2014 年二级建造师建设工程施工管理考前密押试卷1 第 1 题某工程项目施工采用施工总... 控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方 案,设置质量管理点,落实质...
江西省港航局界牌航电枢纽管理处 2014 年度 目 标 管 理 方 案 为响应党的十八届三中全会精神，对界牌航电枢纽管理 处进行全面深化改革，完善和发展相关制度，推进绩效管理 体系和设备更新，构建系统完备、科学规范、运行有效的制 度体系，使各方面制度更加成熟更加定型。以安全生产为保 障，经济效益为主导的基础上， 结合我处实际，特制订本 方案。一、工作总体思路：深化改革、确保安全运行、努力提 高效益、创新管理机制、优化生产环境，构建和谐枢纽。
二、主要工作目标 1、安全生产：杜绝重伤事故、杜绝死亡事故、确保不 发生设备责任事故、确保不发生重大财产损失事故、减少一 般性责任事故，确保生产安全。
2、售电量：确保 5500 万 kwh，力争达 6000 万 kwh。
3、船闸通航保证率达 95%以上。
4、确保设备综合利用率 95%以上。
5、严格执行预算管理，控制“三公”经费开支，做到 收支平衡。
6、廉政建设、社会管理综合治理、计划生育达标。 三、岗位及职责 各单位（部门）按处有关规定岗位权限履行相关职责， 并完成领导交办的工作。
四、工作目标分解 序 号 工作任 目 务 安全监督科 安全 两杜绝、两确保、 各相关单位（部 生产 一减少 门） 经营管理科、电 确保 5500 万 kwh，力争 标 责任单位 主、 分管 领导 1 2 售电量 达 6000 万 kwh。
通航保证率达 厂 3 保通航 95%以上 设备 确保设备综合利用率 95%以上 按预算，控制“三公”经 费的增长， 做到收支平衡 廉政建设达标 建设 工程科船闸所 厂、 所、 工程科、 安全科、生设科 财审科、经营 科、办公室 纪检监察、各相 关单位（部门） 4 管理 执行 5 预算 廉政 6 社会管 社会管理综合治理 7 理综合 达标 治理 计划 8 生育 无违反计生政策现象 单位（部门） 处工会、各相关 单位（部门） 保卫科、各相关 五、经费管理 确保：售电收入 2100 万元；提取折旧 100 万元；优先 安排生产一线资金使用。费用总支出控制在总收入以内；控 制非生产性开支，节约“三公”经费。
六、其它 岗位管理、职工调配等按照《江西省港航管理局界牌航 电枢纽管理处劳动人事管理制度》执行。
本方案自五届七次职工代表大会通过后实行。
本方案由江西省港航管理局界牌航电枢纽管理处负责 解释。 江西省港航局界牌航电枢纽管理处 绩效工资考核细则 一、总则 为确保我处管理目标实现，根据《界牌处绩效工资实施 办法》， 结合实际，特制定绩效工资考核细则。
二、适用范围 本制度适用于处全体在职在岗人员。
三、绩效工资的构成、比例和划分 绩效工资分为基础性绩效工资、奖励性绩效工资两部 分。即：
绩效工资=基础性绩效工资+奖励性绩效工资。
1、基础性绩效工资占绩效工资总量的 56%，按月发放。
2、奖励性绩效工资占绩效工资总量的 44%，主要体现工 作岗位和实际贡献等因素，是搞活分配的重点。共设目标管 理奖、安全生产运行奖。
1）目标管理奖，占绩效工资总量的 26%。
2）安全生产运行奖，占绩效工资总量的 18%。
四、考核周期 目标管理奖、安全生产运行奖按月为周期进行考核。
五、绩效考核内容及分值 （一）目标管理奖 目标管理绩效考核，实行百分量化和定性结合的考核制 度。百分量化分值由两部分组成：工作纪律占 50 分，工作 成绩占 50 分（附件一）。
1、工作纪律。 遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导 工作安排、遵守处管理制度、日常工作态度及出勤等，该项 占 50%。
2、工作成绩。
所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作 完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效 率、结果、成绩等，该项占 50%。
（二）安全生产运行奖 安全生产运行奖考核，根据安全职责、安全管理等分层 次对全处干部职工进行安全考核。基层单位工作人员的考核 细则由基层单位自行制定，报枢纽处审批后实行。
1、如发生下列责任事故之一者，全处停发当月安全运 行奖：
1）人身死亡或人身重伤的事故； 2）主要机电设备或水工建筑物等设施严重损坏达到下 列情况之一者：
（1）电厂任何主要设备、水工建筑物因人为原因造成机 组不能发电，而造成弃水连续 5 天或船闸任何主要设备、水 工建筑物因人为原因连续停航达到 5 天的； （2）直接经济损失（指人身伤亡的支出加善后处理费用 加财产损失的费用）超过 10 万元； 3) 造成严重的社会影响，经有关部门认定为重特大事 故。
2、考核指标 1）、安全责任 各单位、各部门、各岗位安全责任的落实情况，包括安 全生产目标的完成及一岗双责的落实等。
