北到金通三大道、南至江海大通,地理位置十分优越,近期开发到2015年机场跑道西720... (空港产业园)发展情况汇报.空港产业园自筹建以来运行良好,目前基建、招商等工作...
2015 年机场集团工作思路 李盟：1、落实各职能部门的安全生产责任制，做好各部门的相关培训，做 好会议记录。在国家标准和行业标准的基础上制定和完善企业标准， 并严格实施。
2、每月安全检查有重点，检查前需拟检查计划，根据现场的形象进 度和季节、节点的变化，拟定检查重点，确定当月的重大危险源以及 一般危险源。
在检查项目上，可参考 JGJ59-2011 拟定检查表，列出保证项目 和一般项目，对于保证项目未达标的采取一票否决制。夏季（6 月-9 月）可将防台防汛作为检查的重点，包括防汛预案、设备设施、物资 等是否落实到位、有效好用；冬季（11 月-2 月）可将冬季消防作为 检查重点，包括与分包方签订的消防专项方案，消防实践演练，义务 消防队的建立与培训，消防设施的配置，以及焊割等特种作业的人员 和过程控制。
在检查方式上，可以采用施工方自查、监理、施工方互查以及由 一中心牵头，联合建设方、施工方、监理方的四方联合检查。并由一 中心出具检查报告以及整改措施等。
检查的目的是加强管理人员对安全工作重要性的认识、 提高一线 员工的安全意识。
3、专项检查，首先要拟定专项检查的相关检查制度，以及责任制， 建立专项检查队，确定负责人。专项检查大致可分为以下几类：
（1） 营运及运行安全、 （2）防空安全、 （3）消防安全、 （4）交通安全、 （5） 员工作业安全。然后根据不同专业对相关人员进行培训、考核，制定 专项检查表，专项检查表要精细化， 4、要求施工方在施工前对可能涉及到的具有重大危险源分部分项工 程制定专项方案（如大型机械、高支模、深基坑等） ，并通过专家论 证后方可指导施工，一中心可提供专家资源为机场建设方、施工方、 监理方组织方案的专项培训， 并在日后工作中出现难题时进行现场指 导。
5、建立和完善事故上报、善后制度责任制，以及相关危险源的应急 预案，一旦有事故发生，严格按照制度和预案履行，建立紧急联系人 和联系方式， 协助委托方完成事故报告， 事故评测以及善后处理工作。
6、检查后，将对委托方出具检查报告及整改意见，重要内容将以书 面通报职能责任部门，协助相关部门进行整改，并对典型事例进行讲 评 姜琦：
机场集团月检查计划及培训计划 二月：节前检查（春节前检查） 检查重点：内业管理（人员教育情况、消防管理） 现场安全检查重点（冬季防火消防、特殊工种作业、外脚手架及防护 情况） 培训：1、管理人员（安全管理及台账）2、施工人员（相关的安全教 育、节前教育） 三月：节后检查（春节后检查） 检查重点：内业管理（新进场人员管理、新进设备管理、动火作业台 账抽查、对监理履职情况进行抽查、重点为监理日记及相关通知单） 现场安全检查重点（1、文明施工情况 2、对新进设备及原有大型机 械设备进行开工前专项检查） 培训：1、管理人员（文明施工专项培训）2、施工人员（特殊工种安 全培训及大型机械设备检查讲解） 四月：施工过程检查（工程质量检查为主） 检查重点：
内业管理 （模板搭设专项施工方案、 是否专家论证等内容） 现场安全检查重点（脚手架、模板专项检查是否与专项方案相符） 培训：1、管理人员（施工现场安全怎么查）2、施工人员（脚手架、 模板搭设重点培训） 五月：施工过程检查、五一劳动节检查 马德理： 安全检查计划表 日期：2015 年 1 月 26 日 序号 1 安 全 检 查 内 容 检查类型 专项检查 实施日期 工程刚开工 或 1 月-3 月 备 注 2 1. 安保体系的培训； 安全教育和安全 技术交底； 2. 安保体系建立落实和实施的检查； 3. 施工前条件准备、临时设施检查； 4. 桩基的施工、桩基机械安全检查； 5. 管理人员的落实和履职； 特种人员 持证上岗； 1. 施工组织设计、 专项施工方案的编 制、审批、评审、落实和实施的安 全检查； 2. 用电方案实施和施工现场用电的 安全检查； 3. 基坑围护、 降水、 挖土的施工现场 安全检查； 4. 管理人员的落实和履职； 特种人员 持证上岗； 5. 安保体系建立、落实实施的检查； 1. 临时用电及钢筋机械、 施工机具的 安全检查； 2. 脚手架与模板支撑系统安全检查； 3. 塔吊和起重吊装的安全检查； 4. 施工升降机和井架的安全检查； 5. 防火、文明施工、卫生防疫、高温 条件安全生产的安全检查； 专项检查 4 月-6 月 3 专项检查 7 月-9 月 4 1. 塔吊、 施工升降机、 井架安全检查； 专项检查 2. 防高处坠落和“三宝四口五临边” 防护的安全检查； 3. 脚手架与模板支撑系统安全检查； 4. 临时用电及施工机具的安全检查； 5. 消防和文明施工的安全检查； 9 月-12 月 注：可根据具体情况适当增加检查密度。 李强：
1、要根据机场施工分包单位多面分散的特点，针对安全管理上存在 的难点、补充和完善各职能部门的安全管理职能。
2、常规一月一次的检查要有针对性，首先要根据施工进度及节点做 到心中有底，检查要有的放矢，要有方向性，针对不同施工阶段列出 检查重点，包括安全管理资料及程序管理。
3、列出各施工项目的重大危险源清单，组织人员进行专项检查，专 项检查要列出检查项目的打分表， 对重大危险源专项检查要有量化考 评，用数据说话，作出公正的评估，针对量化考评中存在的普遍现象 和薄弱环节， 治标更需要治本， 有针对性的作出培训计划并实施培训。
4、牵头组织专题方案施工论证。
5、事故信息上报制度，侧重和强调时间限制和具体事故等级，对不 严格实行制度上报要有具体措施保证贯彻落实。
6、现场检查后要有统一格式的检查报告，出具的报告要有安全管理 上的不足之处，协助施工企业从根本上提高安全管理水平，并且对指 挥部要有完善的建议报告要有质量，最好也格式化，检查后的讲评要 突出重点，分析管理上的缺陷。
7、应急预案的论证着重针对性及可操作性。
8、增加检查人员，提高检查人员综合素质完成工作量。
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