莄莇薁肃莃蕿螆聿莂蚁虿 羄莁莁袄袀羈蒃蚇螆羇薆 袃肅羆芅蚆羁肅莇袁袇肅 蒀蚄螃肄蚂蒇膂肃莂螂肈 2013 年工程管理办法(定稿)新 ? ? 工程项目管理实施细则 ? ? ? ? ? ? ? 张家...
2013 年机电管理办法 为了进一步加强矿井机电管理，适应新形势下的煤矿机电管理要 求，紧密结合局、矿两级总体管理思路，在保证安全生产和设备正常 运行的基础下，以提高生产技术水平和经济效益为目标，结合我矿实 际情况，特制定《王村煤矿机电管理办法》，以保证二 0 一三年机电 工作的有序开展。一、指导思想及总体思路 二 0 一三年机电管理的指导思想是牢固树立“强化基础、超前预 防、科学管理”的观念，继续深入推行“安全第一、机电第二”及“管 好机电就是煤、管好机电就是安全、管好机电就是效益”的思想，实 现区队机电自主管理，逐步形成“出租营运”的管理模式，安全工作 与经营工作做到两手同时抓，两手都要硬；进一步巩固和提高机电安 全质量标准化工作，全面加强精品示范区的覆盖力度，建立健全机电 标准化创新激励机制，突破机电质量标准化上升瓶颈；合理利用我矿 机电经营风险抵押，加强对区队电力费用、机电材料、机电误时、机 电事故、修旧利废等方面的考核，全面抓好机电经营管理工作。
二、机电管理机构 矿成立机电管理小组 组 长：机电副矿长 副组长：机电科长 成 理人员 三、主要经营考核的指标 1、原煤完全成本电费：10 元/吨 第 1 页 员：机电科管理人员、电管组、设备组成员及各单位机电管 2、机电材料费:1.68 元/吨 3、机电标准化等级:保持一级 4、机电经营风险抵押按 10%考核，其中设备完好率占 2%，机电误 时占 3%，机电事故占 3%，修旧利废占 2%。
四、机电业务分工划分 第一节 总 则 （一）机电科是全矿机电业务管理部门，对各采掘、辅助区队及 有关科室的机电业务实行统一管理。矿属各单位必须遵守各项机电管 理制度和管理办法。
（二）综采、综掘队必须配备专职机电副队长、掘进队由队干兼 任机电副队长，协助队长搞好本队机电管理工作，参加矿组织的检查， 按时参加机电例会。协助机电科处理机电事故，制定和落实本单位机 电管理制度。
（三）机电科协助劳人科对区队机电工人进行技术培训工作。在 培训时，本着理论和实践相结合的原则，从严考核，考核合格人员持 证上岗，无证上岗造成机电事故，该单位领导和无证操作者要负全部 责任。
第二节 （一）职责 1、 负责机电日常业务工作， 有权向矿内各单位下达有关机电工作， 布臵各项机电业务。
2、负责制定、审批有关机电管理方面的规章制度。
3、负责监督、检查各单位的机电管理工作。
4、贯彻执行上级有关机电方面的技术政策、有关规章制度。
机电科 第 2 页 5、负责全矿机电安全质量标准化工作，达到矿和公司规定目标。
6、制定和落实有关机电技术管理制度，并监督执行。
（二）业务范围 1、负责全矿机电管理工作。
2、负责全矿机电设备技术管理。
3、负责全矿机电质量标准化工作及井下防爆检查工作。
4、负责井下检漏继电器的定期试验工作。
5、负责井下三大保护系统的检查、调试工作，地面设备的预防性 试验、升井检修后电器设备的试验和其它检查、校验工作。
6、负责全矿五小件的修理发放和管理工作。
7、负责井下 LED 灯的管理工作。
8、负责对各队用电指标的核定和计量考核。
9、负责机电单项工程的安排及落实。
10、负责井下电度表升井后的检修工作。
11、负责工业广场各用电点电度计量表的检查管理工作。
12、负责井下低压防爆开关升井检修管理和发放工作及防爆设备 的入井验收工作。
13、负责移动设备大修理的安排工作。
14、负责全矿外委配件的委托及特殊工具的制作，机电设备及其 配件的升井检修管理工作。
15、负责全矿 4mm 以上电缆及井下信号电缆的管理和发放。
16、负责井下 2 寸以上管子的管理及发放。
17、负责每旬的设备检查工作，月末给矿出据各队的设备完好率， 按时向矿业公司上报设备状态和事故报表。 2 第 3 页 18、保证设备有一定的备用量，保证区队的正常生产。
19、负责设备更新、大修计划的安排。
20、负责每月召开机电例会。
第三节 车 间 1、负责单体、三用阀、液压支架、铰接顶梁、前探梁、十联锁、 支护材料的维修工作。
2、负责“U”、“T”形棚的加工、维修。
3、负责自制配件加工。
4、负责支护材料、设备检修所需配件及材料的领用工作。
5、负责全矿移动设备（除开关、变压器等）、部件、配件升井后 的检修工作。
6、负责广场变电所、广场 1#、2#分支配电箱开关下侧接线至车 间大院内动照网及使用设备的正常维护。负责压风机房配电柜下刀闸 至综采车间电缆线路和配电系统等设备的维护检修使用工作。
7、负责车间管路的维护管理工作（从车间大院外第一个闸阀起， 不包括闸阀）。
8、负责标准件厂供、配电系统和设备的日常维护管理工作。
9、负责所管吊车、叉车的运行维护管理工作。
第四节 运行队 1、负责广场动照网、广场亮化以及区队楼、办公楼的电气设备 的维护、检修工作。
2、负责主、付井提升系统所有设备及附件的日常检查、维护、 检修工作。
3、负责地面空压机房的所有设备、线路、管路的运行、维护、 第 4 页 检修工作。
4、负责东、西风井所有设备的运行、维护、检修工作。
5、负责矿灯房、地面泵房、地面变电所、锅炉房的所有设备的 运行、维护、检修工作。
6、负责从 110KV 变电所高压开关柜线刀闸负荷侧接线处（包括 螺母在内）到主、付绞车房、压风机房、地面变电所、主扇房、锅炉 房的 6kv 电缆（包括电缆沟）、架空线路的运行、维护、检修工作。
7、负责井上、下水管从井口弯头平管起到泵房水池（含水泵）； 地面水管从泵房到水塔出水管 90°弯头以内；风管从压风机房到井口 弯头处，以及到销售科、车间第一个闸阀（包括闸阀）以内的管线（水 管、暖气管、风管）维护工作。
8、负责付井操车设备、主井自动装载微机、付井信号，主、付 井筒设施（不包括付井筒动力电缆）的维护、管理检修工作。
9、负责从销售科筛选楼和装车仓变电所负荷侧（下刀闸接线柱 分界）到主、付绞低压侧电缆的维护工作。
10、负责矿灯、自救器的管理与发放工作。
11、负责调度室、通风区监控室动力线路的维护、检修工作。
12、负责地面工业区供、排水、采暖管路设施的安臵、管理维护 工作（不包括车间、销售科内的管路维护）。
13、负责主副井口暖风系统设备管理和维护工作。
第五节 （一）运行维护、检修 1、 负责从 11 万变电所到中央变电所四趟 6kv 电缆 （包括电抗器） 、 以及井下 6kv 高压电缆的运行、刷漆、维护、检修。
安装队 第 5 页 2、负责中央变电所、三下变电所、四采变电所、中央水泵房、三 下 1#、2#水泵房、三下高压配电点、取水巷、付井老坑内的所有机电 设备、缆线的运行、维护、检修；负责四采区架空乘人装臵的运行、 维护、检修。
3、 采区变电所馈出的低压电源从硐室出门到第三个接线盒处的电 气、电缆的维护管理工作（包括第三个接线盒，接线盒数量达不到三 个维护到第一台馈电处，馈电开关属区队维护），其余部分由使用单 位维护； 4、负责维护井下所有 6KV 供电系统（各采掘工作面变压器由使用 单位负责维护管理，难以解决的问题由机电科协调处理）。
5、负责井下系统巷道的风、水管路、注浆管路维护及管理工作， 范围如下：
①掘进头第一个闸阀（含该闸阀）向外； ②采煤面进入顺槽第一闸阀（含该闸阀）向外； ③几个队共同使用的管路。
④付井口 90°弯头（含弯头）以下风、水管路（采掘顺槽除外）。
5、负责井下高压设备、动力变压器、移动变电站的升井工作。
6、负责井下 2 寸以上管子附件的管理。
7、负责采掘工作面供电系统高压部分的安装。
8、负责掘进工作面风、水管路铺至第一次开口处，甩出三通，接 好闸阀。
（二）其它 1、井下机电硐室及部分机电设备的安装。
2、服从调度室、机电科安排的井下零散安装或维修工作。 第 6 页 第六节 销售科 1、负责装车以及整个生产系统、洒水系统、供暖系统的管理及 维护工作。