2)、安全管理 各单位、各部门、各岗位安全管理情况，包括安全规章 制度、技术规程的落实，定期召开、参加安全例会，安全宣 传、教育、培训，安全组织及技术措施的落实，定期开展的 安全检查，设备缺陷及隐患的处理，事故及应急处理，设备 缺陷及隐患的建立台账工作等。
备注：在具体考核指标中，当考核指标未涉及该岗位的 安全责任时，则考核对象在该考核指标中直接得分。
（三）目标任务考核奖惩：
1、当本年度发售电量完成 5500 万 kwh 后，提取超发售 电量×0.015 元/kwh,用于电厂超产奖。
具体实施分配方案由 电厂制订（但必须结合每月的考核情况）并报处组织人事科 备案即可执行分配方案。
2、如未完成目标任务 5500 万 kwh 时，按未完成目标任 务电量×0.015 元/kwh 对电厂扣罚。
3、年初提取全年绩效工资总量的 3%用于目标任务完成 奖（超产奖）。
。
（四）考核等次划分 考核等次分为合格和不合格两项， 考核成绩在 70 分 （含 70 分）以上者，为合格等次，70 分以下为不合格等次。
六、绩效考核 （一）处成立绩效工资考核领导小组，负责全处奖励性 绩效工资的考核奖惩管理工作。
（二）各基层单位应成立相应的绩效工资考核领导小组， 负责对本单位值（班）工作人员的绩效考核。
七、绩效考核基本原则、步骤及绩效工资计算 （一）考核的基本原则 1、公开、公平、公正。
2、以发展为导向，以沟通为纽带，以管理为支柱，以 考评为手段，以激励为引擎。
（二）绩效考核步骤 1、按照处《劳动人事管理制度》规定，各基层单位负 责本单位工作人员的考勤工作，办公室负责机关工作人员的 考勤工作。督促本单位（部门）工作人员逐日签到，工作人 员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在月考勤汇总表 上标注清楚。
2、各基层单位值（班）工作人员由所在单位绩效工资 考核领导小组按细则进行逐项考核；班子成员、各基层单位 领导、各科室(部门)工作人员由处绩效工资考核领导小组按 细则进行逐项考核。各考核单位形成本单位、科室（部门） 工作人员《目标管理奖考核表》（附件一）、《安全生产运 行奖考核表》（附件二），连同本单位（部门）工作人员考 勤汇总表，月度考核周期结束的下一月的 1 日前报组织人事 科。由组织人事科汇总呈处绩效工资考核领导小组进行审 核。
3、所有工作人员绩效考核结果审核后由组织人事科根 据此细则计算绩效工资，经分管财务领导审核报主管领导批 准后公布绩效考核结果，并由财审科负责兑现落实。绩效考 核资料由组织人事科负责保存。
（三）绩效工资计算 1、对考核结果为合格等次的人员按照下列标准计算奖 励性绩效工资：
奖励性绩效工资当月考核为 90 分以上为合格等次全额 发放，合格但不满足 90 分时，少 1 分（以 100 分计扣）扣 发月目标管理奖、安全生产运行奖 1%，以此类推。
2、对考核结果为不合格等次的人员停发当月奖励性绩 效工资。
3、20%目标管理奖以月发售电量为考核 当月售电量生产任务没有达到 1 月 400 万 kwh 时、2 月 累计 800 万 kwh 时、 三月累计 1200 万 kwh 时、 四月累计 1700 万 kwh 时、 五月累计 2200 万 kwh 时、 六月累计到 2700 万 kwh 时、七月累计 3100 万 kwh 时、八月累计 3600 万 kwh 时、九 月累计到 4200 万 kwh 时、十月累计 4700 万 kwh 时、十一月 累计 5150 万 kwh 时、12 月累计到 5500 万 kwh 时，扣发全处 干部职工目标管理奖 20%。当累计月售电量完成时，返还前 所扣的 20%目标管理奖。
4、以上扣除、停发、没有领取的目标管理奖、安全生 产运行奖全部纳入单位绩效工资总量中。年终所余奖励性绩 效工资总量按照奖励性绩效工资系数再次分配。
八、附则 （一）各单位（部门）负责人必须坚持实事求是、公平 公正的原则开展职工绩效考核工作，严禁弄虚作假、虚报瞒 报现象发生，一经发现，将取消单位（部门）责任人绩效工 资兑现资格。
（二）在考核中，当被考核人调入、调出时，当月在岗 时间不足半月者，按半月兑现绩效工资；超出半月，按照全 月兑现绩效工资。
（三）新聘用人员从聘用次月起开始执行奖励性绩效工 资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的次月起停发奖励性 绩效工资。
（四）国家规定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧 假、年休假等）按有关规定执行。
九、其它事项 当处或者职工由于不可抗拒的外力影响导致无法启动 考核程序或不能执行考核结果时，暂停考核。
本细则经处五届七次职工代表大会表决通过，于下发起 生效。
本细则由江西省港航管理局界牌航电枢纽管理处考核 领导小组负责解释。
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