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土地监管目标责任书,农产品监管目标责任书,虞城县人民医院,虞城县人民医院“十大指标”监管和考核目标管理责任书

时间:2012-12-21 来源: 泥巴往事网

顺利完成了目标任务.当前虞城县人民医院正在制订五年发展战略. 深化人事制度改革.... 抗菌药物临床应用专项治理活动、省卫生厅“十大指标”宏观监管为载体,加强质量管理...

XXXXXX 人民医院“十大指标”目标管理 与绩效考核责任书 为认真贯彻落实科学发展观,推动医院科学管理,保证 医院“十大指标”目标管理与绩效考核取得实效,特制订目 标管理责任书。

一、高度重视。实行科主任负责制,把“十大指标”管 理纳入科室管理重要日程,转变思想,更新观念,注重管理、 注重质量、注重安全、注重效率、注重服务,促进医院管理 规范化、制度化、科学化、现代化,实现又好又快发展。

二、完善措施。认真落实省卫生厅制订的《二级以上医 院监管绩效考核“十大指标” 》及院相关文件精神,并制定 本科室相应实施方案和措施,做到有目标、有责任、有措施、 有考核、有奖惩,采取切实可行的措施,促进责任目标管理 顺利实施。严格执行“十大指标”月报制度,定期讲评“十 大指标”落实情况,不断整改提高。

三、 确保实效。

坚持实事求是, 开拓创新, 确保完成 2014 年度医院“十大指标”目标管理任务,确保取得显著成效。

四、严格责任追究。按照卫生厅要求,严格目标管理考 核,如考核不达标尤其是“药占比”不达标,将严格按照省 委组织部等部门联合下发的《关于深化医药卫生体制改革加 强全省二级以上医院药品收入比例控制工作的意见》有关规 1 定及医院相关文件要求实施责任追究。

五、本责任书自 XXXXX 年 1 月 1 日起实施。

(附:全省二级医院监管绩效考核“十大指标” ) 院长签字: 科室签字: 二〇一四年一月 2 附件 全省二级医院监管绩效考核“十大指标” 一、平安医院建设指标 1.推进平安医院建设,实行“一把手”负责制。设立医患 关系办公室或投诉管理部门并实行首诉负责制, 患者投诉按时 处理反馈率 100%。

2.配合公安机关设立警务室, 社会影响恶劣的涉医事 (案) 件为 0,媒体对涉医事件恶意炒作为 0。

3.开展第三方调解,实施医疗风险金制度或医疗责任保 险。

4.医院全年无安全事故(医疗事故数为 0、输血安全事故 为 0、医院感染暴发事件为 0、火灾等意外事件为 0) 。

二、医护人员配置指标 5.医院规模适宜,床位与职工比例符合标准要求(预编 ?1988?92 号) 。

6.医护队伍结构合理, 医院护士总数达到卫生技术人员的 50%,医护比 1∶2,临床一线护士占全院护士比例≥95%,病 房实际开放床位与病房护士之比≥1∶0.4。

7.重症医学科医师数与床位数之比≥0.8∶1, 护士数与床 位数之比≥3∶1。

三、合理用药指标 3 8.抗菌药物品种:二级医院≤35 种。

9. 开展处方点评,处方合格率≥ 95% ,麻醉处方合格率 100%,门诊患者抗菌药物处方比例≤20%,住院患者抗菌药物 使用率≤60%。

10.I 类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过 30%。

11.接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率≥ 30%。

12.抗菌药物占药品收入比例≤20%。

13.二级综合医院药占比<43%; 四、基本药物指标 14.按照新版 《国家基本药物目录》 , 基本药物使用比例二 级医院达到 40%-50%,县级医院综合改革试点县的二级医院达 到 50%。

五、规范化诊疗指标 15.手术、麻醉、输血、特殊检查、特殊治疗等履行患者 告知率 100%。

16.实施临床路径管理:二级综合医院>15 个专业、>30 个病种,至少包括心血管内科、神经内科、骨科、肿瘤科主要 病种。

县 (市 )二级医院实施临床路径管理病例数应达到年度本 院出院病例数 50%。

17.认真落实同级医疗机构医学检验、影像检查结果互认 4 制度。

18.大型设备检查阳性率(CT、MRI、ECT、超声等)≥70% (健康体检除外) 。

19.二级医院开展优质护理服务示范病房数量达到 100%。

六、医疗服务效率指标 20.认真落实《河南省医疗系统“以病人为中心”优质服 务 60 条》,有细化措施,有成效。

21.开展预约诊疗服务,鼓励二级医院参加省级 118114 预约挂号平台。

22.择期手术患者术前平均住院日≤3 天。

23.平均住院日:二级综合医院≤10 天。

24.病床周转次数:二级综合医院≥28 次/年。

25.二级医院床位使用率≤93%,杜绝过度加床现象。

七、承担对口支援、公共卫生及政府指令性任务指标 26.落实对口支援任务,受援县医院达到二级甲等医院水 平。

27.传染病报告率 100%;完成突发事件医疗救治等任务 100%。

28.完成政府指令性任务 100%。

八、医院经济管理及患者医疗费用控制指标 29.医院总资产收益率不低于全省同行业平均水平。

30.门诊和住院次均医疗费用不高于全国同级别医院平均 5 水平。

31.公立医院资产负债率低于全国同级别医院平均水平, 且呈下降趋势。

九、临床重点专科建设及科技创新指标 32.医院有重点专科建设发展规划, 年度建设重点专科≥3 个。重点专科诊疗能力居区域前列。

33.二级医院年度开展新业务、新技术≥5 项,省级以上 论文每 100 张床位≥ 3 篇。

十、党风廉政建设及行风建设工作指标 34.医院严格实行院务公开制度和医德医风考评制度。

35.全院规模医德医风教育学习次数≥4 次。加强法律法 规和《医疗机构从业人员行为规范》学习,覆盖面达到 100%。

36.认真落实《加强医疗卫生行风建设“九不准” 》 ,医务 人员知晓率 100%; 《医患双方签署不收和不送 “红包 ”协议 书》签署率 100%;重大医药领域商业贿赂案件为 0。

37.新闻媒体正面宣传≥12 次。

38.建立患者回访和医疗服务社会调查制度,努力提高社 会和患者满意率。

39.高度重视纠风案件线索,避免影响行业形象恶性事件 发生。 6

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