采纳率：0% 奖罚制度还是有必要的。奖为主、罚为辅吧。 计件刚开始是会比较麻烦，以... 等单价定高之后，生产时就开足马力，令工资高一点。有的产品比较难打，员工积极性不...
分马力车间计件工资制度方案建议 尊敬的公司领导： 我于 2013 年年底加入公司，负责分马力后道生产计划，每天都和车间一线员工打交道，了解 到大多数员工的在工作中不积极主动的态度，出工不出力，你玩我也玩。订单紧急他不急，订单越 急他越开心，快到交期交不出产品只能安排加班，造成生产成本增加。为了调动车间员工的积极性， 本着多做多得、少做少得的原则，为了规范生产秩序，杜绝没事做消磨时间，为了公司的盈利和发 展、根据车间生产实际情况，特提出分马力生产员工计件/计时双行薪资方案的建议。计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。
它不直接用劳动时 间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算 报酬的一种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。
计时工资是指员工只要按时出勤无论是否干出劳动成果即可以拿到基本工资 （参考上海市最低基本 工资标准），当计件工资高于基本工资时按照计件工资发放，反之只能发放基本工资。
平日工作中了解到大多数员工都希望公司以计件的方式核算工资，他们希望多劳多得，不愿意 吃“大锅饭”，不远千里来到异乡务工为的就是挣钱，16:30 分下班后他们其实没有什么事情，希 望通过多付出能够得到相应的回报。
实行计件工资，不仅能激发员工的积极性，还有利于管理者更好的管理，不用时时刻刻跟催 着他们，担心他们不主动干活影响产品交付。更能够缩短产品交期而赢得更多的订单和客户。
当然改革是一个复杂而艰难的过程，可能涉及到很多很多方面，以上纯属个人建议，公司还 需酌情考虑，谢谢！ 希望公司的业绩蒸蒸日上、红红火火！ 建议人：王维江 2015/3/5
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