32944m2,总建筑高度 59.55m,地下 1 层,层高 3.85m,地上 15 层,一层层高 5.1m,二层层高 4.1m,??。该工程为框剪结构,8 度抗震设防。

建设单位:西安高新区基础设施配套建设开发有限责任公司 设计单位:中联西北工程设计研究院 勘察单位:信息产业部电子综合勘察研究院 监理单位:陕西华建工程监理有限责任公司 施工单位:中十冶国家服务外包示范基地(二区)II 标段项目部 质量监督单位:

西安市高新区质量监督站 结构检测单位:陕西中盛建设科技服务有限公司 本工程主体为框剪结构,IT 孵化器柱墙混凝土强度等级分别采用 C50、C45、C40、C35 砼,梁板楼梯采用 C30 砼;培训楼墙、柱混凝土强 度等级分别采用 C40、C35 砼,梁板楼梯采用 C30 砼;配套餐厅柱梁板 楼梯混凝土强度采用 C30 砼。钢筋均采用 HPB235、HRB335、HRB400 三 种级别钢筋。

楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、集中供暖系统、 消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和车库管理、楼宇监控、通信网络、 信息网络、火灾自动报警和消防联动等智能化系统,设施齐全、功能先 进、节能显著。园区建成后,将成为西安国家服务外包示范基地配套服 务区,成为统一规划又相对独立,集办公、休闲为一体的现代化、国际 化、生态化、时尚化、人文化产业区。 中十冶集团有限公司 - 1 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第二章:工程创优目标及创优组织机构 第一节:创优目标 1、质量创优目标 单位工程一次通过验收,顾客满意度达 95%以上,确保西安市建筑 工程“雁塔杯”及陕西省建筑工程“长安杯” 。

2、安全、文明及环保施工创优目标 杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大 事故,减少轻伤; 员工负伤率控制在2?以下,施工现场安全达标合格 率100%, 确保达到“陕西省安全文明施工标准化工地” 。

环保目标:使本工程成为环保型建筑,满足国家标准要求,一次性 通过环境质量检测, “三废”指标力争达到零排放,成为既能满足建筑 设计要求又能满足生产能力指标的清洁、环保性建筑。

3、技术创新及经济效益率目标 积极推广“四新”技术及QC小组成果,确保三项QC小组成果,争创 一项企业工法,确保“陕西省级建设新技术示范工程” ,使其产生的经 济效益率达到3-4%。

4、质量目标分解 序号 1 2 3 4 5 6 7 目标名称 单位工程质量目标 质量 目标 结构工程质量目标 分部工程质量目标 分项工程质量目标 合格点率 工期目标 安全目标 目标达到标准 一次验收合格率 100%, 主体工程全部合格, 确保 “陕 西省建筑工程长安杯”及“中国建筑工程鲁班奖” 。

确保通过陕西省建筑优质结构工程认定,且得分达 到 92 分以上。

工程合格率 100% 工程合格率 100% 大于 98% 确保按业主要求的工期完成合同施工内容。

杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾 - 2 - 中十冶集团有限公司 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 事故和其他重大事故,减少轻伤; 员工负伤率控制 在2?以下,施工现场安全达标合格率100%, 8 9 文明目标 环境目标 确保“陕西省级安全文明施工标准化工地” 。

?扬尘、噪声控制在国家标准范围以内; ?创建绿色施工环境及绿色环保建筑; ?确保三项企业工法,争创一项国家级工法,使其 产生的经济效益率达 3-4%。

?确保“陕西省级建设新技术示范工程” ,争创国家 级建设新技术示范工程” 。

工程成本降低 0.5%; 1)办公区宾馆化; 2)生活区军营化; 3)施工区工厂化; 1)完成《施工问题与质量通病整治方案》 ; 2)完成管理制度补充修订 用户满意度 95%以上; 10 技术创新目标 成本目标 综合改进目标 持续改进目标 用户服务目标 11 12 13 14 5、创优目标分解计划 序 号 施工 阶段 创优 名称 资料要求 报送 单位 主 管 责任部门 陕西省文 明工地申 报备案 《陕西省文明工地登记备案表》 ; 《建筑工程施工许可 证》复印件;人身意外伤害保险单(复印件) ; 《建筑工 程质量监督委托书》复印件; 《建筑施工企业安全生产 陕西省质 许可证》 (复印件) ; 项目经理安全生产培训证 (复印件) ; 量安 创建文明工地计划书;推行绿色环保施工、实施建筑工 全监督站 程施工现场标准化管理措施;施工现场照片(围挡、大 门、基坑防护、堆土处理等) 。

陕西省 建设厅 科教处 项目 管理部 陕西省建 筑业新技 术应用示 1 开工前 范工程申 报 技术 质量部 陕西省 建筑业 联合会 1. 陕西省建设新技术应用示范工程申报书 2. 示范工程新技术应用实施工作计划 陕西省建 筑工程优 质结构认 定申报备 案 1. 创优质结构计划 2. 有关行政部门颁发的建设有效许可证 3. 立项批复及报建许可 4. 《国有土地使用证》 、 《建设用地规划许可证》 、 《建 设工程规划许可证》 、 《建设工程施工许可证》 5. 陕西省建筑优质结构工程申报备案表 中十冶集团有限公司 - 3 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 企业 文化部 项目 管理部 陕西省文 明工地 施工 过程 陕西省建 筑业新技 术应用示 范工程 陕西省建 筑工程优 质结构认 定 陕西省文 明工地申 报验收 陕西省建 筑业新技 术应用示 范工程 按陕西省文明工地验收标准对现场的企业文化宣传及 现场标牌、警示标志的设立的布置,五图一牌的设置等 按陕西省文明工地验收标准对现场进行跟踪检查,对施 工过程中相关资料进行收集整理资料。

1. 各项创优资料的收集整理及照片、音像资料的采集 (如四新技术的应用; 重点、 难点特殊、 关键施工部位、 能体现工程结构质量特色、亮点及细部做法照片等) 2. 施工过程中各项技术资料及管理资料的收集(内容 详见相关创优文件) 1.有建设单位、监理单位、施工单位签章认可的书面验 收申请; 2.承建建筑工程项目的施工企业组织的自查结果,附不 同阶段图片资料说明及文明工地验收评分表; 1.省示范工程综合报告 2.省示范工程技术总结报告 3.省示范工程效益(经济、社会)分析报告 4.应用新技术内容中原材料合格证,检验报告及相关试 验资料。

1.建筑优质结构工程施工质量情况介绍 2.建筑优质结构工程计划、质量保证体系、质量目标、 施工方案及其审批手续 3.施工许可证原件 4.施工图审查意见书 5.混凝土标养、混凝土同养、砌体砂浆强度评定记录、 结果;混凝土同条件养护记录 6. 工程结构施工阶段每层沉降管侧结果及主体完工后 阶段性评价 7.垂直度测量记录、人工地基检测报告、工程结构钢筋 原位检测结果 8.工程质量控制资料,批量验收资料 9.监理的实测实量记录(包括模板、钢筋、砼结构、砌 体) 10.其他有关结构施工质量的文件资料 “长安杯奖“工程申报表;计划任务书;土地使用证; 规划许可证;施工许可证;施工单位中标通知书;施工 陕西省质 量安全监 督站 陕西省 建设厅 科教处 陕西省 建筑业 联合会 陕西省质 量安 全监督站 陕西省 建设厅 科教处 2 技术 质量部 80%以上 主体工程 施工完成 主体完成 装饰装修 工程施工 一半 项目 管理部 技术 质量部 3 陕西省 建筑工程 优质结构 认定 主体封顶 围护结构 施工一半 西省 建筑业 联合会 技术 质量部 4 竣工使用 一年以后 陕西省建 筑 工 程 “ 长 安 杯” 合同;工程竣工验收报告;公安消防验收意见书;环保 验收或准予使用文件、 节能验收记录; 施工资料审查表; 工程验收资料、竣工验收备案表;施工图技术性审查报 告(复印件) ;使用单位一年后评价意见;市(地)推 荐意见(原件) ;照片(20 张) ;录像带(5~10 分钟) ; 陕西省 建筑业 联合会 技术 质量部 工程质量评价报告 注:文明工地是结构认定申报的先决条件,一票否决。

中十冶集团有限公司 - 4 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第二节:项目组织机构及及质量保证体系 1、建立完善的质量保证体系 在工程施工的全过程中,必须认真贯彻 ISO9001:2000(ISO14001, OHSASl8001)质量(环境、职业安全健康)管理体系,实施标准化管理。

2、创优组织机构 作为该工程的总承包单位,将其确立为创优目标工程,主要是以一 流的项目管理品质与工程性质相匹配, 为实现各项预定的工程目标在管 理组织方面提供有力保证。

针对于此,首先,是结合公司管理体制建立层次明确的创优管理 组织框架以及明确相应的职能,一方面为加强对工程项目质量、进度、 安全与文明等各方面管理的总的领导、指挥和协调,另一方面更是确 保整个工程建设能够合理有序,按质按量顺利完成;其次,建立从公 司一级到现场项目部一级的工程创优管理领导小组和工作组,以明确 分工保证措施的落实。

项目经理部建立健全三级质量、安全保证体系,并对质量、安全目 标进行逐层分解,制定质量、安全控制程序。总公司成立了以副总经理 为组长、副总经理为副组长,技术质量部、项目管理部、企业文化部等 主要职能部门组成的总公司创优管理领导小组; 项目部成立以项目经理 为首,专业分公司成立以质量、安全工程师等组成的施工一线质量保证 体系,责任到人,责任到岗。形成了一个有效的质量、安全保证体系, 通过严格的管理、明确的分工、密切的协调和配合,从而形成一个自上 而下、贯穿整个施工过程的一套严密的组织管理体系,并保证体系的有 效运行。

2.1成立创优工程管理领导小组 为了加强对工程的领导,更好的组织、协调项目的质量创优工作, 中十冶集团有限公司 - 5 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 经公司研究决定成立中十冶国家服务外包示范基地(二区)II标段项目 指挥部,并在总公司成立创优工作领导小组和创优办公室,创优办公室 设在技术质量部。其创优管理机构人员组成如下:

组长:谢建昌(总经理) 副组长:任鹏军(技术工作协调) 、张学敏(施工生产协调) 、董宗 武(项目管理) 成 员:杜宏船 吴选良 仝斌奇 徐文辉(上述人员均为各相关 部室负责人) 2.2 成立项目创优工程实施领导小组 工程项目经理部创优工程实施领导小组设置如下:

组 长:

项目经理 副组长:

技术负责人 组 员:项目质量工程师及专业队伍专职质量员。 2.3 项目组织机构设置 为加强我公司对“国家服务外包示范基地(二区)II 标段项目” 的统一领导,成立项目创优工程管理领导小组和实施领导小组,全面实 行项目法施工。

项目创优工程管理领导小组为总管理层, 代表建设公司全面履行与 业主签订的施工承包合同,负全面组织管理、协调责任。项目经理部对 工程负责组织实施责任。

工程公司作为专业承包单位,与项目部签订目标责任书,负责本专 业工程的施工组织管理。

作业队为在工程公司直接领导下的劳务作业层。

项目经理部管理层负责施工组织管理,内外协调,工程公司作业层 按施工区段划分设各专业作业队, 每个作业队均配备一定的管理素质高 中十冶集团有限公司 - 6 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 的人员,负责所承担任务的管理工作。

?项目质量创优管理体系图 组长:副总经理 副组长:公司总工 副组长:公司副经理 实施组长:项目经理 公司技术质量部 公司项目管理部 公司企业文化部 实施组长:施工副经理 项目管理中心 实施组长:技术负责人 工 程 科 技 营 术 科 科 财 务 科 材 料 供 应 科 综 合 办 公 室 工 地 队 基 与 基 础 施 主 体 施 工 队 安 装 施 工 队 队 装 饰 装 修 施 工 专 业 作 业 队 中十冶集团有限公司 - 7 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?项目经理部质量创优管理体系机构图 信息反馈 创 优 管 理 领 导 小 组 下达指令 汇报质量成果 质量事故处理 实 验 室 下 达 质 量 指 令 反 馈 试 验 信 息 下达质量标准 下 达 技 术 标 准 奖罚 意见 质量 标准 财务科 下达 物资 供应 计划 指令 创 下达 质检 令, 进行 质量 检查 实 施 组 下 达 质 量 标 准 反 馈 质 量 意 见 技术 标准 工程科 下 达 技 术 标 准 材 料 物资提供 供 应 科 1、主要管理职责 1.1 公司创优工作组 中十冶集团有限公司 各 专 业 队 第三节:管理职责 - 8 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?制定工程施工总承包管理主要目标,组织编制和审定施工组织 设计、目标成本计划和主要的施工方案,确保工程施工总承包合同履 约。

?负责施工总承包项目管理班子成员的优化配置,组织或参与重 要的施工人、机、物的资源落实。

?加强对工程施工和施工总承包合同履约过程的指导、检查和监 督,及时发现问题,改进管理,确保工程建设顺利进行,满足工程合 同和建设单位的需要。

?工作组成员每周到现场指导检查工作,根据各自分管业务帮助 项目搞好工程施工管理,并及时将项目进展情况书面报公司有关领导 或项目管理部,工作组每两周召开一次现场质量专题会。

?公司工作组会同项目经理部编制“工程简报”,报公司领导、工 程建设单位、集团总公司。

1.2 现场创优工作组 ?以实施新版质量验收标准为主线,以最终创优为目标,以建立 健全质量、职业健康安全和环境一体化管理体系为保证,在建立施工 现场质量责任制,现场质量管理制度和施工技术标准及作业指导书为 主体的支持性文件等方面,围绕创优目标进行落实,形成了以工程质 量管理为中心的创优责任制。

?根据工程的特点,切实贯彻落实两个大纲,即施工组织框架与成 本大纲要求,实行样板开路,并不断深化、优化和细化。从人、机、料、 法、环、检六个方面制定并实施控制措施,严格施工全过程的监控,着 力加强施工关键工序的质量控制。

?加强材料验收和控制管理,完善工序质量三级检验制度,确保 施工技术资料和质量验收资料的准确、及时、有效和齐全。

?坚持以人为本,在创优实施过程中,加强行政管理工作和思想 中十冶集团有限公司 - 9 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 政治工作的有机结合:在项目施工最紧张的时候,与管理人员积极沟 通,到项目管理人员家中进行家访,消除管理人员的后顾之忧,进一 步凝聚和调动创优积极性。项目经理部成立联合党支部,把各分包 单位的党员凝聚在一起,“围墙内是一家人”,形成互相配合,团结一 致的氛围,增加创优合力。

2、质量职责 2.1 项目经理质量职责 ?项目经理是工程项目质量工作的第一责任人,对项目工程质量负 全面责任。

?在项目上认真贯彻公司质量体系文件和上级的质量政策,坚持质 量第一的原则,正确处理施工质量与进度、效益的关系。

?组织项目质量策划,配备必要资源,保证工作质量得到有效的控 制。

?组织好项目内部的均衡生产和工序管理,认真执行各项质量制度 和质量控制制度,严肃工艺纪律,严格执行“三检制” ,对本单位人员 违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。

?负责质量体系运行的现场实施工作,组织好生产过程的各种原始 记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

?主持质量事故的初步调查、分析和处理,及时向上级部门反馈质 量信息,对质量问题的纠正和改进负实施落实责任。

?在生产经营和各类目标考核中,落实质量否决权。

?组织开展本单位的质量教育工作。 2.2 项目副经理质量职责 ?对本项目施工质量负执行、监督方面的领导责任。

?经常深入现场,了解施工质量,坚持质量第一的原则,正确处理 中十冶集团有限公司 - 10 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 施工质量与进度、效益的关系。

?协助经理对所属职工及分包人员进行重视施工质量和优质服务 的宣传教育,采取措施,预防不合格品的发生。

?管理和协调质量管理部门与生产部门、物资设备部门之间的业务 关系,保证“质量优先”原则的实现。

?负责组织分管职能科室、队及施工人员,全面贯彻实施公司质量 体系文件,实现公司质量方针和项目质量目标。

?负责施工生产、质量、安全和设备的管理,协助经理认真贯彻上 级有关质量的方针、政策和法规。

?搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理、组织好工程的均 衡生产和施工管理,搞好文明施工,对施工管理的最终结果负责,对安 全生产负主要负责。

?在质量方面以身作则、 言传身教, 不断提高人员素质和工作质量。

?在经理授权范围内代表经理行使质量职责。

?按质量职能分配表组织作好配合工作。

2.3 项目总工程师质量职责 ?负责工程项目的技术、质量管理工作,对工程质量负技术责任。

?按程序文件规定负责编制或主持编制技术文件,组织图纸会审和 技术交底,监控各类技术措施的实施,对各类技术规范、标准在项目上 的落实负责。

?组织实施进货检验、工序检验和竣工产品检验,组织工程项目阶 段性验收和竣工验收的具体实施工作,对竣工资料的完整性、符合性和 可追溯性负责。

?组织不合格产品的质量分析,对质量事故和不合格产品按“三不 放过”的原则进行分析,提出质量问题的纠正和改进意见。

?按上级部门的安排和部署开展科技进步工作,协助进行新工艺、 中十冶集团有限公司 - 11 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 新技术、新材料、新设备在本项目的开发和应用。

?采用适当的统计技术,对生产过程、产品质量进行动态分析、研 究和验证。

?负责领导本项目的计量管理工作和本项目采用的技术标准、规 程、规范的汇总上报工作,上报部门为公司生产技术处。

2.4 工程技术人员质量职责 ?保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,对文件差 错引起的质量事故负责。

?在熟悉施工图纸、技术文件的基础上,实施包括图纸会审、技术 交底在内的技术状态管理, 对技术状态更改的依据可行性及执行结果负 责;起草关键工序及特殊工艺的质量控制,对关键或特殊工序进行技术 指导并实施监控。

?强化质量第一的意识,遵守工序质量制度,在保证工程质量的前 提下安排生产进度。

?负责以施工准备、劳动力配备、施工环境、物资储备、工器具等 满足质量要求的程度进行检查,对技术原始资料和记录的整理、移交负 责。

?参加工程质量事故的处理,对工程施工过程不合格的纠正措施及 原因、责任的落实等负责。

2.5 质量管理、质量检验人员质量职责 ?起草本单位、本部门的质量工作计划,并协助领导组织实施。

?收集、整理好本单位的质量档案,及时反馈各种质量信息,保证 各单位质量活动的各种原始记录的完整性和可追溯性, 协助本单位领导 分析质量状况。

?严格按设计图纸和技术文件的规定检验工程质量,判断工程产品 的符合性并作出结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。 中十冶集团有限公司 - 12 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行“三检制” ,做 好被检品和被检部位的标识,及时处理检验工作中的技术问题。

?对不合格品按类别和程度进行分类、标识,及时填写不合格品通 知单、返工或返修通知单。

?正确填写不合格通知单、返工通知单、返修通知单等 有关检验凭证,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种资 料、文字负责。

?坚持原则、秉公办事,严格执行质量控制程序及制度,检验工作 不应受生产进度及行政领导的影响,检验人员有权越级反映质量问题。

?参加新技术应用工作,并提出质量情况报告或意见,参加质量问 题分析和处理工作。

2.6 试验员质量职责 ?严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试 验工作并初步判断结论,对因未执行规定造成的试验质量负责。

?认真填写试验原始记录及试验报告并负责归档工作。

?按期送检或检验仪器设备,保证其随时处于正常有效状态,发现 问题及时反映。

?做好工作环境的检测和记录。

?有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预,有权越级反映各级 领导违反试验规程或对资料弄虚作假的现象。

?负责试验设备仪器的使用、 维护、 保养工作, 按时填写操作记录。

?严格遵守试验管理制度,遵守试验人员纪律。 2.7 计量人员质量职责 ?按专业编制计量器具检定规程和计量器具周检表,按期及时送 检,做好记录,保持计量器具的有效性。 中十冶集团有限公司 - 13 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?负责计量器具的日常维护和保养、 保管, 保持计量器具的帐、 物、 卡一致。