2、压风管路从井口交叉处（不含闸阀）至生产系统日常维护运行 和检修工作。
3、电气线路，从 110kv 变电站到筛选楼和装车站变电所 6kv 电缆 的运行、维护及生产系统、装车系统动力、照明缆线的维护、运行工 作；负责皮带自动控制系统信号交换机以内所有设备的维护工作。
4、装车仓及筛选楼变电所电气设备的维护（与运行队分界，以线 刀闸接线柱为界）。
5、负责煤场堆取料、推土机、装载机、汽车衡等使用维护和管理 工作。
6、负责煤场洒水系统的管理及维护工作。
7、负责煤场、供电线路（包括供电设备）使用维护以及电缆设备 的使用维护管理工作。
第七节 调度室 1、 负责全矿井上、 下电话机的安装、 电话线路、 总机的日常运行、 维护、检修工作。
2、负责区队楼用电管理工作。负责调度室配电柜进线开关、柜内 元器件及开关柜至用电设备、设施、照明系统的检修维护工作。
3、负责电子秤的运行、维护和管理工作。
4、负责全矿风机在线监测系统、人员定位系统、顶板监测系统、 矿井环网、无线通讯系统、井下语音广播，视频监控系统、地面闭路 及工业广场 LED 大屏的维护、管理和安装回撤工作（含标准化整理）。 第 7 页 5、负责皮带自动化系统的机房维护及皮带控制工作，负责维护皮 带控制系统从信号交换机以外的控制线路维护工作。（包括交换机） 6、负责全矿计算机、通信网络系统的安装、维护、管理工作。
第八节 运输区 1、负责全矿所有井上、下矿车、人车的管理运行、日常维护和修 理工作。
2、负责全矿所有电机车（包括蓄电池电机车、架线电机车、内燃 机车）、电机车架空线、分段开关、轨道以及变流硐室、矿车修理车 间内设备以及修理间外线路的日常维护和修理工作。
3、负责井下架空线、390 大巷照明系统的安装维护工作。
4、负责排矸系统的维护、运行、检修工作（高压线路从南王 638 线路“T”接处至矸石山变压器）。
5、负责付井罐道内阻车器、轨道的维护、检修及罐笼内的卫生工 作。
6、负责付井上下长材的设备、滑轮、付井口翻轮、电气设备的维 护和管理工作。
7、负责全矿轨道运输设施及车场的日常检查管理工作。
8、负责 390 大巷、采煤工作面轨道巷（含联巷）运输设备、坡挡 设施的日常维护工作。
9、负责副井口暖风系统运行工作。
10、负责卸载坑翻笼、装煤点设备及控制设备、照明设施的管理 及维护工作。
11、负责+390 大巷所有车辆运输工作。
12、负责+390 大巷“信、集、闭”、泄漏通信系统的检修、维护 第 8 页 工作。
第九节 机运队 1、负责对井下上仓皮带巷、主井装载间及采区集中皮带巷的皮带 机、定量装载箕斗、配电开关、给煤机、动力电缆、照明系统、信号 及保护系统、提升小绞车日常管理、维护和检修工作。
2、负责综采工作面顺槽皮带运输机及配电开关、电缆（包括馈电 开关）的日常运行、维护、检修工作。
3、负责井下皮带综保的安装维护和地面保管维修工作。
4、负责主井上、下联络信号系统和定量装载监控系统的管理维护 工作（不包括井筒电缆）。
6、负责上仓变电所低压电气设备和线路的维护工作，负责原二采 变干变及低压设备的维护工作。
7、负责集中运输系统皮带巷道内绞车及照明维护管理工作。
8、负责井下电子秤的看管工作。
9、负责井下综采工作面和系统皮带的安装、维护及回收工作，负 责综采工作面机头 20m 范围内照明的安装维护工作。
10、负责皮带自动化控制系统的维护工作。（不包括从信号交换 机以外的控制线路维护） 第十节 掘进队 1、负责本队所需的机电设备包括皮带机、溜子、绞车、水泵、施 工所需的管线、五小件、综保开关、装岩机、综掘机等的安装、管线 延长以及日常维护、检修、钢丝绳的更换、闲臵设备的回收升井工作。
2、负责掘进工作面皮带综保的日常管理工作。
3、负责使用中需要更换的设备、五小件、电缆等回收升井及安装 第 9 页 工作。负责工作面完工后需要回收的设备、五小件、电缆等回收工作， 并负责将回收设备、五小件、电缆等交设备组、电管组。
4、负责本队井下机电标准化工作。
5、多队共同使用线路和机电设备，由先使用者维护，后使用者只 维护本队所掘进巷道开口以内的部分，但后使用者若损坏，负责赔偿。
6、负责掘进头开口以内的轨道铺设维护工作。
7、负责本队巷道内压风自救系统、供水施救系统、管路系统及阀 门的安装维护工作。
8、负责本队巷道内的照明安装和维护工作。
第十一节 综采队 1、负责两顺槽所有机电设备、管线及照明的管理维护工作（不包 括运输巷皮带机、轨道巷绞车及运输设施）。
2、负责本队的机电标准化工作。
3、两顺槽拆除的管路应放在距切眼不小于 100 米的地方，移交给 通维队进行回收，管路附件升井交安装队管理。
4、负责本队工作面压风自救系统、供水施救系统及管路系统、阀 门的日常管理维护检修工作。
5、负责工作面回撤后综采设备、开关、电缆（含电缆钩）、小型 电器、液枪、液管的回收升井工作，并交机电科设备组、电管组。
6、负责工作面移动机尾拉移回柱绞车的维护管理工作。
第十二节 通维队 1、 负责综采工作面闲臵机电设备及材料的回收工作。
2、 负责井下闲臵管路的回收运输工作。
3、 负责矿其他临时安排的回收运输工作。 第 10 页 第十三节 材料科 1、负责材料科院内及办公楼所有设备及动力照明线路的管理工 作。
2、负责井下火药库照明系统设备、线路的管理维护工作。
第十四节 通风区 1、负责安全监控系统、瓦斯继电仪设备、束管的日常维护及管理 工作。
2、负责煤体注水混合泵、煤层注水钻、注浆站等的日常维护及管 理工作。
3、负责监控系统的维护、安装及标准化工作。
4、负责自救器的管理工作。
第十五节 多经公司 1、 负责装车站变电所至粉矸场供、 配电系统的日常维护管理工作。
2、负责粉矸厂设备的日常维护管理工作。
第十六节 行政科 1、负责浴池、洗衣房用电设备及电气系统的日常维护（进线总开 关、分界、包括总开关）检修工作。
2、负责污水站的供电系统及设备管理工作。
注：未标明地点设备使用、维护由机电科根据安设地点，就近安 排区队维护，各单位应积极接受、不得推诿。业务划分解释权归机电 科 五、具体实施管理办法 第一节 机电设备管理 1、 严格执行设备更新、设备保养制度，规范设备购臵计划、审 第 11 页 批、购买、验收、入库等程序。实现设备编码管理，建立健全计算机 设备管理，实现设备管理计算机程序化、数字化。
2、建立健全设备管理的各级机构组织，明确各级责任。机电科设 备主管及设备组负责全矿设备的使用，负责设备分类编码，登记入账、 验收入库、保管、发放、安排检修，并建立健全全矿设备的台账，做 到帐、卡、牌、物四统一。各基层单位要健全本队机电管理机构，行 政一把手对全队机电管理工作负总责；综采、综掘队要设立专职机电 副队长，其他单位要设立兼职机电副队长，明确分工，责任落实，协 助队长搞好机电管理工作，并负责安排本单位机电设备日常维护、试 验、检修工作，并做好各项记录及本队设备台账的计算机管理。（机 构和名单报机电科备案） 3、各基层单位要高度重视机电管理工作，要认识到机电设备在安 全生产中的重要地位和作用，牢固树立机电自主管理意识，爱护本队 所管设备，加强设备的日常管理，充分发挥机电设备的效能，降低机 电误时，矿每月对各区队机电误时进行考核，以调度室出具报表为依 据， 对于超过矿发误时指标的单位， 扣除责任单位 3%的经营风险抵押. 4、各单位要建立、健全、完善本队以下机电管理制度、规程，装 订成册，并严格执行，记录真实、齐全：
⑴各机电工种安全技术操作规程； ⑵各机电工种岗位责任制； ⑶各机电工种培训计划； ⑷设备运行、维护、保养和巡回检查制度； ⑸设备检修制度及设备强制检修制度； ⑹设备油脂管理制度，建立设备注油记录； 第 12 页 ⑺设备包机制度； ⑻电气、电缆、小型电气管理制度； ⑼机电事故分析追查处理制度； ⑽岗位现场交接制度； ⑾干部排查机电设备隐患制度； 5、各单位必须设臵本队设备管理员，（机电班长为材料管理员） 负责本单位设备及配件的领用、回收手续的办理、设备的帐卡管理； 负责本单位设备在册台数，以及设备主要部件、备用件的数量管理。
