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公司工作流程图,公司财务部工作流程图,公司各部门工作流程图,金浦地产公司核价工作流程图2011.9.14

时间:2013-08-27 来源: 泥巴往事网

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金浦地产甲控乙供材料、设备核价工作流程图 计划内核价 指设计图纸或专项方案中已经体现,但 施工合同中明确约定是暂定价的材料、 设备。 计划外核价 指没有在设计图纸或专项方案中体现, 且施工合同中也没有明确约定,应设计 单位(设计变更单)或建设单位(文件 审批单)提出变更增加的材料、设备, 或者是施工单位提出,经设计单位和建 设单位认可的技术核定单中变更增加的 材料、设备。 施工单位 提出材料、设备核价申请, 详细填写 《金 浦地产材料单价核定(签证)单》和《施 工单位工作联系单》 。

《施工单位工作联 系单》需要附约定为暂定价的书面依据。 施工单位 提出材料、设备核价申请,填写《金浦 地产材料单价核定(签证)单》和《施 工单位工作联系单》 ,需附设计单位设计 变更或建设单位通知单、技术核定单。 监理单位 审核《金浦地产材料单价核定(签证) 单》中的规格、型号、数量是否与图纸 设计和合同约定相符, 《施工单位工作联 系单》反映问题是否属实,提出审核意 见。 监理单位 审核《金浦地产材料单价核定(签证) 单》中的规格、型号、数量是否与所附 设计单位设计变更或建设单位通知单、 技术核定单相符, 《施工单位工作联系 单》反映问题是否属实,提出审核意见。 项目公司 1、审核《金浦地产材料单价核定 (签证) 单》中的规格、型号、数量是否与图纸 设计和合同约定相符。

2、 《施工单位工作联系单》反映问题是 否属实。并对报审价格初步审核,提出 审核意见。汇总上报《金浦地产工作联 系单》 项目公司 1、审核 《金浦地产材料单价核定 (签证) 单》中的规格、型号、数量是否与所附 设计单位设计变更或建设单位通知单、 技术核定单相符。

2、《施工单位工作联系单》反映问题是 否属实,并对报审价格初步审核,提出 审核意见。汇总上报《金浦地产工作联 系单》 采购管理部 成本管理部 1、根据项目公司上报的《金浦地产工作 联系单》审核《金浦地产材料单价核定 (签证)单》中的规格、型号、数量是 否与图纸设计和合同约定相符。

2、《施工单位工作联系单》反映问题是 否属实,是否能够套用合同中的类似价 格,提出审核意见。

根据项目公司上报的《金浦地产工作联 系单》和施工单位上报资料的要求,按 照监理、项目公司、成本管理部的审核 意见,组织不少于 3 家供应商进行询价, 确定最低价格。作为核价依据及参考。 成本管理部 1、根据项目公司上报的《金浦地产工作 联系单》审核《金浦地产材料单价核定 (签证)单》中的规格、型号、数量是 否与所附设计单位设计变更或建设单位 通知单、技术核定单相符。

2、《施工单位工作联系单》反映问题是 否属实,是否能够套用合同中的类似价 格,提出审核意见。 项目公司、 招标 合约部、 成本管理部、 采购管理部 项目公司:

负责组织牵头各职能部门对 施工单位上报的核价单进行核定。

采购管理部:负责提供材料、设备购置费、税 金、运费核价依据, 配合核价商 榷。

成本管理部:

结合投标报价,对整体价 格进行核算,配合核价商榷。

招标合约部:

根据采购、成本的综合意 见与施工单位商榷。

与施工单位达成一致意见 采购管理部 填写《甲控乙供材料设备审定单》 ,经公 司批准后,将核定单价填写在《金浦地 产材料单价核定(签证)单》上,盖公 司公章,同时下发到施工单位、监理单 位、项目公司、成本管理部。作为决算 依据。

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