公司工资管理制度 公司工资管理制度 一. 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度. 第二条 本制度适用...
公司年终奖管理制度 一、目的 为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司员工的贡献得到认可，并提 高员工的绩效与公司业绩，使公司得到可持续发展，特制定本制度。二、适用范围 1、所有在编的正式公司员工及以上人员。
2、年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
①中途离职者 ②全年请事假或病假累计超过 26（含）天以上者。
③因日常工作疏忽给公司造成损失的 1000 元以上或给公司造成质量事故 的。
④因严重违反公司制度受到严重处分或造成重大影响的。
⑤销售/业务员连续 3 个月业绩最后一名者（网销部、游戏部、业务部） 。
三、职责 1、人事部：负责年终奖的计算 2、财务部：负责年终奖的审核发放 3、总经理：依照公司年度经营状况，负责决定年终奖系数；负责本制度批准 及每年年终奖的审批。
四、详细内容 1、员工年终奖支付将综合考虑以下因素：
①员工薪资 ②员工每月绩效 ③公司该年度经营业绩 ④员工工龄 ⑤员工奖惩状况 ⑥员工评优状况 ⑦员工当年出勤状况 2、年终奖发放细则：
年终奖计算公式：M=(S×K1×K2×K3)＋（K4×100） M——表示年终奖总额 S——表示员工月薪资 K1——表示员工绩效考核系数 K2——表示员工年出勤率 K3——表示年终奖系数 K4——综合系数 3、各系数的解释与计算：
S——员工月薪资：取该员工该年度平均的基本薪资值 KI——员工绩效考核系数：
取全年每月绩效考核平均值所对应的 “绩效支 付系数” 绩效支付系数算法：员工每月绩效考核分数的平均值/10 K2——职员年出勤率：指该员工当年出勤月数与全年月数的比值。月缺 勤超过 2 天或旷工半天则该月不记出勤月。
K3——年终奖系数：由总经理根据公司该年经营业绩决定。
K4——综合系数：综合系数综合考虑员工工龄、员工奖惩状况、员工评 优状况等因素，综合系数为以下三者得分之累加，具体评分标准如下：
① 员工工龄系数：
工龄第一年 100 员， 每满一年， 则增加一个月 50 元， 做满 3 年工龄奖励由月份*400，奖金 4800 元封顶。
②员工奖惩系数： 奖惩内容 综合系数得分 嘉奖/警告 ±0.5/次 小功/小过 ±1/次 大功/大过 ±1.5/次 特大功/特大过 ±2/次 ③员工评优系数：月度优秀员工加 1 分/次，反之扣 1 分/次； 年度优秀员工加 3 分/次，反之扣 3 分/次。
4、年终奖发放时间：年终奖于每年农历春节前发放 70%，另外的 30%次年的 第二个月发放，针对第三个月后未离职的员工进行年终奖金总额的 10%的奖励。
五、申诉 年终奖计算错误，当事人可于年终奖发放 5 日内，向行政人事部提起申诉， 行政人事部于申诉当日起 5 日内提出解决方案。
六、 附则 1、本制度由行政人事部附则解释。
2、本制度由总经理批准后执行。
公司年终奖管理制度.doc 公司年终奖管理制度 版次A/0 页码第1页共3页1目的 为了建立和完善公司薪酬福利管理系统,使公司职员的贡献得到认可,并提高职员的绩效与公司业绩,...
公司的年终奖没有统一的规定，每个企业根据自己的实际情况决定的。目的是奖励表现出色的员工，按你的实际情况，我认为不可以全额给你，打几折是公司领导的事。...
薪资构成：基本工资一般13个月（含1个月年终奖，一般在年底发放）；奖金0-10个月根据公司和个人业绩而定，一般越是小公司，奖惩制度越是明显，负担不起大锅饭；...