6、正常领用设备必须由各区队机电负责人提前 3 天进行，通过机 电设备管理软件，提交领用申请，经机电科主管人员审批后，区队设 备管理员到设备组办理领用手续。
领用设备必须由机电科设备管理员、 领用单位相关检修维护人员，现场进行验收，试运转正常且符合设备 完好标准后办理相关手续方可入井。生产急需设备可先领用，后补办 相关手续。对新安装的工作面，由生产科在安装前一个月将设备布臵 图交机电科准备。
7、设备的对外调拨，经有关领导签字，机电科具体办理。矿内调 拨由机电科组织双方现场交接，两日内办理完交接手续。机电科有权 根据生产需要调拨设备，各单位必须服从，并及时办理相关转账手续； 各单位无权转借任何设备。
8、井下闲臵设备的回收原则上由各使用单位自己回收，由于一些 其它原因也可委托其他单位回收。电器设备（开关、电缆、五小件、 专工、配件等）必须由各队自己回收交机电科。使用单位委托其他单 位回收的设备，双方回收前和升井后必须将设备状况移交清楚，并及 时办理设备回收手续，机电科根据清单进行验收，对损坏设备根据情 第 13 页 况进行处罚，以保证设备的检修；对不能按时回收的设备或部件（ 2 天内），每天处罚 100 元/台；回收升井后的设备或部件，必须 16 小 时内交回设备组，否则每天处罚 100 元/台。
9、设备及部件的修理每月由机电科给车间下达当月的修理计划， 并按矿计划进行考核，车间必须按期保质保量完成修理任务，因生产 需要机电科有权调整计划（见设备部件委托修理单），车间不得以任 何理由拒修，造成生产影响的，每次处罚车间 1000 元（其中干部承担 50%）。
10、抓好车间设备检修质量，严格设备检修、验收制度，机电科 设备主管人员及时对修好设备进行验收、入库；每半月由机电科组织 劳人、监察、财务等部门进行统一验收，作为设备检修结算依据。
11、每月车间设备、部件检修所用配件、材料计划由车间负责编 制，机电科审批后报材料科采购；材料科必须按期采购到货，以保证 设备正常修理；车间技术员、材料员负责督促到货情况。车间技术员、 材料员每月 24 日到机电科核对材料领用和消耗情况， 并以书面形式报 机电科主管技术人员一份；机电科每月对车间配件、材料领用、消耗、 备用情况进行一次核查，发现与实际消耗不相符的，全额从车间检修 费用中予以扣除。
12、严格事故分析追查制度，加大机电设备事故追查处罚力度， 尤其是加大对事故管理责任者的处罚力度，对于发生造成人身直接伤 害或间接人身威胁事故的单位，扣除本队当月经营抵押金的 3%。
13、各区队要建立健全激励机制，促进机电技术工人学习技术的 积极性，奖勤罚懒。对维护人员不能及时处理本职范围内的故障，请 本单位或外单位帮助处理设备故障的，一次支付本单位人员 100 元、 第 14 页 外单位人员 200 元。新进新型设备，使用单位确因技术水平低，需机 电科人员协助处理的，使用单位维护员必须向矿调度室汇报清楚，由 调度室具体安排。设备使用单位维护人员必须积极配合机电科进行处 理，直至处理好为止。此种情况只限 2 次，以后，均按有偿服务处理。
在日常的机电事故处理过程中，责任单位必须在 2 小时内处理结束， 否则机电科、调度室根据情况抽调人员协助处理，责任单位必须支付 相应的劳务费（按 200 元/次/人支付），月底由机电、调度出据，主 管副矿长签字报财务结算（其中 50%由责任人承担）。
14、机电设备管理中的奖罚按月兑现，机电科每月将设备损坏、 丢失处罚及赔偿金额全部冲减机电科当月材料费；机电制度罚款 100% 用于奖励，月末根据机电设备完好及机电误时进行考核，对机电完好 率前三的区队及机电包线人员按照 50%，30%，20%比例进行奖励。月 末机电科出据，主管矿长签字后由财务结算中心结算。
15、坚持机电旬检制度，每旬设备检查完好率（每次检查台数不 得少于各单位设备总台数的 60%），月底由机电科汇总出据，作为各 单位当月完好率的考核依据，完好率必须达 91.5%以上，有较大机电 事故的单位综合完好率下浮 5%，对于设备完好率达不到标准的单位， 扣除责任单位经营抵押金的 2%。
16、依据《王村煤矿安全质量标准化管理办法》要求，结合现状， 制定和完善各采掘及辅助区队质量标准化考核评分办法，将机电日常 管理纳入评分办法当中，通过月底区队综合评比，做为评比考核结果。
17、加强区队设备的科学检修，落实设备检修维护责任，严格执 行矿发设备综合管理中“四检”制度，严禁设备带病运行。要求掘进 队每日累计不少于 4 小时的强行检修，综采队每日累计不少于 6 小时 第 15 页 的强行检修，四大机械在交接班时应固定不少于 15 分钟的检查时间， 每日必须有 1—2 小时的强行检修时间。若检修时间达不到规定要求 的， 处罚责任区队队长 100 元/次， 若检修项目不全、 检修记录不规范， 处罚当班跟班副队长及责任人各 100 元/次。
18、专供类工器具，由机电科配发给相关单位，各单位妥善保管、 维修和使用，修理工作和费用由各区队承担（液压顶锚机泵站、切割 机泵站由机电科委托车间检修，并执行相关管理制度)；达到报废年限 的，到机电科办理交旧领新手续；各单位专供完好率必须达到 85%， 每降低 1%，设备综合完好得分下降 0.5%。
19、加强综采、综掘设备日常管理及维护使用，注重设备的过程 管理，严格执行安全技术操作规程和检修标准；综采队、综掘队应建 立设备使用台帐及综采、综掘设备状况月报表，每月 30 日前报机电科 一份，未按时填报的，处罚队长和主管技术员各 100 元。
20、现场设备管理奖罚规定 （1） 设备下井未经过严格验收，处罚相关人员各 200 元，并承担 人工费及误时损失。
（2） 因设备配件不到位，影响生产，需要拆除其他设备配件时， 必须经主管领导签字同意方可拆除，同时，每次处罚责任单位 500 元， 并限期对拆除设备进行恢复。
（3） 因运输过程中，造成设备损坏，每次处罚运输责任单位 500 元，并按设备损坏部件原价进行赔偿。
（4） 未执行设备四检制度，未执行现场菜单式交接。对干部处罚 500 元，责任人处罚 200 元。
（5） 班检内容检查不到位， 使设备存在隐患， 处罚当班跟班队长、 第 16 页 班长及操作人各 100 元。
（6） 电气设备失爆及电气“三大”保护不全每台（或每处）严格 按照“王村煤矿 26 条隐患”处理，同时处罚责任人 1000 元，包线人 500 元。
（7） 随意调整开关整定值每处罚 200 元。
（8） 用铜、铝、铁丝作保险丝，按照保护不全，严格按照“王村 煤矿 26 条隐患”处理。
（9） 三台以上电气设备必须设立合格的局部接地极，否则严格按 照“王村煤矿 26 条隐患”处理。
（10） 带电检修或搬迁电气设备及电缆，按照“王村煤矿 26 条隐 患”处理。
（11） 在开关附近存放易燃易爆物品罚款 100 元。
（12） 供电系统需要增加负荷时，施工单位必须到机电科提出申 请；未经许可不得擅自增加负荷，否则处以责任人 500 元罚款。
（13） 低压隔爆开关接线室不允许由电源侧出线、负荷侧进线，否 则罚款 100 元；磁力起动器严禁小喇叭口引出动力线，否则按失爆论 处。
（14） 井下设备必须按照规定安装使用合格的安全保护装臵、设 施，否则处以 100 元罚款。
（15） 严禁井下防爆电气设备 （包括五小件） 的机械闭锁不起作用， 否则按失爆论处。
（16） 电缆(10 ㎜?及以上)在使用过程中发生炮崩等事故，处以责 任人干部 200 元罚款，并赔偿电缆损失。
（17） 井下使用煤电钻电缆、 信号电缆不得破损， 否则每处处以 100 第 17 页 元罚款，严重按失爆论处。
（18） 铁丝吊挂电缆、带电电缆盘圈及“8”字型、电缆不按标准 吊挂，每处罚款 100 元。
（19） 各种电缆无护套砌入风墙，对施工单位主管队长罚款 100 元 /根。