?注意学习、掌握测试新技术、新方法,并对关键测试技术攻关, 努力为提高工程(产品)质量服务。

?做好计量的量值传递,不使用无效和不合格的器具,淘汰的计量 单位,数值修约严格按规程规定进行,确保资料准确可靠。

?按检定规程的要求出具计量报告,并对报告的资料结果负责。

?做好各种计量器具的周检率、周验合格率和抽检情况的资料统计 分析工作及原始记录的整理工作,并定期上报归档。

2.8 材料、设备验收人员质量职责 ?严格按验收规程、工艺,对物资设备进行验收。

?负责对货物进行仔细清点,认真核对数量、品牌、规格型号、外 型尺寸、装箱单、合格证等资料,做好验收组织工作和过程记录,需要 时送有关部门进行检验、试验。

?认真填写验收合格或不合格的通知单,并按照程序文件要求及时 转发给有关单位或人员。

?代用材料及使用处理材料的审批手续不完全的不予发出。

?验收中发现质量问题时。要进行明确标识和记录,并及时将信息 反馈给有关单位。

?接到有关单位的处置决定后,负责组织有关意见的实施。

?负责正确使用和维护设备,作好原始记录,填好设备台帐,实行 “定人、定机、定岗”制度,要有文字记录。

?要有设备使用说明书、配件目录、人员上机要持上岗证书,设备 处理事故要有记录。

2.9 安全工程师质量职责 ?有安全检查施工措施,使每个职工都清楚,有岗位安全生产责任 中十冶集团有限公司 - 14 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 制,并有考核记录,工地要有醒目的安全标志牌等; ?按质量职能分配表作好配合工作。

2.10 测量人员质量职责 ?确保建(构)筑物、设备安装的控制点、线位置正确,测量误差 在规范和设计要求的范围内。

?对重要断面、位置、高程、变形、位移等进行观测,按要求实施 过程监视和控制,为工程质量符合要求提供保证。

?严格按技术方案建立测量控制网络和实施作业,做好测量资料的 传递、分析和复核,出具测量报告或成果,对最终测量成果的准确性、 可靠性负责。

?认真填写各项原始记录,妥善保管原始资料,整理相关的竣工资 料,并做好移交、归档工作。

2.11 财务人员质量职责 ?遵纪守法,严格按财务规章制度办事,工作认真负责。做好成本 核算工作、给领导当好参谋。按照分公司及公司领导的要求及时报送各 种报表及所需资料。

?积极催要工程款,组织管理好资金,节约开支,精打细算、降低 成本,满足生产施工的需要。

?出纳人员要定期进行库存盘点,及时核对银行存款对帐单,作 到帐款相符。

?各种财务报表、总帐、明细帐资料准确无误,字迹清楚,作到帐 证相符、帐表相符、帐帐相符。

?在做好本职工作的前提下,积极参与生产劳动、作好后勤服务工 作。保持室内清洁卫生,对业务往来人员热情接待,礼貌待人。

2.12 办公室人员质量职责 ?认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,宣传贯彻国家或行 中十冶集团有限公司 - 15 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 业工程建设质量法规,及时向领导提供工程质量管理方面的信息。

?负责文件和资料管理系统的质量体系运行,不断提高本系统的质 量保证能力。

?负责对文件和资料的编制、批准、发布、传递、标识、更改、作 废、保管、回收、整理、归档、销毁等管理工作,确保文件和资料的有 效性、适用性和完整性。 第三章:工程质量创优标准 第一节:结构工程质量创优标准 1、模板工程质量创优标准 1.1 模板制作,保证规格尺寸准确,棱、角平直光洁,面层平整, 拼缝严密。

1.2 模板安装,依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂 直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求。跨度等于或大 于 4m 的粱板模板按设计要求起拱, 跨中按 L/300 起拱, 悬臂梁端 L/150 起拱,且起拱高度大于或等于 20mm。起拱线要顺直,不得有折线。

1.3 高层结构工程,采取分层分段支模方法,模板的竖向支架、支 柱底部支承在土层地基时,基土必须坚实,并铺设垫板;雨期施工有排 水和防基土沉陷措施,冬期施工有防基土冻涨或融陷措施。底部支承在 下层楼板顶面时,铺设垫板。

1.4 模板安装拼缝严密平整,不漏浆、不错台、不跑模,不涨模、 不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物,不得突出模板 表面,严防浇入混凝土内。预埋件、螺栓、插铁、水、电管线、箱盒, 埋设位置尺寸准确,固定牢靠。

1.5 结构工程后浇带或施工缝模板安装的位置、留置形式符合规范 中十冶集团有限公司 - 16 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 和设计要求,并安装牢固,确保留茬截面齐整和钢筋位置准确。梁柱节 点、主次梁节点、板墙与顶板交角和楼梯、阳台、檐口、腰线、滴水槽 等模板,确保尺寸准确,棱角顺直、拼缝平整。

1.6 混凝土接茬处施工缝模板安装前,预先将己硬化混凝土表面层 的水泥薄膜或松散混凝土及其砂浆软弱层剔凿、清理干净。

1.7 现浇结构模板安装质量允许偏差及检查方法,符合规范和下表 规定。

模板安装允许偏差及检查方法 项 次 1 2 3 轴线位移 允许偏差值(mm) 项目 柱、墙、梁 国家规范标准 5 ±5 ±10 +4,-5 6 8 2 5 3 3 +10,-0 10 +10,0 5 +10,0 创优标准 3 ±3 ±5 尺量 柱、墙、梁 4 5 6 7 8 层高垂直度 层高不大于 5m 大于 5m 相临两表面高低差 表面平整度 预埋铁件中心线位移 中心线位移 预埋管、螺栓 螺栓外露长度 中心线位移 9 预留孔洞 尺寸 中心线位移 10 插筋 外露长度 +10,0 +5,-0 5 尺量 +5,-0 5 拉线、尺量 ±3 3 经纬仪或吊线、尺量 5 2 2 2 2 拉线、尺量 尺量 靠尺、塞尺 拉线、尺量 检查方法 尺量 水准仪或拉线尺量 底模上表面标高 基础 截面模内尺寸 1.8 模板拆除时,结构混凝土强度符合规范和设计要求:A、侧模板 拆除时,混凝土强度以能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏,预埋件 或外露钢筋插铁不因拆模碰挠而松动。B、底模及其支架拆除,混凝土 中十冶集团有限公司 - 17 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 强度符合下表规定。

底模拆除时的混凝土强度要求 构件类型 构件跨度(m) ≤2 板 >2,≤8 >8 ≤8 梁、拱、壳 >8 悬臂构件 - ≥100 ≥100 达到设计的混凝土立方体抗压强度标准 值的百分率(%) ≥50 ≥75 ≥100 ≥75 1.9 结构拆除底模、支架依据施工技术方案对其结构上部荷载及对 方料具进行严格控制或经验算在结构底部增设临时支撑。

悬挑结构均加 临时支撑。

1.10 模板的制做、安装和拆除,均建立自检、互检和专业检查验收 制度。拆除的模板,及时维修保养,清理干净,并整齐堆放。

2、钢筋工程质量创优标准 2.1 钢筋原材料符合现行规范、标准和设计要求。并按有关规定具 备产品出厂合格证明,检验报告和进场复检报告。

2.2 钢筋原材料入出库有管理制度。按进场批的级别、品种、直径、 外形分垛堆放、妥善保管,并挂标识牌注明垛号、产地、规格、品种、 数量、复试报告单编号、质量状态等。

2.3 钢筋的调直、平直、冷拉、切断、弯曲、焊接等半成品加工质 量,符合规范、规程、标准和设计要求,经检验合格的半成品,按工程 使用部位和规格、形状分类堆放。有标识牌,注明钢筋编号、规格、尺 中十冶集团有限公司 - 18 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 寸和使用部位。

2.4 钢筋安装绑扎质量,保证钢筋级别、规格、直径、形状、尺寸、 位置、排距、间距、根数、锚固长度、节点构造、连接接头和保护层厚 度等符合规范及设计要求,并做到措施可靠绑扎牢固。

2.5 钢筋焊接接头和绑扎搭接接头质量,同一构件内的接头相互错 开和接头在连接区段长度为 35d,且不小于 500mm 范围内,有接头钢筋 截面积与受力钢筋总截面的比值,符合规范规定。

其中:

?焊接连接接头(闪光对焊、电渣压力焊),接头质量符合《钢筋焊 接及验收规程》(JGJ18)的规定。焊工必须经过培训, 考试合格,持有焊接资格证书。

采用闪光对焊时,钢筋对接的端头除锈和油污,不得有弯曲。接头 焊缝金属熔透无过烧、无缩孔、裂纹,钢筋对接轴线不偏移,表面无烧 伤。用于屋面粱、屋架纵向受拉钢筋除去接头的飞边、毛刺。

采用电渣压力焊连接竖向钢筋接头时, 钢筋焊口至焊接夹具的钳口 范围除锈、钢筋端面宜平整。焊包均匀,凸出钢筋表面的高度等于或大 于 4mm。接头无轴线偏移、弯折、咬边、气孔、烧伤等质量缺陷。

?钢筋焊接网片的点焊加工制作质量、构造、搭接接头、锚固和技 术性能等,符合《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》(JGJ/T114)和设 计要求。

2.6 各种预埋铁件加工质量符合设计要求。

埋件所用的钢板、 钢带, 中十冶集团有限公司 - 19 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 角、槽型钢等规格尺寸准确,面层平整,边角整齐,不得有毛边,飞翅, 与锚筋电弧焊接牢固,焊皮清刷干净,焊缝的宽度、厚度及焊口质量合 格。

2.7 钢筋的混凝土保护层厚度和保证措施必须符合现行规范、标准 和设计要求:

?控制保护层厚度的各种垫块、卡具、支架规格尺寸准确,并具有 相应的抗压、耐碰撞的强度,摆放或吊挂的位置、间距与钢筋直径大小 相匹配。可采用专项制做的水泥砂浆、塑料垫块、卡子或定型支架、卡 具、铁马凳等。并确保浇注、振捣混凝土时不移位、不脱落、凡有透过 混凝土面层的钢筋支撑端头或铁马凳支承点, 其端头预先涂防锈漆或加 塑料套垫。不得使用灰浆皮、钢筋头、石子、碎砖、木片等杂物充当垫 块。

?柱、墙板等竖向结构钢筋骨架控制侧向保护层,宜采用水泥砂浆 挤压吊挂垫块(带铅丝或穿丝孔)、塑料卡子或定型卡具。梁、板结构主 筋下保护层宜采用塑料垫块,侧向保护层可采用塑料卡子或吊挂垫块。

悬挑结构和板类双层钢筋骨架,增设铁马凳支架或吊挂架措施。

2.8 钢筋工程安装质量允许偏差及检查方法符合规范和下表规定。 钢筋工程安装允许偏差及检查方法 项 次 1 绑扎骨架 允许偏差值(mm) 项目 国家标准范围 宽、高 ±5 创优标准 ±3 尺量 - 20 检查方法 中十冶集团有限公司 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ±10 ±10 ±5 20 ±20 ±20 ±10 ±5 ±3 ≥4 1个 3个 ≧5 ≧2 ±5 ±10 - ±8 ±8 ±3 12 ±10 ±10 ±5 ±3 ±2 ≥4 ≧1 个 目测 ≧3 个 ±5 尺量 ±2 ±3 ±5 0 尺量 尺量 尺量 尺量 连续 5 个间 距 尺量 长 间距 2 受力主筋 排距 弯起点位移 3 箍筋、横向筋焊 接网片 间距 网格尺寸 基础 4 保护层厚度 柱、梁 板、墙、壳 5 6 电渣压力焊焊包凸出钢筋表面 不等强锥螺纹 接头外露丝扣 两端镦头的预 力钢丝束长度 锥筒外露整扣 锥筒外露半扣 同一束钢丝长度 同一组钢丝长度 板内 8 无粘结筋位置 垂直偏差 梁内 垂直度 7 3、混凝土工程质量创优标准 3.1 混凝土采用商品混凝土,相应原材具有产品出厂合格证明和进 场复验报告,配合比,技术资料齐全。

3.2 混凝土运至浇筑地点及稠度{坍落度、扩展度)符合施工和设计 要求,不分层、不离析。并夏季有防晒、防雨,冬季有保温、防风雪措 施。

3.3 浇筑混凝土前,完成隐蔽工程验收。检查模板拼缝严密、平整 度,清除模内杂物。检查预埋件、箱盒、孔洞位置;保护层厚度及其定 中十冶集团有限公司 - 21 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 位措施的可靠性。严防浇注振捣踩压钢筋骨架,板类钢筋 骨架设铁马凳支架,铺搭跳板。

3.4 在混凝土己硬化层上浇注的施工缝处理,在施工缝接茬处宜先 铺适当厚度与混凝土内成分相同的水泥砂浆(搅拌无石子)或 l:2 水泥 砂浆,且与混凝土溶合,拆模后施工缝处不得有砂浆层显露。

3.5 混凝土灌注入模,不得集中倾倒冲击模板或钢筋骨架。按浇筑 程序分层均匀布料。柱、墙板灌注高度大于 2m 时,采用串筒、溜管下 料,出料管口至浇筑层的倾落自由高度不大于 1.5m。采用插入式振捣, 混凝土分层灌注厚度可在 40cm 左右。

3.6 振捣混凝土,确保密实、预留孔洞、箱盒、预埋件、钢筋位置 和保护层厚度准确,面层平整。严防漏振、欠振或过振。

3.7 混凝土浇筑后, 在 12 小时以内及时采取覆盖保湿养护措施, 严 防脱水、裂缝。采用浇水养护,设专人喷水,确保混凝土保持湿润;大 体积混凝土养护,有控温,测温措施。冬期有保温防冻措施。混凝土的 养护时间及其上部安装模板的强度等符合现行规范。

3.8 留置施工缝的位置留置在结构受剪力较小部位。后浇带按设计 要求留置。混凝土截面均密实整齐。

3.9 混凝土的强度等级、抗渗等级和碱含量、氯离子含量均符合设 计要求和规范、标准规定。

3.10 框架结构的围护结构和填充墙砌体质量及其与主体结构拉结 或连接质量,均符合设计要求和相关规范、标准规定。

3.11 混凝土工程质量允许偏差及检查方法符合规范和下表规定。

混凝土工程允许偏差及检查方法 中十冶集团有限公司 - 22 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 允许偏差值(mm) 国家规范标 创优标准 准 15 10 8 8 10 H/1000 , 且 ≤30 ±10 ±30 +8,-5 +8,-5 8 +25,-0 H/1000 , 且 ≤30 15 10 5 1 1 5 5 6-8 ≦50 ≦20 ≦50 5 5 8 H/1000,且≤30 ±5 ±15 ±5 ±3 3 +20,-0 H/1000,且≤30 10 3 +5,-0 1 1 3 3 6 ≦50 ≦20 ≦50 观察钢板尺量 观察钢板尺量 项 次 1 轴线位移 项目 基础 墙、柱、梁 层高≤5m 层高>5m 全高(H) 检查方法 尺量 经纬仪 吊线 尺量 水准仪 尺量 尺量 2m 靠尺、塞尺 经纬仪,尺量 尺量 尺量 2 垂直度 3 4 5 6 7 8 标高 截面尺寸 表面平整度 层高 全高 基础宽、高 柱、墙、梁宽、高 长、宽对定位中心线 电梯井筒 筒全高(H)垂直度 预留孔、洞中心线位移 中心线位移 预埋螺栓 螺栓外露长度 支承式锚具螺帽缝隙 张拉端 预力筋 的内缩 量限值 支承式锚具加每块垫板缝隙 锥塞式锚具 夹片式锚具有顶压 夹片式锚具无顶压 锚固端 保护层 厚度 凸出式锚固端锚具 外露预力筋 易腐蚀环境外露预力筋 9 10 3.12 整体结构混凝土密实整洁,面层平整,棱角整齐平直,梁柱节 点、墙板交角、线、面顺直清晰,起拱线、面平顺。无蜂窝、 麻面、掉皮、孔洞;无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。施工缝 结合严密平整、无夹杂物,无冷缝、无砂浆隔层。

3.13 结构面层无气泡或轻微气泡分散,且气泡的深度小于 2mm,最 大直径在 lOmm 以内的气泡面积,在每平方米墙面不大于 20cm2。

3.14 保护层准确,无露筋、无透锈,预留孔洞和后浇带、施工缝洞 口边缘齐整。预埋件底部密实、表面平整,预埋螺栓外露丝扣合格且有 中十冶集团有限公司 - 23 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 保护措施。

3.15 混凝土工程质量体现了管理到位, 科技进步, 工艺做法有创新、 持续改进,结构质量始终保持高水平,做到文明施工。 第二节:建筑工程质量创优标准 1、屋面工程质量创优标准 符合《屋面工程质量验收规范》(GB 50207-2002)和《工程建设标 准强制性条文》 (2002 年) ,并符合以下规定:

1.1 防水层材料、铺设、搭接,压接、坡度和上卷收头高度及构造 做法符合规定。防水层与基层粘贴牢固、结合严密、无滑移、无空鼓、 无渗漏。屋面、阳台、雨蓬排水口留置等安装符合设计要求,排水畅通, 无翘边、倒泛水、积水等现象。

1.2 屋面排水的坡度、排水孔和伸缩缝做法符合设计要求,纵横缝 顺直均匀,嵌缝合格无污染。

2、外装修工程质量创优标准 符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》和《工程建设标准强制性 条文》 (2002 年) ,并符合以下规定:

2.1 砌体墙面整洁,色泽和谐。灰缝横平竖直、宽度均匀,勾缝光 滑密实、深浅一致,没有瞎缝、假缝、透缝。墙体无剔凿、无修补、无 裂缝、无渗漏。

2.2 外窗台、窗套、纵横装饰腰线、台阶踏步、勒脚、散水和伸缩、 沉降缝等部位的抹灰层与基层之间必须粘结牢固,面层光滑、平整、洁 净,边角整齐、色泽一致、无空裂。外窗台无倒泛水,台阶踏步高、宽 中十冶集团有限公司 - 24 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 度和散水的坡度、宽度、强度及其伸缩缝嵌缝做法符合要求。

2.3 室外给、排水管道安装工程,符合专业验收规范和设计要求。

檐口、阳台、雨蓬等有排水或引水要求的部位,做滴水槽,滴水槽顺直 整齐, 位置适宜, 槽的宽度、 深度均大于 10mm, 槽端距墙面宜大于 20mm, 且在同一建筑物的端距一致。

2.5 雨水落斗、管的承插、连接、管箍固定方法正确、安装牢固, 出水口与地面距离、弯度符合要求,排水畅通。

3、门窗安装工程质量创优标准 产品材料质量、规格、尺寸和抗风压、空气渗透、雨水渗漏等性能, 符合规范和设计及《工程建设标准强制性条文》 (2002 年)要求,并符 合以下规定:

3.1 门窗框安装位置准确、牢固,门窗框与墙体间缝隙按投计要求 材料填嵌饱满:外门窗框与墙体间隙填充保温材料。表面采用密封胶压 缝,打胶粘结牢固、均匀顺直、宽厚一致,表面平整、光滑,接头或拐 角处平滑。

3.2 门窗扇安装牢固、合页位置准确、附件齐全、紧固镙钉平卧。

开关灵活稳定、关闭严密、缝隙均匀,无回弹、无阻滞、无倒翘。门窗 表面洁净、平整、光滑、色泽一致,无划痕,无碰伤,无污染,无锈蚀。

3.3 玻璃品种、规格、裁割尺寸和色彩、涂膜朝向等符合设计要求。

安装牢固、 不得有裂纹、 损伤和松动。

固定玻璃的钉子或钢丝卡的规格、 数量确保玻璃安装牢固。

密封条、密封胶与玻璃及其槽口接触紧密、牢固、平整。带密封的 玻璃压条,其密封条与玻璃必须全部贴紧。镶钉木压条紧贴玻璃、压条 中十冶集团有限公司 - 25 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 连接紧密,裁口、割角平齐。

采用腻子的性能合格,玻璃底灰铺匀挤实压平,腻子填抹饱满、与 裁口平齐、粘结牢固,不得外露卡子或钉帽。

3.4 木门窗框与墙体安装连接必须牢固。在砖砌体上安装严禁用射 钉固定。采用预埋木砖时,该木砖必须经防腐处理。胶合板门、纤维板 门的上、下冒头各钻两个以上的透气孔,且透气通畅。门窗框、扇裁口、 割角拼缝严密平整,油漆、腻子、打磨工序到位。表面洁净、光滑、平 整、色泽一致,无刨痕、戗茬、锤印,漆膜光亮均匀、无透底、无流坠、 无刷痕。

