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OP岗位绩效平衡计分卡,

时间：2012-04-15 来源: 泥巴往事网

成型岗位OP平衡积分卡日期和时间 OP：{ }本日分数：（）组长：{ } 本日分数：（）工作箴言：{业精于勤荒于嬉} 经理：{ } 品质达标要求（减0--50分）（0.8） QA问题点检查（0--30分）（0.8） QA问题点改善（0-20分）（0.8）组长考察项目统计（0.2）成型重量、前涂油油量、水分、ab值 1、人员请假登记（0--20） 2、员工违纪登记（0--30） 3、生产事故登记（0--50） 1、品质要求达标，按照达标率乘以50分则为最终分数。2、QA问题点检查根据问题点的严重程度加分，不满意项15分、严重项10分，其他项目加3分为基础。3、QA改善达成记录为累加分数，登录有一条，奖励二分。3、组长项目统计中，员工请假一人，组长扣5分。4、员工违反纪律现象：吸烟：-10分、打架：-10分、睡觉：-10分、脱岗超过10分钟：-10分、其他违反公司规定行为：-3分/项。5 、生产事故造成停机事件：员工工作不认真：-20分、设备自身问题停机10分钟内不扣分，超过10分钟，每十分钟扣5分、造成下一个工序截留产品：-20分、LOSS超过100KG：-10分 seasoning岗位OP平衡积分卡日期和时间 OP：{ }本日分数：（）组长：{ } 本日分数：（）工作箴言：{业精于勤荒于嬉} 经理：{ } 品质达标要求（减0--50分）（0.8）后涂油油量、调料量、HOPPER内料量 QA问题点检查（0--30分）（0.8） QA问题点改善（0-20分）（0.8）组长考察项目统计（0.2） 1、人员请假登记（0--20） 2、员工违纪登记（0--30） 3、生产事故登记（0--50） 1、品质要求达标，按照达标率乘以50分则为最终分数。2、QA问题点检查根据问题点的严重程度加分，不满意项15分、严重项10分，其他项目加3分为基础。3、QA改善达成记录为累加分数，登录有一条，奖励二分。3、组长项目统计中，员工请假一人，组长扣5分。4、员工违反纪律现象：吸烟：-10分、打架：-10分、睡觉：-10分、脱岗超过10分钟：-10分、其他违反公司规定行为：-3分/项。5 、生产事故造成停机事件：员工工作不认真：-20分、设备自身问题停机10分钟内不扣分，超过10分钟，每十分钟扣5分、造成下一个工序截留产品：-20分、LOSS超过100KG：-10分

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时间：2012-04-15 来源: 泥巴往事网

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