（20） 开关不上架，五小不集中摆放或拖地，每处罚款 100 元 （21） 刮板机首尾及中部未按规定设臵回煤坑或回煤坑未清理，电 机、齿轮箱有积渣，每处处以责任者 100 元。
（22） 溜头、溜尾未按规定打压柱，严格按照“王村煤矿 26 条隐 患”处理。
（23） 未按规定程序操作设备，致使设备损坏，对相关责任人处以 500 元罚款。
（24） 耙装机钢丝绳搭接、断股严重等，每处处以 100 元罚款。
（25） 喷浆机内积渣严重，处以 100 元罚款。
（26） 防爆设备无证下井，每台件罚设备管理员 50 元。
（27） 润滑不当，每处罚款 100 元；造成事故，队长、专职机电区 长及维护班长每人罚款 200 元，责任人 300 元处罚。
（28） 机械部位连接螺丝松动，每处处罚司机 50 元。
（29） 机械间隙不符合要求，处罚司机或检修工 100 元。
（30） 刮板输送机，有弯曲刮板、断刮板，处罚司机、班长每个各 50 元。
（31） 刮板输送机不平，不直，弯曲度超过规定搭接不合理，每处 处罚班长及跟班队长各 500 元。
（32） 刮板运输机与皮带机转载机搭接不合理，每处处罚班长及跟 第 18 页 班队长各 200 元。
（33） 皮带一处磨架子，托辊不转，处罚队长及机电队长各 50 元。
（34） 用皮带拉运托辊、铁道、管子等，每件处罚责任人 1000 元。
（35） 皮带机尾、机头有积煤处罚司机及跟班队长各 100 元。
（36） 皮带保护不全，处罚司机及检修工各 50 元。
（37） 液压设备管路乱，处罚跟班队长 50 元。
（38） 煤电钻、液压工器具乱放，处罚当班班长每件 100 元。
（39） 设备或电缆缺标志牌每处罚责任人 20 元。
（40） 电缆煤尘未清扫，每米处罚队长 10 元，责任人 5 元。
（41） 设备煤尘未清扫，每台设备每台处罚跟班队长 50 元，责任 人 50 元。
（42） 机电设备及电缆有淋水，每次处罚队长 100 元。
（43） 隐瞒机电事故，对队长、维护班长处以 100—500 元罚款。
（44） 凡举报损坏机电设备、隐瞒机电事故等行为的奖励 1000 元。
第二节 供电管理办法 1、根据公司（局）下发文件精神，全面加强矿井供电管理，杜绝 越级跳闸，保证矿井供电的安全、可靠，矿井停电 10 分钟以上，采区 变电所停电 30 分钟以上，扣除责任单位队干 3%的机电经营抵押。
2、井下用电单位的供电系统变动，导线截面变动，负荷变动，增 减容量在 2.5KVA 以上，线路延长或缩短 100 米以上时，必须至少提前 三天向机电科提出申请，经同意并取得“系统变动批准书”方可施工。
3、“系统变动批准书”由机电科井下电气技术员审核并签发，批 准书必须附新的供电系统图。用电单位必须按“用电批准书”所注明 要求及图纸施工，用电单位发现现场实际情况与批准书内容不符，应 第 19 页 立即向签发人汇报，取得同意后方可变动，特殊情况如不危及安全， 并征得有关单位同意后，可暂先接入，但必须两日内将变动情况面告 机电科“批准书”签发人，否则造成事故由变动或接入单位负责，机 电科发现要严加追究责任，并对违章执行者处以 100 元的罚款。
4、用电单位不办理用电申请，私自变动供电系统，机电科管理人 员对所涉及的单位有权停止供电，拆除私接的线路设备，并追究安全 责任。造成的后果，由私接、私改单位机电负责人及接线人承担，并 对其单位机电负责人处以 100 元的罚款。
5、机电科主管井下供电技术员，应经常深入现场调查研究，准确 掌握供电系统状况，及时调整供电系统图，使签发的“批准书”准确 无误。
6、为及时准确的掌握供电系统实际情况，各单位负责电气工作人 员，每月末必须将本单位所管范围的供电情况向机电科汇报，由机电 科主管人员核对一次。
7、掘进工作面搬移，采面小搬家，必须提前五天来机电科办理变 动申请，以便进行继电保护整定值的计算，电缆、设备的准备。
8、井下不准带电检修和搬迁电气设备（包括电缆和电线）。检修 或搬迁前， 必须切断电源， 检查瓦斯在其巷道风流中瓦斯浓度低于 1%， 再用与电源电压相适应的验电笔检验，检验无电后，方可进行放电， 检修或搬迁设备。
9、检修电气设备，严格按照停电检修措施执行。
10、当检修电气设备时，禁止约时停送电，也不准临时委托他人 代送。如果有两组或两组以上的人在同一线路上工作时，应各自挂上 与工作组数相同的停电标志牌，其中任何一组工作未完，停电标志牌 第 20 页 不全部摘除，严禁送电。禁止任何单位搭车检修电气设备。
11、井下超过 700 伏的电气设备检查、维护、修理和调整工作， 只准专职或领导指派的电工进行，并执行工作票制度。采区电工在特 殊情况下， 准许在采区变电所超过 700 伏的电气设备进行拉闸和合闸， 但不得擅自打开设备进行检修。对重要线路和主要场所的停送电，必 须由指定人员凭操作票进行。
12、需停电检修时必须先汇报调度室并与有关单位联系好，办理 停电手续， 工作结束后必须由原停电申请人办理送电手续后方可送电。
13、 送电前必须检查瓦斯浓度， 只有在瓦斯浓度在 1％以下时才准 送电。
14、局部扇风机必须使用风电、瓦斯电闭锁（煤巷）装臵，必须 使用双风机双电源（风机主电源必须专供）。
15、坚持使用漏电保护，井下出现漏电情况，必须认真处理，排 除故障，不准甩掉漏电保护，发现检漏装臵有故障和网络绝缘降低， 应立即停电处理，修复后方可送电。
16、对低压保护系统的整定值应严格按照《煤矿低压短路保护装 臵整定细则》进行整定效验。采区负荷变更时，应及时调整保护值。
低压电缆应根据负载进行计算，防止芯线发热酿成事故。
17、电缆必须悬挂整齐，横平竖直，不许挤压，严禁使用铁丝悬 挂，严禁供电电缆盘圈或∞字型，电气设备如被埋或受淋水侵蚀者必 须处理，严重者应停止供电。
18、井下信号、照明、通信、监控监控线路必须使用阻燃电缆， 禁止出现鸡爪子、羊尾巴、明接头，禁止使用塑料线、放炮线、黑皮 线；设备、接线盒（除本安型外）等一律按防爆设备进行管理。 第 21 页 19、禁止使用动力线和照明线放炮。
20、严禁将橡胶电缆的接地芯线作操作线，不准将接地线剪掉不 用。
21、严禁动力电缆接头采用冷补，在地面热补后，要对电缆进行 “水浸”试验。
22、防爆设备失去防爆性能应立即停止使用进行修理。
23、不准带电打开开关大盖进行检修和进行试吸。
24、煤电钻电缆不用时，应停电盘放好；各机电设备司机，在完 成任务离开工作岗位时，应把开关把手打到零位闭锁。
25、井下采掘增装电气设备，必须填写“用电申请”由机电科批 准并指定安装位臵，不准私自接火，以防变压器过负荷。若因此造成 严重后果时，要追究相关区队队长、机电管理人员和相关责任人的责 任。若供电系统需调整，应按照机电科的开工通知书及时调整到位， 否则处罚 1000 元且延长每日处罚 200 元，由队长、机电管理人员、电 工班长按 40%、30%、30%的比例承担，当月在制度处罚中予以兑现。
26、操作低压设备的司机，必须熟悉设备的性能、运转和安全操 作规程。经过专门培训，经考试合格，发给操作证，方可上机操作， 严禁未经训练的人员从事该项工作。
27、井下采掘机电设备的检查、监督工作由机电科负责，有权对 违犯制度的现象提出意见，对违章作业者有权加以制止、进行处理。
28、 机电科负责提供井下供电系统图和采掘区队接续供电系统图， 图中应注明短路电流值及保护装臵整定值，井下机电安装队和各采掘 队按供电系统图及设计整定值施工和整定各管理范围的电气设备。若 设备及电路与供电系统图不符者，应及时报机电科，未经机电科同意， 第 22 页 应按原供电系统图施工和整定。
29、机电科电管组要随时掌握整个供电系统的运行状态，保持供 电系统与图纸资料相符，经常对采掘区队供电系统进行检查，根据供 电系统及负荷变更情况，汇报机电科主管井下技术员，随时计算其最 远点两相短路电流值，高压防爆配电装臵及低压馈电开关过流继电器 整定数据，并校核其灵敏度，当需要变更整定数据时，及时填写变更 整定数据通知单，通知各有关管理维护单位进行整定值的调整。现场 检查中，整定值不符合规定的，每处处罚 200 元。