3.5 铝合金门窗的型材壁厚、防腐和密封处理等符合要求。推拉窗 扇必须有防脱落措施。橡胶密封条或毛毡密封条安装位置准确、牢固、 接头严密,无断条、错台。窗下框有畅通的排水孔。

3.6 门窗套、窗帘盒、壁橱、扶手、护栏等,所用材料质量性能和 制作、安装的造型、规格、尺寸、颜色及安装位置等,符合规范和设计 要求。必须安装牢固。表面平整、洁净、光滑、线条顺直、接缝严密、 色泽一致、美观。不得有裂缝、变形、翘曲、损坏、油漆无透底、透锈、 流坠等。

3.7 各种门窗安装的留缝限值和允许偏差值,符合专业规范和设计 要求。

4、 室内地面工程的垫层、找平层质量创优标准 符合《建筑地面工程施工质量验收规范》和《工程建设标准强制性 条文》 (2002 年) ,并符合以下要求:

4.1 现浇混凝土楼板或地面,均原浆一次抹面,找平、压光,不得 中十冶集团有限公司 - 26 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 采用铺水泥砂浆层二次抹面。且面层平整、光滑、洁净、不得有空鼓、 裂缝、脱皮、起砂等质量缺陷。

4.2 地板砖铺设地面,其基层、结合层等工艺做法符合规范及设计 要求。表面平整洁净,缝格平顺,缝宽均匀,周边镶嵌顺直,图案清晰, 色泽一致。板块无裂纹,无缺楞缺角、无翘曲、无磨痕。

4.3 踢脚板表面洁净、高度一致、结合牢固、厚度一致。楼梯踏步 和台阶,表面平整、齿角整齐、防滑条顺直牢固,无缺楞掉角,踏步高、 宽尺寸偏差符合要求。

4.4 地漏、立管、套管、阴阳角部位和卫生洁具根部,均不得有渗 漏及其痕迹,地面不得倒泛水。

4.5 室内墙面、顶面、门窗洞口、地下室、厨房、厕浴间等,均不 得有渗漏(含地面积水)、洇水及其痕迹。

5、涂料涂饰工程质量创优标准 所用涂料、腻子等材料的品种、型号、颜色、性能和施工基层处理 及其涂饰方法,符合规范和设计要求。涂层表面涂饰均匀,粘结牢固, 平整、光泽、洁净,分色线顺直清晰,颜色均匀一致,不漏涂、起皮、 透底、反锈。涂料涂饰不泛碱、咬色、掉粉、点状疏密均匀、无流坠、 疙瘩,无砂眼、刷纹。油漆涂饰光滑、光亮、柔和,无刷纹、流坠、裹 棱、皱皮,不透钉眼、刨痕、腻子痕迹。各种涂饰均不得污染墙面或其 它饰物。

6、钢结构的防腐和防火质量创优标准 涂料、涂装工程质量,符合现行专业规范的规定。防火涂装不得有 误涂、漏涂,涂层闭合无脱落、空鼓、明显凹陷,并不得有粉化、 中十冶集团有限公司 - 27 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 松散和浮浆等外观缺陷。

7、建筑材料(含结构、装饰材料)释放的有害气体、放射性比活度 的限量和室内环境质量,符合有关现行规范的规定。

建筑工程室内环境污染物浓度限量 污染物 氡(Bq/m ) 游离甲醛(mg/m ) 苯(mg/m ) 氨(mg/m ) 总挥发性有机物 TVOC(mg/m3) 3 3 3 3 II 类民用建筑工程 ≤400 ≤0.12 ≤0.09 ≤0.5 ≤0.6 8、外装修装饰工程质量允许偏差和检查方法,符合有关专业规范, 并符合以下规定。

外装修装饰工程质量允许偏差和检查方法 项 次 1 墙面 项目 平整度(层) 垂直度(层) 垂直度(层) 方正(层) 允许偏差值(mm) 国家规范标准 4 4 4 4 4 4 ≥0.40MPa 创优标准 3 3 3 3 3 3 ≥0.45MPa 检查方法 2m 靠尺、塞尺 2m 托线板、尺量 方尺、塞尺 拉线、尺量 尺量 面砖拉拔检测报告 2 3 4 5 阴阳角 分格条(槽)平直度 墙裙、勒角上口平直度 饰面砖粘结强度 9、内装修装饰工程质量允许偏差符合有关专业规范,并符合以下 规定。

内装修装饰工程质量允许偏差和检查方法 项 次 项目 允许偏差值(mm) 国家规范标准 创优标准 检查方法 中十冶集团有限公司 - 28 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 4 4 3 4 3 2 0.5 1 1 3 2 3(2) 3 2 2 2 1 0.5 0.5 1 2 1 2 2 1 3 3 4 1 0.5 2 3 2 2m 靠尺、塞尺 2m 托线板、尺量 方尺、塞尺 拉线、尺量 2m 靠尺、塞尺 拉线、尺量 钢板尺、塞尺 钢尺 拉线、尺量 方尺、塞尺 2m 靠尺、塞尺 拉线 5m、尺量 钢直尺、塞尺 吊线、尺量 尺量 拉线、尺量 1 2 3 4 普通装修墙面、顶面平整度(高级) 墙面、阴阳角垂直度 阴阳角方正 分格线(缝)平直度 表面平整度 接缝平直度 饰面板 (砖) 装贴 5 接缝平整度 接缝宽度(纵、横缝) 上、下接口平直 阴阳角方正 木、塑地面平整度 6 地面 板块铺设地面平整度 板块缝格平直度 接缝高低差 垂直度、高度 7 栏杆扶 手护栏 栏杆间距 扶手直线度 10、砌体工程质量评审标准 10.1 多孔砖及加气混凝土砌块,轴线,标高准确,墙面平整洁净, 水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为 lOmm,且不大于 12mm 或小于 8mm。

灰缝横平竖直、深浅一致、搭接平顺、光滑密实。不得有瞎缝、假缝、 透明缝。墙体无裂缝、无渗漏。

10.2 墙体预留洞口、暗埋管线的做法和质量、符合设计要求,严禁 随意剔凿墙体或预留沟槽。

10.3 填充墙砌体拉结筋或网片的砌筑层、 位置和置于灰缝中的长度 符合设计要求。竖向位置偏差符合规范规定。

10.4 砌体质量允许偏差及检查方法,符合规范和下表规定。

砌体允许偏差及检查方法 中十冶集团有限公司 - 29 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 允许偏差值(mm) 国家规范标准 创优标准 10 ±15 ±15 5 10 20 5 8 ±5 20 7 10 20 5 ±10 水准仪或拉线尺量 ±12 3 8 15 3 5 ±5 10 3 5 10 吊线、尺量 2m 靠尺 塞尺 拉线 尺量 经纬仪 吊线、尺量 项 次 1 2 标高 项目 轴线位移 基础顶面 楼面 每层 检查方法 尺量 3 垂直度 全高 ≤10m >10m 清水墙、柱 4 表面平整度 混水墙、柱 高、宽度 5 门窗洞口 上下口偏移 清水墙水平缝 6 灰缝 混水墙水平缝 清水墙竖缝 第三节:电气专业安装工程质量创优标准 1、电气设备安装工程,所用材料,电器、设备、成品、半成品的 铭牌、 型号、 规格、 性能和施工工艺安装质量, 必须符合设计要求和 《建 筑电气工程施工质量验收规范》及有关专业规范、标准。按有关规定出 具相关的产品合格证、检验、测试报告及文件记录,并经有关专业主管 部门检验认可,有认可证明。

2、电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件,与建筑钢结构件 的连接固定不得采用熔焊(电气焊),且严禁热加工开孔。

3、电气设备上的仪表装置,确保其功能准确有效,计量和具有保 护性的仪表经检定合格。

4、接地(PE)或接零(PEN)干线的连接必须具有不可拆卸性,支线必 中十冶集团有限公司 - 30 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 须单独与接地或接零干线相连接,不得串联连接。

5、 金属导管、线槽按规定做防腐处理。非镀锌钢导管内外壁均做 防腐处理(埋入混凝土中导管外壁除外)。木线槽经阻燃处理,塑料 线槽须有阻燃标记。塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品, 外观不得有变形及破损。金属电线保护筲及接线盒外观,不得有折扁、 裂缝,管口平整,管内无毛刺。表面涂层均匀,无污染、无锈蚀。

6、电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、 固定方法等,必须符合有关规定。配线分色,同一建筑工程的电线绝缘 层颜色选择一致,接地保护线(PE)是黄绿相间双色线;零线(N)用淡蓝 色线;相线分别用:A 相—黄色、B 相—绿色、c 相—红色。开关的回火 线宜用白色导线。导线绝缘电阻值必须符合规范要求。

7、金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚小于 2mm 的钢导管, 不得套管熔焊连接。三相或单相的交流单芯电缆,不得单独穿于钢导管 内。

8、电源插座的规格、型号、接线和安装,符合规范和设计要求。

照明开关的接线和安装,符合规范和设计要求。

9、各种灯具、风扇安装牢固、固定牢靠,不得使用木楔。花灯钢 吊钩直径不小于灯具挂销直径,且不小于 6mm。大型花灯的固定及悬吊 装置,按灯具重量的 2 倍做过载试验。

10、成套配电柜、控制柜(台)和动力、照明配电箱(盘)安装所用的 电器设备和导线、端子等器材产品,必须是经过有产品生产许可认证厂 家的合格产品。

产品的型号、 规格和安装质量必须符合规范和设计要求。

11、避雷引下线的敷设和接闪器安装及测试接地装置的接地电阻 中十冶集团有限公司 - 31 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 值,必须符合《建筑电气工程施工质量验收规范》和设计要求。电话、 电视、消防自动报警等设备、装置安装及功能,符合其专业规范、标准 和设计要求。并经有关专业主管部门检验认可。烟感、温感探头,火灾 喷淋装置等,安装位置正确,紧贴吊顶表面,周围无裂缝、破损,安装 牢固、纵横排列顺直美观。

12、进口电器设备和仪器、仪表的验收,除符合《建筑电气工程施 工质量验收规范》外,还应有商检证明和中文的质量合格证明文件,包 括设备规格、型号、性能检测报告,以及中文的安装、使用、维修等相 关技术文件。

13、电器设备运行前,施工单位要编制调整试验、试运行方案(包 括安全技术措施) ,并经监理单位确定后执行。

14、电缆敷设严禁有绞拧, 、铠装压扁、护层断裂和表面划伤等缺 陷。直埋电缆敷设完毕,应由建设单位、监理单位、施工单位共同进行 隐蔽工程验收,合格后方可进行下道工序施工;电缆穿管时,应清除管 内杂物和积水, 管口应有保护措施, 垂直管道穿入电缆后, 管口应封闭; 电缆的中间接头制作完成后, 应立即安装、 固定, 若暂不能送电运行时, 对电缆头应采取保护措施,防止砸碰损坏。

15、桥架内电缆敷设应将电缆单层敷设,排列整齐,不得有交叉, 拐弯处应以最大截面电缆允许的弯曲半径为准。

同等级电压的电缆沿桥 架敷设时,电缆水平净距不应小于 35mm,大于 45 度的倾斜敷设,每 2m 设一道固定点。

16、建筑电气安装工程质量允许偏差,符合现行规范有关规定,一 般项目质量允许偏差和检查方法,符合下表规定。 中十冶集团有限公司 - 32 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 电气专业 安装工程质量允许偏差和检查方法 允许偏差值(mm) 项次 项目 国家规范标准 1 2 明配管 支架间距 垂直度、平直度 25 3 2/1000,全长 20 1.5/1000 5 2 5 创优标准 24 2.7 1.7/1000 全长 18 1.3/1000 4.2 1.3 4.2 尺量 吊线、水平尺 吊线、水平尺 吊线 尺量 拉线尺量 塞尺 拉线 尺量 检查 方法 线槽垂直度、平直度 垂直度(每 m) 3 配电柜箱盘 成排盘面平整度 盘间接缝 4 成排灯具中心线偏移 第四节:管道专业安装工程质量创优标准 1、管道和设备安装位置正确,排列合理整齐,坡度、坡向、减震、 伸缩等符合要求。支架、吊架、托架(含设备基础)的构造型式、规格尺 寸、间距、位置符合有关规范、规程和设计要求,安装固定牢固、平整、 与支承物或垫层接触紧密、平稳,不得与管道直接焊接, 防腐处理良好。

2、管道及设备连接接口平整、严密、无渗漏,其备接甩口封闭严 密。采用柔性接头的管道、设备不得使其接头和管道接口承重。

3、室内给水管道必须采用与管材相适的管件。生活给水系统所涉 及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准。给水系统的阀类、配 件、器具、水表安装位置正确,接口合格,出水方向合理,规格、型号 符合设计要求。水泵、水箱、消防设备等安装质量符合规范,管道穿墙 中十冶集团有限公司 - 33 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 处的保护连接合格。表面涂层光滑整洁,色泽均匀,无漏涂透底、返锈、 流坠,无裂缝、起皮、无滴水、渗漏。

4、室内冷、热水、气等压力管道和设备系统安装后,管道保温前 进行压力试验(有记录),试验方法和试验压力符合规范规定。

5、散热器及风机盘管安装位置正确,固定牢靠。距墙面尺寸一致。

组装散热器使用的垫片的耐热、抗伸缩变形性能符合要求,其厚度不大 于 1.5mm。散热器规格、数量符合要求,拉条安装紧固。表面洁净,无 变形、损伤。

6、排水系统的无压管道、设备在隐蔽前,按规定进行灌水试验。

室内排水管道按有关规定做通球试验,确保排水畅通。

7、地漏设置在有防水地面,地面排水坡度、流向符合要求,无倒 泛水。地漏卧入地面的位置、深度正确,周边封严密、平整、光洁、美 观。水封深度不小于 50mm。

8、卫生器具等设备安装平稳牢固,器具符合节水型与支架接触紧 密、平稳,位置、标高、坡度、管径符合要求。成排器具排列整齐一致, 排水口与排水管连接牢靠、封闭严密、无渗漏。表面光滑洁净, 实用美观,嵌缝胶均匀顺直,粘结牢固。无堵塞、不渗水、不滴漏。无 污染、无裂纹、无破损。

9、进场的管道、管材和管件,应有材质证明和产品合格证。

10、碳钢管道法兰连接,应保证接口平行紧密、管中心一致、螺杆 外露长度一致,且螺杆外露长度不大于螺杆直径的 1/2。

11、碳钢管道焊接,应焊口平直,焊缝加强面符合施工规范要求, 焊口面无烧穿、裂缝、结瘤、夹渣和气孔等缺陷,焊波均匀一致。 中十冶集团有限公司 - 34 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 12、不锈钢以及其他材质的管道施工,应编制相应的技术措施,焊 工应具备相应的资质证书,特殊介质管道在酸洗、脱脂等工序后,应在 管道两端加以封闭,保证管道内洁净。需氩弧焊打底的焊口必须按规定 工序操作。

13、管道上安装的伸缩器,应按设计位置安装,并应按规定进行预 拉伸。

14、管道上阀门安装,应保证规格、型号、耐压强度、严密性试验 结果符合设计要求, 安装的位置和阀门进出口方向要正确, 连接应牢固、 紧密、启闭灵活,朝向应便于操作和维修。

15、建筑设备安装工程质量允许偏差和检查方法,符合规范和下表 规定。

管道专业安装工程质量允许偏差和检查方法 项 次 允许偏差值(mm) 项目 国家规范 标准 1 2 3 ≧10 ±5 ±2 4 ±10 2 -15 ±5 5 10 检查方法 创优标准 0.8 1.6 2.3 ≧8 4,-2 1,-1 3.3 7,-6 1.7 -12 4,-3 4.2 8.3 尺量 吊线、尺量 尺量 尺量 尺量 外卡钳、尺量 拉线、吊线、尺量 拉线、尺量 拉线、吊线、尺量 靠尺、塞尺 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 水平管道安装弯曲度 钢管 铸铁管 (每 m) 立管安装垂直度(每 m) 平行距墙面 套管出地面高度差 套管穿墙及中心偏差 弯管褶皱不平度 管道甩口坐标标高差 成排器具水平度 坐标 器具及附属设备 标高 卷材 保温层表面平整度 涂装 16、通风、空调安装工程,所使用的材料、成品、半成品、设备及 其型号、规格、性能和施工安装质量,符合《通风与空调工程施工质量 中十冶集团有限公司 - 35 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 验收规范》和设计要求。

17、通风与空调安装工程质量允许偏差和检查方法,符合规范、规 程和下表规定。

通风与空调安装工程质量允许偏差和检查方法 项 次 1 风管 安装 风口 安装 风机 安装 项目 水平度(每 2m) 垂直度(每 2m) 总偏差 2 3 4 水平度 垂直度 中心线、平面、位移 标高 允许偏差值(mm) 国家规范标准 创优标准 3/1000 2/1000 ≧20 3/1000 2/1000 10 ±10 5 2.3/1000 1.7/1000 ≧14 2.7/1000 1.4/1000 8 +7,-5 4.2 检查方法 拉线、尺量 吊线、尺量 尺量 拉线、尺量 吊线、尺量 尺量 尺量 靠尺、塞尺 保温板表面平整度 第四章:工程质量创优计划及措施 第一节:制定创优计划 1、 工程前期创优 本工程从 2009 年 4 月 4 日开工, 在施工前期的创优规划主要采取以 下计划:用先进的技术、科学严谨的管理、高水平的人才队伍,在建筑 市场上不断攻城拔寨,确保“西安市建筑工程雁塔杯”及“陕西省建筑 工程长安杯” 。

2、本工程分阶段的创优实施控制计划如下: 序号 施工阶段 创优名称 陕西省文明工地申报备案 1 开工前 时间 2009 年 4 月 18 日 主 管 责任部门 项目 管理部 技术 质量部 陕西省建筑业新技术应用示范工程 申报 2009 年 4 月 18 日 陕西省建筑工程优质结构认定申报 备案 中十冶集团有限公司 - 36 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 陕西省文明工地 2 施工过程 陕西省建筑业新技术应用示范工程 陕西省建筑工程优质结构认定 80% 以 上 主 体 工 程 陕西省文明工地申报验收 施工完成 3 主体完成 装 饰 装 修 陕西省建筑业新技术应用示范工程 工程施工 主体封顶 围 护 结 构 陕西省建筑工程优质结构认定 施工一半 4 竣工使用 一年以后 陕西省建筑工程“长安杯” 企业 2009 年 4 月 4 日至 文化部 2010 年 7 月 15 日 项目 跟踪 管理部 2009 年 4 月 20 日 技术 至 2010 年 7 月 15 质量部 日跟踪 2009 年 10 月 10 日 项目 管理部 技术 质量部 技术 质量部 技术 质量部 2009 年 10 月 30 日 2009 年 11 月 20 日 2011 年 7 月 20 第二节:建立质量创优管理体系 1、质量管理严格按照 ISO9002 标准进行,指导全过程质量管理。

工程实施初期,以本公司质量手册和质量体系文件为基础,编制本工程 质量计划、特殊工序施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责, 建立起完善的质量创优管理体系。

(见第二章组织机构相关) 。

2、工程实施过程中,根据本工程的实际特点,严格并全面推行质 量体系文件的持续有效运行。

3、在公司副总经理直接领导下,项目经理部成立创优实施领导小 组,项目经理任组长,项目总工任副组长,下设的工程质量管理部保证 质量体系运行职能部门,负责质量管理日常工作。

4、质量管理部负责具体质量管理工作,贯彻和执行工程质量管理 制度和技术检验制度的各项规定,进行项目经理部级的质量检查验收, 各项检查工作必须经质量管理部终检合格后方可提请监理工程师验检。

5、创优管理领导小组负责定期召开质量分析会议,检查、分析质 量保证计划的执行情况,及时发现存在的问题,研究改进措施,推动和 中十冶集团有限公司 - 37 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 改进施工过程中的各项质量管理工作。

