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社会责任报告书,品质异常报告书,内部品质异常报告书,作为品质责任者反省的报告书201306

时间:2013-12-26 来源: 泥巴往事网

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ODD向重大不良的件 作为品管責任者反省的報告書 品質管理部 朱小明 2013.6 这回发生不良之后,从不良来看有点不可思议的这种感觉,作为品管的话品管部不 足和反省的内容以及品管的立场上来考虑公司现状问题:

一、品管自部门的不足反省:

1.对人员的管理没有很严格,日常对部下指示的工作很多,但是完成的状态、 理解的程度确认不足。

2.现场的检查员的能力和品质意识很低,品质关联的专门教育没有。

3.現場IPQC和OQC検査員在現場中发现问题后,处理的方式对象品的处理 没有严格的管理。

4.規定的項目和指示的項目在現場中有很多的内容監督不足。

5.0不良流出的意識没有。 二、其他的品質関連的工作不足:

1.現場中問題発見的时候、很快的处理和马上调查发生原因的意识没有、 这个意识没有的话关联人员没有进行集中说明,最后问题还是持续的发生 没有解决真正的问题。

2.没有站在品管的立場进行严格管理 3.对他部門中很多品質関連的要求没有。

例如:現場検査員的検出能力、5月中有測定、那个时候不合格的检查员很多 但是对制造直接指示停止生产的指示没有。

4.上司指示的工作内容、異常改善的進捗,直接報告很少。 今回の不良発生の際に、反省した後今後の方向は明します、対策は: 1.作为品質第一的理念来严格管理、向0不良流出的目標必须達成的方向前进。 不良流出0 2.和各部門、一起持续改善。 3.現場監査的重要性和必要性要体現出来、7月开始很多問題的话向 各部門提出改善要求、重複发生无改善的時后进行处罚考虑这样来做。 4.毎周監査的不具合問題向各部門提出改善指示、并要求在期限内提出改善结果 并将结果在现场进行揭示出来。 5.OQC抽查検査的時1個不良発見之后、全部的批量向责任的拉线返却 再検査要求进行指示、目的是让現場全員有品質第一这样的意識慢慢进入。

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