30、机电科电管组要经常深入一线检查各区队的用电情况，如发 现不办用电申请而私自接线、改线者，电管组有权停止供电；对不按 用电申请施工者，要追究责任，责任者必须写出书面检查，待重新办 理好用电申请后方可给予供电。
31、高压配电装臵及低压馈电开关的过流继电装臵检修后，必须 进行升流跳闸试验，对未做升流跳闸试验的不准入井。
32、全矿井下供电系统电气设备的过电流保护装臵（系指：高压 开关柜、高压配电装臵、低压馈电开关）的日常维护和管理，由各管 理使用单位负责执行，过流整定由机电科电管组负责执行。
33、各区队电工班长每月对所辖区域电气设备及供电系统的绝缘 进行一次测试，发现问题及时处理，每月 28 日前以书面形式上报机电 科，逾期将以 200 元/天进行滞后处罚。
34、采掘区队电工班长每旬对所辖区域内的电气设备进行一次远 跳试验，尤其是水泵的远跳试验，如实进行记录，每月 28 日前以书面 形式上报机电科，逾期将以 200 元/天进行滞后处罚。
35、各单位维护电工（电钳工）每班对所管区域的供电系统，进 第 23 页 行一次全面检查，发现问题及时处理。如果发现重大事故隐患要立即 向生产调度和本单位领导汇报，请求处理时间及办法，并做出详细记 录，必要时可采取停电措施。
36、各单位电工（电钳工）必须严格执行“电气安全操作规程” 严禁违章作业，严禁支顶、捆绑跳闸机构及过流继电器，如发现要追 究责任并给予 100 元罚款，对造成严重后果者严肃处理。
37、井下机电安装队负责井下各变电所低压漏电保护装臵的日常 试验和检查工作，以及选择性漏电保护装臵的修理工作并做好日常检 查、试跳记录，各采面移变低压侧漏电保护装臵，由各使用单位做好 日常检查和试验，并做好记录，发现问题及时处理。
38、煤电钻综合保护器、照明综保，由各采掘区队负责保护装臵 的日常维护、检查、试跳和更换工作。
39、井下检漏保护，关系到设备的人员和安全，各使用单位必须 保证检漏继电器的正常运行，对于私自甩掉检漏继电器者，处以 500 元罚款，并追究责任。井下机电辅助队、采掘队的维护电工或电钳工， 每天对所管用的检漏继电器进行一次巡回检查试跳工作（手持式用电 设备每班试跳一次），机电科电管组每周检查试跳一次。并做好记录， 对每少做一次试验，处以 500 元罚款（以检漏记录为准），对于检漏 记录与实际不符的，按漏检处理。
40、机电科电管组在瓦斯检查员的配合下，每月至少对检漏继电 器进行一次远方人工漏电试验 ,区队每周在瓦斯检查员的配合下对本 队系统做一次远方人工漏电试验。
41、任何人无权停运漏电继电器，如出现故障时，各用电单位必 须及时停电进行检查处理，对于私自停运检漏继电器者，要追究责任， 第 24 页 严肃处理。造成的后果由所管辖的单位自负。
42、各单位必须严格执行部颁《煤矿井下检漏继电器安装、运行、 维护、检修细则》。
43、井下机电安装队负责变电硐室以及高压电缆接线盒接地保护 装臵的安装、维护、检修，各用电单位负责本单位管理的配电点的电 气系统接地装臵的安装、检修、维护。
44、机电科每季度对所有变电所、配电点及重要设施的接地电阻 测定一次，要求：
（1）井下总接地网的过渡电阻，由主接地极起至最远的就地接地 装臵，不得超过 2 欧。
（2） 移动式电气设备和总接地网或就地接地极之间的接地电阻不 得超过 1 欧，对不符合规程要求者，及时通知有关单位限期处理。
45、井下安装队各变电所的值班人员必须对电气设备的接地装臵 进行一次表面检查（交接班时间），维护人员每周不少于一次硐室外 设备、设施接地装臵的检查，发现问题应及时处理，填写记录并向有 关领导汇报。
46、接地装臵有损坏时，应立即修复接地装臵，未修复时禁止受 电。
47、井下机电安装队每年定期要将主接地极和局部接地极从水仓 和水沟中提出，详细检查，每年不少于两次，如发现问题，应立即处 理。
48、井下各配电点，必须按要求装设保护接地，对于不装设保护 接地及保护接地不符合要求的， 严格按照 “王村煤矿 26 条隐患” 处理， 并进行立即整改；对于整改不力的停止供电。 第 25 页 49、接地保护的完整及可靠性关系矿井安全问题，对偷折接地线、 损坏接地装臵的行为，以破坏生产论处，要追究责任，按情节轻重给 予纪律或 500 元的罚款。
50、井下用电单位的供电系统变动，导线截面变动，负荷变动， 必须向机电科提出申请，经同意并取得“系统变动批准书”方可施工， 对于私拉乱接的单位，经机电科发现，要立即停产整改，并对该单位 领导和责任人各处以 500 元的罚款。造成的后果，由私接、私改单位 及接线人承担。
51、井下的各种保护装臵必须灵敏可靠，应定期进行试验，并做 好记录，各种保护不齐全、可靠者，每处处罚责任人 500 元。
第三节 机电材料管理办法 为了进一步加强机电设备、电缆、配件、材料消耗的管理，本着 “压库降存、节支降耗”的原则，结合当前材料管理现状，特作如下 规定：
一、大型材料 1、皮带、电缆、2″以上钢管等大型材料统一由机电科编制投入 计划，并负责日常管理发放等工作。其投入计划应按照下年生产接续 用量减去当期库存量的 80%进行采购，20%的差额由日常材料回收、修 旧利废等来填补。
2、新进大型材料必须有产品合格证及相关技术资料，并经验收合 格后方可办理入库手续。
3、机电科每月 30 号应对材料实际消耗量、库存量进行清查、建 档，分析当月超计划消耗原因，制定针对性的节支措施，并报机电矿 长处审阅。 第 26 页 4、皮带管理 （1）所有皮带批领、更换均由机电科主管设备的技术员审核，并 经机电科长签字后方可领取。
（2）机电科依据矿生产计划及时调拨皮带用量，使用单位领用及 相互转交的皮带长度严格按当时审批数据管理。未经机电科批准，严 禁擅自截割皮带，否则按原值的 100%进行处罚，并全额冲减当月机电 经营支出。
（3）皮带正常磨损需更换的，必须经机电科现场鉴定同意后，方 可申请更换；对因操作不当或其他明显人为因素造成的皮带非正常损 坏，按 50 元/米进行处罚。
（4）回撤、回收的皮带原则上两头必须留扣，特殊情况下排扣损 坏严重、串条取出困难的可以按左右 10cm 余量进行截割。综采工作面 回撤的皮带长度每卷不得少于 50 米，否则，每少 1 米处罚 50 元。
4、电缆管理：
（1）有关电缆的领用及日常管理考核，严格执行《王村煤矿机电 管理制度》中有关电缆管理条款。
（2）工作面回采过程以及其他机电系统回收电缆时，必须将附属 铁制钩、塑料钩按不低于 80%的回收率及时交回机电科，否则照价赔 偿。
5、2″以上钢管（包括综采高压钢管）及附件的管理：
（1）下井管道必须做防绣处理，按规定颜色刷漆，合格后方可下 井使用。
（2） 综采工作面及其他工程回撤的管道应由使用单位负责及时回 收交付机电科，并由机电科根据当月回撤量、下月生产投入计划，给 第 27 页 车间下达管道修复计划，且不得低于当期总投入计划的 50%，否则， 按生产任务未完成追究责任。
（3）各使用单位应将管接头及附件及时回收，且 2 寸以上的管接 头及附件的回收率不得低于应回收数额的 80%，SSEP 管（6 寸）的连 接螺栓原则上必须全部回收，并由安装队全权管理和修复。安装队每 月应将回收量、待修量及修复合格数量报机电科备案，便于后期管理。
6、对达到报废条件的大型材料由矿统一处臵。
二、设备配件管理 （1）管理权限：所有采购的机电设备及主要配件及质量认证、监 督工作均由机电科负责。
（2）计划管理。各区队务必于当月 24 日前提出下月所需配件计 划（包括自购件），机电科要根据所需区队的实际情况审批计划，并 经科长审核后，由机电科于每月 28 日前汇总报材料科。不在规定的时 间内编报计划的每推迟一天处罚单位负责人 200 元。
编制要求：必须把所需配件的主机名称、型号及配件名称、型号 或图号、数量及生产厂家、供货时间等标注准确并由队长签字后，方 可提交计划。对因计划中名称或规格型号有误，造成物资到货后不能 使用， 所造成的一切非计划性支出， 由申报单位和审批人员各承担 50%， 包括二次采购费用及生产误时影响。