6、建立质量组织管理体系。为了确保工程质量,在项目经理部内 部实行三级质量管理制度,项目经理部设专职质检工程师,施工队设专 职质检员,施工班组设兼职质检员。质检员和兼职质检员以有具有丰富 类似工程施工、质检经验的工程师担任。

7、质管部门职责。质量管理部是项目经理部负责现场质量管理、 监督和检查的机构,独立于施工生产管理部门之外,直接对项目经理和 分管质量管理的项目总工程师负责, 行使监督权、 检查权和质量否决权。

其具体职责为:

?领导各专业施工队的质量管理工作,制订最后的质量保证计划、 工作程序,按照监理机构的要求,制订统一的质量记录和验收表格。

?对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督。

?审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符 合设计要求和规范规定。

?主持对不合格品(项目)和质量事故的调查处理。

?收集并管理有关质量记录和文件, 内部质量评价, 质量动态分析。

?负责与监理工程师的联系,组织隐蔽工程、分项工程、分部工程 和单位工程的验收。

?施工队质检员在项目部创优实施组的领导下, 负责本队的工程检 查和监控工作;班组兼职质检员在队质检员的领导下,负责本班组的质 量检查和监控工作。

?组建精干的工地试验室和测量队伍。

试验和测量是对工程质量进 行监测和控制的主要手段,试验是从物理、力学指标上确保质量的控制 手段,测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。

因此,试验和测量队伍的建立,在质量管理体系中具有关键作用。为了 确保质量计划目标的实现,我公司将在正式开工前,首先选派技术水平 中十冶集团有限公司 - 38 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 高、操作熟练的技术人员,配备先进的仪器设备,组建工地试验室和测 量队伍。

在项目经理部建立规模齐全、 设备配套的试验室和精密测量队; 工程队建立试验组和测量班。工地试验室负责土工试验、砼试验、沥青 砼试验、原材料试验、 “复检”和“抽检”等工作;工程队试验组负责 施工“跟踪检测” 。测量队负责控制测量、施工期观测、重要建筑物定 位放样、 “复测” 、 “抽测”等;施工队测量班负责本队施工中的日常测 量及“自检工作” 。

第三节:建立质量创优管理制度 1、制定切实可行的各项管理制度 根据创优目标,制定一套完整的质量管理制度做为项目管理的依 据,严格规范全体施工人员在施工过程的各项工作。

1.1 现场技术管理 技术准备阶段的技术管理内容包括图纸深化设计,图纸初步审查, 设计交底及会审, 深化图报批, 编制施工组织设计及进行技术方案交底。

工程实施阶段的技术管理内容包括工程变更及洽谈,施工方案,技 术检验,材料及半成品的实验与检测,技术问题处理,规范、规程的贯 彻与实施,季节性的施工技术措施。

技术开发活动的技术管理内容包括科研攻关, 技术改造, 技术革新, 新技术、新工艺试验及技术培训。

技术管理还包括对技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技 术情报等管理工作。

?图纸自审、会审和技术交底制度 图纸自审、会审、技术交底工作是施工中很重要的环节。项目经理 部在接到工程图纸后, 项目总工程师应组织各专业工程技术人员对设计 图纸进行分阶段、分专业的自审,并汇总意见。项目总工程师应参与发 包人组织的图纸会审,提出设计变更意见,并根据设计内容的变化及时 中十冶集团有限公司 - 39 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 组织项目经理部全体施工人员学习,明确设计意图和要求,严格按图纸 组织施工。技术交底项目部规定分三级交底:项目总工程师对项目责任 工程师及相关人员交底;项目责任工程师对分包管理单位交底; 分包方管理人员对操作班组交底。

严格规定任何工序没有经过图纸 会审、技术交底进行下道工序施工。

?设计变更、技术核定单管理 设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、业主、监 理和总承包单位共同签字认可。

施工过程中发生的材料代用, 施工做法改变或施工条件变化而需要 修改,提出单位应办理技术核定单。

一般时深化设计变更由技术部的主任工程师办理技术核定单。

由设计单位提出的变更由设计单位出设计变更通知单。

?施工组织设计管理办法 项目设立方案责任工程师和资料责任工程师, 对施工方案和技术资 料统一进行管理。

施工组织设计应包括:工程概况;工程总体布署;项目总体施工现 象进度计划; 暂设工程及临时设施的规划; 现场总平面布置; 现场交通、 防洪、消防规划;水源、电源需要及解决方法;主要施工方法及技术措 施;特殊气候下施工措施;总承包、专业承包人的配合关系;主要技术 经济指标的测算等。

要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包括:

工程 概况;主要工作准备计划;施工流水段的划分;主要项目的施工顺序和 施工方法;劳动组织;技术措施;工程进度表;分期材料、半成品、劳 动力、机具需用量计划表;分阶段的现场平面布置图;保证 工程质量的措施;保证施工安全的措施;技术节约措施;经济技术指标 的测算等。 中十冶集团有限公司 - 40 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 施工组织设计按编组分工逐级向下交底,并做到交底明确。

各专业承包人严格按照施工组织设计施工,维护其严肃性。如果条 件变化而修改原设计时,应经原审批人同意。

做好施工组织设计的调整, 实行动态管理。

当施工条件发生变化时, 编制施工组织设计调整方案,报原审批人审批后执行。

?材质与产品检验 材料、产品、半成品进场必须随带合格证明,对品名、规格、型号 不符或不合格的产品,不得验收使用。

对钢材、 钢结构、 安装设备等, 进场时必须有合格证明和复验证明, 无证者严禁使用。

砌块、水泥应有合格证明,进场后需经过复验才能使用。砂石料应 按批量和产地不同分别进行试验。

施工过程中应作回填土、灰土的干容量试验;砂浆、混凝土试块强 度试验、钢筋接头试验、防水试验等。

?工程测量管理 工程施工前, 对业主提供的基准点进行复核, 确认无误后方可使用。

每季度对基准点进行一次复测。

工程施工中对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测。

工程竣工后,按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。

?工程计量管理 施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。

凡新购、修复、安装的计量器具,必须经检定合格后方可使用,并 按计量检测要求进行周期检测。

各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具,其种类、规格 及精度满足国家施工规范和质量检验标准的要求。\ ?隐蔽工程验收与技术复核 中十冶集团有限公司 - 41 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检查验收 的分项不得进入下道工序。

对隐蔽工程验收分项,未经监理复核审定不得进入下道工序。并应 及时办理检查记录,签字齐全。

单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收,检查施工质 量,填写验收评定意见。

?竣工资料与竣工图编制 按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。

在竣工验收之前,绘制竣工图。

各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图。

1.2 现场质量管理制度 ?由项目总工程师领导质量安全部对项目工程质量进行全过程、 全 方位的监控管理。

?成员组成:项目经理、项目总工程师、质量安全部部长、材料设 备部、质量控制员、以及各专业工程师。

?质量管理重要环节 项目经理部制定质量责任制度, 对项目经理及管理人员的岗位职责 进行了明确的规定,并逐级签署质量考核责任状,使各级人员在施工过 程中彻底履行自己的质量职责。

项目经理部为达到质量目标做出《材料、物资检验规定》 、 《工序检 验及报验规定》 、 《质量检查资料管理规定》 、 《不合格处罚规定》 、 《工程 质量检验评定规定》 、 《工程质量奖罚规定》等具体的规定。

提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识, 特别是工程 项目领导班子成员的质量意识。树立“百年大计,质量第一”的思想。

按照 ISO9002-2000 版标准建立和完善本工程项目的质量保证体 系。 中十冶集团有限公司 - 42 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 推行全面质量管理,通过 PDCA 循环,不断克服质量薄弱环节,攻 克工程难题,推动工程质量的提高。

努力提高参加工程项目职工的素质, 加强职业道德教育和业务技术 培训,提高施工管理水平和操作水平,努力创出第一流的工程质量。

对工程施工管理人员采取办班上课、现场教学、知识竞赛、知识讲 座等形式的质量教育。

建立一套适合于本工程总承包管理的质量贯标体系。

强化计量工作是保证工程质量的重要手段与方法。

在工程项目施工中,要及时了解业主、设计、监理、质量监督部门 以及各专业承包人的信息,及时掌握各施工班组的质量信息,认 真作 好原始记录,便于有关人员及时采取对策。

?设置工序管理控制点 工序管理制度是质量管理控制的基础, “三工序”是工序管理的关 键,在施工过程中,各工序间必须严格执行“三检制” ,即:自检、互 检、交接检,并形成书面记录。

对下列工程设置工序管理点:关键部位的分项工程;对下道工序质 量有较大影响的工序;质量不稳定的分项工程;返修率高的分项工程; 采用新技术、新工艺的工序等。

施工人员必须在技术人员交底并做好交底记录、明确工艺要求、质 量要求和操作要求的基础上方能上岗和施工。施工过程中发现问题,应 及时反馈,经项目总工程师同意后,方可继续施工。

如果发现工序管理点异常,必须停止施工,召开分析会,找出异常 原因。然后用因果图等方法进行分析,找出主要原因,用对策表制定对 策。

工序管理点检查流程: 中十冶集团有限公司 - 43 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 施工人员每月自检一次 内部互检 总承包技质部对 各工序进行巡回检查 总承包项目经理部抽查 检查结果填写在记录卡内 ?质量会诊制度 项目依据 ISO9001:2000 质量标准体系的要求和质量管理文件,结 合现场施工的实际情况,每周进行一次现场质量会检,将不同施工阶段 或不同部位和工序出现的质量问题进行汇总。并就检查中发现的问题, 及时召集项目技术人员和具体施工操作人员分析其产生问题的原因, 找 出问题症结和相关因素制定切实可行的预防和纠正措施方案及施工技 术管理办法,做到有的放矢,有针对性。

由工程部派专人负责落实检查方案、 措施的实施效果并及时向现场 总工及质量部汇报情况,以便做出准确合理的调整。

①每周生产例会质量讲评 项目经理部可每周召开生产例会, 现场经理要把质量讲评放在例会 的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一 全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措 施要切合实际,要具有可操作性,并要形成会议记要,以便在召开下周 例会时逐项检查执行情况。对执行好的配属队伍可进行口头表彰,对执 中十冶集团有限公司 - 44 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 行不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差的配属队伍,项 目部可考虑解除合同并勒令其退场。

②每周质量例会 由项目经理部质量工程师主持, 参与项目施工的所有配属队伍行政 领导及技术负责人参加。

首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工 项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办 法,以及需要项目经理部协助配合事宜。

项目质量工程师要认真地听取他们的汇报, 分析上周质量活动中存 在的不足或问题,和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会 后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周 例会检查执行情况的依据。

③每月质量检查讲评 每月底由项目质量工程师组织配属队伍行政及技术负责人对在施 工程进行实体质量检查, 之后由配属队伍写出本月度在施工程质量总结 报告交项目质量工程师,再由质量工程师汇总,建议以《月度质量管理 情况简报》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各配属队伍。

简报中对质量好的承包方要予以表扬, 需整改的部位应明确限期整 改日期,并在下周质量例会上逐项检查是否彻底整改。

?作业人员素质控制 定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验 等质量管理基础知识培训,开展质量意识教育。

树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想,严格按照工 中十冶集团有限公司 - 45 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 艺规范,使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。

项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上 岗证书。

对专业承包人人员进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽 检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。

?质量追根制度 定期召开《质量监督核查追踪》专题会,追查造成质量问题的责任 单位和责任人,评定责任大小,明确整改措施、整改期限、整改标准、 整改负责人和监督执行人。

?质量奖罚制度 根据施工质量的高低以及对施工要求的执行程度采取相应的保证 和提高施工质量的奖罚措施。

依据国家的质量验收规范,项目制订详细的验收标准,每周进行一 次现场质量大检查,检查结果作为奖罚的依据。

通过两周《质量监督核查追踪》专题会的总结落实结果,对于严格 按照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励, 而对出现施工质 量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚, 对 于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场, 并追究相应 责任。

通过奖罚制度,使操作工人自觉提高质量意识,从而达到了练就施 工队伍的目的;也使管理人员认真找出工作中的不足,不断提升施工管 理水平,创建过程精品。 中十冶集团有限公司 - 46 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?施工样板和首检定标制 各分项和主要工序施工前,必须做出样板,通过样板的施工,发现 问题并完善设计,审定工艺,明确标准,使每一位管理者和操作者明确 质量标准,在大面积施工中有规可循,使施工质量处于受控状态。

?专业人员、特殊工种人员上岗证制度 项目部所有人员必须具备相应的资格,并持证上岗。特别是特殊工 种人员一定要持有资格证。

⑴成品保护制度 为保证每道工序质量,需制定一系列措施严格保护成品:如为保护 板筋,绑扎顶板上铁时,操作人员必须在已搭好的木跳板上进行施工; 柱子及墙表面养护剂干了之后立即用木条保护柱角及门窗洞口, 以防碰 坏;楼梯踏步拆模后立即用竹胶板保护楼梯踏步;墙体表面养护剂干了 之后,立即保护线槽和配电柜部位;底板大体积混凝土施工期间对底板 混凝土进行保湿、测温、搓毛工作时,均必须在马凳上搭设跳板进行操 作。通过制定实施以上措施,可保护成品质量。

⑵原材料质量控制 材料验收制度:根据设计要求,业主、监理对选用质量合格的材料 进行封存,并设立样品存放间,以严格对照进场材料、物资的质量,达 不到要求的样品材料不得使用,必须清退出场。

在材料、构件的外采购前,应向采购部门或专业承包人提出质量要 求。

对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一 中十冶集团有限公司 - 47 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 个较全面的了解。

⑶总承包对工程质量检查的内容 审查专业承包人的施工方案;做好隐蔽工程验收和质量预检;把好 材料、设备质量检验收关;做好施工过程中对操作质量的巡视检查;做 好主要分部分项工程和关键部位的质量监控; 做好技术管理工作和技术 档案资料的收集。

1.3 项目安全、文明施工管理 ?由项目经理领导质量安全部、工程部等对整个工程 项目的安全 进行监督管理。

?项目安全管理体系图 项目经理 质量安全部 相关联 工程科 安全工作小组 相关联 材料供应科 周 巡 视 地 基 与 基 础 主 体 工 程 机 电 安 装 装 饰 装 修 日 巡 逻 专职和兼职安全工程师 安全值日员 中十冶集团有限公司 操 作 人 员 - 48 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?建立安全生产机制 安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分, 是企业安 全生产管理中最根本的一项制度,它明确规定各级领导、各职能部门和 各类人员在生产过程中应负的安全职责, 以增强各级管理人员的安全生 产责任心,搞好经理部安全生产。

为保证劳动者在生产过程中的安全与健康,把“管生产必须管安全 "、 “安全生产,人人有责”这一原则从制度上固定下来,做到安全工作 人人负责,制定经理部安全生产责任制度。有生产就要安全,安全贯穿 于生产的全过程,所有与生产有关的人员、部门都有安全生产的责任, 并应签订各自的安全生产责任制。

经理部要做到 “横向到边, 纵向到底” , 从经理到工人都要落实各自的安全责任。

安全生产责任制中规定, 项目经理应对经理部的安全生产负总的全 面责任, 施工总经理应对项目经理部的安全工作负责具体的组织领导责 任,项目经理部各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责 范围内对安全工作负起相应的责任。为了更好的执行责任制,施工经理 应定期组织责任人,对责任制内容进行认真学习,使每个责任人清楚各 自的安全生产职责,并能自觉遵守执行。

经理部要制订安全生产责任制落实措施, 由施工经理每季度组织一 次对责任人进行考核,对执行好的单位和个人,对安全生产上做出贡献 的单位和个人,要给予表彰或奖励;对执行差的单位和个人,对不负责 任或者由于失职造成伤亡事故的,应给予批评和处分。

?建立项目安全生产责任制 项目经理在工程展开施工前,必须落实安全生产责任制,将安全生 产责任逆行分解并落实:

①项目经理 中十冶集团有限公司 - 49 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 项目经理必须履行法人委托的安全生产责任, 是项目经理部安全生 产第一责任人。领导和组织经理部人员履行安全生产管理职责,实现项 目安全生产管理目标,对项目安全生产负全面领导责任。

组织领导制定本项目安全生产管理目标。制订、采取有效措施,建 立健全、 完善安全生产责任体系, 实施有效的过程控制, 实现目标管理, 奖优罚劣。

负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入,并保证有 效实施。

明确安全生产、文明施工管理责任,定期部署、检查职责的贯彻落 实。出现问题, 应及时解决、处理。

支持项目安全工程师依法依规实施监督、检查,并坚决支持其对违 章实施处罚。

支持项目安全工程师对重大安全隐患责令限期整改的指令 或要求其局部停工整改的指令。

接到发生事故的报告,应亲自组织抢救,保护事故现场;按规定迅 速报告公司主。管部门或公司主管领导;组织相关人员积极配合事故调 查。项目经理对依法报告事故负责,并负责采取有效措施,防止同类事 故的重复发生。

②项目总工程师 对项目安全技术管理负责。坚持采用有利于安全生产的新工艺、新 技术。

主持编制项目施工组织设计及安全技术专项方案, 并对专项方案编 制的针对性、 准确性、 及时性负责。

负责停止使用国家或企业明令淘汰、 禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

主持施工组织设计和安全技术方案逐级交底并负责检查指导。

对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案负责重新审批与把 中十冶集团有限公司 - 50 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 关。

主持制订重大安全隐患整改方案并指导实施。

主持编制冬、雨期施工方案。

参加因工伤亡事故的调查,负责从技术方面分析导致事故的原因, 并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施。

③项目部经理 履行与部门职责相关的安全生产管理责任,并将责任分解到人。

部门经理要保证自身与部门人员都能受到安全生产法律法规与安 全规章制度的培训和教育,并能在管理工作中贯彻执行。

在工程管理中,必须贯彻“管生产必须管安全"的原则,从技术、 工期、料具设备、能源、环境、工人操作技能等方面均确保实现安全生 产的最佳选择和配置,发现问题或隐患,采取措施,落实责任,组织整 改,消除隐患。

严格执行安全技术交底制度,逐级进行安全技术交底。安全技术交 底必须坚持分部分项,包括土方、基础、结构、装饰装修、大模板工程、 脚手架工程、临时用电及维护、现场机械装拆、使用与维护管理、洞口 临边防护、压力容器管理与使用、有毒有害作业、危险化学品管理与使 用等,并跟踪检查、指导。严格禁止达不到安全生产要求的设备设施进 入施工现场并强行使用。

严格控制未取得安全资格证的人员进入现场从 事施工。

1.5 履行参加施工现场检查,设备设施验收管理职责:

?部门经理或主管责任师参加现场定期安全生产检查, 查出问题或 隐患,必须按“四定一落实”的原则组织整改。并做好整改记录。

?对涉及主管范围内的材料、器具、设施、设备以及操作人员持证 资格进行检查验收。验收应按相关标准和验收表。验收合格,所有相关 中十冶集团有限公司 - 51 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 方签认,方准使用或投入运行。

?因工发生伤亡事故, 应积极参与抢救和现场保护工作并立即向经 理部主要领导报告。

1.6 专业责任师 ?对所管辖的分部分项工程和区域符合安全防护标准负直接责任。

?对所管辖的所有施工人员,施工前都必须做书面安全技术交底。

明确要求遵守劳动纪律和遵守本工种的安全操作规程。杜绝冒险蛮干, 对违章违纪者严肃处理。

?对所管辖区域的安全防护设施符合防护标准并保持其有效, 完全 负责。交叉作业时,应划分责任,协调管理,确保交叉作业安全。

?对所管辖的机械、设备应保持安全防护装置齐全、灵敏、有效; 新进场机械必须经过验收方可使用;机械性能应保持完好,禁止带病运 行;建立机械安全操作制度和日常维护保养制度。

?对所管辖施工区域的各种用电设施,包括电源线、三级箱应保持 完好,漏电防护装置灵敏可靠,参加现场定期安全生产检查,对查出的 问题或隐患必须按“四定一落实”的原则组织整改,并做好整改记录。

