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银行客户经理竞职演讲,银行副行长竞职演讲,银行网点负责人竞聘,银行网点负责人竞职演讲

时间:2013-10-05 来源: 泥巴往事网

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竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家好! 我叫某某,现任某某营业所运营主管一职。

人择明君而臣,鸟择良木而栖。入行两年余载,感慨万千。此刻 站在这个台上竞选网点负责人,我感觉犹如庄周梦蝶一般,但这却是 真实的。回想入行起始,就像一只刚破壳而出的小鸟一样,扑着稚嫩 的翅膀,却面对着苍茫的蓝天,感觉到自身的渺小。然而农行里时刻 关心员工的领导,同事似兄弟姐妹般的工作环境,让我快乐和快速地 成长。经过这两年半的时间,我坚定了这样一个信念:农行就是我终 生拼搏事业的平台! 可能有些人会觉得我还不够成熟, 不足以担任网点负责人这个岗 位,我承认,的确还有很多知识、技能需要我努力地学习。但是我相 信每张稚嫩的面孔下,都有一颗渴望强大的内心,就和我们小时候盼 望着快点长大,能够做大人的事这样的愿想是一样的。每个人都会经 历从稚嫩到成熟这样一个过程, 但是却不是每个人都敢于在这个时期 去挑战自我, 突破自我。

今天我站在这里, 我想给自己这么一个机会。

一年的柜员工作以及一年半的运营主管工作的经验让我明白了 基层工作的重要性,也让我对整个网点工作的流程有了清晰的认识。

更让我能够基于基层的基本情况开展工作。倘若今天有幸竞选成功, 我将从以下几点尽职尽责:

一、大力拓展对公存款业务,带动各项业务的快速发展 对公业务, 资金大, 影响范围广, 一年半的运营主管的实战经验, 让我能够在拓展对公存款业务时,能够做到专业化、合规化。

二、优化网点服务水平,深化网点转型改革 优质的服务是银行业发展之根本,面对持续激烈的竞争环境,提 供优质的服务是非常重要的, 也是非常具有竞争力的。

同时坚持贯彻、 落实总行的“蓝海县域战略” 、 “赢在大堂”战略。

三、加强安全管理,敲响安全警钟 四、从严内部管理,切实规范和强化网点管理机制 严格有效的内部管理,是银行安全、高效、稳健发展的前提和基 础,是防范金融风险和违规案件的重要手段和有效途径。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。倘若竞选失败,我也不会气 馁,我会再接再厉,更加完善自我,以求早日达到组织上的要求。

最后,感谢在座各位耐心的聆听!

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