（3）采购管理。机电设备配件的采购应遵循“谁生产主机，谁提 供配件”的原则，要求材料科在采购过程中，严格按照配件计划严肃 采购，保证配件质量。
超计划（数量、资金等）采购的配件必须经主管矿长批准后，方 可采购，否则，不予办理入库手续。 第 28 页 （4）验收管理。主要生产设备配件、大型材料到货后，材料科按 采购计划进行自检，认为具备验收条件后，方可通知机电科业务主管、 材料科及使用单位三方共同参与进行详细验收， 三方缺一者验收无效。
对综采、综掘及其他影响主要设备安全运行的关键配件，机电科 必须严格把关，要求必须是原厂配件，并有出厂发票做为购货证明。
否则，机电科及使用单位有权拒领，同时，对因采购不到位造成的损 失由材料科全部承担，包括生产误时影响。
对于外观检查或简单的测试手段无法判定其质量，而在实际使用 过程中未达到使用周期提前损坏者，经机电科核实确属配件自身缺陷 所致，确定为质量不合格的，可免于追究相关责任。但材料科应及时 与厂家联系进行善后处理，并将处理结果向主管矿领导汇报，及时补 足库存，防止影响矿井正常生产。
（5）备用管理。严格执行《王村煤矿机电管理制度》中有关设备 及其配件的备用条款。
（6）现场管理。a、配件井下储运时，应遵守：①精密配件应由 专人护送，防止损坏和丢失；轴头、结合断面等装车时要妥善保护， 防止碰撞；液压元件、阀组、管路、千斤顶等接头应进行包扎或封堵。
②井下材料场的设备配件应存放在顶板完整，无淋水地点；电器、液 压元件应有可靠的防潮防尘措施，外露轴、孔、键槽、结合面等均应 涂黄油防止生锈。否则，每发现一次处罚单位负责人 50 元/件，造成 设备配件损坏的照价赔偿。
b、 机电科业务主管、 设备管理员要经常深入现场了解配件的质量、 使用、消耗情况及有关的技术数据，建立完备的配件过程跟踪体制， 并为后期编审计划提供可靠依据。 第 29 页 （7）工作面安装时机电科一次性给区队配齐设备及备用件，以后 各区队从机电科领取的配件必须实行交旧领新制度。
（8）车间检修所需配件管理严格执行《王村煤矿机电管理制度》 第九章设备检修中第四十四条、第四十七条以及第四十八条之规定。
（9）回收设备的零配件必须齐全，否则按配件原值赔偿；设备回 收过程中，因野蛮拆卸造成零配件损坏的，除按配件原值赔偿外，加 罚 100 元/件。
三、煤专工具的管理 （1）专工的选型、配发及调拨统一由机电科负责，区队自领用之 日起即负有对专工全生命周期的所有管理义务，包括日常维护、更换 配件所发生的一切费用，以及建立全生命周期管理台账。各类主机泵 站的维修费用由机电科承担。
（2）采掘工作面的配臵原则：综采队按规定配臵 2 台煤电钻；岩 巷掘进工作面配臵两台风钻；煤巷掘进时每个掘进头配备 2 套液压顶 锚机组、一台小油泵、一个张拉千斤、一台切断器、煤电钻综保及煤 电钻各一台。
（3）专工不能正常使用且修复意义不大的，由使用单位提出报废 申请，经机电科组织验收确定符合报废年限的，予以办理交旧领新手 续。对于日常使用、维护不到位造成专工严重损坏且未到报废年限的， 申请单位应承担 30%的专工购臵费。
第四节 机电安全质量标准化管理 一、机电安全质量标准化管理工作思路：
2013 年机电安全质量标准化工作思路是以国家《煤矿安全质量标 准化标准及考评办法细则》为基础，搞好我矿机电安全质量标准化工 第 30 页 作。进一步精化、细化机电管理工作，由机电标准化“精品配电点” 、 标准化“精品机房”的创建向标准化的精品机道、精品系统扩展，进 一步达到标准化“精品线路”，最终实现标准化的精品矿井。
二、机电安全质量标准化工作目标：
1、机电标准化达到一级。
2、杜绝防爆电气失爆。
3、无重大机电直接责任事故。
4、无国家明令禁止的设备。
5、机房、硐室合格率达到 100%，精品率达到 50%，按季度逐步创 建标准化的精品机道、精品系统，进一步达到标准化“精品采区”。
三、管理办法：
1、建立健全设备编码管理，完善设备的全生命周期管理。
2、加强区队机电设备自主管理，明确各级管理人员职责。
⑴、区队队长、机电队长对本队机电安全管理负全责，跟班队长 对本班机电设备安全运行负全责。
⑵、各机电岗位工对当班自己所操作的设备完好、安全运行负全 责，负责设备运行前的完好检查，设备卫生的清扫，安全防护设施的 检查及设备的菜单式交接。
⑶、跟班电工负责对本系统的电气设备完好检查，做到无失爆现 象、保护齐全，电缆悬挂整齐。
⑷、各设备包机责任人对所包设备完好负责。
3、 加强区队机电设备完好， 管线吊挂及机电管理精细化考核工作。
机电科每旬对区队设备进行一次检查考核， 并结合日常不定期的抽查， 考核区队月综合设备完好率、管线吊挂合格率及“精品配电点”达标 第 31 页 情况。设备完好率必须达到 91.5%以上，机房、硐室设备完好达到 95% 以上，大型设备完好率必须达到 100%，精品配电点、管线吊挂、机房、 硐室得分达 95 分以上。
4、各区队每月精品工程考核由两部分组成，分别为“精品配电点 示范区” 及工作面临时配电点， 其中 “精品配电点示范区” 考核占 70%， 工作面临时配电点占 30%。在月末验收考核中，工作面临时配电点将 按照“精品配电点示范区”考核标准同时进行验收。
5、加强各区队机电设备及管线的文明生产工作，系统巷道机电设 备及管线的卫生清理工作由巷道文明生产所属区队负责。
6、加强防爆电气的入井检查、检验制度，杜绝井下电气失爆。
7、严格执行《煤矿安全规程》规定，做到电器保护齐全、可靠， 并坚持试跳制度，作好记录；机械安全防护设施齐全、牢靠、装设合 理。
8、设备安装达到精细化、标准化、人文化安装要求。做到设备布 臵整齐、安全距离符合《煤矿安全规程》规定，达到人机和谐。电器 设备台台上架，小型电气件件上板，标志牌填写字体统一、清晰，内 容正确。
9、管线吊挂符合规定，吊挂合格率达到 95%以上。管路有编号、 有流向标志，三通、阀门有管理标志牌，有编码；电缆悬挂符合规定， 有走向标志牌，有技术档案、编码卡。
10、设备、设施刷漆颜色符合规定要求，无煤尘、无油污，清洁 干净。 第 32 页 11、各单位在帐设备，由本单位负责管理，必须严格按照操作（使 用）维护规程和完好标准进行使用和维护。严禁设备带病运行、违章 使用设备。
12、各单位在帐设备必须达到《机电设备完好标准》的要求，机 电科设备组每天至少有 1 人下井，不定期对各单位设备使用管理工作 进行检查，并把检查情况反馈到各有关单位，对查出的隐患必须在规 定之日内处理，否则按奖罚规定进行处罚。
13、备用设备、备件摆放整齐、有管理牌，严禁放在积水、淋水 处；严禁乱堆、乱放，否则予以处罚。
14、各使用单位要保持设备、管线清洁卫生，设备及管线上不得 有积尘、喷浆料等。设备摆放整齐，2 台及 2 台以上五小电器要集中 吊挂，严禁落地。电缆吊挂整齐不得交叉盘圈；各种安全保护设施齐 全完好，严禁甩掉不用。
15、各种管理牌版吊挂规范，字体大小与管理牌规格相适应，采 用仿宋加粗，字迹清晰。
16、加强岗位达标工作，要求各岗位工种熟悉岗位技能，掌握岗 位工作流程。技术岗位工人必须持证上岗。
四、考核办法：
1、机电标准化考核执行动态检查考核，每月检查不少于三次，三 次平均分为全月考核结果。
2、在动态检查中对管线吊挂、精品配电点进行考核评比，对机电 设备综合完好率达不到 91.5%，其余考核达不到 95%的单位，取消评比 资格，队长在机电例会做书面检查并进行处罚。
3、月末对考核结果进行评比，对前三名的区队长及机电队长进行 第 33 页 奖励，对最后一名进行处罚，对包线人员按评比结果进行同等的奖罚。
4、对局考核精品硐室、精品机房达标的单位，对相关人员给予奖 励。
5、各区队要发动全员力量，群策群力，积极创建机电标准化创新 亮点，每月经机电科及主管领导验收通过后，机电质量标准化每项创 新亮点加 2 分，如机电质量标准化综合得分超过 100 分的，给予 1000 元奖励。