?所管施工区域及分部分项工程物料堆放,有毒有害、易燃易爆材 料存放、使用以及压力容器的安全管理负责。

?严格执行施工组织设计及安全技术方案, 并做有针对性及季节性 的安全技术交底工作,深入现场检查、指导,对不执行安全技术交底的 班组,要坚决纠正。

1.7 安全管理措施 建立健全“三级教育” :项目部分层次组织人员、班组人员和操作 人员进行质量、安全意识教育。使之牢固树立精品意识,以质量、安全 目标和各项制度来约束和指导施工生产。进行细部、专业及特殊工序的 中十冶集团有限公司 - 52 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 质量教育。

?提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。

安全生产教育与思想教育相结合。旨在改变施工作业者的安全。

实行“三工制” ,加强工前教育、工中检查、工后讲评,进行严格、 及时监控。

根据施工生产内容的变化, 及时进行相应的生产技术知识和安全操 作知识教育。

坚持安全教育经常化,保证教育培训时间和效果。

安全教育和培训与经济收入挂钩。

?建立安全保卫管理网络。

?建立安全工程师岗位责任制、 ,各专业承包人要设立专职安全工 程师,同时要求在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立 兼职安全工程师。真正把安全监控职能渗透到生产过程的每个方位,及 时发现并消除隐患。

?建立联保互保安全保卫责任制。

通过作业者互相监督、 互相控制、 互相保护,实现对人的不安全行动的有效控制。

1.8 安全事故预防 ?改进生产工艺,实现机械化、自动化。

?设置安全装置。

防护装置:用屏蔽方法与手段把人体与施工生产中出现的危险 部位隔离开来; 保险装置:机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消 除危险; 信号装置:利用人的视、听觉反应来达到安全事故预防; 危险警示:警示人工进入施工现场因注意或必须做到的要求。 中十冶集团有限公司 - 53 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?预防性的机械强度试验和电气绝缘检验。

?机械设备的维修保养和有计划的检修。

?文明施工。

?合理使用劳动保护用品。

?认真执行操作规程,普及安全技术知识教育。

1.9 保卫、消防事故的预防 ?合理布置施工现场,实现办公、生产区域相对独立,设立固定的 保卫岗位和独立的危险品、易燃品、贵重物品保卫仓库。

?建立各级保卫消防责任制度。

?按规定配置消防器材和防盗防火警铃警报。

?实现上岗作业人员的胸卡标示制度和访客登记制度。

?实行动火作业的三级审批制度和监护制度。

?定期组织专业人员的培训交流和全员的专题教育。

1.10 安全事故隐患的检查 ?通过对各个环节进行估计与检查,发现事故隐患,然后及时采取 措施预防。

?通过对人、机、料、法、环五方面进行的常见隐患估计。

1.11 现场挂牌标识制度 《技术交底》挂牌:在工序开始前针对施工重点和难点以及施工操 作的具体要求,钢筋规格、设计要求、规范要求等写在专用技术交底牌 子上,既有利于管理人员对工行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交 底,达到理论与实践的统一。

施工部位《开工申请单》挂牌:牌上注明施工日期、部位、内容、 中十冶集团有限公司 - 54 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 施工负责人、员、班组长及操作人员的姓名,便于管理人员监督检查现 场作业情况,为会诊制度提追究责任人的依据。同时,要对已经施工完 毕的部位采取项目统一标识牌进行标识,严格过程中的标识制度。

《作业指导书》挂牌:注明作业条件及质量要求、施工准备、操作 流程、操作工要点、检查的手段方法及标准、成品保护和文明安全施工 要点,责任人和执行人。

《质量标识》挂牌:①对施工现场使用的钢筋原材、半成品;水泥、 砂石料等进行挂牌标识,标识须注明物资名称、使用部位、规格、数量、 产地、进场时间、检验状态、标识人、标识时间等,必要时必须注明存 放要求。②对现场成品采用粘贴标识牌,注明:分项工程名称、施工单 位、验收部位、垂直度、平整度、阴阳角方正、质量等级、验收时间、 现场负责人等。

③混凝土工程要在待浇部位及混凝土拖式泵处设置醒目 的标识牌,注明:混凝土强度等级、浇筑位置、浇筑标高、计划方量、 坍落度、初凝时间和浇筑速度等。

1.12 施工现场标准化管理工作小组 由项目经理指导技术质量部、工程管理部、综合办公室等按建设主 管部门文件的规定,对施工现场进行标准化管理。

?施工现场 根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路,并贯彻“先 地下,后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。

掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相领建筑物、周围管线 的关系,建立工程测量控制图。 中十冶集团有限公司 - 55 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩临时设施构筑。以减少 费用支出,在总承包施工中严格管理各专业承包人的临设、临时用水和 用电。

按定置管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必 要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。

符合安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。

以定置管理的方法管理场容,为文明施工打好基础。

在施工现场做好系统标志管理。

?施工现场场容管理 场容管理总要求是:施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等 必须按施工总平面图规定位置设置、堆放,符合定置管理要求。为符合 实际,对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶 段及时进行核对和修订调整,使之图实相符。

努力实现“三优二好一无”工程 :

样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优; 严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优; 合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优; 合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好; 核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好; 进场教育、标志明确、防范周密。定期巡视,无重大和社会管 理事故。

做好现场的材料储、 堆放、 中转管理; 按平面图布置设置机械设备; 中十冶集团有限公司 - 56 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。

施工现场开展落手清管理。由项目副经理负责落手清工作的推行、 检查、考核。

1.13 项目经营管理 ?由经营部负责工程项目预算的编制和管理工作, 并会同财务部门 具体实施预算管理操作。

?管理要点 ①应用现代管理软件进行项目的计划管理。

②材料设备组负责编制项目的材料设备使用计划。

③工程管理部有关人员负责落实每周的作业计划。

完成预定的实物 工程量,把握施工的形象进度,并每周向计划员反映形象进度情况。

④根据项目需要编制项目总计划、年度和季度施工生产技术、财务 计划、月、旬、周作业计划。

并建立如下的项目计划管理体系: 中十冶集团有限公司 - 57 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 总承包总计划 技术组织措施计划 年度施工计划 机械设备配置计划 项目施工 组织总计划 年度施工 技术、财务 计 划 单位工程 施工组织设计 月、旬、周 施工作业计划 材料供应计划 物料采购计划 各专业队施工计划 财务计划 深化图提交计划 ⑤在年季计划中,施工生产计划是中心,技术组织措施计划和各项 资源计划则是施工计划的保证性计划。

⑥计划的控制管理 进行计划动员,把计划变为职工的行动;做好检查工作,掌握各种 信息,找出影响计划完成的原因,及时研究对策,采取措施;加强调度 工作,组织新的平衡;加强信息管理和统计分析制度。

⑦为保证工期,需做好资源配置管理,对以下各点配备 专职人员进行管理;劳动力供应管理;机械设备配置管理;材料供 应管理;项目资金流转管理。

⑧确立合同为依据的计划管理思路, 运用合同的控制手段来保证工 期的实现,在业主要求的期限内将优质建筑产品交给业主。对各专业承 中十冶集团有限公司 - 58 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 包人要依据合同要求强化工期管理,确保总工期。

⑨建立计划考核制度 项目计划管理不但是施工管理的重要职能, 又与其他管理职能密切 相关,处于管理工作的核心位置,它对施工项目的质量、工期和成本三 大目标起控制、协调作用。

项目经理部专门建立计划统计管理考核制度, 对参与本工程施工的 所有专业施工单位进行《施工计划管理考核评计分》 。

每两周评比一次, 前两名给予奖励, 考核不合格单位与工程款挂钩, 即暂扣适量金额以示惩罚。

1.14 项目材料管理 项目材料管理小组职责划分及管理措施见第四章相关内容。

1.15 项目设备管理小组 ?由项目副经理指导材料设备人员进行工程项目设备管理。

?设备管理措施 制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构 特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。

简化施工工艺,合并工序,变单机作业为联合体机械作业。

?机械设备技术管理措施 机械设备和合理使用:在满足施工技术要求情况下,使机械设备的 燃料、动力和劳动力消耗最少,生产率最高。

采用合理的技术管理和完善的技术保养, 使机械设备经常处于正常 状态,工作中经久耐用,不出故障。

维护与保养: 在接收设备进场安装使用之前, 首先按产品规范进行 验收,发现问题应及时交涉解决,作详细验收记录,办理好必要的移交 中十冶集团有限公司 - 59 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 手续。

定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、 更换磨损生效的零件,使机械设备保持良好的状态。

由于冬季温低,为保证机械设备的正常运转,机械的驾驶室做好保 暖工作,润滑剂采用不浓化类型。采用液压操纵的机械设备,低温时用 变压器油替代机油和透平油,不能用甘油。

定期调整:机械设备零部件长期使用后,会造成间隙增大,螺丝松 脱,以至丧失精度。因此定期进行调整,恢复零件间的配合,恢复零件 几何轴线的正常位置。

正常运输:一般采用平板拖车或汽车运输,在工地范围内可靠机械 本身动力自行行走。

修理:按计划规定对设备进行大修、中修和小修,并把限养修理情 况记录下来。

1.16 项目文件资料管理 ?由项目经理领导综合办公室对项目文件资料的统一管理, 并督促 其他部门对相应的文件资料进行收集、整理。

?文件与资料处理要点 项目文书处理一般包括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签 发、用印、传递、立项、归档与销毁程序。

项目经理部的文件收、发由秘书统一登记,视公文内容和性质,准 确及时交项目经理批示和办理。

对于不符合国家有关法令、法规与违反制度的文件,可不予办理。

参照ISO9002 标准做好文件受控管理工作。

?文件往来与信息传递 中十冶集团有限公司 - 60 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ①总承包单位对外发出的所有文件, 都纳入编号系统并实行分级管 理,并将各来往文件也纳入编号系统,以便统一管理。

②文件签发的三级管理:

一级文件:必须由项目经理签发,内容主要是施工组织设计、总进 度计划、季、月度计划;重要的会议记录以及总包文件等。

二级文件:

必须由部门负责人签发, 内容主要是备忘录、 整改通知、 业务联系单、技术核定单等。

三级文件:由办公及电脑中心分发,主要是会议通知等。

③文件的分发与传递:

文件由办公及电脑中心统一分发。

外单位及专业承包人来文,必须由办公及电脑中心统一收文,逐一 处理,由总承包项目经理签发。

有关工程的传真文件统一由办公及电脑中心收文、 编号并按规定分 送有关部门。

发文规则:所有文件使用统一文稿纸,由办公及电脑中心印制;文 件署名签发必须用钢笔书写,不使用圆珠笔或铅笔。

?工程档案管理 工程归档总管部门:工程档案由办公及电脑中心统一管理,每季度 末各分管部门将整理后的资料交办公及电脑中心归档存库。

工程档案分管部门:市场开发部:工程总承包合同、各专业承包人 合同(含业主专业承包人合同) 、收取业主款项及支付各专业承包人款 项的文件。

财务部:每月的财务报表、会计帐册会计凭证、每月的预算报表、 每月的统计报表。

技术质量部:工程设计图纸以及修改通知、设计变更的全部资料、 中十冶集团有限公司 - 61 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 各专业承包人和总承包、设计的设计答疑、会议记录;质量管理网络与 质量检查制度、项目质量保证计划与质量检验计划、每月分部分项质量 评定统计表、质量专题会议记录、质量整改会议记录; 工程部:各类施工组织设计及方案、各类技术措施、技术核定单、 分阶段施工平面图及文字说明、总承包施工日记、工程例会会议纪要、 工程总计划、季度计划、月计划、专业承包人上报的施工技术资料、工 程联系单。

材料设备部:材料、设备采购合同、运输合同、仓储合同、材料设 备进退场计划、材料质保书及设备质量鉴定书、进口材料的国家商检报 告、新型材料的说明书、有关材料设备问题的会议纪要。

办公及电脑中心:总包文件、工程简报、各类会议记录、工程定点 定期照片、录像等、总承包、业主、设计、监理综合协调会议的会议记 录、各类分发、接收的有关文件。

归档时间:各部门明确一名兼职文件资料员,每季度末由部门负责 人签字后送办公及电脑中心,由秘书负责整理立卷(工程资料由工程部 资料员负责) 。

档案的借阅:为充分发挥工程档案作用,因工作需要在工作时间随 时可借阅。但需办理借阅手续,档案不得带出本项目。

档案的检查、核对及移交:工程档案定期进行检查核对,做到帐物 相符,待工程竣工后,工程评定结束,按有关规定向有关档案管理部门 移交。

1.17信息流转程序示意图 ?文件信息的传入流程 中十冶集团有限公司 - 62 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 项目管理部 通 知 情 况 汇 报 指 示 业 主 联 系 文 件 项 目 经 理 提 请 批 示 档 案 管 理 批示办理 项目经理部 各科室 监 理 办公及电脑中心 设 计 联 系 文 件 分包商 报 表 政府部门 通 知 ?文件信息的发出流程: 项目管理领导组 表 内 部 报 指 示 部门申请 归 档 料 办公及电脑中心 项 目 经 理 批 示 办 业主报表 理 联系文件 项目经 理部各 科室 业 主 动脉 监 理 脉 设 计 动脉 联 系 文 件 分包商 通 知 ?设计信息的转入流程 中十冶集团有限公司 - 63 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 项目管理领导小 组 情 况 汇 报 指 示 设计深化落实 各分包商 通 知 项目总工程师 业主、 设计 通 知 批示办理 图纸发放 信息反馈 项目相关职能部门 图纸发放 信息反馈 图 纸 发 放 设计图纸 提 请 批 示 信 息 反 馈 技术质量部 深化图审 批意见 ?深化设计信息的审批流程 项目经理 业 主 审核 意见 汇报 指 示 项目内部 审枋落实 项目有 关职能 部门 项目总工程师 设 计 初 步 审 核 后 报 批 审 核 技术质量部 图纸归档 内部审核 信息反馈 各分包商 深化设计 图纸 中十冶集团有限公司 - 64 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?电子信息流转程序 外部 信息 批示、转交办公 及电脑中心办理 转呈申请 申 请 项目相关 职能部门 电脑 中心 情况汇报 信息备份 发送 项目经理 批示、转交 办公室及电脑 中心办理 综合办公室 相关分包商 2、建立工程创优实施体制 坚持正确的施工顺序(方法) ,建立有序的施工程序。

2.1 建立工程质量预检制度 由操作班组长主持,由质量监督员及有关班组长参加,对该分项工 程在下道工序未施工前及预先检查验收, 认真处理预检中提出的质量问 题。未经预检或预检不合格,不得进入下道工序的施工。

2.2 建立质量计划制度 每一单项工程开工前,各施工队均要按施工计划和设计要求制订相 应的质量计划,明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质 检重点及注意事项等问题,经总工程师批准后实施。 中十冶集团有限公司 - 65 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 2.3 成立相应 QC 小组制度 为了提高施工质量,推行全面质量管理,本工程施工过程中根据施 工进度,分阶段成立主体混凝土工程、设备安装工程等多个 QC 小组, 每个 QC 小组由项目经理、项目总工、质量工程师、施工员、班组长组 成,按“PDCA 的四个阶段,八个步骤”开展活动,针对每次 QC 活动的 分部工程,在每次 PDCA 循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境 五个方面进行分析、总结,稳定和提高。

2.4 责权利相结合制度 明确项目班子管理骨干、各个有关职能部门、各个工种操作班组和 操作人员在保证质量中所承担的任务、职责和权限。做到职责上墙、权 限明晰, 使管理人员各尽其职, 保证整个管理机构层次分明、 有条不紊, 确保质量管理工作的顺利展开。权限明晰,使管理人员各尽其职,保证 整个管理机构层次分明、有条不紊,有关部门检查验收后才能施工。

对各个工种操作班组实行经济与质量挂钩制度, 真正做到奖优罚劣, 以经济手段来保证工程质量。

2.5 严格检查制度 所有施工过程都要按规定认真进行检验,未达到标准要求必须返 工,验收合格后才能转人下道工序。

自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施 工队专职质检员进行。

复核:合格后填写自检单报质检员,保证本班组完成的检验批达到 中十冶集团有限公司 - 66 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 质量目标的要求,为下道工序创造良好的条件。

专检:在自检满足要求的基础上,项目专业质检员会同有关专业技 术人员进行复查,合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准,一切 用数据说话,确保分项、检验批工程质量。

交接检:各分项、检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下 工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。

2.6 坚持样板引路制度 各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板,有关人员进行 监控指导。

样板完成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进 行验收,满足要求后才能全面施工。对样板间和主要项目的样板,还必 须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工。

2.7 加强成品保护制度 指定专人负责。严格执行《搬运、贮存、包装、防护和交付控制程 序》采取“护、包、盖、封”的保护措施,并合理安排施工顺序,防止 后道工序损坏或污染前道工序。

2.8 工程例会制 外部工程例会:汇报工程进展情况;听取业主,监理、质检站及设 计院等各方面的指导和意见,提出施工或图纸上的问题、方案措施;协 调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。

内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联 工程会议精神, 明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责 中十冶集团有限公司 - 67 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利 进行。定于每星期五下午召开工程例会。

2.9 建立开工前的技术交底制度每项 每项工程开工前,必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交 底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能 作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有 施工队主管工程师向施工班组进行技术交底, 使全体人员在彻底明了施 工对象的情况下投入施工。

2.10 建立“五不施工” 、 “三不交接” 及工序 “三检”制度。

“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚 不施工;测量标桩和资料未经核签不施工;材料无合格证和试验不合格 者不施工;工程不经检查不施工。

“三不交接”即:无自检记录不交接; 未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。工序“三检”即:

自检、复检、终检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工 序的工程质量。

2.11 建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合 格后,会同监理一起复检,检查结果填入质量验收记录,由双方签认, 并由监理签发隐蔽工程验收证明。

2.12 建立质量巡视检查和旁站制度 在施工过程中,必须及时巡视检查,发现问题及时纠正,以“预防 中十冶集团有限公司 - 68 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 为主,防患于未然” 。

关键部位工序全过程实行旁站制度, 成立以专业工程师为主旁站小 组,进行全过程监督,全过程督查。

2.13 建立测量资料换手复核制度 测量资料,须经换手复核,最后交总工程师审核后报监理批准。现 场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验,并保 存好原始记录。

2.14 建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度 对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验 收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验 收内容包括:

?进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划; ?供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全; ?产品现场质量检查,并填写检查验收记录; ?取样进行试验,并填写试验报告。

按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。质量检查记录和 试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品,马上 清除出场,不得在场内堆放。

2.15 建立健全原材料、成品、半成品管理制度 检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并 设立标志和帐卡,坚持按用途归口管理、发放,不得混杂。对易潮的物 中十冶集团有限公司 - 69 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 品要做好防雨、防潮工作。

2.16 建立原材料采购制度 原材料采购需制订采购计划。

采购计划应按施工部门提出的施工总 进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。工程材料和设备的采 购文件包括:

?进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划; ?供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全; ?产品现场质量检查,并填写检查验收记录; ?取样进行试验,并填写试验报告。

按验收程序收货后分类分批堆放管理,做好标记。质量检查记录和 试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品,马上 清除出场,不得在场内堆放。

2.17 建立原始资料和质量记录的保存制度 本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。

文件包括:①质量计划;②特殊工序施工方案、作业指导书;③技 术标准、规范;④采购的技术要求。

质量记录包括:①基准点、水准点测量验收记录;②施工断面、平 面测量记录;③各施工工序、项目检验、验收记录;④砼、钢筋及各种 原材料的试验鉴定记录;⑤隐蔽工程验收记录;⑥不合格品控制及处理 记录;⑦审查和处理结果记录;⑧位移沉降观测记录。以及有关的来往文 件和一套完整的设计修改通知书。 中十冶集团有限公司 - 70 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理, 工程结束后 装订成册交质量管理部。

质量管理部将全部工程质量文件和记录汇编成册, 竣工时随竣工文 件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录,并按规定存档。

2.18 建立质量保证奖罚制度 奖励先进,督促后进。

2.19 注意环境的影响制度 ?大面积浇捣混凝土时应事先了解掌握近期天气预报, 尽量避开大 雨,遇大雨时应停止浇捣,但必须根据结构情况考虑留设施工缝,对已 浇捣好的部位应加以覆盖。

