出纳绩效考核表 (月度考评) 复核人签名: 日期 评分标准: 80 以上 优秀; 70—80 良好; 60—70 合格; 50—60 较差; 40—50 很差 考核对 象 效果指标 权 重 评分 值 小 计 参...
徐桥信用社内勤人员考核办法 出纳岗：一、劳动纪律（ 20 分） 1、按照信用社规定上下班时间，无故迟到、早退，每 次扣 2 分。
2、上班时间，内勤人员未经坐班主任，外勤人员、坐 班主任未经主任同意，擅自离岗者，每次扣 2 分。
3、不服从工作安排，且出勤不出力，经教育不改者扣 5 分。
4、营业终了，帐款不符、帐表不平，内勤人员不得离 岗（ 经坐班主任批准的除外） ，违者每次扣 4 分。
5、晚上值班按时到岗，不准饮酒，不准留宿和接待外 人，违者发现一次扣 5 分。
二、服务态度（ 10 分） 1、提倡优质服务，文明用语，发现不文明之举者扣当事 人 2 分。
2、故意缩短工作 时间，扣坐班主任 4 分，其它内勤当事人 2 分。
3、业务中任意积压客户票据，造成影响的每次扣当事 人 2 分。
4、服务态度生硬，柜面服务不文明，损害客户利益， 与客户争吵，有损信用社声誉的，每次扣当事人 5 分。
5、有群众提出批评的，经查属实的，每次扣当事人 5 分。
6、在办理业务中，刁难客户，拒绝办理的每次扣当事 人 5 分。
7、对经办存贷款业务中，有计息差错的每笔扣 2 分。
三、工作质量（ 70 分） 1、 未坚持付出现金先记帐后付款的原则， 每笔扣 2 分， 发生事故，视情节处理。
2、现金收付做到及时记帐，传票按先后编号，要素齐 全，如未执行，要素不全每处扣 1 分。
3、未按规定整点钞币、剔破、库内营业现金摆放无序， 一次扣 5 分。
4、认真执行现金收付计划，库存量不得突破限额，运 用好现金周转，违反一次扣 5 分。
5、临时或休假离岗，必须办理现金、印、证交接手续， 违反一次扣 5 分。
6、严禁白条抵库，长款不得溢库，短款不得空库，违 反一次扣 10 分。
7、发生长、短款无论金额大小，均属差错，发现一次 扣 5 分。
8、一切现金收付按传票设置栏，均要填写票面，违反 每笔扣 1 分。
9、库内钥匙分人管理，坚持双人同进同出库房，未做 到每次 5 分，发现库房门未随时落锁扣 5 分。
10、未按规定做好对重要空白凭证使用后的逐份销号工 作，发现漏号、销号不及时、不规范每份扣 5 分。
11、保管贷款抵质押品，应按规定操作，凡发现违规或 管理不规范，每处扣 5 分。外勤报帐未按规定复核的每次扣 5 分。
12、一天营业终了，核对帐款，将所有资金、印章、重 要凭证、支票入库保管，未做到的一次扣 10 分。
13、柜员卡管理不符合规定的，发现一次扣 5 分。
四、加分项目：
宣传报道，刊登在报刊上，县级一篇加 1 分，县级以上 每篇加 5 分。
项目考核指标 分值 评分标准 得分 项目分值 得分 大项 得分 数据 来源 工作 业绩 现金及对账单核对情况 1、每日盘点核对现金及银行对账单,无错漏:15分2、每日盘点核对现金及...
出纳考核表部 门: 姓名: 职务: 填表时间: 第一部分 工作任务完成评价 序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度...
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