第五节 机电内业资料管理办法 为了进一步提高机电管理水平，夯实机电基础管理工作，规范机 电内业资料，确保资料的真实、准确。现制定机电内业资料管理办法， 望认真遵照执行。
一、所有机电内业按照安全基础资料标准装订归档。
二、资料主要内容 （一）制度建设 1、各单位根据矿发机电自主管理办法，健全机电管理机构，人 员责任划分明确，设备领用必须使用机电管理软件。
2、完善和落实机电管理的各项制度。各项规章制度内容必须完 善、完整，符合设备管理操作规程要求，且具有针对性和可操作性， 真正做到管理到位，责任落实到位。
（二）规范台帐管理 1、各单位必须对本队所用的主要设备（综掘机、采煤机、工作 溜、桥转、泵站、耙斗机、钻车、侧卸车、皮带机、四大机械、锅炉、 电机车等）建立全生命周期管理台账，台账必须及时更新，及时上账， 做到账、物实时对应。 第 34 页 2、建立健全电缆及专用工具台帐，并与实际数量相符。
3、建立健全本队设备配件台账，要求配件备用符合实际情况， 质量完好，并且与实际数目相符。
（三）记录管理 1、健全电气设备保护试验记录，包括移变检漏运行记录、馈电 试验记录、综保试验记录、系统绝缘检测记录、远跳试验记录，并如 实填写。
2、规范设备检修记录，要求检修有计划安排。
（四）机电培训 1、按期开展各机电工种培训活动，做到培训有计划、有记录， 且覆盖率达 100%。
2、各类司机和维修电工必须经培训考试合格，持证上岗。
（五）事故管理 规范事故追查、处理、分析记录档案；对当月有机电误时的区队 要求必须建立误时分析材料，并经区队队长签字后存档管理。
三、要求及考核 1、内业资料能够真实反映区队机电管理水平，各单位必须提高 认识，高度重视，每月的机电内业资料检查，必须由党政正职及机电 技术员共同参加，正职每次不参加的处罚 50 元/人。
2、队长作为区队管理的第一责任人，要把机电内业资料管理作 为抓好机电安全管理的重要举措，掌握具体情况，杜绝弄虚作假现象， 检查中如发现有弄虚作假的，处罚队长 500 元/次。
3、各队机电技术员是机电内业资料的专职负责人，必须按照活 动要求及考核细则，理清思路，认真地完成各项治理工作。 第 35 页 4、机电科每月组织对机电内业资料进行专项检查汇总，凡在资 料检查中得分在 90 分以上（不含 90 分）的区队，对排名前三名的区 队队长及机电技术员按照 500 元、400 元、300 元的标准进行奖励；得 分在 85—90 分之间的区队，不奖不罚；得分低于 85 分的区队，统一 按照 500 元标准进行处罚；奖罚由当月工资兑现。
第六节 节电管理办法 一、节电管理总体要求 1、 矿每月按照掘进工作面进尺及采煤工作面产量下发区队用电指 标，严格按照指标进行考核，财务结算，100%用于奖罚。
2、各生产用电单位领导必须高度重视节电管理工作，细化考核， 认真落实。
3、矿各用电单位负责的各自区域用电设施日常维护及管理，搞好 机电自主管理，安全用电，节约用电。用电单位不得随意变更计量装 臵的接线，破坏计量设施。如发现私自接线、绕过计量装臵用电或电 表不计量的，将按超指标考核，并处罚责任单位 500 元/次。
4、为保证节电管理办法的有效运行，由机电科牵头不定期组织检 查，并对检查问题进行汇总通报。
5、制度罚款的 60%用于冲减原煤电费，40%用于节电管理人员奖 励。
二、节电管理处罚办法 1、外来施工单位未经批准私自接线或甩电度表的，给予施工单位 罚款 2000 元/次。
2、地面生产系统、加工车间、办公场所、区队库房等场所，要做 到人走灯灭，严禁长明灯、长流水、扇长转、房间无人时空调长开或 第 36 页 在窗户和房门打开的情况下开空调，违者罚责任人 200 元。
3、 冬季凡装有暖气的车间、 办公室严禁使用空调、 电炉取暖设施， 经检查发现一台次罚款 1000 元。
4、根据办公情况，尽量减少开启和使用计算机、打印机、复印机 等办公设备，对停用 1 小时以上的办公设备必须关闭电源，如发现办 公设备常开不使用者，每次处罚责任人 50 元。
5、地面工业区严禁使用大功率电器设备（电烤箱、电饭锅等）， 一经发现，没收电器设备，并处罚责任人 500 元/次。
6、对工业园区内建筑物的亮化照明，节日期间或遇到大型活动时 才允许使用。否则，每次处罚责任人 500 元。
7、副绞提升及矿车清理管理，副绞提升正常情况下，定量定数提 升，避免轻载或空载运行（小罐不少于 22 人，大罐不少于 38 人）对 不负责任者，发现一次罚当班负责人 200 元。
8、压风机房内严禁两台螺杆式压风机同时运行，负责处罚责任人 100 元/次，队长 200 元/次。
9、井下中央水泵、三下 1#泵房、及三下 2#泵房污水泵开泵时间 要求放在低谷用电段或平段用电段开泵，安装队负责在中央泵房、三 下 1#泵房、三下 2#泵房悬挂水泵峰平谷开泵时间牌板，严禁在用电高 峰期开泵，检查发现在高峰用电段开泵者处罚责任人 200 元，如遇特 殊情况需在高峰时段开泵必须汇报调度室。
开泵时间如下：23:00——07:00、 11：30——18:00 10、井下各区队要本着节约用电的原则，合理使用机电运输设备， 要进行集中生产，使设备趋近于满负荷运行，达到最佳运行状态，杜 绝机电运输设备空载运行， 减少不必要的电耗， 空载运行超过 30 分钟， 第 37 页 对司机处罚 200 元。
11、各区队使用管理的风水管路，严禁漏风漏水，禁止常流水， 皮带运转无坏死托辊，掘进工作面泵站及时关闭，否则每次每处处罚 责任人及单位负责人各 100 元；综采工作面工作溜搭接必须合理，搭 接标准为 500±200mm，对于超过规定的每次处罚当班副队长及单位负 责人 200 元。
12、各采掘工作面应及时清理水仓，保证水仓容量，严禁在水泵 运转时将调节阀门固定在最小位臵，工作面使用的水泵，必须设臵集 水坑，经检查发现存在问题，每次给予责任单位负责人 200 元处罚。
13、井下运煤、运矸矿车要及时清理干净，多拉快跑，满载满运。
发现矿车清理不及时或不清理，每辆罚责任单位负责人 100 元。
第七节 修旧利废管理办法 为了降低我矿生产成本，杜绝浪费，充分利用报废、积压、闲臵 的设备、配件、管阀等物资，提高综合经济效益，全方位应对煤炭市 场波动的残酷挑战，同时，为进一步增强职工的节能降耗意识，充分 调动职工对于修旧利废工作的积极性，特制定《王村煤矿二零一三年 修旧利废管理办法》，望各单位严格执行：
一、 组织机构 为保证修旧利废工作顺利开展，成立修旧利废领导小组：
组 长：机电矿长 副组长：生产矿长 总工程师 领导小组下设修旧利废管理办公室，办公室设在机电科，由机电 科长担任办公室主任，机电科成员、各采掘辅助及地面单位党政及技 术员为主要成员。 第 38 页 二、职责分工 （一）修旧利废办公室是修旧利废管理部门，主要职责权限：
1、负责本办法的制（修）订及执行情况的监督检查与考核； 2、负责对修旧利废指导及监督管理工作； 3、负责对修旧利废物资的识别、鉴定工作。
（二）全矿各采掘辅助及地面单位为我矿修旧利废的实施单位， 按月必须完成修旧利废考核指标。
三、修旧利废的主要内容与规定 （一）强化设备管理，提高运行周期，为生产保驾护航。各单位 检修人员应对各包机设备按时巡回检查，并根据设备运行工况制定检 修计划。
（二）定期对岗位司机进行设备知识培训，强化岗位司机“预知 维修”的判断能力，减少“事后维修”；专职检修工对矿井大型固定 重点设备要进行“强制检修”，将设备故障消灭在萌芽状态，避免因 故障产生大量的维修费用。
（三）强化设备保障措施，降低使用成本，各类设备配件储备合 理，做到“多而不闲”“少而不缺”，压库降存，设备维修与改造相 结合，在改造合理、经济实用的基础上，利用停产检修时机对技术落 后、能耗大、效率低的设备和零部件进行更新改造，提高设备的运行 质量，延长设备的使用寿命。