?雨期施工应加强对混凝土粗骨料含水量的测定,及时调整用水 量。

?冬季温度较底时,在混凝土及砂浆中掺早强剂和防冻剂。

?防水工程施工时,避开雨期,选择晴朗天气,突击施工。

?尽可能避开在冬雨季施工中较难达到优良标准的分项工程。

第四节:明确创优重点和要点 “长安杯”工程必须做到“精品”工程,要突出创优的思路,突出 预控、过程控制,突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重,达到 管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。

1、思想认识的重点 树立“创新、创优、创高”的意识,将“长安杯”工程为精品工程 中十冶集团有限公司 - 71 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等 方面全面创新;要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综 合工艺,确实达到一次成活、一次成优;在项目管理上不断提高人员素 质,不断提高企业管理水平,创造高的操作技艺,高的管理体系,实现 高的质量目标。

2、管理方法的重点 要认真进行工序质量控制的研究,编制企业工艺,操作规程,不断 改进操作技艺,提高操作技能,用操作质量来实现工程质量。

要采取预控和过程控制、 生产控制、 合格控制到位, 突出过程精品, 一次成活,一次成优,一次成精品,达到精品、效益双控制。

要注意整体质量,达到工序精品、环节精品、过程精品,用过程精 品达到整个工程是精品。

3、质量控制技术要点 质量控制要从结构工程安全可靠、装饰工程美观协调、安装工程安 全适用、资料管理完整真实四个方面进行控制。

3.1 结构工程质量从四个方面进行控制。

使用合格的材料、构配件、设备,在施工过程中并严格控制,确保 正确使用,保证工程的总体强度满足设计要求。

控制结构的平面和空间体系符合设计要求, 保证达到结构设计的结 构整体稳定性符合设计意图。

严格控制结构的轴线、标高,确保结构的位置正确,保证结构的使 用空间得到保证,保证使用功能符合设计意图。

严格控制构件的几何尺寸,使结构强度和自重得到控制,为装饰创 造良好条件。 中十冶集团有限公司 - 72 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 3.2 装饰工程质量从以下四个方面进行控制。

完善装饰装修设计,进行多方案比较,从尺度、对称、对比、色差、 环境等方面,优化设计方案,提高装饰的完整性、协调性。

采购选择合格的、环保的装饰材料,严格进场检验。使用前进行挑 选,充分发挥材料的优良性质,来提高装饰效果。

改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作, 达到体现和完 善设计的意图和效果。

注意装修的收尾整理和成品保护,使工程达到安全适用、美观、讲 究和魅力质量。

3.3 安装工程的安全适用要从四个方面来控制。

设备管道安装位置、标高正确,固定牢固可靠; 设备管道安装坡度、强度、严密性、朝向正确合理,保证功能,开 关方便和使用安全; 接地、防护设施有效,使用安全标识清晰、检修维护方便;在可能 条件下,注意美观协调。

3.4 用资料和数据反应工程质量的水平。

企业标准化水平及落实应用程度。企业标准的种类、数量,标准的 水平程度,标准的覆盖面及完善程度; 强度、位置尺寸控制。强度的平均值、最大值和最小值及均方差值 等来反映其水平程度,水平、竖向位置尺寸及主要空间尺寸的控制程度 在规范允许偏差值以内; 综合质量水平考核制度。

各项技术措施的落实与实体工程质量相验 证,各项措施包括施工组织设计、施工方案、有关技术措施、操作技术 规程、企业标准、质量责任制等管理制度的实施有效性评价,以便不断 中十冶集团有限公司 - 73 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 提高工程质量及施工管理水平。

第五节:工程质量创优保证措施 1、新标准运行管理措施 新标准及与之相匹配的质量验收规范,强调了完善手段,多用数据 来评价和验收工程质量,要求整个施工过程也要完善手段,针对本工程 其意义主要包括:①完善原材料、构配件、设备的进场验收和检测,形 成验收和试验资料,来证明其质量;②统一和改进施工过程的试验与检 测,使施工配合比、测量放线、尺寸位置的控制等数据化,提高可比性, 形成施工过程的控制资料,并要强调过程的复验和结果的见证性,体现 到控制资料上,来证明施工过程的质量和数据是真实的;③增加了竣工 项目的结构安全和功能的抽测项目,增强竣工最终质量检测,提高工程 质量控制效果的验证性、追溯性。针对于此,在本工程质量创优的具体 实践中,应重点做好以下三方面工作:

1.1加强质量验收检验批策划、样板制施工、工序质量三级验收以 及施工现场管理检查记录的管理。以新标准中《施工现场质量管理检查 记录》为依据开展相关质量活动,完善施工现场质量管理体系,形成系 统管理体系。以新标准《施工质量验收规范(2000版系列)检验批划分 导则》为策划依据,作为单位(子单位)、分部(子)分部、分项工程 及检验批划分的指导性文件。

施工现场质量管理检查记录、 检验批策划、 三级工序验收、样板制施工均应做到事先策划,并建立文件化《现场质 中十冶集团有限公司 - 74 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 量检验批实施计划》和《施工项目检验批分布图》,并通过施工参与各 方的确认,以形成网络管理系统。建立针对性的检验批、三级工序验收 管理制度,以进行工序把关、分级验收管理,实施产品质量创优。

1.2加强检验批质量验收的实施、工序交接验收、分项工程质量汇 总。

质量控制应在过程中强调工序验收, 以形成检验批的分级验收制度。

对重要结构部位的工序,应建立质量三级交接管理制度,即由施工班组 经自检上报项目部,项目部经验收后,会同施工监理进行工序验收,从 而做到工程质量分级控制、层层把关。对于检验批过程控制,应做好阶 段性的分项工程质量汇总以及确认手续的完整有效。

1.3加强新标准质保条件控制。做好检验结构实体的同条件养护、 钢筋保护层检测、重要部位混凝土强度检测。对工程重要部位进行结构 实体混凝土强度检测,按新标准要求完善现场标准养护管理制度,建立 符合(GB/T50081-2002)《普通混凝土力学性能试验方法标准》标准养 护管理制度,建立同条件养护试件留置数量、部位及养护管理制度。在 对工程实体重要部位进行同条件养护试件的管理中, 应采用先进的检测 仪器按工程进展进行结构实体钢筋保护层检测、 重要部位混凝土强度检 测。

同条件养护试件制作与检测计划以及结构实体钢筋保护层检测计划 将与监理商定后确定。

中十冶集团有限公司施工现场质量管理检查记录一览表 中十冶集团有限公司 - 75 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 公司质量体系文件 现场质量管理制度 适用的有关法律、法规 项目质量管理制度 施工现场管理人员岗位责 任制度 适用的有关法律、 法规文件 项目质量管理制度 主要专业工种操作 上岗证 专业公司管理制度 木工、电焊、司索 、 起重工等操作上岗证 对专业公司的管理制度 专业公司资质 施工图会审纪要 施工图审查情况 施工图审查文件 地质勘察资料 施工组织设计及施工方 案审批 施工技术标准 地质报告勘察报告 施工组织设计专项方案及审批 国家施工质量验收规范及相关强 制性条文 公司企业技术标准 工程质量检查制度 工程质量检查制度 工程质量检验批划分导向 工程质量检验批计划 工程质量验收记录表 砂浆机及计量等设施管理制度 搅拌站及计量设置 计量管理制度 计量管理台帐 现场材料设备管理制度 现场材料、设备存放 管理 原材料进场标识、检验和检测 制度 施工技术文件资料管理规定 施工技术文件(A 册 0 施工技术文件(B 册) 施工技术文件(C 册) 质量责任制 现场材料、设备存放 中十冶集团有限公司 - 76 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 2、强制性条文执行管理措施 2.1质量验收规范突出其强制性条文,使施工过程质量控制和质量 管理有了重点。对工程建设活动具有重要的指导作用,是保证工程质量 的重大举措,将工程质量管理纳入到了法制化管理的层次。

2.2针对本工程具体实施,首先,应将每一个强制性条文的含义弄 清楚,为制定达到该条文规定的措施作准备;其次,在制定各阶段施工 组织设计时,应结合实际,将强制性条文纳入施工技术质量控制要点, 并切实制定针对性的保证措施,作为指导施工以及质量验收的重要依 据;再有,在分部分项工程施工技术交底时,应作重点强调,并明确反 映条文要求及相应的措施;最后,在实际施工中对措施及条文实施进行 检查,来判定达到的程度。为便于检查,可对每一个强制性条文列出表 来,检查完各项目后,进行统计分析。

3、管理保证措施 3.1 从政策上落实:公司将该工程列入本年度重点优质样板工程之 一,公司对该工程从人、材、物上全力支持,实行质量否决制,真正做 到奖优罚劣。

3.2 从组织上落实:

实行质量岗位责任制, 建立项目经理与技术部、 生产部、物资后勤部等各部门的确保质量相互制约关系。

3.3 从人员上落实:抓工程质量,管理人员和操作人员的素质是关 键的因素。

?抓思想工作。首先,从思想认识上,从项目经理、管理人员到各 个工种班组操作人员, 都必须有一个思想认识, 即不折不扣地抓好质量, 确保质量优质。 中十冶集团有限公司 - 77 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?抓人员素质:施工及管理人员素质高低,将直接影响工程质量。

因此,必须要组织经验丰富、工作能力强、认真负责相应配套的管理人 员,选择具有丰富经验、素质好的分项工种操作班组和人员,宁优质高 价,不劣质低价。

?抓人员数量:现场配备足够的技术人员,专门负责各个工种的技 术指导与质量监督工作,并操作各种技术性工作,确保每一分项工程质 量。

各工种操作班组应配备足够的操作技工、普工,遇加班加点时,配 备足够劳动力,坚决杜绝疲劳作业,确保每一分项的质量达标。

?从机械设备落实:配置性能良好,充足的机械设备进场,并作好 维修保养工作,利用运转良好、符合要求的机械设备控制好各种半成品 及辅助分项质量。

?从材料上落实:材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。因 此,必须严格把好材料进场关,杜绝假冒、不合格材料进场,决不贪小 失大。

对进场的各种材料、 成品、 半成品按有关标准进行质量检查验收, 凡使用在工程上的钢材、水泥、设备等必须有出厂合格证或质保单,其 中钢材应事先做力学试验及焊接性能试验; 水泥尽量选择质量稳定的大 厂;多孔砖及砌块必须符合设计及规范要求;砂石要符合级配并作好级 配调整工作;水电安装材料必须有水电认证的产品合格证方可使用。

对于面砖、等装饰材料及防水材料,必须由甲乙双方看样定货,并 由甲乙双方签证方可使用。

4、主要技术质量控制措施 4.1 土建工程 中十冶集团有限公司 - 78 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?回填土质量通病及防治措施 序号 1 2 3 质量通病现状 基坑、基槽、管沟的积水淤泥杂物清 理不好 填土含水量过大,不按设计及规范要 求施工 基坑和管道沟道两侧,不按规范要求 对称回填导致基础或管道位移 室内地坪回填土不分层夯实,有的甚 至不做压密试试验 防治措施 回填时必须将水抽干,淤泥、松土、杂物清理干 净,经监理同意或签证认可后方可回填 回填土的含水率应符合规范要求方可作为填土, 对违规操作单位或个人,经劝阻不听,及时下发 监理联络单或整改通知督促整改 基坑、沟、管道回填应两侧对称回填,同步进行 回填 严禁用汽车直接倒入基坑基槽,回填土应分层, 虚铺厚度不大于 300cm, 每层夯打三遍以上, 一夯 压半夯,交接处应填成阶梯状边坡,每层回填土 应严格按规范和设计要求做密实度试验,下层密 实度达不到要求,不得进行上层回填 严格按设计的土夹石比例要求,拌和均匀,分层 夯实,严格工艺控制 施工单位应及时报验,自觉接受监理的监督。严 格程序、认真管理 4 5 6 土夹石回填配比不当 土方回填不报监理检查确认 ?混凝土质量通病及防治措施 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 质量通病现状 砼表面蜂窝麻面、孔洞、露筋 烂根、烂脖子 胀模 砼墙面接茬错台 软件凹凸不平,有的超差严重,有 的预埋螺栓偏位 砼运至现场不做坍落度 砼自由下落高度大于规范要求,导 致离析 漏震,导致砼体内不实 防治措施 必须加强震捣,使砼体密实成型,框架、梁、柱节 点等钢筋密集处,采取用小直径或片型震动器等必 要施工措施 底模外用砂浆密封,吊模下加压脚板,控制砼的浇 筑速度 支模时必须保证足够的刚度,上满 U 型卡子、紧固 螺栓 上下墙接茬处,模板不能拆光,至少留一块,第二 次浇灌砼时要上下垂直度一起检查 浇筑前铁件要用 M6 螺栓与械板固定好, 预埋地脚螺 栓固定架要保持独立稳固,螺栓不允许焊在钢筋上 每一工作班至少应进行两次试验 浇筑高度大于 2m 时,应采用串筒或溜槽下砼 分层下砼,严格振捣,确保砼密实 要有专人定期浇水养护,或采取塑料薄膜覆盖,砼 表面保持湿润, 养护要有足够天数一般不少于 7 天, 抗渗砼不少于 14 天。拆底模时要有强度依据, 需提 早拆模的结构砼,在设计认可下可提高强度等级或 掺加早强剂 必须凿去浮浆,露出石子 严格控制砼得初凝时间,保持砼连续浇筑,工人交 接班时,不得出现脱班现象 1、加强振捣和养护, 对大体积砼控制砼内外温差不 超过 25 度 2、观察现象,是否继续发展,必要时做石膏饼。

3、分析原因,制定处理方案,报监理审定。

4、组织处理 - 79 - 9 养护不好,拆模太早 10 11 施工缝凿毛不彻底,接缝不密实 拆模后砼出现冷缝 12 裂缝渗漏 中十冶集团有限公司 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?砌体质量通病及防治措施 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 质量通病现状 干砖上墙 不立皮数杆,或皮数杆不准,导致 水平灰缝厚度不均 第一皮砖不进行摞底,任意砌筑 搅拌砂浆不计量 砌体拉结筋漏掉或埋设间距不均, 漏掉拉结筋用点焊 门窗洞口尺寸超差 梁上、窗下砌空心砖 水平灰缝和竖向灰缝不饱满 砖砌筑操作人员不培训、 不交底 防治措施 施工前粘土砖应隔夜浇水,严禁干砖上墙 针对该批进场的砖,测十块厚度取平均值,根据规 范要求,确定砌体水平缝的厚度 开始砌砖前,根据墙体宽度,长度及砖的模数进行 摞底,确定墙体砌筑方法一般宜采用一顺一丁 应严格按贯标的要求,根据砂浆配合比的要求认真 按重量比进行配制,应挂牌作业 砌筑前应检查砌体拉结筋的位置、规格、长度,严 格控制间距。漏掉的拉结筋,应凿出柱子主筋,浆 拉结筋弯成 90°焊在柱子主筋上,焊缝长度应大于 6cm。或采用植埋筋的办法进行处理 在皮数杆上应划出门窗洞口的标高,操作中严格控 制洞口尺寸 若砌体为空心砖,梁下、地坪和楼板上、窗下必须 采用三皮实心砖砌筑 每一工作班应抽查两次,砂浆饱满度平均应等于或 大于 80% 操作人员必须经过培训上岗,施工人员应在工人上 岗前进行交底,提出要领 ?钢筋工程的质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 钢筋加工成型尺寸不符合 要求 钢筋搭接在同一断面 防治措施 弯钩时不得超过三根钢筋,大批量加工前,先加工标准件, 并对照加工表检查尺寸, 误差要严格控制在规范允许误差以 内 绑扎接头位置错开的距离, 应不小于 1.3L (L 为钢筋搭接的 长度) 浇筑砼前应认真检查墙、柱、插筋的位置及固定情况,钢筋 3 墙、柱插筋偏位 偏位较小时, 凿除根部砼进行扳正, 当偏移较大时应将钢筋 割断,重新钻孔植筋或焊接处理。

4 钢筋保护层过大或过小,影 响结构有效高度或厚度 闪光对焊的钢筋接头偏心 超差 接头未焊透或夹渣 接头中产生缩孔 接头弯折或轴线偏移 弯钩处对焊接头小于 10d 增加预热程度, 确保带电顶锻过程, 加快顶锻速度和加大顶 锻压力。

降低变压器级别, 避免熔化过程过分强烈, 适当墙大顶端留 量及顶锻压力。

正确调整电级位置, 修正电极钳口, 切除或矫直钢筋的弯头。

下料放样时通过计算予以防止。

钢筋绑扎前要按图纸要求放线。确定钢筋的准确位置和标 高。做标准垫块,严格控制保护层的厚度,保证结构有效高 度和厚度符合设计要求。

钢筋对焊前,对端部要进行检查、调直,下线时轻放。 2 5 6 7 8 9 中十冶集团有限公司 - 80 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?模板工程的质量通病及防治措施 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 质量通病现状 水平施工缝钢板止水板连 接处漏焊。

模板连接宽度超允许公差 模板表面粘灰浆 模板表面清刷隔离剂 模板表面刷废机油 沟道墙板模板支撑、剪刀撑 不符合要求 施工缝凿毛“剥皮”不符合 要求 对拉螺栓不加木块 预埋角铁拼缝采用直角拼 缝 支撑立管不到底,水平管不 到头 相邻两块模板平整度超差 内外墙模板平整度超差 预埋铁件采用火焊切割,不 打磨或打磨得不平 预埋件锚固筋被随意割除 墙体有防渗要求的对拉螺 栓缺止水环 预埋螺栓固定架与钢筋相 连 墙体有防渗要求的预埋套 管缺止水环 预埋铁件标高超高 预埋螺栓标高超差 预埋件与模板固定用电焊 点在模板 施工缝橡胶止水带安装不 缝中,有的拉破。

砼浇筑前进行实测,标高超差的铁件处理完后方可浇筑砼 砼浇筑前进行测量复核,标高超差的及时调整 预埋件必须用螺丝与模板固定, 确保铁件与砼的表面平整度 符合规范要求 安装橡胶止水带要用细钢筋夹住, 缝结构中安装正确, 保证 前后两次浇灌砼各隐蔽一半。