（四）加大修旧利废力度，提高设备利用率，鼓励矿属各单位大 力开展修旧利废，推行修旧利废经营考核机制，激励区队积极参与修 旧利废，减少新材料费用的投入。
（五）统一将维修后的旧件进行回收，在不影响质量的前提下， 第 39 页 对换下的配件采取新、旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加 大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。
（六）对易耗设备配件进行多次重复利用，杜绝浪费，对陈旧落 后进一步维修价值不大的设备，按规定进行报废，并更换先进，适用 性及经济性强的设备，减少维修次数。
四、修旧利废的范围 1、旧设备、旧零件的恢复使用。
2、检修过程中拆换下来的总成件的修复。
3、报废设备中部分可用零件的拆卸再利用。
4、各类阀门、液压元件的修复再利用。
5、各种基础件、结构件修复。
6、各种托辊、滚筒的修复。
7、应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
8、废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后降级使用。
9、废旧管材、管件、法兰、金属型材料的回收再利用。
10、其它具有修旧利废价值的项目。
不能列入修旧利废范围的：
1、在日常检修中能够处理好或属正常业务检修范畴的。
2、经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能的。
3、国家有关部门或行业规定的强制淘汰的机电产品。
4、严重影响安全生产，危害人身安全与健康，进行改造经济上又 不合算的。
5、经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等。
6、由相关专业专工和负责人鉴定不在修旧利废范围内的。 第 40 页 五、修旧利废的申报、鉴定程序 （一）被列为修旧利废范围的机电物资，需由项目实施单位填写 表 1《废旧物资修复申请单》报修旧利废办公室，经审核签字，证实 确为废旧品、且有修复使用价值方可进入修旧利废程序。
（二）按谁使用谁修理的原则，各单位要各自组织对废旧物资的 修复工作。
（三）废旧物资经修复且使用达到质量保证期（以一个月为限） 后由各项目实施单位填写《废旧物资修复鉴定表》，向修旧利废办公 室提出申请鉴定，同时将下月计划申请单交机电科统一归档存放。对 于现场无法直观鉴定其修复质量，需要在实际投入生产中进一步验证 的项目，必须填写投入使用时间一栏，否则，当月将不予认定。
六、考核办法及注意事项 （一）考核办法 1、考核指标：各采掘辅助及地面单位每月必须完成矿下达指标金 额的修旧合格件，否则，扣除当月 2%的经营抵押金。 序号 1 2 3 4 单 位 综采队 掘进队 机运队 运输区 月指标 5000 元 5000 元 5000 元 5000 元 序号 5 6 7 8 单 位 安装队 运行队 销售科 车 间 月指标 3000 元 3000 元 3000 元 5000 元 注：表中所定指标金额均为核定后价值，不代表物资原值。 当月未提交有效计划申请单的，视为指标未完成。
2、价值核定依据：设备价值=物资原值—修旧利废消耗的材料价 第 41 页 值。
物资原值参照设备采购原值、当年矿井内部市场单价、同期外部 市场价格以及领导小组成员议价等。
（二）奖励标准 1、修旧合格件价值在 5000 元以下，按 10%给予奖励。
2、修旧合格件价值在 5000—30000 元的，按 8%+100 元给予奖励。
3、修旧合格件价值在 30000 元以上的，按 6%+500 元给予奖励。
（三）价值在 5000 元以下的修旧利废项目，由修旧利废办公室管 理；价值在 5000 元以上的，必须经修旧利废领导小组签字确认后方可 进行。
（四）各单位在满足正常生产需求的情况下，需遵循优先使用修 旧利废后的物资，再使用库存物资。
（五）对于无法修复的物资，各单位应及时做好登记、回收工作， 机电科将定期会同矿材料管理部门进行清理。
（六）对修复合格的物资实行质量追究制。凡在质保期内因质量 问题对生产系统造成影响的，由修复单位承担相关责任。
第八节 机电经营抵押考核 根据矿风险抵押管理办法，机电经营抵押考核占总数的 10%，其 中包括机电设备完好、机电误时、机电事故、修旧利废四个方面。具 体考核如下：
1、机电设备完好由机电科根据每月动态验收结果进行汇总，其中 现场检查占 90%，机电内业资料占 10%，机电设备完好指标为 91.5%， 对于机电设备完好达不到指标的单位，扣除责任单位干部当月机电经 营抵押的 2%。 第 42 页 2、矿每月按照实际生产情况下发机电误时指标，对于当月超过机 电误时指标的单位，扣除责任单位干部当月机电经营抵押的 3%。
3、对于当月发生重大机电运输直接责任事故的，扣除该单位当月 机电经营抵押的 3%。矿井如发生以下事故则为重大机电运输事故 （1）副井提升停止 4h 或主井提升停止 8h 以上的 （2）全矿井停电 10 分钟以上的 （3）采区变电所停电 30 分钟以上的 （4）主通风机停风在 10 分钟以上的 （5）皮带运输机断带或撕带长度 20 米以上的 （6）主要上下山（水平、采区上、下山）跑车的、井下非主要上、 下山断绳跑车、其他跑车的 （7）电机车追尾或碰头的 （8）因人为原因造成设备损坏，配件价值在 5000 元以上的 4、修旧利废考核标准为：各采掘辅助及地面单位参照修旧利废管 理办法，每月必须完成修旧利废指标（核定后价值），否则，扣除当 月 2%的经营抵押金。
当月未提交有效计划申请单的， 视为指标未完成。
第九节 机电业务日常管理 1、 机电科组织机电基层管理人员每月 8—12 日组织召开一次机电 例会，通报上月机电管理方面内容及各项考核结果，安排本月机电管 理工作；每季度总结一次寻找差距，制定相应措施。
2、搞好职工培训工作，机电科每半年组织区队队长、书记、机电 副队长、设备管理员进行机电管理技术方面的培训，并对机电技术管 理人员进行一次自测检查； 区队自行组织的业务培训应每月进行一次。
3、利用周休及旬休时间举办夜校培训，根据各岗位的实际工作需 第 43 页 求，针对性地进行基础培训，全面提高职工基础理论水平。
4、每季度组织一次机电技术工人培训班，并进行培训后的考试， 考试成绩进行存档，年底进行考评，对不合格的人员建议调离机电工 作岗位。
5、抓好机械化采煤和综掘的管理工作，制定和完善相应的管理制 度，提高机械化采煤及掘进的工作效率。
6、 电费管理由专人负责， 抄表坚持财务、 机电、 用电单位三对面， 并三方签字。
7、制定奖励机制，鼓励工程技术人员及技术工人进行技术改造和 技术创新。
8、 矿大型固定设备的维护、 保养、 检修由使用单位逐台建立台帐。
设备大修、技术改造及设备历次事故记录由区队进行整理后交机电科 保存。
9、 矿在用小型设备的维护、 保养、 正常检修由使用单位建立台帐。
修理设备由车间负责建立台帐、收集资料，设备验收合格后资料随设 备一同交给机电科保管， 机电科对全矿的所有小型设备必须建立台帐， 尤其对移动设备的历次大、中、小修必须建立台帐，以便掌握该设备 的性能，合理调剂使用设备。
10、新购臵设备的合格证、说明书及技术资料由机电科收集交矿 档案室存档。
11、设备、电缆、五小件及专工等的编码牌版，在设备、电缆、 五小件及专工等发放时同时发放；回收时由各相关单位负责交回机电 科，每缺一块处罚 50 元，在当月设备处罚中兑现。
12、设备、供电、电缆、小型电气、材料及机电业务等日常管理 第 44 页 与运行具体见《2013 年机电管理制度》。
13、每月由各单位机电技术员就本单位机电系统布臵及运行情况 做出分析报告，找出存在问题及整改措施，月底前报机电科。 第 45 页
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