安装预埋管前严格按设计和规范要求进行检查验收 预埋螺栓必须焊独立的固定架,不得与钢筋连在一起。

封模板前对预埋铁件的锚固筋进行检查, 对割掉的锚固筋按 设计要求进行补焊 外墙对拉螺栓在安装前进行检查,止水环必须满焊 选用合格模板,调整支撑立柱或对拉螺栓的紧固程度 对大墙板模板进行实测实量,超差处进行调整 运至现场的预埋铁件经检查合格后才能允许安装 砼浇筑前对模板支撑系统进行检查验收 选用合格的模板进行配板设计 模板使用前必须进行检查修理和清理 模板安装前必须先进行检查,涂刷专用隔离剂 严禁模板表面脱模剂刷废机油 模板支撑必须严格按审批同意的施工方案进行装 封模板前, 对施工缝的处理必须进行全面检查验收, 监理未 确认前不允许封模 现场准备木垫块按要求垫放 拼缝处必须采用 45 度角,焊接后打磨平整 防治措施 止水板连接必须双面满焊 中十冶集团有限公司 - 81 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?墙面与天棚涂料质量通病及防治措施 序号 1 2 质量通病现状 抹灰墙面不处理即刮腻子 腻子的用料和配合比不当 防治措施 墙面应刮平抹印,局部凹凸要处理好后方可满刮腻子 腻子用料应符合设计要求, 同时要考虑面层涂料的匹配和满 足质量要求 基层油污要清干净,光滑面要凿毛,腻子所用材料普通抹灰 用一般底腻,高级抹灰应用白水泥和胶拌合 刮腻的刀印用粗砂纸磨平后,再用细砂纸磨光 3 天棚腻子起块脱落 打砂纸不平不光,刮腻子的 刀印较多 涂料、油漆涂刷不均 涂料、油漆脱皮或流淌、透 底、皱皮 分色线不平直 4 5 涂料、油漆配料要准,搅拌应均匀,涂刷工具和操作方法应 符合规范和规程的要求 基层要处理干净,涂刷不要过厚,油漆的稠度要符合规定 6 7 8 9 10 涂刷时应贴纸隔离,用小排笔细措,用拉线(5m)检查,确 保偏差不得超过 1mm。 颜色不一致有刷纹 门窗上下冒头漏刷 反碱咬色 大面颜色应均匀一致,刷纹应通顺,操作应顺一个方向 工序完成后,用反光镜检查,不得漏刷 基层潮湿时,不得施工,前后两道涂料应有一定的间隔时间 ?水磨石地坪质量通病及防治措施 序号 1 2 3 质量通病现状 防治措施 对生产厂家不考核,任意采购, 根据设计要求到厂家进行实地考察,要货比三家,进货 买便宜货 预制块缺棱掉角 预制板不规方, 周边不顺直或成 菱形块状 墙面抹灰不预留踢脚, 造成铺贴 水磨石预制块后超厚 踢脚线上口不平直,厚薄不均 要会同业主、监理进行验收 预制块要用草绳捆绑,要轻拿轻放 用角尺测量四边,直尺量对角线,误差控制在允许偏差 范围内,不合格品不能用在工程上 墙面抹灰时应按踢脚线高度预留 2cm 厚度不抹灰,若抹 了灰的要认真凿除 上口用 5m 线检查平直度,控制在 2mm 以内。 4 5 中十冶集团有限公司 - 82 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 砂浆干硬后,用小锤轻击检查,对铺好的地坪要做好成 6 预制板与基层结合不牢、 出现空 鼓 品保护,不准上人踩,局部空鼓处每间不得超过检查数 5%,处理空鼓板块可用 107 胶与水以 3:7 混合,然后 与 1:1 的水泥砂浆拌合使用 7 8 9 板块间隙不均或过大 两相邻板块接缝处高差过大 水磨石分格不进行平面设计就 任意划块, 造成不对称、 不美观 分格安装不牢、不直、歪斜、板 块断裂 大小马粒子要适当, 规格要符合设计要求, 先做样板块, 11 12 13 马粒子选择不当,片石较多 石子筛选不好 石子铺撒不均, 显现不均匀, 碾 压不密实 磨的时间过早, 石粒子脱落出来 踢脚线厚薄不一,石子未磨出 来,与地坪交接处呈弧形 水磨石表面裂缝、空鼓 掌握好第一道磨的时间,对个别小坑和石子密度不够处 要进行修补 上口要平直,厚度按设计控制好(一般为 15mm)石子应 全部磨出来,保证与地坪相交处为 90° 对基层要清理好,水磨石没有达到一定程度,不得上人 16 或压重物,防止水泥品种用错 经监理认可后再进行大面积施工 应筛洗干净 石子应铺撒均匀、碾压密实,石子应全部嵌入水泥浆中 拉线铺贴,边铺边用尺检查,缝隙控制在 2mm 以内 块厚度差用砂浆找平弥补,将误差控制在 1mm 以内 分格前要进行平面分格大小的设计,并画好平面图,要 做到对称发格,施工时要有专人随时纠正偏差 分格条要用 1:2 的水泥浆粘牢,确保不歪斜、不断 10 14 15 ?抹灰工程质量通病及防治措施 序号 1 2 3 4 5 6 质量通病现状 抹灰砂浆无配合比 任意拌砂浆不计量 随意拌合砂浆不用搅拌机 基层不处理、 清扫不干净, 干墙 不湿润 墙面不找平, 不冲筋, 不按规程 操作 室内门框和柱子的阳角不用水 泥砂浆, 不做护角就大面积抹灰 防治措施 按设计或规范要求进行配合比设计 严格按重量比进行投料和搅拌砂浆 根据工程量大小配备砂浆搅拌机或采用半成品的商品 砂浆 开始抹灰前对墙面需认真清理,较干时应浇水湿润,光 滑面应进行凿毛处理,砼墙、柱表面要涂刷界面剂 对墙面先找出平面点,然后根据抹灰厚度冲筋,坚持冲 筋(贴饼) ,刮缝、罩面三道成活 在墙面大面积抹灰前, 阳角应用 1:2 的水泥砂浆, 抹 2m 高的护角 - 83 - 中十冶集团有限公司 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 严格按建筑设计节点大样图施工 抹灰前先埋好塑料条 施工前进行认真全面交底,统一窗台的做法,保持一个 建筑形式 设置分格要进行策划,系统设计,合理布设。如用木条 要成楔形,使用前浸泡分格条要掌握好时间 抹灰前先在砼界面剂处设置细多丝网,空鼓处用切割机 切割除后进行修补 采取在女儿墙与屋面交界处设水平分格缝或加一道铁 丝网后抹灰 7 8 9 窗台抹灰外高内低,倒泛水 窗台窗框不做滴水线 在同一建筑内有几个队伍分段 施工时, 前后窗台或左右窗台的 做法不一致 墙面分格线深浅不一,缝格不 直、接头不平,有的不交圈 墙面空鼓龟裂, 填充墙不同材料 界面处裂缝 砖砌女儿墙沿屋面长度方向水 平裂缝 10 11 12 ?门窗安装质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 开关不灵活 防治措施 用楔子将框临时固定好以后,将铁脚孔洞清理干净,湿 润,安上铁脚,用高强度等级砂浆将洞填塞密实,凝固 后再去掉临时固定用的楔子 钢门窗框安装前,应对钢门窗和洞口进行检查,如因运 2 门窗框松动,漏结脱焊 输,堆码造成挠曲变形,门窗角、门窗框脱焊、绞链、 破裂歪曲者,应进行修整,洞口漏埋铁件应进行处理补 上,严格按操作规程施工 3 4 5 6 防火门漏安防火条 防火门的空心钢门框不填实 门窗玻璃厚度常不符合要求 玻璃底腻点式施工, 钢卡扣漏掉 或少放 安装前查阅标准图,严格按标准图施工检查和验收 严格按设计及标准图要求用防火材料填实或浇砼 安装前核对设计和标准图要求,查清地区要求 严格检查,满打腻子,用手敲击检查,扒开油腻检查卡 扣是否遗漏 4.2 电气安装工程 ?电气配管工程质量通病及防治措施 序号 质量通病现状 防治措施 金属导管严禁对口熔焊;连接镀锌钢管和壁厚小于或等 于 2mm 的钢导管不得套管熔焊连接;暗配管必须加装套 1 钢管有直接对口焊接现象 管焊接,套管长度不小于管径的 2.2 倍;埋入土壤内的 金属导管应及时将焊接处的药渣清除干净后,刷两度沥 青防腐漆;明配管必须采用丝扣连接。

钢管丝扣连接处跨接接地焊质量 2 差,搭接焊倍数不足或搭接圆钢 直径太细,有“点焊”现象 中十冶集团有限公司 跨接接地焊接,其圆钢直径不应小于 6mm,搭接焊接长 度应不小于圆钢直径的 6 倍; 焊缝应均匀、 饱满、 平整, 不得有“点焊”现象。

- 84 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 不论暗设管还是明设管,都应做到横平竖直;在配管的 配管走向混乱,不规则,吊支架 3 设置随意,不对称或间距大于国 家标准的规定 接线盒或转弯处都应设置两侧对称的吊支架固定电线 管,距离一般为 200---300mm;在直线段中,吊支架的 设置间距为:厚壁钢管:直径Φ 15—20 应为 1.5m,Φ 25 —30mm 应为 2m,Φ 40—50 应为 2.5m,Φ 65---100 应为 3.5m,PVC 管Φ 15---20 应为 1m。

4 钢管进箱(盒)丝扣露出太长 明管管口露出盒(箱)应小于 5mm,明配管应用锁紧螺 母或护口圈固定,露出锁紧螺母丝扣为 2—4 扣。

柔性导管使用太长 5 刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接时,柔性导 管的长度在动力安装工程中不应大于 0.8m,在照明安装 工程中不大于 1.2m。

镀锌钢管接地采用焊接方式 6 当非镀锌钢导管采用螺纹连接时,连接处的两端可焊跨 接接地线;当镀锌钢导管采用螺纹连接时,连接处的两 端必须采用专用接地卡固定跨接接地线。接地线用不小 于 4mm?黄绿线。

7 不同回路、不同电压等级的电缆 穿在一根金属导管内。

暗配管套管焊缝成型不好,易渗 8 水。且管口保护不完善 不同回路、不同电压等级的电缆,不应穿于同一导管; 用于交流与直流系统的电缆,不应穿于同一导管内。

管与管的对口处应处于套管的中心;套管采用焊接连接 时,焊缝应牢固且满焊;管口保护应采用严密牢固、可 靠的套管。 ?电缆桥架工程质量通病及防治措施 序号 质量通病现状 梯形、 槽形自行加工的电缆桥架 1 标准弯弧度不光滑, 上平面角缺 口没补 2 多层桥架托臂不平直。

防治措施 自行加工的桥架在转角焊接处要进行打磨,上平面缺口 要进行补角后打磨光滑 多层桥架托臂要横平竖直,并与立柱垂直。两者不得左 右倾斜或上翘下蹋,偏差不得大于±2mm。

在建筑物沉降缝处、建筑物两沉降缝之间超过 50m 时及 户外架每隔 30m 处,是 均应断开桥架。两断缝间隙应 在 15---20mm 之间,应垂直一条直线上。

层间接地要设在人员便于行走的通道侧,利于检查;接 地干线不得有断开现象;每隔 30—50m 处作一次电气连 - 85 - 3 沉降缝处桥架断缝间隙留的不 均匀,不垂直。

桥架层间接地没设在明显处, 不 便于检查,有串连现象 4 中十冶集团有限公司 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 接。 支架与预埋件焊接固定时, 焊缝 5 成型不好, 焊缝不去除药皮, 不 及时防腐。

6 桥架用联结螺检短, 应露出螺帽 2—3 扣。

采用吊架式的电缆桥架, 吊杆焊 接不牢固 支架与预埋件焊接固定时, 焊缝饱满, 不平滑处应打磨; 及时去药皮、防腐。 选料应正确。

焊缝不饱满、不规范,发现后及时更换处理,外观成型 质量差,要按照焊接规程及设计要求操作,确保焊缝强 度 7 ?电缆敷设工程质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 动力电旨与控制电缆敷设同用 一电缆槽内 垂直敷设电缆时不绑扎, 使上平 2 面自垂直侧的转角处受力, 导致 转角部位受伤,不能使用。

电缆槽内电缆敷设的太多, 占槽 3 率超过 75% 大于 45 度倾斜敷设的电缆没有 按规定固定。

电缆跳槽时不固定, 成束电缆整 理不到位 控制电缆出现中间接头 电缆跳槽时应在转角前段固定;成束的电缆应顺直,不 交叉。捆绑间距一致。

做好电缆放线计划,先长后短。

防治措施 应严格按设计文件及施工规范要求,将动力电缆、控制 电缆分开敷设,不得混放在一个电缆槽内,或绑在同一 捆中。

垂直敷设电缆时应敷设一根绑扎一根, (可用临时绑扎 带) ;电缆全部敷设完后要每隔 2m 绑一道。用尼龙绑扎 带或阻燃尼龙绳绑扎。

电缆敷设前首先熟悉图纸要求的走向、层数、等级,电 缆敷设占槽率为:动力电缆、控制电缆占槽率不得大于 75% 4 5 6 大于 45 度倾斜敷设的电缆每隔 2m 处设固定点。 ?二次接线工程质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 二次接线不用专用压线钳压端 子, 有的没压紧。

线号用的不统 一,方向不一致。

电缆号贴的高度不一致, 方向不 2 一致、 没有朝向外侧。

开刀处高 低不一致。

3 二次回路接线不规范 电缆开刀处应视接线环境而定;盘箱、操作箱(台)内 接线不得低于盘箱、操作箱(台)固定点以下,超过固 定点以上 100mm。电缆号应朝外,以便于查看。

二次配线首先应根据箱内端子排确定电缆的排列位置, 避免出现电缆交叉,电缆开刀应控制在离固定点上面 100mm 处; 电缆标志牌应贴在电缆固定点和开刀处之间, - 86 防治措施 二次接线线号要清晰、准确、方向一致、符合图纸;接 线必须使用专用压线钳及与导线相同规格的线鼻子。 中十冶集团有限公司 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 且保持高度一致,面向外以便检查;备用线应贴有电缆 号,以便查找;不同电压等级的交、直流线路及计算机 控制线应分别绑扎。接线端子与电器连接时,端部应绞 紧且用不开口的接线端子,不松散和断股。 二次回路配线的信号电缆、强 4 5 6 7 电、弱电,控制、动力电缆没有 分开 接线用的接线端子压接不牢 端子板一侧超过二根接线 压接端子连接螺丝过长或过短 将各种性能的电缆严格区分开,分别捆绑,保持一定间 距,减少互相干扰。

螺栓连接的导线应无松动,接线端子压接应牢固无裂。

增加端子板 按照实际情况正确合理选料 ?盘(柜)安装工程质量通病及防护措施 序号 1 质量通病现状 防治措施 型钢基础框架几何尺寸与盘箱不相符, 制作盘箱型钢基础框架前, 首先应将所使用的型钢 用汽焊扩孔平直度达不到规定要求 平直,将“死弯”的部位切割掉,用机器开孔。

固定框架用的支架、 垫铁在使用前, 应先将土建地 固定支架、垫板安装后露出地平面,影 面标高确定好, 再确定安放位置, 但必须放置在地 响外观质量 平面以下。

盘 (柜) 接地应从接地干线直接接自盘箱的接地母 接地安装不规范 线排上和基础框架螺丝上。

不应从接地干线引自基 础框架后再接到箱内母排上。

单盘(柜)或成列安装时,其垂直度、 基础型钢的水平度应严格控制,用水平直尺检查。

水平度、柜间接缝超差 手推拉灵活及轻便不够 协助供货商处理 手车与柜体间的触头接触不紧密 加强设备检查验收,确保接触紧密。 2 3 4 5 6 ?电气照明器具安装工程质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 同一区域内插座接线相线、 零线 混接 在同一区域内开关或插座不在 同一标高且并排安装的间隙过 大 灯具及接线盒内接线不按规定 使用压线帽 照明配电箱内 N 线、PE 线绞接 防治措施 在同一区域、同一回路中单相插座不得将相线、零线接 反,必须严格遵守左零右火和上接地的原则。

在同一区域内开关或插座并排安装时,面板之间应无间 隙,面板应紧贴墙面,四周无缝隙;安装牢固,表面光 滑、整洁,无碎裂、划伤,装饰帽齐全。

当无专用端子时,应采用专用压接帽 加强设备检验,增加接线铜排 2 3 5 ?电力变压器工程质量通病及防治措施 质量通病现状 电力变压器本体及中性点接地 1 没有直接接在接地干线上 2 滚轮缺制动装置固定 中十冶集团有限公司 序号 防治措施 轨道及中性点接地正确的连接方式是每条轨道的两端 各自引至接地干线(两条轨道共 4 根) 加滚轮制动装置,或者卸掉滚轮。

- 87 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 注油前加强检查,采用合格密封材料。 3 序 号 1 2 3 4 焊缝和连接面有渗油现象 ?接地装置工程质量通病及防治措施 质量通病现状 接地扁钢连接时焊肉不均匀 明敷接地扁钢支持件间距不均匀 接地线沿建筑物墙壁水平敷设 时,高度不一致 接地装置焊接部位不作防腐处理 防治措施 首先调整好焊机的电流量, 再施焊。

焊一遍达不到要求, 再焊一遍,直到符合要求为止。

支持件的距离, 在水平直线部分宜为 0.5—1.5m,垂直部 宜为 1.5—3m,转弯部分宜为 0.3—0.5m。

接地线沿建筑物墙壁水平敷设时,离地面距离宜为 250 —300mm, 接地线与建筑物墙壁间的间隙宜为 10—15mm。

焊接完毕后应及时防腐。 4.3 管道安装工程 ?管道焊接工程质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 管道焊接后药皮不清理, 飞溅物 不清理。

焊口避部有焊瘤 防治措施 施焊后必须及时清理药皮, 清理飞溅物, 提高外观质量。

根据焊件调节好电流,焊条要烘干,施焊中避免产生焊 瘤。

焊条必须烘干,焊药要清理干净,经消除气孔和夹渣现 象。

接口对接前按规定留好焊缝,以保证焊缝质量。

发现焊肉高度不够时要补焊,确保焊点的强度 按规定开坡口并打磨,以保证焊接质量 2 3 焊缝出现气孔、夹渣等现象 管道焊接时, 不留焊缝或焊缝留 的不符合要求。

焊肉高度不够 低压管道有不开坡口现象 4 5 6 ?管道安装工程质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 吊装时油漆损坏 托架与管道接触处油漆涂装质 量差 酸洗后管道内部返锈 防治措施 使用吊装带或采取保护措施 2 管托及管道在吊装前及时涂装 3 管道酸洗后及严密封闭。

- 88 - 中十冶集团有限公司 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 4 5 6 7 8 9 管道错口量较多 管口氧化铁及杂物不及时清理 管道现场制作支架质量差 预制的管道件内部不干净 螺栓不整齐 固定支架及滑动支架位置搞错 测量管道椭圆度、认真对口,测量平直度。

及时清理杂物和管道上的氧化铁 禁止用气焊割眼或切割 清理管道内部,及时封闭管道。

方向一致,长短规格一致。

严格按图纸查对后再进行安装,避免安错。 ?管道涂装与保温工程质量通病及防治措施 序号 1 质量通病现状 局部连接面不清理油污、锈迹 局部涂刷不均匀, 有流坠, 皱皮 现象 漏涂,漆膜厚度不够 涂刷完毕的管道保护不好 涂刷后的管道,造成油漆脱落 管道补油漆时不按要求进行 管道保温层有缠绕不紧现象 保温层材料里外层通缝 管道保温层厚度不均匀 外保护层搭接长度不够 外保护层搭接方向不对, 造成雨 水进入 保温材料受潮变湿 管道保护层表面出现凹凸不平 现象 防治措施 涂装前清理好管道表面油污和锈迹 涂装前油漆要搅拌均匀,认真操作,消除流坠,发生皱 皮现象要及时处理,按规范要求分层补刷,涂刷时要均 匀。

涂装时要细心,确保规定的涂装遍数和漆膜厚度 涂装后的管道应用道木垫起,严禁碰撞,吊装时作好管 道保护工作。

待干燥后再移动,脱落的地方要按规定修补好。

需要补漆的管道要做好标识,并按规定补刷。

采取有效措施拉紧丝布,发现有松动时重新拉紧 返工重包(应错缝) 。

检查确认后补加厚度 按产品说不得明书和规范、设计要求进行纠正或处理 调整搭接方向,使雨水不进入保温层 保温材料避免雨淋,受潮材料更换成干燥保温材料 出现凹凸现象时,需平整后重新安装。 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 中十冶集团有限公司 - 89 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第六节:工程质量创优程序化管理 工程管理部应根据质量手册及合同、规范,并结合施工经验编制本 工程质量控制的的总程序,各施工队根据总程序的要求编写成书面文 件,并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据 不同工程项目的技术特点,包括必要的技术措施和技术标准要求,所有 程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。

工程施工过程中影响工程质量的工作,如原材料的供应和鉴定,施 工阶段各单项工程质量检查和鉴定,砼及其组成材料的各项试验和检 查,不合格品的鉴定和处理等,均应编制控制程序。

1、施工过程的质量控制程序 执行施工计划 设计交底、研究图纸 及有关说明 根据计划编制任务书 材料供应 执行施工方案 设备供应 编制工作质量 及程序手册 审查批准 开展 QC 活动 按质量计划进行 质量控制 效果检查、质量检查 施工前准备 改善施工管理 试验性施工 施工质量的鉴定和评价 移交工程文件 中十冶集团有限公司 - 90 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 2、测量工作控制程序: 施工基 线的开工复测 测量 控制网、水准基点加密 测量成果报监理 竣工测量 施工中复测检查 施工测量 3、原材料试验程序见下图 原材料 检 验 出厂合格证 及检验报告 工地试 验室 报监理 审批 试验报告 4、隐蔽工程检查验收程序见下图,并附必要的施工记录 施 工 单 位 自 检 合 格 填 写 隐 蔽 工 程 验 收 单 项 目 经 理 部 验 收 合 格 签 署 隐 蔽 工 程 验 收 隐 蔽 工 程 验 收 报 项 目 经 理 部 报 监 理 监 理 工 程 师 验 收 5、单项工程验收程序见下图,并附验收报告 工地试验 人员取 工地自然养护 试验室标准养护 试验 监理见证 员现场见证 报监理 工程师 报质检科 填写试 验报告 6、取样试验工作程序见下图: 中十冶集团有限公司 - 91 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 单 项 工 程 验 收 自 检 合 格 并 有 施 工 记 录 填 写 单 项 工 程 质 量 评 定 表 项 目 经 理 验 收 合 格 填 写 验 收 评 定 结 果 申 请 验 收 监 理 工 程 师 验 收 单 项 工 程 验 收 7、砼工程质量控制程序: 8. 监督检查及检验 9、试验质量保证控制程序见下图 砼配合比设计 预制 构件 成品外观检查 强度检验 合 格 证 书 砼配合比设计 施工班 组自检 中十冶集团有限公司 砼 现浇砼 不符合要求返工后再检 强度检验 外观检查 检 查 记 录 工 程 下一工 序互检 记录 尺寸及数量检查 质管部检查 钢筋加工 施工队质检工程师检查 焊接质量检查 质量评定 - 92 蔽 隐 签认 工 程 验 收 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 工程材料取样 工程师代表按规定频率进行复检试验 试验取样 不符合要求 试验室进行试验 试验结果进行评审 材料采购 所进材料清离现 场或降级使用 不符合要求 复检资料报验、归档 配合比试验取样 配合比试验 试验结果分析 下发配合比通知单、归档 不符合要求 合格 监理代表签字、试验室报验、资料整理归档 转入下道施工工序 中十冶集团有限公司 合格 不符合要求 试验室试验 资料结果分析比较 下发试验报告单、资料归档 第一道工序的施工 现场技术员旁站流动试验室自检 施工部门采取 补救措施或返工 施工部门采取补救措 施或返工 自检报告送监理代表审查 监理代表和试验室共同进行抽检 不合格 不合格 - 93 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第七节:施工工序控制措施 1.制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确 定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量。

2.结合项目管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺改革, 新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗 透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制 定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质 量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中, 使每通过一次循环, 质量缺陷均明显减少。

周而复始, 不断进行 P.D.C.A 循环,工程质量不断改进,不断提高,使工程各个分部达到一次成优。

3.施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。

4.在各生产班组之间开展质量竞赛, 通过简报和现场黑板报的形式 公布结果,制订奖罚措施,充分调动现场施工人员的积极性。

积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监 督和检查,对其提出的问题迅速予以整改。

第八节:工程施工监控管理体系 施工全程将按总进度计划要求,以“大滚动、小流水、动态管理” 为指导,采用“二级网络、分级管理”的模式,建立预警系统,基本要 点是以业主提出的指令性计划为前提,一级网络为目标,形象控制为框 架,子网络为保证,小流水为补充,阶段计划为辅佐,保证计划的连续 性、均衡性和可实施性。 中十冶集团有限公司 - 94 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 二级网络分别为 ?一级网络:即专业网络(详见总网络图) ,以业主的指令性计划 为依据编制的控制性网络计划。

?二级网络:即局部网络和小流水计划,将局部复杂的片区施工前 后顺序、周围关系、工序衔接,队伍穿插有机编制在一起。详见基础、 主体结构施工方案。

计划管理为总计划、年计划、月计划、周计划、日计划,并分别与 各级网络对应。在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施,确 保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期 内的需要, 跟踪检查计划的实施情况, 及时反馈信息, 再采取相应措施, 在全场组织动态平衡, 通过对计划的制订→执行→跟踪→反馈→修订→ 执行,有效的控制施工进度,保证业主的投资效益。

在实际施工中, 我们为加强管理, 将利用电脑及 microsoft project 98 项目管理软件,对进度、劳力、工资、材料、资金实行配制及监控, 及时调整施工各项要素,优化进度安排,找出主要矛盾线,确保施工进 度计划的实现。

同时还要给质检人员配备先进的检测工具, 使计量正确, 问题找准,定把质量控制好。

另外采用公司全面质量管理中心 QC 小组标化管理模式进行项 目法施工,并在此基础上进一步贯彻实施 ISO9002 质量标准,在保证质 量的前提下尽量缩短工期,争创优质工程,确保一次成优。

第九节:新技术运用 1、积极运用“四新”其新技术应用如下: 1.1 施工过程监测和控制技术 中十冶集团有限公司 - 95 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 本工程在基础、主体结构结构施工中,广泛采用了采用全站仪建立 施工控制网进行定位放线, 每层轴线采有红外线铅垂仪传递到各层放样 测量。使工程施工的测量精度大大提高,施工误差得到控制,确保结构 创优,同时在施工过程中,还装备了施工现场视频监控系统,实现施工 现场全方位、全过程多画面的智能数字监控,使工作效率大大提高。

2、新型模板及脚手架应用技术 2.1 新型模板技术的应用 主体结构施工,模板全部采用清水模板,表面平整光滑,易于施工 等特点,保证了结构外观的整体效果。

2.2 外挂式和悬挑式脚手架应用技术 主体施工外脚手架采用型钢悬挑脚手架。

3、高效钢筋技术 粗直径钢筋直螺纹连接技术及竖向钢筋的电渣压力焊技术。

采用现场统一加工制作,专人配料,现场绑扎成型。墙柱竖向钢筋 (三级钢)采用直螺纹连接, (二级钢)采用电渣压力焊连接,梁水平 受力钢筋采用直螺纹连接,HPB235 级钢筋Φ 12~Φ 14 箍筋采用对焊; 4、高性能砼应用技术 本工程采用商品砼,供应商为龙腾商贸有限公司,该公司砼搅拌站 采用先进搅拌设备和可靠计量装置,做到机械上料计算机计量和管理; 粉煤灰采用Ⅱ级粉煤灰,砼中掺合复合型外加剂。采用粉煤灰等矿物掺 合料,改善砼的和易性,成形砼致密,保护层附合设计要求,砼表面平 整光滑,尺寸准确,线条清晰通顺,表面无裂缝,无明显气泡,无明显 色差,达到清水砼效果。

5、建筑节能和环保应用技术:

本工程外墙上的窗采用中空玻璃铝合金窗。外墙外保温采用 40mm 中十冶集团有限公司 - 96 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 厚挤塑炳聚氯乙烯泡沫板保温隔热。

6、建筑防水新技术的应用 本工程防水采用 SBS 防水卷材,该防水卷材具有施工简单,操作方 便;能承受一定的外力作用。经检测验收施工质量合格,无渗漏现象。

7、管网综合布置技术:建筑企业管理信息化技术的应用,积极运 用计算机进行设计和办公, 不仅能使工作效率提高, 而且工程质量也好。

为确保专业工程的高质量, 首先组织水、 电、 风专业安装技术人员, 对本工程的安装项目进行分析,确定施工的重点和难点部位,然后安排 专业人员进行二次设计,并利用 CAD 软件绘制出布置图。

对于走道等各种管道的布置, 根据二次设计图制作样板层走道内的 管道,并现做出一段进行试验,来检验二次设计图管道排列的正确性。

如个别管道排列不合适,及时作适当调整并重新调整二次设计图。装修 阶段, 工程技术人员要对工程整体布局与细部作法在原设计的基础上进 行了大量调整。大量的平面立体设计与数不清的节点构造、工艺图加上 上百张不同区域的电脑效果图,覆盖了工程的内外全貌。利用一系列尖 端技术和细致的工作,中十冶集团将该工程建设成为一个高科技、高质 量的典范工程。

第十节:施工总承包管理 一个工程的实施,除了总承包单位外,离不开各专业分包单位的配 合。

我公司将自始至终切实履行总承包的职责, 对整个工程进行总管理、 总协调,以使工程圆满地达到预定的质量和进度目标。 中十冶集团有限公司 - 97 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 1、总包单位和各分包单位签署总分包合同,纳入总包管理。建立 工程协调会制度。每周由总承包单位主持,该施工段各专业分包单位参 加。会上要明确下步工作安排,对施工中出现的问题进行分析,采取针 对性的措施。本着多通气、多支持、多谅解的原则,加强配合过程中的 协调。

2、施工总进度及月进度计划要反映各分包单位承建的分项工程的 内容,提早通知专业分包单位的进场时间,每月向专业分包单位提出书 面配合协作计划,严格按分包合同控制各专业分包单位的质量和工期。

3、分包工程施工前,要求各分包单位预先提供详细的专业施工组 织设计与施工进度计划,根据各分包工程的具体要求,进行综合分析, 对施工程序中有矛盾的地方预先协调、处理。

4、基础工程施工期间,要着重做好与承担挖土单位的协调,根据 施工统一部署。

5、结构施工过程中,随时与有关分包单位沟通,及时进行预留洞、 预埋件的埋设,并在混凝土浇筑前由有关分包单位确认。施工安排时, 应充分考虑分包单位穿插施工的时间(如放置电缆、电线导管、电脑管 线、预埋铁件、预留孔洞等) 。

6、装饰施工过程中,做好土建和专业分包单位配合和协调,合理 安排土建与分包单位的穿插和搭接。

要重点抓好照明、 综合布线的交接; 暖卫和墙面装饰的交接;防水与上、下水工程的交接。加强对专业装饰 分包单位的管理。

7、将自发建设单位、监理单位、设计单位的工程联系单(指令、 中十冶集团有限公司 - 98 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 通知)中涉及有关分包工程的部分,迅速及时地传送到有关分包单位, 并督促联系单(指令、通知)中的意见迅速得到落实。

8、督促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理, 做到与工程进度同步。

9、做好对分包工程的产品保护,采取各种有效的防护措施。同时 要求分包单位施工人员在施工过程中要加强对土建已完成的产品进行 保护。

10、向分包单位提供各种便利,为其工作顺利开展创造条件。主要 包括:

?提供工地内现成的脚手架、机械设备,并在诸如装卸、起吊、安 排场地等方面提供必要的协助; ?提供办公、生活、贮存仓库、堆场等必需的临时设施;合理安排, 共同使用现场的通道及场地; ?提供施工及照明用电、施工用水等; ?准确提供分包单位所需的标高、定标点、轴线等; ?为分包单位提供合理的施工作业空间,创造良好的作业环境。

11、针对本工程的重要性,我公司在高度重视、加强现场项目总承 包管理力度的同时,由项目经理谢建昌同志作为本项目的总协调,并充 分发挥公司策划中心、配管中心、和监控中心的职能优势,组成公司级 强有力的支撑平台,提供工程施工所需的一切人力、物力,为工程顺利 建成提供强有效的总承包管理构架,在管理过程中协调综合性、整体性 的协调职能(如下图)。 中十冶集团有限公司 - 99 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 社会环境 协 调 计 划 目标 管理 指 挥 科学技术 职 能 自然环境 控制 组织 国际环境 第五章:材料投入计划及质量保证措施 第一节:项目材料管理措施 1、成立项目材料管理工作小组 1.1 职责划分 由项目经理负责指导材料设备部进行工程项目的材料管理。

1.2 材料管理措施 ?编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划、 材料月度计划和材料周计划。

?对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据 的各种材料都必须实行限额领料。

?对于超用和非直接用于工程的以及质量返修的部分, 应在限额领 料单上分别加盖“超耗专用章” 、 “非工程用料专用章” 、 “质量 中十冶集团有限公司 - 100 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 返修专用章” 。

?大部分材料由于用量大,对材料核算的影响大,所以加强验收和 “月盘存制” 、防止“以进代耗” 、 “以领代耗”的现象发生。每月按实 际调整,达到“帐实” 、 “帐帐相符” 。

?周转设备材料在工程项目施工中用量较大, 占工程成本和流动资 金的比例较高,因此,项目材料员应按施工计划合理化组织周转没备材 料分期分批进场。

?现场材料进场时,把好四道验收关(品种、规格、数量、质量) , 凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材料,须收取材料 质保书或产品合格证书、产品说明书。必须送样检验的或验收时有疑问 的材料应及时送样试验,在取得试验报告前,不能动用材料。

?为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料,故在项 目设置如下的材料台帐的报表:

①大宗材料收、耗(拨) 、存台帐; ②仓库材料收、耗(拨) 、存台帐; ③周转设备收、发、存台帐; ④项目材料资金总帐; ⑤材料收发存月报表; ⑥单位工程设备材料租费摊销月报。

?签订专业承包人合同时,在专业承包人合同中对专业承包人领 用、借用、租用的各种原材料、劳防用品、施工用具、周转材料、临时 设施等的供应方式、结算依据等予以明确。 中十冶集团有限公司 - 101 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第二节:材料采购、供应计划 本工程所需材料品种、规格繁多,数量庞大,质量要求较高。搞好 材料、半成品及标准件的采购与供应是保证质量和工期的前提。为此, 项目部成立材料组,专门负责施工材料的组织与供应。材料组每月初拿 出当月所需材料计划, 并将主要材料品种、 规格、 质量等级报业主审定, 然后根据审定意见和所需数量进行采购,确保工程所需,同时,尽量避 免因积量过大,储存期过长而影响材料的质量。

第三节:材料质量控制措施 材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为:

1、掌握材料信息,优选供货厂家 掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,就可获 得质量好、价格低的材料货源, 从而确保工程质量,降低工程造价,以期获得良好社会效益、经济 效益、提高市场竞争能力。

2、合理组织材料供应,确保施工正常进行 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的 计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量、如 期地满足建设需要,提高供应效益,确保正常施工。

3、合理地组织材料使用,减少材料的损失。

正确按定额计算使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料 数额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。 中十冶集团有限公司 - 102 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 4、加强材料检查验收,严把材料质量关。

对用于工程的主要材料, 进场时必须具备正式的出厂合格证的材质 化验单。如不具备或对检验证明有怀疑的,应补作检验。

对钢材、水泥这两种主要施工材料及建设单位要求的其它材料,根 据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场 把关检验,钢材必须有质保书和试验报告,并做机械性能复验; 对焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书 和试验报告。原材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件,必须 具有厂家批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问 题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。

凡标志不清或认为质量有问题的材料、 对质量保证资料有怀凝或合 同规定不符的一般材料、由工程重要程度决定,应进行一定比例试 验的材料、需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均应进 行抽检。关于关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。 材料质量抽样和检验方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规 程》 ,要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还 应酌情增加采样的数量。

在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温 材料等的配合比,应先提出试配要求,经试验检验合格后才能使用 重视材料的使用认证,以防错用或不合格的材料。 中十冶集团有限公司 - 103 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 第六章:安全、环保、消防及文明施工措施 第一节:安全管理目标及体系 1、安全管理目标 1.1安全目标:杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾 事故和其他重大事故,减少轻伤; 1.2加强文明施工管理,施工现场实行封闭管理,在施工现场,材 料堆放、现场防火、治安综合治理方面按标准设置和管理,重视文明施 工。

2、安全生产体系 2.1安全生产保证体系设置 安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产 会议,逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标,制定好各项安全 规则, 达到全员参加, 全面管理的目的, 充分体现 “安全生产人人有责” , 并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产,发现问题及时处理。

安全生产保证体系见第三章相关内容。

?严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查,关 键部位施工设专人把关,大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。

?严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定, 实行安全否决权 制度。

?对危险源点实行“五制”管理。

?坚持班前交底,周一活动,周末安全检查制度。 中十冶集团有限公司 - 104 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 ?安全工作与奖罚挂钩,执行建设公司奖罚条例。

2.2 建立健全安全生产保证体系,实行目标管理,各级管理干部及 施工作业人员都要认真履行自己的岗位职责。

2.3 建立健全施工现场的各项安全管理制度(安全生产、 消防保卫、 工地卫生),并认真贯彻执行。

2.4 建立以项目经理部、 各公司、 各作业队一把手领导组成的机构, 定期研究分析、处理安全生产中的问题。

2.5 严格执行安全文明的三级教育,建立相应的培训制度。

?对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。

?对特殊工种(电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车 司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育,要持证上岗。

?每周一工地要召开安全例会,认真分析上周的安全情况,部署本 周的安全工作。

?坚持安全月报制度,坚持每日班前十分钟的安全交底。

第二节:安全保证措施 1、建立健全项目部安全保证体系,项目经理部设安全责任工程师, 各专业公司设专职安全工程师。项目经理部成立安全领导小组,项目经 理担任组长,安全责任工程师为副组长,专职安全工程师为组员,将安 全工作层层落实下去。

2、强化安全意识,树立安全就是效益的观点,对所有职工进行安 全知识教育,重点放在新来大、中专毕业生及农民合同工身上。划分施 中十冶集团有限公司 - 105 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 工区域,区域内设立警示标志牌,非施工人员严禁入内。

3、搞好“四口”、 “五临边”安全防护,坚持使用安全“三件宝”。

4、施工用电线路应架设整齐,电线不得破皮漏电,线路过载及短 路有保护;电气设备应有防雨措施,且接地安全可靠,漏电有保护。

5、内外脚手架应按规程和作业设计搭设,并特别注意检查架管及 扣件完好,脚手板搭设部位是否牢固可靠,作业层应满铺竹架板,有防 护栏并挂安全网。

6、塔吊等现场垂直运输设备安装完毕后,必须由专职安全工程师 会同有关人员进行检查,确认其安全装置灵活可靠,缆风绳规格、数量 及安全、质量符合要求;吊笼用钢丝绳质量可靠、安装正确,卷扬设备 刹车可靠,运转灵活正常,方可签证投入运行。

7、各种机械设备应专人操作,持证上岗,并且定期检查,严禁带 病作业。

8、基础挖土方应按规定放坡,同时做好支护,防止塌方伤人。基 槽四周应设两道护栏,夜间设红灯警示,防止坠入伤人。

9、加大安全宣传力度,利用黑板报、墙报、宣传栏、电视、录音、 广播、标语、横幅等形式,形成安全环境的氛围。

10、编制项目施工方案、技术交底、作业指导书,要有切实可行的 安全防护措施。

11、加大安全奖罚力度。工程出了安全事故,无论大小、性质轻重, 都要严格执行“四不放过”的原则,分析事故原因,追究事故的责任人, 提出整改措施,措施落实到位。对造成严重安全事故的责任人,处理决 中十冶集团有限公司 - 106 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 不手软,处理事故责任人的同时,要严肃追查项目经理的责任。对于安 全工作做得好的单位和个人,给予奖励。

12、搞好施工现场的安全用电管理。施工用电的敷设,严格按照施 工总平面图布置,供电采取三相五线制,TN-S 配电方式,实行三级配 电,三级漏电保护,一机一漏电开关,所有电气设备的正常非带电金属 外壳均应可靠接地。塔吊、施工电梯、龙门井架等垂直运输设备,应设 置防直击电、侧雷击、感应雷、静电措施。

13、施工机械设备的操作工,要持证上岗,机旁要有醒目的安全操 作规程,并定员定岗,制定机械设备的维护、保养制度,严禁设备带病 工作,确保施工设备完好率100%。

第三节:环境保护措施 为了保护和改善生活环境与生态环境, 防止由于建筑施工造成的作 业污染,保障建筑工地施工人员的身体健康,促进社会文明的进步,必 须做好建筑施工现场的环境保护工作。

施工现场的环境保护是文明施工 的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采 取现代化的管理措施做好这项工作。

1、环境管理目标 1.1防大气污梁达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合 要求。

1.2生活及生产污水达标:污水排放符合当地地方规定。

1.3施工垃圾分类处理,尽量回收利用。

1.4节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。 中十冶集团有限公司 - 107 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 2、环境管理方针 在施工过程中,我们将严格按照ISO14001 环境管理体系的要求,搞 好环境保护,并遵守下列环境管理方针: 建筑与绿色共生 发展和生态和谐。

3、环境管理因素分析 根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要 有:噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。

4、环境管理的实施方案及措施 4.1施工现场防大气污染措施:

?施工现场防扬尘措施 施工垃圾使用封闭的专用容器吊运,严禁随意凌空抛散造成扬尘。

施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施 工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路 而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。水泥和其它易飞扬的细颗 粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运 时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专 用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水 降尘。

?茶炉、大灶的消烟除尘措施 茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。

4.2施工现场的水污染防止措施 ?现场运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内, 经二次沉淀后,方可回收用于洒水降尘。

?乙炔发生罐污水排放控制。

施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产 中十冶集团有限公司 - 108 - 西安国家服务外包示范基地(二区)II 标段 创优规划 生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒入沉淀池处理,以 免污染环境。

?食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔 油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏 油,防止污染。

?油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的

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